Dunántúli Napló, 1959. december (16. évfolyam, 282-305. szám)
1959-12-11 / 291. szám
im. DECEMBER 11. NAPLÓ 5 t A beruházók ii j jutalmazási rendszere Néhány hónappal ezelőtt jelent meg az Országos Tervhivatal, a Munkaügyi Minisztérium és a Pénzügytnintszté- térium együttes utanítása a ' dolgozóit új jutalmazási rendszeréről. Az Új rendszer alapján jutalmak kifizetésére még nem kerülhetett sor. a jutalmak fizetése ugyanié nem naptári időszakok szerint, hanem a* objektum Üzembehelyezése után történhet, A jutalmszás csak a* értékhatár feletti, azaz nagy volumenű beruházásokra vonatkozik, ahol az objektum megvalósítási Ideje viszonylag hosszú. így a jutái» mazás eredményéről megfelelő képet Csák évek múlva lehet alkotni. Az eddigiek során is felmerült azonban néhány olyan probléma, amelyeknek tisztázása elősegítheti a megfelelő végrehajtást. A leggyakrabban tfelvetett problémáik a kővetkezők: Ismeretes, hogy az élmúlt év végén a kormány megszüntette a már széles körben elburjánzott célprémiumokat. A tapasztalatok azt bizonyítják, hogy ez helyes Intézkedés Volt. A beruházók új jutalmazási rendszere gyakorlatilag. egy ú| céllotalmazási rendszer. A ma érvényes Vállalati prémiumrendszer egységevén vonatkozik a vállalatok valamennyi műszaki dolgozójára, így a beruházási részlegek a&fiozótra iS. E prémium,rendszer nem tartalmaz semmilyen konkrét megkötést arra vonatkozóan, • hogy milyen munkaköröket, milyen feladatok alapján, milyen mértékű prémiumban lehet, vagy kell részesíteni. Ennek meghatározása a vállalat igazgat ójának hatáskörébe tartozik. A Prémiumrendszernek az az alapvonása, hogy meghatározott prómlumösszeget blztóslt a* ön köttségcsöMk öntési és műszaki fejlesztési feladatok Várható legjobb tül4éljes(tése esetén, ái tálában helyesnek bizonyult. A beruházási osztályok dolgozóinak jó vagy rossz munkája azonban csak nagy or távlatién befolyásolja az üzem rentabilitását, ezért őket a területek többségében nem részesítették rendszeres prémiumban. Ahol rendszeresen kaptak prémiumot, ott la részlettel adataik után kapták. Egyes területeken előfordult (pl. a vegyesipari»ti), hogy a jóváhagyott beruházási összegek jelentős túllépése esetén a bemházó vállalat vezető állású dolgozóinak prémiumát csökkentették, esetleg megvonták Ez, ha negatív irányban la. javította az ösztönzést a beruházási összegekkel való takarékos gazdálkodásra, de ezt a módszert a területek többségében nem alkalmazták Az alkalmazásra pwdlg sok területen alapos indok lett vo'«e. Az adatok szerint az eredetileg jóváhagyott beruházási össlúget a megvalósítás során általába« 30—tű százalékkal, egyes esetekben enné! nagyobb mértékben in túllépték. Nézzük mag részletesebben az új jvtafmazási rendszert. A beruházók új rendszerű jutalmazása a»t szolgálja, hogy a rendelkezésükre bocsátott anya® ««közökkel takarókos- kudjanak, törekedjenek A be ruháaúsok gaadAsági hatékonyságának növelésére. E cá'kitűzés legfontosabb mutatói: az alóirmnymit beruházási összeggel szemben ténylegesen elért meftetonrlta*. a2 Üzemtoe- helyanéai határidő lerövidítése, a tervezett üzemeltetési költségek csökkentése, a irtäaüW színvonalra vonatkonó műszaki előírások megtertásn. A jutalmazást feladatot a bernh ázás megindítása előtt írásba kall fogta Int re meg kell küldeni a Beruházási Ban knelt. A jutalmaznál feladattal rögzített feladstrér 1 • beruházási program hé*>bb' mödreHásn miatt csak a Jutalmazás esöUkantáae irányában lehet megváltoztátnl. Ameny- nyiben n beruházás fű főlkitúsésolt (pl, kapa«’i lóé, tempi's, st-b.) a beruházót irányító toztatja, új jutatmaxásd feladatot kell készíteni. Az ebben rögzített fó mutatók azonban fajlagosan az eredeti célkitűzésnél rosszabbak nem lehetnek. . A Jutalmazási rendszer Vonatkozik a saját beruházásaik lebonyolításét végző vállalatokra, új üzemek létesítésére alakított beruházó vállalatokra, több vállalat beruházáséit ellátó beruházási vállalatokra. A jutalmazás nem vonatkozik a beruházókat Irányító hatóságok doglozóira, vagy a saját vállalkozódban tervezett és egyben kivitelezett beruházások dolgozóira. Jutalomban részesíthetők termelő beruházásoknál a beruházási osztály dolgozóin túlmenően a vállalatnak azók a vezető álláfcú dolgozói (igazgató, főmérnök, termelési vezető stb.). akik a beruházás lebonyou (fásában érdemi módon ténylegesen közreműködnek, A beruházás után járó Jutalom összegének B0 százaléka az érdemi munkát végzők között, 30 százul* ku az egyéb tevékenységet ellátó dolgozók között ceatefltió fel. A jutalmazási rendszenTá meg kell még említeni, hogy az alkalmazható az 19.19. szeptember 30-4 állapot szerint 60 százalékos készültségi fokot el nem ért, folyamatban lévő, értékhatár feletti beruházásokra iz. Kétségtelen, hogy ez a rendszer serkent a fOlétenrezésre. Véleményünk »érint, ha arról lanne szó, hogy választant kell a két rossz közül (a föllé- tervezés é* alá tervezés közül), inkább, az előbbit válanata- nánk, az is hátrányos, azonban úgy érezzük, hogy kevésbé rowez, mint az aláterveaés. Ezen túlmenően mód van a fölétervazési törekvés jelentős csökkentésére. A beruházást £ /6 hagyó hatóság bizonyos Zlsadatók -alapján értékeim tudja a Javasolt beruházási program realitását. Ami ennél jg fontosabb: a beruházók alapvető érdeke marad a beruházások engedélyezése, őz viszont Önmagában korlátozza a fölétervezést. Az elmondottak alapján tehát úgy látjuk, hogy az új jutaLmatóal rendszer bevezetésével és elfogadásával a korábbi, kétségtelenül rossz gyakorlatot (az aláterveaést) a korábbinál lényegesen jobb gyakorlattal váltjuk fel. Miután nehéz dolog évekkel előre megmondani az objektum megvalósítási költségét és határidejét, előfordulhat, hogy bizonyos dolgokat a tervezés során kifelejtenek. A jutalmazási mKlwaűr «teríti t, ha ez a „kifelejtés” az eredeti beruházási (isazeg túllépésével jár, a jutalom csökken, illetve hem fizethető. Sokak véleménye szerint ez túlságosa« szigorú Intézkedés. Figyelembe kell azonban veh- ni, hogy a tervezés során kalkulálnak elég jelentős úgynevezett biztonsági tételekkel, amik plus»*minu««z Irányban fedezik a megvalósítás sorén fellépő kisebb módosítások köUnegigémyét. A biztonsági tételek nagyságrendjét meghaladó „kifelejtóseket” elnézni nem lehet, mert ez esetben a beruházást költségok túllépése terén konzerválnánk a mád helyzetet. Világ»»« látjtfk, hogy tz Éj iuti’mizési rendszer nem poblémamentes A beruházási sszközüíkkel Való gazdálkodás terén afe elmúlt évokban tapasztat gyakorlat mégis arra Intett, hogy áz anyagi öeZUinzré terén hibák vannak, ma« kéül kísérelni a hibák kijavítását; Meggyőződésünk, hogy a* új jutoilma- záM rendszer eredményékra vezet majd, mivel sokkal (kevesebb negatívumot tartalmaz, mint a korábbi. Az új Jutalmazási rendszert egyelőre kísérletiként kell aUkaOmaanl, mindent elkövetve a jó végrehajtásért. Rózsa József (Megjelent. a Munkaügyi Szende 193», III. évi. U- txá‘ mában.) A hcmeeik&dfényképkuUlUás papáját Ot. Arnold Kolterer: Kettős portré (Ausztriát, Df. Arnold Kolterer ktpe a legneheteoo feladatok eavIke a ke nős portrí Igen szép változata. A modellek rokohizenves arcvon Annin kittül megnyerő a termittetee, riportszerü ábrázolás, a meghitt, tőt cinkostársi viszony egyszerű, közvetlen ábrázolása. Jó a kompozíció a két fej formai viszonya, az álló is dőlt arc kapcsolata, remek a két tekintet irány Húsa, a sOtét foltok kapcsolódása. Technikát érdemei sajnos csak az eredeti képen élvezhetők. ............................. »»«»M«»»»—»»,» 50 0 tonnst mész terven felfii A Pécsi Epitöanyágipari Egyesülés dötfjoíiM pártunk VII. kongresszusa tiszteletire indított munkabérem« eredményeképpen a* 1039. évi tervfeUulatukat 1959. november 30-ra 101,4 .Házalókra teljesítették. Az egyesülés dolgoméi az ép hátralévő részében szeretnék még tovább fokozni munkájukat. Az eddigi eredmények alapján eletetnének még og éve* teruűkön felül 500 tonna messet termelni. Új gép szint» a semmiből Az elmúlt héten fejezte be a Hopiana Gépgyár KlHZ- szervezeté a társadalmi munkával felújított, gyalügépkés- élesável egybeépített faipari esztergapadot. A korábban kiselejteeett gépet a MÉH karmaiból ragadták el a lelkes fiatalok. Körülbelül 350—400 órai társadalmi munkával varázsoltak á már hulladékvas számba menő gépből új gépet. A felújított esztergapad ára, mint ast a Bajai Faipari KTBZ részére kiállított számla mutatja, kereken 8500 forint. Az élelmes. szorgalmas fiatalok így szinte a semmiből teremtették elő szervezetük számára a Jövő évi mátrai nyaraláshoz szüksége* pénzösszeget. Különösen két KIHZ-tag érdemel dicséreteit Mókus Béla esztergályos és Szedeti látván lakatos. (Vucskics) sanata »wnw,ilt KEDVES LEVÉL Külsőre olyan mint a többi. Sárga borítékba csúsztatták, golyóztollal címezhették. Feladóid Gelencsér János la- páncsál pedagógus. A levél tartalma sem különbözik a többitől. Panaszkodik. a mellőzés keserűsége érad belőle. Röviden Ismerteti a tényállást. Illocska — mivel termelőszövetkezeti község lett — utat kap. A körülbelül hat kilométeres kövésút Magyarbólyból indul ki, s Lapáncsát érintve er mocskára. 8 Itt következik a mélta- 1 an kodás. Hogy a sajtó és rádió csak a magyarbólyiakat és illócskalakat népszerűéit!, pedig ők — mármint a lapán csatak — Is részt vettek aá útépítésben. írjuk meg legalább néhány szóval, hiszen megérdemlik az emberek. Mondom, máshonnan is kapunk ilyen levelet. Hanem, amint felemelem a borítékot, hat fénykép csúszik ki belőle. Mind az útépítésről. Az egyik dömpereket rakó la- pácsalakat, a másik földgyalút, a harmadik iskolásgyer- mekeket ábrázol. Kapával a kezükben, elvégre ők is részt vetek az útépítésben; A fényképek elég jól sikerültek, de még ez sem elég, Az^ előhívott filmek 1* a borítékban lapulnak, kockákra vágva. Mintha azt mondanák a maguk némaságában: ha nem tetszenek a képek, Itt vagyunk mi. Csináljatok rólunk jobbat, S hozzá kell még tenni, hogy az egész járás segített az útépítésben. A harkányi gépállomás főldgyalúval, a beremendi cementgyár és állafhi gazdaság dömperekkel, a járás vezetői pedig — a többi között — kézi erővel. Marenic* János elvtárs, a járási pártbizottság titkára, Hermann Károly elvldr.s, a járási tanács elnöke, a járási Kl6Z-bizottsúg vezetői Is kezükbe fogták a lapátot, s úgy kublkoltak, mint a többiek. Hát erről szólt a levél, a lapánesaiak üzenete. M« , »>«, ...................... tés, »ü>.) fiüióaá® Végre kitalálták #z ülő kalauz rendszert, ami ast eredményen, hogy legalább tíz Alid utassal többen elférnek az autóbuszon. Hogyan? Egyseerű a dolog. Gondoljuk csak meg, hogy a mozgó ka• lauz legalább tízszer lehor• gongot ott, amíg végig kínált d legyeit az utasok között. Ez ó művelet tie kényelmes, helyei igényelt mert mind a tiestet módjában állt mind a két kezét használni, ami tömött buszon még egyetlen utasnak sem sikerült. Na és most. amikor ae újítás áldásos következményeként nyugodt egymás mellein Osssopréselt- Iéjben, s csupán a megállók előtti tumultusok átvészelésé- vet várhatjuk saját jól megérdemelt végállomásunkat, egyteerre csak megjelenik a „legfeleslegesebb•• ember: aj ellenőr. Az autóbusz-ellenőr. akinek ae égadta világon más dolga sincs, mint végtgtsmetelnl ott, amit azelőtt a mozgó kalauz végéé it, Jó, 0 nem vált papír- Vénét (há vált, akkor bajok vannak), de ehelyett kétSS.r fogja Résbe aei az átkötött 'egyet. Egyseit amikor eluo- <<i és feleslegesen betépt. mú- mdizor, amikor Visszaadja, Hát kell ea? Kinek van erre 'tükségef A fenti esmefuttatist a „Vicc járaton" hallottam, Mert ilyen is van, A sznmhatestén- kénti nagydaindoh buszjára„Felesleges ember" tot nevezi így Kovács József autóbuszellenór, de az előbbi bevezető H tóle ered. Perize nem öngunyból, sem valamiféle tréfás kedvtől saVkallVá bénáit erről, hanem inkább vélemény-nyilvánítás volt ei át UtázólttiZonSégről. Nini ii valamennyiről, csupán tizékről, akik a dalnáoU pincék hangulatával kapaszkodnak fel a késő esti járatokra. As ő cégtáblájuk as ellenőr. Pájta és a kalauzon fejtegetik néha egietea élesre kötekedő kedvüket. Mégeines velük annyi báj, mint a „józanokkáI" — mondja Kovács Jóssef. És szinte feltérképezi, hol, melyik Járatokon fegyelmezetlenek, wő- Ufkeddk még at utasok. — A legtöbb baj az afme- cseikaljat. a pécibónyatelepi és ae új erőmű utasaival van. Perese itt sem általános a fegyelmezetlenség, mert a renC- szerétő közönség egyre inkább beleavatkozik az izgága kötekedők megfékezésébe Termést ne sen minden baj fonása elsősorban a helyhiány is su ebből származó lemaradásokból ered. Pedig nine« mindig ipara a közönségnek. Ha nem is minden tekintetben, de art már megoldottuk, hogy a pontosan érkezők időben eljussanak a munkahelyre. Nem is velük van a baj, hánem á mvhdénben hibái keresőkkel. Esek »einte lesik az ellenőrt, a kalauit, hogy beleköthessenek. Rendszerint így kendik: — Kétem, időben Vágyunk már, miért nem indulunk?.. így, ilyen „Szelíden". Persze a világért sem kielégítő a számukra, ha a kalauz vagy üz élleftőr közli velük, hogy pontosad kél perc vad az indulásig. Ett egyenesen sértésnek veséik. — ilyen tröget Vállalatát, aki még at sál sem törődik, hogy a dolgotok beérnek-e pontosan, Pedig a dolgozók sző ni kül elmentek mór a korábbi járatokkal. Es mivel a „vállalat" sihesen fából, nem hagyja a füle mellett elssallnnl a sértést. Rendszerint a kalauz reagál a sértésre, mivet inkább 6 äe, dki „Idkvü ismerte“ meg a közönségét, ís innen hecdódtk vagy inkább folytatódik az ellenőr felelőssége. Mert a jegyvizsgálat bármilyen fontos feladata is, mellette szinte ezer egyéb megbízatásnak kell eleget, tennie. A szolgálati szabályzót megkövetelése, a for-• galom Irányítá sa, a szolgálat - elosztásokon kiflii kic»lt fogásznak, nem is kies it pedi« pcéthffógueMk ken lennie, amihez nagy-nagy tapasztalat. emberismeret és nem utolsósorban hivatásszeretet szükséges. Kovács József pedig szereli a hivatását és ebből fakadóan ismeri az embereket, A vállalat embereit és az utasokat. El tudja dönteni, mikor vdn igaza az utasnak (fnert azért ez is előfordul) és mikor éri bién- telen támadás a kiszolgáló személyzetet. — Mind a két helyén van éppen elég favitam valóitik — mondja. — Türelem kell hozzá, nagy türelem, de néha a legalkalmasabb pillanat felismerésén múlik a kirobbanni készülő .vita lecsillapítása. Csak találóan kell reagálni a kötekedő szóra. — Egy notóriusan kötekedő hölgy ittasunk „megtérítése“ is ezen a lélektani pillanaton múlott. Egy kisebb technikai hiba folytán Vfllóbftn késtünk valamennyit az indulással, amire ő nem állhatta meg, hogy epésen fheff ti9 jegyezze: — Ezek maguk! Na, de csak még egyszer szóljanak a pontosságról! Es erre elég volt a következő varázsige: — Pedig már tegnap is szólhattunk volna, amikor kegyedre vártunk. As áltai&Ms éMmee&m arra következtettünk, hogy a közönség mellénk állt, aminek egyenes következményeként nemcsak a kötekedők száma csökkent eggyel, hanem a jelenlévő utasok• közfii azóta sem fegyeimezetlenke- délt senki. A legtöbb panaszt még mindig a fiatalokról és kötniük is a diákokról haltjuk. KőibeI« az már, hogy az ülőhelyet nem adják át az Idősebbnek, d<* újabban még az ilyen irányú felszólítást sem veszik figyelembe. — Túl sokat megengedi!ál: a fiataloknak — mondja nemcsak odahaza, hanem, áz Iskolában is. innen a féktelenségük, a tiszteletlenségük. Lehetne arról vitatkozói, hogy mennyire engedtük szabadjára a fiatalokat, de fán valami abban, hogy a szülök és az iskola sokat tehitt- nenelt a kétségtelenül jelentkező problémák megjavításában. Igaza van Kovács Józsefnek abban is, hogy az autóbuszon, ebben a percekig tartó közösségben, együttélésben ts le lehet Ptéfni fiataljaink jó- neveltségét, jó vagy rossz tk- .lajdonságait, amit nem ártana rendsttreitn közölni áz ts Italával, illetve tton keresztül á szülőkkel. Hát ilyeneket mondott Kovács József autóbuszellenőr, a „felesleges ember", akinek a „vicc-járat" utasai szerint áz éfí adta Világon más dolga sincs, mint a kezelt jegyék mustrálása.