Délmagyarország, 2006. december (96. évfolyam, 281-304. szám)

2006-12-21 / 298. szám

Csütörtök, 2006. december 21. BIZALMASAN 11 Farmernadrágok iPoddal Két világcég közös találmánya a farmernadrág, amelyet zenehallgatáshoz terveztek: külön kis zsebek találhatók a nadrág oldalán, hogy legyen hová dugni az IPodot. A nadrágba egy joystickot is beépítettek, a könnyebb előre-hátra tekerés és a hangerősség szabályozása végett. MTI A nadrágok többnyire csípőre letoltak és szándékosan bők. A táncoló fiúmanökenek mintha eltűntek volna a lötyögő, feltűrt szárú nadrágokban. Az új trend szerint a felső nemcsak koptatott és lyukas, hanem szándékosan foszlott, a kivágásnál úgy néznek ki, mintha nem lennének beszegve, vagy mintha valaha be lettek volna, de szétment volna mára a varrás. A pólók agyonmosott, fakó hatást keltenek. A nadrágok egy része eltér a bő trendtől: a ceruzaszabásúak elsősorban a csizmákhoz lettek kitalálva, hogy be lehessen a szárukat tűrni a magas szárú csizmákba. A felsők - törtfehérek, mosott lilák, fakó korallok - mintái elsősorban különféle stílusú feliratok, grafikák. A csípőre tolt fazonok jövőre is divatosak lesznek, főleg azoknak persze, akiknek ez a divat jól áll: a magas, vékony lányoknak és fiúknak. MINDEN EDDIGINÉL TÖBBET, SZÁZMILLIÁRDOT KÖLTÜNK AJÁNDÉKOKRA Menekülés a félelem elől Karácsonyi vásárlási rekordot döntenek a magyarok a hipermarketekben, miközben a megszorító intézkedések következményei fenyegetnek. A Szombat esti láz című műsor egyik versenyzője a saját készítésű ajándékokra helyezi a hangsúlyt, a szakpszichológus pedig a Titanic képsorai alapján egyfajta haláltánchoz hasonlítja az utolsó kiköltekezési őrületet. ILLUSZTRÁCIÓ: MISKOLCZI RÓBERT lesz az utolsó karácsony, amikor még megadhatják családjuknak azt, amit szeretnének. - A „csak azért is megveszem" dacos magatartása a magyar néplélek jellemzője fogalmaz a szakember, aki még megtoldja egy szemléletes hasonlattal: Olyan ez a karácsonyi vásárlási őrület, mint amikor a Titanic című filmben a süllyedő hajóról az emberek először nem a menekülésre gondoltak, hanem visszamentek a szalonba egy utolsót táncolni... LÉVAY GIZELLA Elkezdődött az utolsó nagy roham a boltokban: a karácsonyi vásárlásra ösztönző harci kedv növelése a napokban ér el csúcspontjára: akciók, hitelajánlatok és bőséges kínálat csábítja a vevőket többnyire a nőket, a háziaszszonyokat. Van, aki az utolsó pillanatra hagyja a beszerzést, más pedig már be is csomagolta a karácsonyfa alá valókat. Várhatóan az idén minden eddiginél több pénzt költenek az emberek ajándékokra. Vámos György, a Kereskedelmi Szövetség főtitkára szeben, a rohamnak ezzel még valószínűleg nincs vége... Bátyai Edina, a Szegedi Szabadtéri Játékok igazgatója azonban maga a megtestesült nyugalom, amikor az ünnepre való készülődési szokásairól faggatjuk: - Egyáltalán nem szeretek vásárolni, nem is nagyon szoktam, otthon a karácsonyi ajándékokból pedig sohasem csinálunk nagy ügyet. Inkább a minőségre figyelünk: egy februárra szóló, négyfős ausztriai síelés lesz a közös ajándékunk. A nyári csillagtetős teátrum A Titanic című filmben a süllyedő hajóról az emberek először nem a menekülésre gondoltak, hanem visszamentek a szalonba egy utolsót táncolni... rint az előző évek közel hetvenmilliárdjával szemben most százmilliárd forintba kerülnek majd az ajándékok. Aranyvasárnap óriási emberáradat volt a hipermarketekháziasszonyaként pedig nem is számítunk másra, mint amit mond: A családdal együtt a Dóm téri színes vásári forgatagba minden hétvégén kilátogatnak - a friss levegőért, a Akciók és bőséges kínálat csábítja a vevőket kellemes sétáért, és egy-két apróbb csecsebecséért. Hátborzongatónak tartja, hogy - a hírek tanúsága szerint - a magyarok jelentős része igen sokat költ ajándékokra. - Nem szabad ebben a vásárlási őrületben részt venni, sokan nem merik elhinni, hogy egy-egy kisebb szép darabbal is lehet örömet szerezni. A saját készítésű ajándékokat preferálja a népszerű televíziós show, a Szombat esti láz egyik versenyzője, Farkasházi Réka. Azt mondja, a díszes csomagolás módjába is lehet csempészni valami személyeset, kedveset, és szerinte tévedés, hogy a szeretet ünnepén az anyagi értékekre helyezzük a hangsúlyt. - Mintha átestünk volna a ló túlsó oldalára - morfondírozik a színésznő, és Szalma Ibolya, a Szegedi Gyermekklinika szakpszichológusa osztja véleményét. Az idei jelentős költekezési kedvet a jövőbeni anyagi bizonytalanságtól való félelemmel magyarázza. A nagy ajándékvásárlással kompenzálják az emberek a negatív érzéseket: már látják, hogy egy időre ez HVB Bank, U niCredit Csoport w Uj márkanév, még teljesebb kiszolgálás Már csak néhány nap és jönnek a karácsonyi ünnepek, nem sokkal később pedig az új év. Ez a vállalkozások életében is a számvetések és a tervezés időszaka. Dr. Mai Mihályt, a HVB Bwir vezérigazgatéját először 2006-ról kérdeztük. - Mindenekelőtt kellemes ünnepeket kívánok az olvasóknak, és őszintén remélem, hogy sok családban és vállalkozásban egy-egy gyertya fénye a mi munkánkra is utal majd. Az idén a mi bankunk növelte a legnagyobb arányban a fiókjainak számát, és gyors ütemben bővült ügyfélkörünk is. .Az ó számukra természetesen fontos az elérhetőségünk, hiszen akárhogy terjed is az internetes, telefonos tankolás, ez azért személyes műfaj az esetek jelentős részében. Éppen ezért vagyok különösen hálás munkatársaimnak a több felmérésben kimutatott eredményért, miszerint a HVB Bank ügyfelei elégedettebbek, mint általában a magyar banki ügyfelek. A siker kulcsa: a szakértelem és a megértés. A fiókokban dolgozó kollégáimat ezért ugyanúgy elismerés illeti, mint a termékfejlesztőket, akik valós igényeket szolgálnak ki, miközben a jövőt és a környezetet is kémlelik. Nem csak a néhány hónapos kamatokban tudunk vonzó akciókkal előállni. Az uniós támogatások megismertetésétől a változatos hitelek nyújtásán át a tőkegarantált, mégis élenjátöan kedvező hozamú befektetésekig mindennel szolgálni judunk. Kontinensnyi lehetőségek nyílnak a magy ar családokra és vállalkozásokra szaltót! megvalósításokkal. Mindinkább olyan tankként működünk, amely szakértő partnerként hívja fel vállalkozások és magánemberek figyelmét a lehetőségekre, és sokoldalú partnerként áll rendelkezésre, hogy ügyfeleink élhessenek is a. számukra kedvezővel. Azt is látjuk év végi számainkban, hogy mindez'a mi eredményességünkben is viszszatükrözódík. Ilyen az, amikor a partnerek, a tank és ügyfelei nyer-nyer modellben képzelik el és valósítják meg együttműködésüket. -A HVB Bankot tehát elismerik az ügyfelek, mégis arrél hallatti, hogy jövőre nevet vátL Miért? - Az említett ünnepi gyertya fénye már most is ügy illene, hogy essék arra a nemzetközi családra is, amelynek tagjai vagyunk 2005 óta. Az UniCredit Group ugyanis nemcsak Európa egyik meghatározó súlyú, univerzális pénzügyi háza.hanem régiónk piacvezetője is. Számomra ebben nem is a pozíció izgalmas, hanem az. elkötelezettség. Az az európai bank ugyanis, amely térségünk 17 országában vállal szerepet, 24 millió közép- és kelet-európai polgár és vállalkozás igényeit szolgálja ki, az szükségszerűen érdekelt a stabilitásunkban, fejlődésünkben. Jövőre, ebben az egyáltalán nem könnyű évben mi is azt tekintjük egyik fő feladatunknak, hogy a gazdaságot élénkítő beruházási célokat mutassunk partnereinknek, segítsünk azokat megvalósítani, és ezzel munkahelyeket teremtsünk, jövedelmet hozzunk a hazai társadalomnak. Mi stabilitás- és növekedéspártiak vagyunk. Tehát igen, az UniCredit Csoport nevének megjelenítésével is kifejezi elkötelezettségét ezen értékek iránt a térség más országaihoz ha sonlóan miiünk is. 2007 első hónapjaiban tűnik majd tél fiókjainkon az UniCredit Bank márkanév. - Mit lehet még tudni a csoportról? - A csoport egyes tagjai már több mint százéves múltra tekinthetnek vissza, sót, akad több száz éves múltú vállalatunk is. Nem egy közülük főhercegi, királyi házakról eredeztetheti magát. A 2000-es évekre pedig Európa egyik legdinamikusabban fejlődő pénzügyi csoportja lettünk. Tradíciókból és jövőorientáltságból egyaránt építkezik tehát az UniCredit család kultúrája. Vannak közös, rendkívüli becsben tartott csoportértékek, ilyen például a kölcsönösség, az átláthatóság, a megbecsülés. Ezek olyanok, mint a pilótának, hajóskapitánynak az a lista, atnit ellenőriznie kell, mielőtt felszállna a repülővel, kifutna az óceánjáióvaL Nálunk is tudni kell minden egyes termék, minden egyes ügyfélkapcsolat esetében, hogy az kölcsönösen előnyös az érintettek számára, hogy pontosan, egyértelműen látszik lehetséges előny és kockázat, hogy az ügyfél valós igényeit szolgáljuk ki tisztelve, megbecsülve a személyét és céljait egyaránt. Ha mindez így van, akkor lesz hűséges egymáshoz az ügyfél és tank, akkor működnek a hosszú távú kapcsolatok, akkor beszélhetünk ügyfél-elégedettségről. Fontos, hogy az UniCredit értékelvű tank, és hogy az értékeink egyszeriíek. emberiek. Ez ugyanúgy alapeleme a biztonságnak, mint a pénzügyi erő és a szakértelem. - Említette, hogy 2005 éta már az UmCredtcsoport tagjai. Jövőre mi változik? - A1IVB és a Bank Austria Creditanstalt csoportokkal együtt közel két éve hajózunk már az. UniCredit zászló alatt, amit jövőre mi is felhúzunk az árboc tetejéig. Az útirány nem változik: stabilitás, fejlődés, ügyfél-elégedettség. Megújul tankunk külső megjelenése, a megszokott szolgáltatások teljes köre és a széles termékválaszték pedig marad. Sőt, tovább bővül, ahogyan fiókhálózatunk is. Európa pénzügyi biztonságából és a világ leggyorsabban fejlődő régióiból egyre újabb lehetőségeket fogunk ügyfeleink javára kamatoztatni. Jövőre is érdemes lesz tehát figyelemmel kísérni ajánlatainkat és információinkat, és még szorosabbra fonni a kapcsolatot munkatársaimmal, akik mindig szeretettel állnak rendelkezésre. Nevükben is. a közös siker jegyében kívánok Önöknek sok örömöt az ünnepekhez és új távlatokat az új évhez.