Délmagyarország, 2002. június (92. évfolyam, 126-150. szám)
2002-06-11 / 134. szám
KEDD, 2002. JÚNIUS 11. "EGY SZÁZALÉK" 7 Inflációs nyomással számol a kormány A jövő év elején egy négyéves gazdaságfejlesztési, pénzügyi keretprogram lép életbe, amelyben rögzítik a főbb sarokszámokat - mondta Csillag István, a gazdasági tárca vezetője a Pénzügykutató Rt. klubjának ülésén Budapesten. BUDAPEST (MTI) Csillag István szerint nem jelent nagy veszélyt, ha a fizetési mérleg hiánya 600-800 millió euróval több, ha a költségvetés hiánya GDP-arányosan a tervezett 3 százalék helyett 5 százalék körül alakul, ha mindez-csupán egy évig tart. A gazdasági miniszter hozzátette: a négyéves keretprogram jelenthet fordulatot 2003tól. Csillag István elmondta, hogy 2003. január elsejétől szolidan, 2004 elejétől pedig erőteljesebben csökkentik a személyi jövedelemadót. Két lépésben tervezik az egyösszegű egészségügyi hozzájárulás eltörlését is: 2003-ban és 2004-ben. Hozzátette: mérséklik a társadalombiztosítási járulékot is. Beszámolt arról, hogy július elején kerülhet a parlament elé a befektetési adókedvezmény-rendszer módosításáról szóló javaslat. Ennek értelmében a fejlesztés összegéhez mérnék a következő időszakra vonatkozó adókedvezményeket. A miniszter elképzelhetőnek tartja a kormányzati eszközök igénybevételét a külföldi befektetések telephely-szerzéseinél. Példaként említette a bérleti díjak kedvezményes támogatását. A Széchenyi-tervvel kapcsolatban elmondta: a várhatóan június végére lezáruló felülvizsgálatot követően lesznek olyan programok, amelyek megszűnnek, mások a források kimerüléséig működnek tovább. Csillag István közölte: az idén várhatóan 3,5 százalékkal nő a bruttó hazai termék, ami egyrészt a külső recesszióval, másrészt az elmúlt 3-4 év gazdaságpolitikai döntéseivel magyarázható. Az idei év az államháztartás szempontjából feszített lesz, amelynek hatására inflációs nyomással kell számolni. Csillag István szerint a költségvetés hiánya és az inflációs nyomás a privatizáció folytatásával „élhető túl". DEVIZAARFOLYAMOK A Magyar Nemzeti Bank devizaárfolyamai .... jegy egységrérTofihtbacJ [ AjnÜtffont^ ' ^ 397,13 Ausztrál dollár 147,18 Dán korona 32,75 Euró 243,41 Japán yen (100) 209,74 Kanadai dollár 173,70 Lengyel zloty 67,59 Norvég korona 31,84 Svájci frank 166,07 Svéíkorona 26,96 Szlovák korona" 5,83 276,92 Kamarai hírek Számviteli klub A számviteli klub következő klubfoglalkozását 2002. június 12-én (szerdán), 15 órakor tartja Szegeden, a CSMKIKI. emeleti tárgyalótermében (Szeged, Tisza Lajos krt. 2-4.). A klub témája ezúttal „A csődfelszámolási és végelszámolási eljárásokkal kapcsolatos elszámolások és adókötelezettségek" lesz, melyről dr. Csepregi Katalin, az APEH Csongrád Megyei Igazgatóságának munkatársa tájékoztatja az érdeklődőket. A klubfoglalkozáson való részvétel a klub tagjai számára térítésmentes, kamarai tagdíj- és szolgáltatási díjtartozással rendelkező tagok, illetve nem kamarai tagok számára 3000 Ft/fő + áfa, melyet a rendezvényt követően számlázunk a résztvevőknek. Pályázati felhívás! A Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara pályázatot írt ki Gazdaság- és Kereskedelemfejlesztési Alapjából és Innovációs Alapjából, visszatérítendő kamatmentes támogatás igénylésére. A pályázat célja, hogy egyszeri pénzügyi támogatással segítséget nyújtson a kamarai tagok gazdaság- és kereskedelemfejlesztéséhez, bel- és külföldi piacra jutásához, üzleti kapcsolataik fejlesztéséhez, innovációs elképzeléseik megvalósításához. A pályázati felhívás a Kamarai Futár júniusi számában, illetve a www.csmkik.hu címen olvasható. Mestervizsga-tanfolyamok A Délmagyarországi Gazdaságfejlesztő Kht. mestervizsga-előkészítő tanfolyamot indít a következő szakmákban: női szabó, kozmetikus, fodrász, asztalos, villanyszerelő, videó- és televíziókészülék-műszerész, szobafestő-mázoló és tapétázó, műkőkészítő, pék. Alkalmazottak és munkanélküliek képzési támogatást igényelhetnek a munkaügyi központ kirendeltségeinél. Bővebb információ kérhető a 62/486-987/182-es telefonszámon. Rendezvényeinkről kérjen bővebb információt kamaránk ügyfélszolgálatán, a 62/486-987-es telefonszámon! CSONGRÁD MEGYEI ^ KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA Az olasz Sole 1,2 milliárd forintot költ idén szegedi üzemének fejlesztésére Csökken a tejfogyasztás A Sole Hungária Rt. csaknem 1,2 milliárd forintos beruházást szándékozik szűkebb térségünkbe hozni, így a cég vezetésének szegedi látogatásai mostanában sűrűsödnek. Alfio Consentino Puglisivel, a Sole Hungária Rt. elnök-tulajdonosával a tejnek megfelelő piaci és politikai környezetről beszélgettünk. A Sole Hungária Rt. a korábbi évekhez képest csaknem duplájára emelte beruházási terveit, a hosszú távra szóló invesztíciók célja, hogy a cég erősítse pozícióját a magyar piacon. E szándék amellett, hogy örvendetes, a szegediek számára stratégiailag is érthető, hiszen a Solenak - miután nem sikerült megvásárolnia a MIZO Baranyatej Rt.-t - piacai őrzésére érdemes koncentrálnia. A beruházás konkrét részleteiről az elnök-tulajdonos elmondta: a mintegy 2,4 milliárd forintnyi éves keret felét Szegeden, negyedét Pásztón „költik el", míg a maradék 25 százaléknyit a bácsbokodi fejlesztésekre fordítják. Szegeden még ebben az esztendőben bővítik az üzemet, s mintegy 600 millió forint értékben vásárolnak gépet, berendezést. A cél a termelékenység növelése, ám ha az üzem teljesítménye nő, egyre több árut szállítanak el innen, ehhez pedig nagyobb területre van szükségünk - indokolja Alfio Puglisi a szegedi látogatást. A cég egyébként a tejüzem melletti, mintegy 7000 négyzetméteres önkormányzati telekből egy ezer négyzetméteres darabot igényelne, ahol kényelmes és korszerű kamionparkolót alakítanak ki. Az ugyancsak az üzem melletti, de már nem önkormányzati, hanem az ipari parkhoz tartozó területre árudepót építenének. A megállapodást ez utóbbinál nehezíti néhány adminisztrációs probléma - fogalmazott az elnök-tulajdonos. A telek jelenleg osztatlan közös tulajon, birtoklói a Délép Ipari Park mintegy 90 tagja, s az ő hozzájárulásuk kell a további 600 millió forintos építkezés megkezdéséhez. A Sole Hungária Rt. mielőbb, de legkésőbb július 30-áig szeretné megkötni a megállapodásokat, ha ez nem sikerül, Pásztón valósítják meg a fejlesztést. Alfio Puglisi szerint az ok egyszerű: a beruházási tervek meghatározott ütem szerint zajlanak, s a pénz sem az ő, sem mások zsebében nem szeret értelmetlenül várakozni. Szeged számára az sem mellékes szempont, hogy a befektetett tőkével együtt nő a város adóbevétele és a munkahelyek száma. Hogy kedvező-e a piaci környezet a befektetések számára, arra nehéz egyértelmű választ adni mondja az elnök-tulajdonos, aki szerint a fejlesztés részben a piac diktálta kényszer, részben lehetőség. A szakember úgy véli, ma Magyarországon elsősorban az ágazat belső problémáit kell megoldani, az európai uniós csatlakozással járó gondokkal csak ez után érdemes foglalkozni. Hazánkban jelentős a tejtöbblet, a termelés fejlődött, az árak magasak. A nyerstej értékesítése egyre nehezebb a gazdálkodók számára. Miután a hazai piacon egyre csökken a fogyasztás, a kivitel ésszerű megoldásnak tűnhet, ha a gazdák megfelelő exporttámogatást kapnának. Ez azonban jelenleg nem működik megfelelően. - Iparosként hozzáteszem, az exporttámogatás szükséges, de nem elég. A terme-. lőnek ahhoz is érdeke fűződik, hogy az ipar erős legyen, ami az ő számára azt jelenti: minden körülmények között fizetőképes magyarázza a Sole elnök-tulajdonosa. A piaci helyzet javulása hoszszabb folyamat, s nem várhatók Alfio Consentino Puglisi: „A pártok színe helyett a pénz szagára összpontosítunk." Fotó: Karnak dsaba hirtelen nagy fordulatok, hacsak a politika - különös tekintettel a kormányváltásra - közbe nem szól. Arra a kérdésre, miként és mit változtathat meg a politika, s hogyan kommentálja a nemrégiben elhangzott - egy fideszes képviselő által a Sole-tejek minőségét kifogásolva kezdeményezett, ám alaptalannak bizonyult NAPI NEGYSZAZEZER LITER A Sole neve a Csongrád Megyei Tejipari Vállalat 1997-es privatizációjakor lett ismert hazánkban: a régi magyar vállalat részvénytársasággá alakítása után az olasz tejipari óráscég először többségi tulajdont szerzett benne, majd később száz százalékban birtokolta a céget. A Sole Hungária Rt. 1999-ben már 1,4 milliárd forintos jegyzett tőkével bírt, s ugyanebben az évben megvásárolta az Avonmore Pásztó Kft-t. Ezzel a lépéssel az ország második legnagyobb tejipari cégévé vált, s helyét a mai napig őrzi, napi 400 ezer liter tej feldolgozásával. A Sole Szegeden és Makón üzemeltet termelőegységet, s ezekben összesen csaknem félezer dolgozónak ad munkát. - vádakat, az elnök egyszerűen válaszol: „Mi másfajta munkát végzünk, iparosok vagyunk, s az a feladatunk, hogy jövedelmezően irányítsuk a cégünket. Ez hosszú távon csak a politikán kívül lehetséges. Nekünk illik, sőt muszáj az üzlet szempontjából jelentéktelen dolgokat figyelmen kívül hagyni, s érzékeinket a pártok színe helyett inkább a pénz szagára összpontosítani." A jelenlegi szegedi városvezetéssel való kapcsolatot nagyra értékeli Alfio Puglisi, s arra a kérdésre, mit tesznek majd, ha az őszi önkormányzati választáson esetleg megváltozik a mostani helyzet, gyorsan válaszol: „Ameddig a pénz racionahtása diktál, senkinek sem érdeke, hogy megváltoztassa a stratégiáját, sem nekünk, sem az üzlet más szereplőinek, így Szeged városának sem". KATKÓ KRISZTINA Új ügyfélkör az MKB-nál Nyitottak a kisebb cégek felé A jól működő kis- és középvállalkozásokat a Magyar Külkereskedelmi Bank (MKB) szegedi fiókja is szeretné felvenni ügyfelei közé. A korábban kizárólag a nagy- és középvállalatok bankjának tartott MKB-nál már másfél éve a kisebb árbevétellel rendelkező cégek számára is találnak megfelelő hitelkonstrukciókat nyilatkozta lapunknak Pallagi Attila, a külkereskedelmi bank szegedi bókjának igazgatója. A köztudatban ugyanakkor még mindig a régi kép él, vagyis az, hogy az MKB a legszívesebben a 10 milliárd forint éves árbevétellel rendelkező, vagy ezen összeghatár felett teljesítő cégekkel „áll szóba" a legszívesebben. A váltás okát a fiókigazgató azzal magyarázta, hogy - mivel nincsenek csodák - a A szolgáltatások szélesítésével több ügyfélre számíthat a bank. Fotó: Miskolczi Róbert nagyvállalatok piaca adott, új cégek nem születnek egyik napról a másikra. Különösen igaz ez a Dél-Alföldön, ahol egy kezünkön meg tudjuk számolni a kimagaslóan magas árbevételt és nyereséget elkönyvelni tudó cégeket. Az MKB tehát felismerte azt a helyzetet, hogy létkérdéssé vált számára a nyitás a kisebb vállalkozások felé. A vezetés elsősorban azokat a 100-150 millió forintos árbevételt felmutatni tudó cégeket várja, amelyek sikeresen tevékenykednek, s megfelelő a piaci helyzetük. A 2001 elején bevezetett új stratégia számolt azzal, hogy az MKB-ban megnőhet az ügyfelek száma, így felkészültek arra: mellettük régi, „nagy" partnereiket is ki kell szolgálni. Ez a feladat fejlesztéseket igényelt. A bank olyan számlavezetési szokásokat alakított ki, amelyek mindenki számára testhezállóak lehetettek, a kockázati ügyleteknél pedig egyszerűsített számítógépes adósminősítési rendszert dolgozott ki. Ennek az a lényege, hogy megfelelő adatbevitellel ki lehet számítani azokat a mutatókat, amelyek alapján gyorsított eljárással elvégezhető az adósok minősítése. Mint kiderült, az MKB szegedi bókjánál a vállalati ügyfélkör 80 százaléka már megfelelt az új feltételeknek (vagyis kis- és középvállalkozásoknak minősültek), a tavalyi nyitással a központ csak egyszerűsítette a helyzetet. A fiók megkapta azokat az eszközöket, amelyek az ügyfelek kiszolgálását megkönynyítették. Az MKB persze nincs könnyű helyzetben, hiszen a 100-150 milliós vállalkozások kegyeiért a többi pénzintézet is versenyez. F. K.