Délmagyarország, 2003. július (93. évfolyam, 151-177. szám)

2003-07-22 / 169. szám

Kedd, 2003. július 22. A PÉNZ BESZÉL 7 Ingatag ingatlanhozamok Hogyan lehet egy esztendő alatt legális befektetéssel akár 24 százalékos hozamot elérni ma Magyarországon? Erre a kérdésre az ingatlan­szövetkezetek adják meg a vá­laszt, ám garanciát semmire nem nyújtanak. Hiába tiltja törvény július elseje óta az ingatlanszövetkezetek hirdetéseit, azok változatlanul reklámoznak. Tény, hogy a szö­vetkezetek hirdetéseikből tö­rölték a beszédes számokat, így a csábító, „20-24 százalékos éves hozam" ezúttal „kimagas­ló megtérülésre" cserélődött. A fogyasztóvédelmi és pénzpiaci szakemberek azonban egyetér­tenek abban: a fogyasztót meg­tévesztő ígért rekordhozamért ugyancsak rekordméretű bír­ság is kiszabható. A kedvezményes lakáshite­leknek köszönhetően más­fél-két esztendeje zajló ingat­lanbumm életre hívta a magas hozamot ígérő ingatíanszövet­kezeteket is. Jelenleg hét-nyolc olyan ingatlanhasznosító cég működik, amelyek saját tőké­jüket az ügyfelek többmilliós „tagi kölcsöneivel" kiegészítve ingatlanvásárlásba és beruhá­zásokba fektetnek, s 12-24 szá­zalékos hozamot ígérnek egy röpke év alatt. (Jelenleg a ha­sonló időtávra adott, garantált banki kamatok 5 százalék kö­rül ingadoznak, az ingaüanok­ba fektető nyílt végű alapokon pedig 10-12 százalékot lehet nyerni.) Bár ezeknek a társaságoknak számos elégedett ügyfelük is van, az újonnan csatlakozók mégsem lehetnek teljesen biz­tosak abban, hogy ingatían­csoda, pilótajáték, pénzmosás, vagy valóban szemfüles, tiszta üzleti döntések állnak az ingat­lanszövetkezetek hátterében. Az ingatlanszövetkezetről ér­demes tudni, hogy a bankok­nál és az ingatlanalapoknál je­lentősebb kockázatot hordoz­nak magukban. Egy hitelinté­zet vagy -alap sokkal nagyobb vagyonnal kell rendelkezzen, mint egy szövetkezet, s a Pénz­ügyi Szervezetek Állami Fel­ügyelete (PSZÁF) mindkettő felett szakmai kontrollt gyako­rol. A szövetkezetek viszont ­mivel nem betétet, hanem tagi kölcsönt gyűjtenek - nem tar­toznak a felügyelet ellenőrzése alá. Ez azt jelenti, hogy ha egy ilyen szövetkezet bukik, az ügyfél elveszítheti nemcsak a hozamát, hanem a tőkéjét is. Ingatlanszakértők szerint a piacon jellemzően 9-15 szá­zalékos évi értéknövekedés prognosztizálható, s nem ki­zárt, hogy bizonyos beruhá­zásokkal húszszázalékos ha­szon is elérhető, garanciát vál­lalni azonban ezért igencsak bátor cselekedet. Bár e szövetkezetek régóta a mostanihoz hasonló ajánlato­kat tesznek közzé, ám koráb­ban az ingatlanárak emelked­tek, s a banki kamatok is ma­gasabbak voltak. Aki ügyfélként élni szeretne a szövetkezetek adta lehető­séggel, tegye, ám válogasson kritikus szemmel az ajánlatok között. Az elmúlt években töb­ben valóban kamatostul visz­szakapták pénzüket, ám vol­tak csődbe ment szövetkeze­tek, így sokan bottal üthették megtakarításuk nyomát. O.K.K. Hol a legjobb befektetni? A következő öt évben Kanada nyújtja a világon a legjobb üzleti feltételeket a befektetőknek; Magyarország továbbra is a vizsgált országcsoport középmezőnyében lesz e mérce alapján - ez derül ki az Economist Intelligence Unit Londonban közzétett új, globális felméréséből. Az EIU - a The Economist folyóiratot is gondozó gaz­daságelemző és kiadói csoport, a The Economist Group üzleti információs szolgálata - a világ 60 legnagyobb, a globális termelési, kereskedelmi és működőtőke-befektetési érték 95 százalékát adó gazdaságát méri fel rendszeresen a befektetői környezet szempontjából, öt évre szóló előrejelzéseket kiadva, tíz különböző kategóriában összesen 70 altényezőt vizsgálva. A 2003-2007-re elvégzett vizsgálat szerint a nagy világgazdasá­gi térségek üzleti környezeti rangsora nem változott, de az egyes országok közül sok helyet cserélt. A következő öt évben továbbra is Észak-Amerika kínálja majd a legjobb üzleti lehetőségeket, a második Nyugat-Európa, a harmadik Ázsia és Ausztrália. Jy •% Széchenyi Kártya §fp 500 ezertől 5 millióig A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, a VOSZ, a Hitelga­rancia Rt., a Gazdasági Minisztérium és a magyarországi hi­telintézetek 2002 augusztusában inditották a Széchenyi Kár­tya konstrukciót, mely 2003 júliusától magasabb hitelkerettel és módosuló feltételekkel áll a mikro-, kis- és középvállalko­zások rendelkezésére. AMIT AJÁNLANI TUDUNK ÖNÖKNEK: • Júliustól akár 5 millió forint hitelkeret a likviditási problé­mák áthidalására • Egyszerűbb ügyintézés, kevesebb csatolandó dokumentum • 3,5-5 százalékpontos állami kamattámogatás • 20%-os feltöltési kötelezettség negyedévente, rulírozó jelleg • Gyors ügyintézés Irodánkban várjuk az új igényléseket és a már kártyával ren­delkező ügyfeleinket, akik hitelkeretüket szeretnék emelni vagy meghosszabbítani. Az igényléshez szükséges dokumentu­mok letölthetők a www.szkartva.hu weboldalról, illetve átve­hetők a kamara szegedi és vidéki irodáiban. Bővebb információért forduljanak a Csongrád Megyei Keres­kedelmi és Iparkamara Széchenyi Kártya Irodájához szemé­lyesen, vagy telefonon a 62/486-987 számon. CSALÁDI VÁLLALKOZÁSBÓL LEIT AZ ORSZÁG LEGNAGYOBB ÜVEGIPARI CEGE A Szilánk kinőtte a megyét A szegedi Szilánk az ország meghatározó üvegipari sze­replője. Nem multi, nem be­költöző, családi keretek kö­zött indult, egyszemélyesből nőtt ekkorára. Varga Gusztáv cégvezető a minap kapott mi­niszteri kitüntetést a lakásépí­tésekért felelős tárca vezető­jétől, Lamperth Mónikától. Mi­közben hagyományos ipar­ágak tűntek el Szegedről, hír­verés nélkül, sok-sok erőfeszí­téssel felnőtt egy új. - Hogyan kezdődött? - Országosan ismert üveges család a miénk, a József Attila sugárúton volt az üzletünk. A kilenc gyerek közül, mint a mesében, a legkisebb vitte to­vább a vállalkozást. A gim­názium után a jogi egyetemen tanultam, de akkor, a szo­cializmus végén nem ígért ko­moly egzisztenciát a vállalati jogászság. Érződött már a pri­vatizáció előszele is, nagyobb kifutást láttam az üveges szak­mában. A család persze elítélt, mert abbahagytam az egye­temet, igaz, akkorra már hét testvérem diplomás volt. Fel­váltva jöttek hozzám, hogy változtassam meg elhatározá­somat. Mára úgy tűnik, helyes döntés volt, hogy üvegvágóra cseréltem a doktori címet. - Családja meg munka­idő-beosztását ellenezheti. - Tény, fiam és két lányom nevelése döntően feleségemre hárul. Régebben napi 15-16 órát is dolgoztam, mára ezt si­került leküzdeni 11-12 órára. Egy kicsit még mindig hétvégi apuka vagyok, hét közben szin­te teljesen leköt a munkám. Szombat reggeltől vasárnap es­tig viszont becsukom a Szilánk ajtaját és teljesen a gyerekek­nek, a feleségemnek élek. - Sokat dolgozik Nem bízik eléggé közvetlen beosztott­jaiban? - De bízom, sőt meglehe­tősen nagy döntési szabad­ságot adok nekik. Büszke va­gyok arra, hogy kollégáim or­szágosan és nemzetközileg is elismert szakemberek. Nélkü­lük nem nőttünk volna ek­korára. Varga Gusztáv: üvegvágóra cseréltem a doktori címet. - Hogyan épül fel a Szilánk, hol tart ma? -A tavalyi évben öt üzletágat alakítottunk ki, amelyek tel­jesen lefedik tevékenységein­ket: szigetelőüveg, üvegipari gépek gyártása és értékesítése, üveg-nagykereskedelem, fel­dolgozott üvegipari termékek gyártása és kereskedelme, la­kossági üvegezés, képkerete­zés. Szigeteitüveg-gyártásból idén 350 ezer négyzetmétert tervezünk. Kilenc éve foglal­kozunk üvegipari gépek ter­vezésével és készítésével, idén májusban gyártottuk le az ez­rediket. Üvegipari mosó-, csi­szoló-, tömítőgépeket készí­tünk, s mi is ezeket használ­juk. A berendezéseket öt föld­részre exportáljuk, eljutottunk Kínába, Brazíliába, Amerikába és Ausztráliába is. Harmadik ágazatunk az üveg és üveg­ipari segédanyagok nagyke­reskedelme, ez a tevékenység is átnyúlik a szomszédos or­szágokba. Negyedik a feldol­gozottüveg-üzletág, ide tarto­zik a csiszolt, festett, hajlított, olvasztott, golyóálló, hangálló stb. üveg. Ezt a divíziót is nagyban segíti, hogy minden létező minősítést megszerez­tünk, így nemcsak a magyar biztosítók fogadják el a mun­kánkat, hanem van például német minősítésünk is. - Melyik terület az, amikor a huzat bevágja az ablakot és elindulunk a legközelebbi üvegeshez? - Árbevételét tekintve csak az ötödik, miközben ezen nőtt fel a cégünk. És ez az a terület, ahol a legnehezebb megtar­tani a már elért eredményt, forgalmat. Miért? Vastagabb az üveg, nehezebben törik, előre gyártott tükrök óriási kí­nálatából lehet már választa­ni, s ami nagyon fontos, ipar­szerűvé vált az építkezés, s az ezt kiszolgáló ablakgyártás. Régen a Tüzépnél üveg nélküli dupla ablakot vett a kőműves, beépítette, majd megjelent colostokjával az üveges. - Innen nézve tényleg kicsi és folyamatosan szűkülő a la­kosságipiac... - Innen nézve a magyar is. Ha csupán ebben a régióban gondolkodnánk, elég lenne ötven ember, s nem kellene 260, mint ahányra most szük­ség van. Ha csak a Dél-Al­földön dolgozhatnánk, nem lenne gépgyártás, szigetelő­üvegben is kisiparosok len­nénk. De nem vagyunk azok, így lehettünk ott a Nemzeti Színház építkezésén. A refe­Eladósodott háztartások MUNKATÁRSUNKTÓL A banki ügyfelek 14 százaléka rendelkezik va­lamilyen hitellel, ugyanúgy, mint egy-két évvel ezelőtt. Az adok szerint azonban a hitelpiac bővült, ami annyit jelent: egy ügyfél többfelé és nagyobb összegben adósodott el. A pénzügypiaci felmérések szerint egyre nö­vekszik azon banki ügyfelek száma, akik meg­határozott célra vesznek fel kölcsönt - áll a GfK Piackutató Intézet tanulmányában. Tavaly az ügyfelek hét százaléka törlesztett lakáshitelt, öt százalékuk az áruvásárlási kölcsön, négy szá­zalék pedig személyi kölcsönének részleteit nyögi. Bár egészen friss adatok még nincsenek, az biztos, hogy a kedvezményes lakáshi­tel-konstrukciók hatására ez a bizonyos hét százalék jelentősen nőtt az elmúlt egy esz­tendőben, s az is biztosra vehető, hogy ezzel párhuzamosan ugyancsak többen tartoznak a már említett áruvásárlási és privát kölcsönök miatt bankjuknak. Az eladósodási hajlandóságot jelzi az is, hogy a statisztikákban szerepel az autóhitel-törlesz­tés is, valamint gyarapszik a banki folyószám­lák túllépésére vonatkozó szerződések és a klasszikus hitelkártyát igénylők száma. FOTO: GYENES KÁLMÁN rencialistánk tekintélyes: a General Electric veresegyházi európai központja, a tompái határátkelő, a hódmezővásár­helyi uszoda, de mi üvegeztük a kecskeméti repülőtéren a Gripen-csarnokokat is. Jó len­ne többet dolgozni Szegeden, a bevásárlóközpontok után zöldmezős, nagy élőmun­ka-igényű, vagy fejlett tech­nológiát hozó ipari beruhá­záson. - Néha úgy érzem, a Szilánk nem akart ekkora lenni. Nincs valami növekedési kényszer, ami elől egyszerűen nem lehet kitérni? - De van, ugyanahhoz az eredményhez egyre nagyobb mennyiség kell. És visz előre bennünket a verseny, az erős konkurencia. De ekkora méret­ben már a munkatársakért is felelősséget kell vállalni. Azért dolgozunk, hogy a jövőben is itt dolgozhassunk. Az Európai Unió már most tesztelgeti a magyar piacot, az új, volt kon­zervgyári telephelyen már állni tudjuk a versenyt. A fő cél az élőmunka hatékonyságának növelése, az unióban ezt na­gyon számolják. A javulás ná­lunk nem létszámcsökkentést jelent, sokkal inkább bővítést. KOVÁCS ANDRÁS Az OTP nyerő LONDON (MTI) Több korábbi évhez hasonló­an az idén is a legjobb magyar bankká választotta az OTP-t a Euromoney brit gazdaságpoli­tikai magazin. Az elemzők né­melyike szerint a legnagyobb magyar bankot az egész euró­pai feltörekvő térség legjobb kereskedelmi pénzintézetének címe is megillethetné. A Euro­money ez utóbbi véleményről azt írta: az így vélekedők „talán túl messze mennek". MESTERVIZSGA-TANFOLYAMOK A Délmagyarországi Gazdaságfejlesztő Kht. mestervizsga­előkészítő tanfolyamot indít a következő szakmákban: GÁZVEZETÉK- ÉS KÉSZÜLÉKSZERELŐ, KAROSSZÉRIALAKATOS, VÍZVEZETÉK- ÉS KÖZPONTIFŰTÉS-SZERELŐ, PÉK, KŐMŰVES, VILLANYSZERELŐ, KOZMETIKUS. Alkalmazottak és munkanélküliek képzési támogatást igényelhetnek a munkaügyi központ kirendeltségeinél. Bővebb információ kérhető a 62/486-987/182-es telefonszámon. Dráguló Horvátország ZÁGRÁB (MTI) Idén júniusban átlagosan 6,7 százalékkal emelkedett a vendég­látó-ipari szolgáltatások ára a horvát tengerparton a tavalyi idő­arányoshoz viszonyítva - írta a Vecemji list című zágrábi újság. Legjobban az éjjeli szállás drágult, 12,4 százalékkal, 1,7 százalék­kal kerülnek többe az italok a tengerparti vendéglőkben, ugyan­ennyivel az üdítők, 1,3 százalékkal az ételárak, 4,8 százalékkal a halételek árai, 3,2 százalékkal a készétel-, 2,5 százalékkal a salá­taárak. Csupán a gyorsételek és a kenyér ára csökkent.

Next

/
Thumbnails
Contents