Dunántúli Napló, 1970. január (27. évfolyam, 1-26. szám)

1970-01-11 / 9. szám

áror i MM Világ proletárjai, egyesüljetek! Dunántúli napló xxvn.évfolyam,9.szám Az MSZMP Baranya megyei Bizottsága és a Megyei Tanács lapja 1970.jqnuárn.,«.sám«p Befejezés előtt Baranyában a népszámlálás Baranyában az előre meg­állapított ütemnek megfele­lően haladt eddig a nép- számlálás — tájékoztattak a Központi Statisztikai Hivatal megyei igazgatóságán. Ez azt jelenti, hogy a megye lakos­ságának mintegy 96 százalé­kát összeírták már szomba­tig Pécsett valamivel rosz- szabb az arány: a megye- székhely lakosságának mint­egy 92 százalékáról állítot­ták ki eddig az összeirólapo- kat. Január 10-ig a megye kilenc községe jelentette már hogy teljesen befejezte a nép- számlálást. így a többi köz­ségben csak néhány személy maradhatott el. Ezek össze­írása a hét végén bizonyára megtörténik, tehát a jövő hét elején gyakorlatilag befeje­zettnek lehet tekinteni Bara­nyában a népszámlálást. A községekben most folyik az összeírólapok belső felül­vizsgálata, s az anyagot csak akkor küldik Pécsre, ha nem találnak benne kifogásolni­valót. A beküldési határidő egyébként január 20-a, Így elegendő idő áll rendelke­zésre mindenütt az 1970-es népszámlálás anyagának fe­lülvizsgálatára. A KSH me- gvei igazgatósága pedig meg­felelő apparátussal felkészült már az anyag fogadására. Apró Antal látogatása Csongrád megyében Apró Antal, az MSZMP Politikai Bizottságának- tag­ja, a Forradalmi Munkás- Paraszt Kormány elnökhe­lyettese a hét végén látoga­tást tett Csongrád megyében. Csütörtökön az esti órákban Szegeden, a párt székházában Csongrád megyei pártveze­tőkkel folytatott megbeszé­lést. — Pénteken dél­előtt Hódmezővásárhelyen, a Béke szálló dísz­termében megyei pártaktfva- ülésen tartott tájékoztatót az időszerű politikai és gazda­sági kérdésekről. A Minisztertanács elnök­helyettese pénteken délután meglátogatta a városban 105 millió forintos beruházással nemrég elkészült furfurol üzemet, ahol már megkez­dődött a próbatermelés és kukoricacsutkából vegyipari alapanyagot, furfurolt készí­tenek. Ezután az Alföldi Porce­lángyárat kereste fel, ahol Habuda Ádám, a Finomkerá­miai Művek vezérigazgatója és az üzem vezetői mutatták be az edénygyárat. A Minisztertanács elnök- helyettese szombaton Makó­ra utazott, ahol a párt szék­házában a város vezetőivel folytatott megbeszélést. — Csongrád megyei látogatásá­nak befejezéseként ellátoga­tott a Fegyver és Gázkészü­lékek Gyára makói üzemébe A vállalatok belső harmóniája A vállalatokat sűrűn — ** s nem egészen alap­talanul — az emberi szer­vezethez hasonlítják. Élnek, növekednek, lázak gyötrik, sikerek erősítik, betegségek támadják meg, közérzetük hol kiváló, hol pedig gyöt­rően rossz. Ahogy az em­bernek, úgy a vállalati szer­vezetnek is létezik belső harmóniája, vagy ennek el­lenkezője, a diszharmónia. S ahol korábban nem törőd­tek ezzel, ügyet sem vetet­tek rá, ott a gazdasági mechanizmus reformja fújt és fúj harsány ébresztőt; vi­lágít rá létező, de eddig ho­mályban maradt tényekre, összefüggésekre. A reform megindította változások ma még legke­vésbé a vállalatok kapuin belül, az ún. belső-mechaniz­musban észlelhetők. A ter­melő és szolgáltató gazda­sági egységek többsége ed­dig csupán a makroökonó- miai méretű változások kö­vetésére volt képes, s a mikroökonómiára, saját por­tájára kevésbé ügyelt. Igaz, egy-egy vállalat tevékenysé­ge nagymértékben függ a szabályozó-rendszer működé­sétől, az adózás, hitelezés, anyagvásárlás és késztermék kibocsátás formáitól, de legalább ilyen mértékben függvénye annak, hogy lé­tezik-e a termelés és ügyvi­tel egész szervezetében har­mónia, vagy legalábbis tö­rekvés ennek létrehozására, avagy a diszharmónia, a sza­bálytalan, meg-megakadó működés, a kapcsolatok hiá­nya, az összefüggések elhá- nyagolása jellemzi az adott gazdasági egységet. Okos embernek tarta­nánk-e azt, aki benevez a súlyemelő versenyre, csak éppen a karja törött? Ami képtelenségnek tűnik így, nem is oly nagy képtelenség a gazdasági életben. Meg­történt például, hogy korsze­rű, automata megmunkáló gépsort vásárolt kemény va­lutáért az egyik üzem. Föl- állitották, dolgozni kezdett, dörzsölte a „vezérkar” a ke­zét: ez igen! Ünnepség, ban­kett, s másnap... másnap leállt a gépsor. Le, mert a nagy lelkesedés, tervezgetés közben „elfeledték”: a gép­sornak az edzőüzem adja az anyagot. Az öreg, elavult, ilyen feladatot ellátni kép­telen edzőüzem. Ahol az automaták igényelte félkész­terméknek csupán felét ké­pesek előállítani! Primitív hiba, a nevetségesség határát súroló baklövés? Az. Am az üzem számára drágán meg­fizetett tandíj volt ez, hogy megtanulják: a termelés bel­ső harmóniája, e harmónia zavartalansága, elengedhetet­len. A vicclapokba kívánkozna az az eset is — ha nem tény lenne —, amikor az orszá­gos nagyvállalat egyik gyár­egysége olyasmit importált, amit ennek a vállalatnak a másik gyáregysége belföldre és exportra egyaránt készí­tett ... Szószaporítás lenne a példák további sorolása, hi­szen — ha nem is ennyire kihegyezetteket — majd’ mindenki sorolhat hasonló­kat a maga tapasztalataiból. A példák gyakorisága azt mutatja, hogy a vállalatok kevés gondot fordítanak a belső, műszaki-szervezeti harmóniára. Holott elsősor­ban erre kellene erőiket koncentrálniuk. Tanácsot adni persze min­dig könnyebb, mint csele­kedni. Tagadhatatlan, hogy a vállalatok ilyen irányú cselekvésének útjában sok­féle akadály állt, s található ma is — ezek egy része rá­adásul nem tőlük, hanem kí­vülálló tényezőktől függ —, de a kívánatosnál lassúbb a már ma elhárítható akadá­lyok legyűrése. Kevés vál­lalatnál alkottak tiszta, tor­zulásoktól mentes képet a rendelkezésükre álló anyagi, műszaki, személyi feltételek­ről. Ez, a tiszta kép megal­kotása az első, nem mellőz­hető feladat Tudni kell: meddig terjednek említett lehetőségeik, mi az, amit kockázatmentesen, amit koc­kázattal tehetnek meg, c amit semmiképpen nem vál­lalhatnak el. Felkutatni a belső egyensúly zavarait keltő gócokat — például a szerszámgyártás gépi vagy személyi kapacitáshiányát, az energiaellátás, gőzszolgál­tatás szükségesnél kisebb csatornáit stb. — a termelés egészét, mint folyamatot át­tekinteni, s föltárni azokat a pontokat, ahol túl sokáig vesztegel az alkatrész, s fél­késztermék, mindez elenged­hetetlen. Elég, ha a próba­teremben „szűk a kereszt- metszet”, megáll a gyár ter­melése. Elég, ha egyetlen alkatrészgyártó üzem, mű­hely nem képes fölvenni az új tempót, megáll a végsze- relde, bár csak egy, néhány forintos értékű alkatrész hi­ányzik. Fejetlenséget okoz, ha az anyagkönyvelés nem nyújt biztos adatokat, mert káotikussá válik az anyag- beszerzés, a termelőegységek közötti szétosztás... Ahány egység, annyi lehetőség. Iliiért ennyire hangsű- lyos ez? Azért, mert a negyedik ötéves terv or­szágos irányelveinek kidol­gozásával együtt a vállala­toknál is készülnek a táv­lati tervek. A holnapot meg­jelölni a ma alapos ismerete nélkül lehetetlen. Haraérkezett Bukarestből a magyar szakszervezeti küldöttség Szombaton hazaérkezett Bukarestből a magyar szak­szervezeti küldöttség, amely Gáspár Sándornak, az MSZ­MP Politikai Birrttsága tag- iának, a SZOT főtitkárának vezetésével néhány napot a Román Szocialista Köztársa­ságban töltött A delegációt a Keleti pályaudvaron a SZOT elnökségének Mbb tagja fogadta. A siklósi munkásőröké a legjobb egységnek járó serleg Duga József elvtárs, a Munkásőrség megyei parancsnoka nyújtotta át a serleget Szokolai felv. ...A siklósi Járás kommu­nistáinak üdvözletét, tisztele­tét es elismerését tolmácso­lom az „id. Kréth Imréről" elnevezett munkásőr zászló­alj egész személyi állomá­nyának, parancsnokainak, a tartalékállományba kerülő, illetve leszerelő és a most es- küttevő új munkásőröknek, a mai ünnepélyes zászlóalj­gyűlés alkalmából — kezdte meg ünnepi beszédét tegnap, szombaton délelőtt 10 óra után a Siklósi járási Pártbi­zottság nagytermében, dr. Szabó József elvtárs, a Já­rási Pártbizottság első tit­kára. A napokban hírt adtunk arról, hogy a munkásőrök múlt évi tevékenysége alap­ján a siklósi egység nyerte el a vándorserleget és ez al­kalommal baráti légkörben zajlott le az ünnepség, a já­rási pártbizottságon. Az ünnepségen megjelent Egri Gyula elvtárs, a Me­gyei Pártbizottság első titká­ra, Novics János elvtárs, a Megyei Pártbizottság titkára, Duga József elvtárs, a Mun­kásőrség megyei parancsno­ka. Gulyás József elvtárs, a siklósi járás munkásőrpa- roncsnoka. Dr. Szabó József elvtárs, a továbbiakban igy folytatta: — Pártunk, a munkásőr­ség megalakulása óta min­dig nagy figyelmet fordított és fordít ma is, tevékenysé­gükre. A munkásőrök mun­kahelyeiken, ipari és mező- gazdasági üzemekben, hiva­talokban, intézményekben, közlekedésben és a kereske­delemben egyaránt jól, tisz­teletreméltó módon végzik termelő és más jellegű mun­kájukat. Ott varvnak a szo­cialista brigádokban és min­denhol, ahol helyt kell állni. A járási pártbizottság tit­kára a továbbiakban így foly­tatta: — Az elegységekben őszin­te, nyílt, igényes, kritikus légkör van. Törődnek a közös üggyel és egymással, jó elv­társi légkör alakult ki Ez az egészséges légkör jó ha­tással van, a munkásőrség­be került fiatalok, új mun­kásőrök nevelésére is. Ezek eredményeképpen is. a mun­kásőrségbe került fiatalok, pártonkívüliek, kommunisták" ká fejlődnek, kérik a pártba való felvételüket és jól meg­állják helyüket. Az ünnepi szónok utalt arra, hogy a szakmai, lövé­szeti, harcászati feladatok végrehajtásában nagy fejlő­dés ment végbe. Például: a tavaszi lőgyakorlatokat „meg­felelő”, — az őszi harcszerű lőgyakorlatot már „kiváló”, az őszi harcászati gyakorlatot pedig nagyon jó eredmény­nyel hajtották végre. Elmon­dotta: jóleső érzés volt látni, tapasztalni a magas színvo­nalú parancsnoki munkát, a tiszteletreméltó és igen szük­séges lőtéri és harcászati fe­gyelmet, önállóságot, rugal­masságot is, amelyeket e gyakorlatok alatt tapasztal­hattunk. Erről egyébként az aktív katonai szakemberek is elismerően nyilatkoztak. Dr. Szabó József elvtárs, beszéde végén sok sikert kí­vánt az egység tagjai, illetve parancsnokai részére. Az ünnepség második fe­lében a Munkásőrség megyei parancsnoka, Duga József elvtárs, illetve a járási mun­kásőr parancsnok, Gulyás József elvtárs kitüntetéseket és jutalmakat nyújtott át az egység legkiválóbb tagjainak. Az ünnepség utolsó „napi­rendi pontja” oldott hangu­latú fehérasztal melletti be­szélgetés volt. a parancsno­kok és beosztottak között. A Danán erősödik a zaj lás Hízik a Balaton jégpáncélja A szombatra virradó éjsza­ka az ország nagy részét el­borító mínusz 9—13 fokos hi­deg jégkéreggel vonta be a belvízzel fedett területeket. A Dunán erősödött a zaj- lás, általában a víztükörnek 30—50 százalékát borították 5—10 centiméter vastag jég­táblák. A Balatonon három nap alatt 4—5 centiméterrel vastagodott a jég, s most már általában 15—20 centi- méteres jégpáncél takarja a vizet. A MHiÜiM vOcrtMa M Mám (drétsto

Next

/
Thumbnails
Contents