Dunántúli Napló, 1971. január (28. évfolyam, 1-26. szám)
1971-01-08 / 6. szám
1971. Január 8. DUNÄNTÜLI NAPLÓ Ötvenegy helyen épít utat a Pécsi Közúti Koítö Vállalat A felemelkedés éve ügy tűnik, hogy az 1970- es esztendő egyben egy rosszemlékű korszak végét is jelenti a Pécsi Közúti Építő Vállalatnál, amelyet szinte az utolsó pillanatban, a csőd szélén sikerült megmenteni a teljes összeomlástól. Ma már túl van a krízisen, a félévi riasztó helyzet után stabilizálódlak a viszonyok és a jelek arra mutatnak, hogy az évet szerény, de biztos nyereséggel lehet zárni. Eddig azonban hosszú volt az út. ötmilliós veszteség Az 1969-es év már olyan volt, hogy látni lehetett: gyors beavatkozás nélkül nem lehet megállítani a közelgő katasztrófát. Akkor elegendőnek látszott egy „egyszerű” igazgatócsere is. 1969 novemberében került a pécsi KÉV élére Hosszú József, aki ezzel az egyéves múltjával a vezetőgárda legöregebbjének számít. Az őrségváltás bizakodó hangulatban zajlott le. A felvett jegyzőkönyv mintegy 200 ezer forintnyi éves nyereséget helyezett kilátásba. Ez nem sok, mégis több a semminél és azt jelentette, hogy nincs még veszve minden. A tényleges állapotokra csak néhány hónap múlva derült fény, amikor elkészült az 1969. évi mérleg. Az eredmény mindenkit megdöbbentett: az esztendő 5,1 millió forintos veszteséggel zárult. Az információs rendszer teljes megbízhatatlansága okozhatta, hogy egy, vállalatnál — ahol a vezetés már évek óta nem tudott úrrá lenni a nehézségeken és a hibák egymásra halmozódása a bizonytalanságot fokozta — ilyen, mindenkit megtévesztő helyzet állhatott elő. És sajnálatos módon meg csak azt sem lehetett elmondani, hogy a veszteség regisztrálásával pontot tettek a dolgok végére és az 1970-es esztendői'Liszta lappal indíthatják. Teljesen megbízhatatlan volt az a kép is, amit a befejezetlen munkák állomány- leltára mutatott. A 19,8 milliós összértékben jóval kevesebb munka volt, mint amit a leltár bizonyítani kívánt. A Bogádmindszenti Állami Gazdaság kelemen- ligeti bekötőútja például 75 (százalékos készültségi fokkal szerepelt a leltárban, holott meg az 50 százalékot sem érte el. És nem ez volt az egyetlen ilyen munka, ami oz új esztendőben tovább növelte a veszteséget! A kései kitavaszodás, az árvíz miatt kiesett szállítási kapacitás és az anyagellátás megnövekedett nehézségei fokozták a problémákat. A félév végén a KÉV mérlege ismét veszteséges volt: 2.9 millióval voltak magasabbak a költségek az árbevételnél. És ebben a kritikus helyzetben a vállalatnak csak igazgatója volt. főmérnöke és főkönyvelője azonban nem. Szétforgácsolt erőkkel Az akkori helyzetet a mai tapasztalatok alapján így értékeli Hosszú József igazgató: — Az idei 95 milliós termelési tervet 117 munkahelyről kellett teljesíteni. A vállalat erőit teljesen szétforgácsolták. Olyan szemlélet alakult ki korábban, hogy ,,a kis munka fizet, a nagy munka ráfizet”. Az igazság az, hogy a vállalat hitele annyira megromlott, hogy minden munkát el kellett már vállalni. De ez nem is lett. volna még baj. Inkább az, hogy egy időben rengeteg élő munka volt. Az első félévben például 44 helyen dolgoztunk. Ebből a gyakorlatból következett, hogy egy-egy munka átfutási ideje is rendkívül hosz- szú volt. Előfordult, hogy egy-egy bekötőút másfel évig készült. így képtelenség volt dolgozni, . főleg eredményesen dolgozni. Es egyúttal i magyarázat | arra is, hogyan tudott kike- | veredni a KÉV szorult hely- I zetéből, ami természetesen nem ment saját erőből. Az Útépítő Tröszt Újvári István vezérigazgató-helyettes vezetésével nyolctagú munkabrigádot küldött í pécsi vállalat megsegítésére. Egy negyedév alatt sikerült új munkastílust kialakítani, rendezni a személyügyi problémákat, azaz betölteni a megüresedett posztokat és megerősíteni beosztásukban azokat, akik megfelelőnek bizonyultak. A harmadik negyedév eredményesen zárult. Hosszú idő után pozitív képet mutatott a mérleg. A negyedév 4,9 millió forintos eredményjavulást hozott, ami három- negyedéves szinten már 2 millió forint nyereséget jelentett! Hogyan? A korábbi gyakorlattól merőben eltérő módon szerveztél?: meg a munkát és ennek ei'edményeként az év utolsó hónapjában már csak 10—12 élő munka volt, s ezek közül is mindössze 5— 6-on dolgoztak. Világos, hogy ilyen kevés munkahelyen sokkal intenzívebb munkát végezhették a KÉV munkásai, mint a korábbi 44-en. Nem véletlen tehát, hogs’ az ózdfalusi bekötőút másfél hónap alatt készült el, holott egy hasonló nagyságrendű út — Szőkéd. Sósvertike és Ve- lény példája is bizonyítja — egy—másfél évig „készülge- tett” azelőtt. Az eredményességben jelentős szerepük volt a fizikai dolgozóknak, akik megértették, hogy az ó maximális erőkifejtésüktől függ. kilá- bol-e a vállalat a bajból. A fordulatot hozó negyedévben két órával volt hosszabb a napi .munkaidő, minden második szabad szombaton dolgoztak és október 17-ig ösz- szesen 44 ezer túlórát teljesítettek. Nem. csekély dolog ez, de végül is meglesz a haszna. A jelenlegi ismeretek szerint 4 millió körüli nyereséggel zárja a KÉV az évet, s ebből már valami kis nyereségre is lehet számítani. A részesedés egy részét ugyanis már béremelés formájában megkapták a dolgozók. A tervezett 2 százalék helyett 5 százalékos volt a bérszínvonal növelése. Az út most mór felfelé vezet Megváltozott a légkör a vállalatnál, a rendcsinálással alapot teremtettek a további eredményes munkához. Az 1971-es esztendő talán már a zavartalan felemelkedés éve lesz. 120 millió forintos termelési tervet 51 munkahelyről akarnak teljesíteni és erre 7,8 millió forint nyereséget terveznek. Ez is mutatja, hogy tovább hat a munkavégzés koncentrációjának gondolata. Hurráhangulatra természetesen nincs ok. Az új esztendő sem lesz problémamentes, de ezek már más, „jobb” problémák, mint az egy év előttiek. Először is növelni kell az eszközök forgási {sebességét, hogy a jelenlegi 20 milliós hitelállományt minél lejjebb tudjál? szorítani. Változatlanul fennáll a létszámhiány, aminek megoldására kevés a lehetőség. A gépállomány használhatósági foka mintegy 50 százalékos. A korszerűtlen gépeket ki kellene cserélni, célszerűbbekkel kellene pótolni azokat. Új gépek munkabaallí- tásával korszerűsíteni kellene a technológiát. Az 1971- ben képződő 1.5 millió forint fejlesztési alap azonban erre nem elegendő, hiszen csupán az aszfaltkeverő kapacitás megkétszerezéséhez szükséges C—25 típusú keverőgép egymaga 3 millió forintba kerül és a KEV-nél műszaki újdonságot jelentő tarajstabilizáló gépsor is egymillió forintba kerülne. Pedig mindkettő nélkülözhetetlen és kívülük egyéb új berendezésekre is szükség lenne. Állami támogatás nélkül azonban ez. nem oldható meg. * 1971-ben mar — a még meglévő nehézségek ellenére •-""'•felfelé vezet a Közúti Építő Vállalat útja. Hársfai István 4oj Érdemes — LESZÄLLNI! Nem, nem lehet úgy élni, hogy mindenki szeresse az embert. Az álma, persze, ez mindenkinek, no meg az, hogy csináljon valami méltót, valami nagy dolgot. S ez a kettő ritkán megy együtt A főbányamesteri irodában ülünk, ott ahol munkakörben a legkevesebb időt tölti Rud- nay László. Ez az iroda akár a „mester” rangjának, feladatának szimbóluma is lehetne: jobbról a főmérnök, illetve az üzemvezető, balról meg az aknászok ajtaja nyílik. A főbányamester kapocs, vagy ha úgy tetszik ütközőpont, ő az, aki senkihez se lettel elnéző, akitől mindenki azt várja: mintaszerű legyen, amit csinál. Minden reggel hajnalban érkezik. Az első fezó a diszpécseré, aztán a kiszálló aknászok következnek. Világos képet kell kapnia mindarról, ami az éjszakai műszak alatt történt, mert az újabb utasításoknak is világosaknak, s félreérthetetleneknek kell lenniük. Raport az üzemvezetőnél; raport az aknászoknak. Az üzemvezetést a részletek csak ritkán érdeklik, neki azonban ismernie kell a részleteket is. Munkanaplójában félszavak, térképvázlatok, energikus felkiáltójelek. Ügy beszél. úgy ír, ahogy él: örökös feszültség alatt. Rekedtes hangja is ilyen: lefogott, bármely pillanatban robbanásra kész. Beszélni az emberekkel? — elmosolyodik: nincs ennél nehezebb. A tétel világos és egyszerű: mindenkivel másképp, mindenkivel úgy, ahogy érti, ahogy igényli, a megvalósítás azonban . .. Történetek, anekdoták százai keringenek — s a főszereplő mindegyikben Rudnay. Egyszer a felolvasó-csarnok közepén százak előtt földhöz vágta a kobakját, egyszer meg ... ... nem, ez nem anekdota. Ez azon a nyáron történt, 1967. júliusában. Az. aknában százméteres vízoszlop állt; a nyolcadik, kilencedik szint meg mint két hatalmas, földalatti folyó. Ekkor már a negyedik napja nem aludt. Ruhája vizes és sáros volt, arca borostás, szeme fakó. Ezekben a napokban Ismerkedtünk meg; ez az arca él bennem kitörölhetetlenül. Az üzemvezető betegállományban, a főmérnök szabadságon. Olyan volt, ' mint aki minden sejtjében érzi: minden eddigi tettének, erőfeszítésének ez a mostani próba a csúcsa: minden emlék, amit magával hozott, minden álom, amit dédelgetett, minden dac, ami összegyűlt benne erre az eseményre készítette fel. Mindenütt ott volt, s mindenütt az első volt. A vízbetörést követő negyedik vagy ötödik napon megérkeztek a honvéd folyami flottilla búvárai, végA Nemzeti Bank elnökének nyilatkozata Dr. László Andor államtitkár. a Magyar Nemzeti Bank elnöke ma délelőtt tájékoztatta az újságírókat az új hitelpolitikai irányelvekről. Kiemelte, hogy beruházási I hiteleket a hatékony, a jövc- ! delmező beruházásokra nyújt | az állam. A beruházást akkor tekintik jövedelmezőnek, ha l minden száz forint beruhá- I zás az iparban és az építő ) iparban 15, az élelmiszeripar- ! bau és a kereskedelemben 10. | az epiföanyagiparhan, a me- j zőgazdaságban, a szállító- és hírközlő ágazatokban 7 forint ; jövedelmet hoz évente. A kö- i ; zéplcjáratú hitelek után ál- j tálában évi 9, a hosszú lejáratú hitelek után pedig 8 ■ százalék Kamatot kell fizetni. '■ a népgazdaság számára legfontosabb beruházásokhoz i azonban kedvezményes hite- I leket is folyósítanak. * I Arcok — közelről re sor kerülhetett, a leszállásra. A kastetőn állva, légzőkészülékkel, a semmibe kapaszkodva. Körülalltuk az aknatorkot, fülünk a rádió- telefonokon. de erre semmi szükség nem volt. mert rádió nélkül is világosan hallottuk minden szavát. . . Emlékszik, persze. hogy emlékszik. S .jó is, hogy szóba került ez az epizód. Az emberek összenéztek fent. s azt mondták: megszólalt az oroszlán, de talán egy se volt, aki később utána nézett volna: miért is kiabált? Nagy- szerű fiúk voltak a búvárok, I de túlságosan fiatalok... Az egyik különösen könnyelmű — s magyarázkodásra nem v.olt idő ... A leglényegesebb kérdésnél vagyunk, s ez a forma és tartalom ellentmondása. Jóságosnak látszani könnyű, de jó embernek lenni... Hogy mit mondanak róla munka közben vagy egy-egy vita után az emberek — ez sohasem érdekelte, de hogy hogyan emlékeznek, rá évek után — ez mindig is a legfontosabb dolgok egyike volt számára. Cigarettára gyújt, most látni csak: felette se múltak el nyomtalanul az évek. A gyufa lángja alig észrevehető reszketőssel keresi a cigarettát. Gyakran ébred fáradtan, s még többször érzi napközben: mintha ritka lenne a levegő... Dorogon kezdte a bányászatot: a hatodik gimnázium után. Semmit se tudott a bányáról. csak azt látta: aki nem fél a munkától, viheti valamire. Három év után Pécs következett, pontosabban: Pécsbánya — a bányaiskola. Valósággal elérzéke- nyülj nagyszerű iskola, nagyszerű évek ... Az alapkövetelmény három évi csillési munka, a felvételi vizsga egyben vájárvizsga. Négy éven keresztül a legjobb szakemberek _ tanították. Minden vakáció új szénmedence: oktatási alapelv volt a lehető összes variációk gyakorlati megismertetése. Neveket sorol — Garamvölgyi János, Szokolai Ferenc, Nádasi Ágoston —, akik Pécsbánván végeztek, s akik ma mind köz- tiszteletben álló vezetőemberek. Az iskolai emlékektől köny- ! nyű eljutni a fiatalokig. Arca nagyon komoly lesz, s | hangja nagyon határozott. A ; mai bányász egészen más, j mint akárcsak a húsz év ; előtti is, Kulturáltabb, igényesebb, s ezzel együtt kényelmesebb is. Ezt egyetlen vezetőnek sem szabad kihagynia a számításból, mint- ahogy arra is többet kellene | gondolni, mennyire megváltozott a többi iparág, a környezet is. A bányászat nagy betegsége, hogy egy kicsit későn kapcsol .. . Huszonöt éve dolgozik Szé- ehenyi-aknám. Hatezer ajánlati levél a levélszekrényekben Az 1966. évi postatörvény őt), paragrafusának (3.) pontja így szól: „A könyvelt küldeményt elsősorban a címzett személy kezéhez kell kézbesi- ; teni. Az ajánlott, küldeményt j a posta levélszekrény útján j is kézbesítheti” Az utóbbi mondat adott j telietöséget lazítani a sok év- : tizedes megszorításokon — az ; ügyfél érdekében. Az ajánlott küldeményt a levélhordó a kézbesítőkönyv aláírása eil er ■ neben adja át a címzettnek. I Ez a szolgáltatás azért, ami- j ért a feladó az általa fontos- j nak vélt küldeményt a szó- I kásosná! magasabb díjtétellel — ajánlási díjjal — bocsátja j útjára. A kézbesítési gyakorlatot ! mindenki ismeri, azt is, ami akkor történik, ha a címzett nincs otthon: értesítést kap, i aminek ellenében veheti át j Az emlékekről beszélgetünk. A legkegyetlenebb az 1947-es ötös baleset, 'ötvenhat órán át folyt a mentés — hiába. A legszebb? Az is ezzel az eseménnyel, pontosabban a bányamentőkkel kapcsolatos. Pécsbányán nem volt elég erő — Vasasról és Szabolcsról kértek hát segítséget. Volt, aki megégett, volt aki rosszul lett, sőt egy mentő meg is halt, olyan azonban, aki azt mondta volna' én nem — egy se volt, pedig azt se tudták, kik vannak odalent... Arcán meglágyulnak á vonások — ez most egy másik ember. Éppen olyan sebezhető, érzékeny és gyenge, mint mások. Ezt az arcát csak kevesen ismerik —- az anekdoták, történetek többnyire a másikat őrzik. Rudnay a kőkemény, a fáradhatatlan, aki semmit se néz el... A bányában, amerre elmegy még most is, még az új emberekben is, megfeszül valami. Legtöbbször szólnia se kell, elég, ha odanéz, ahol felfedezett valami hibát, valami hanyagságot. — Mosolyog: valóban, sokszor így van. A titka? Nincs titka, ha csak a következetesség nem az. Az emberek túlnyomó többsége jószándékú, lelkiismeretes, csak világos és értelmes feladatokat akar. És persze azt, hogy észrevegyék, ha valamit jól csinált, ami természetesen ennek a fordítottját is jelenti, azt, hogy a hibák mellett sem szabad szótlanul elmenni. Megcsörren a telefon — s a főbányamester, akit alig három év választ el a nyugdíjtól, szinte ugrik. Valaki a külfejtés ügyében telefonál, nem nagy dolog az egész, az „öreg” azonban mindent tudni akar. Kérdez, vitatkozik, utasít, s miközben valameny- nyiünket, akik a szobájában ülünk, betölt a mozdulataiból, szavaiból áradó elektromosság, akaratlanul fogalmazódik meg a kérdés: vajon lesz-e majd aki pótolni is tudja, s nemcsak a helyére áll.,.? Békés Sándor az. illetékes postahivatalban a levelet. Bonyodalmas utánjárás. amitől. sokszor meg lehet szabadítani az ügyfelet. Julius i-cu vezettek be kísérleti jelleggel az ajánlott küldemények Uezoesi lésének új rendjét valamenyi postaigazgatóság területén néhány városban A pécsi igazgatóságnál Komlóra es Pécsett Ü jmecsekaljára esett a választás. A kísérleti .idő december 31-én járt le, a tapasztalatokat most összegezik. — A fél év alatt Komlón 2663, Űjmecsekalján 3295 közönséges ajánlott levelet kéz- besí teltünk levélszekrényékben olyan esetekben, amikor nem tartózkodott otthon jogosult átvevő, tájékoztatott FejJai József, az igazgatóság posta- forgalmi osztályának vezetője. — A címzettek részéről egyetlen esetben sem merült fel panasz, vagy kártérítési igény. — Ez tehát a kísérlet értékelését is jelenti? — Igen. Kedvező tapasztalatokat szereztünk és ahogy a Postavezérigazgatóságon hallottam — hasonlóan vélekednek más igazgatóságoknál is. A magunk részéről ‘javasoljuk bevezetését. — Mi várható, ennek alapján? — Az. hogy országosan elrendelik a közönséges ajánlott küldemények levélszekrény útján való kézbesítését. — Ismét a közönséges ajánlott küldemények. Mit értünk ez alatt? — Azokat. amelyeknél nincs további különleges kikötés, tértivevényes, utánvétes, vagy expressz. Ezeket mindenképpen a címzett kezéhez kell kézbesíteni. A közönséges ajánlottnál van csak lehetőség arra, hogy a címzett, vagy meghatalmazottja távollétében a levélszekrényben Rézbesítsük a levelet. Ilyenkor a kézbesí főkönyvben a levélhordó aláírása igazolja a kézbesítés megtöi#- téntét. Szúrópróbaszerűen ellenőrizzük — a címzetteknél is —, hogy válóban megtörtént-e a kézbesítés. — És az ajánlási díj? Ügy tűnik, hogy ilyen kézbesítésnél — hiszen a közönségessel megegyezik — ez nem indokolt. — A küldeményért ml változatlanul felelősséget vállalunk. ezért indokolt az ajánlási díj. Csupán a kézbesítés módja változik és ez ia a címzett érdekében, különben minden marad a régiben. A feladó és a címzett reklamációját kivizsgáljuk, ha szükséges a kártérítési eljárást is lefolytatjuk. Közönséges küldeménynél ilyen nincs. — Jelenleg mi a kézbesítés módja? — Január t e óta Komlón is, Űjmecsekalján is a hagyományos módon folyik valamennyi ajánlott levél kézbesítése, tehát a címzettnek — sajnos — el kell mennie a levélért, ha a kézbesítés távolléte miatt meghiúsul. H. L öl helyeit hektár Európában már csak hazánkban van érvényben a nem tizes számrendszeren alapuló, elavult öl-rendszerű terűletnyilvántartás. Nemzetközi viszonylatban a hivatalos területmérték: a hektár. Hazánkban — mint ismeretes — 1972-ig fokozatosan erre térnek át. Az 1969-ben kezdődött átállás menetéről a MÉM illetékesei a következő tájékoztatást adták: A földterületi adatok méterrendszerre való átszámítását — ami több mint 30 millió számtani művelettel jár — részben elektronikus számítógépekre bízták. A munka azonban még így is több évet vesz igénybe. Az új adatokat a járási földhivatalok a föld fekvése szerint illetékes tanácsnál közszemlére teszik ki. A mezőgazdasági üzemeknek a mé- terrendszerú területi adatokat tartalmazó új birtokív-má- solatot küldenek. Mm líbáfl'/asnesígr
