Délmagyarország, 2002. január (92. évfolyam, 1-26. szám)

2002-01-08 / 6. szám

KEDD, 2002. JANUAR 8. "EGY S Z A Z A L E K * Ukrajnában épít a KÉSZ Kft. Romániai leányvállalata után Ukrajnában hozott létre vegyes­vállalatot a szegedi székhelyű KÉSZ Kft. A tervezés, a külön­böző építőelemek gyártása, a ki­vitelezés legfontosabb területe­in saját kapacitásokkal rendelke­ző magyar tulajdonú társaság a környező kelet-európai orszá­gokban is terjeszkedni kíván. MUNKATÁRSUNKTÓL Nemrégiben, 2001 végén 85 szá­zalékos részesedéssel építőipari vegyesvállalatot alapított Ukrajná­ban a KÉSZ Kft. A társaságban egy helyi építésziroda kisebbségi, 15 százalékos tulajdoni hányad­dal rendelkezik. Az új vállalko­zás székhelye az ukrán iparvidék egyik nagyvárosában, Zaporozsjé­ban található. A ma még bizonytalanságokkal tarkított ukrán piac nagy lehető­ségekkel kecsegteti a külföldi be­fektetőket, az építési piac fellen­dülésével számolnak a szakértők - tájékoztatta lapunkat Árvái Ist­ván kommunikációs igazgató. A szegedi cég első ukrajnai munká­ja 2000-ben a Dunapack zsidacse­vi zsákgyárának építése volt. Ezt követően középületek tervezésé­re kaptak megbízást ukrán intéz­ményektől, nemrégiben hozzá­fogtak az ukrán nemzeti bank székházának tervezésének. A tu­lajdonosok remélik, hogy majd a felépítésében is részt vehet a za­porozsjei székhelyű vállalkozás. A komplex építőipari tevékeny­ség mellett a KESZ acélszerkezet­gyártó üzeme évek óta sikeresen exportál különböző erőmű- és technológiai tartószerkezeteket az amerikai és a nyugat-európai pi­acokra. A cég azonban nemcsak termékek exportjával jelent meg külföldön, hanem a magyar terve­zői-kivitelezői tudással is. A KÉSZ Kft. üzleti stratégiájában ugyanis kiemelt helyen szerepel a kelet-eu­rópai terjeszkedés. A cég 2001 elején kötött együttműködési megállapodást két jugoszláviai építész céggel, amelyek a magyar vállalat képviseletét látják el a szomszédos országban. Ujabb lé­pésként pedig júliusban, Kolozs­váron saját tulajdonú vállalkozás­ként megalapították a KÉSZ Ro­mániát, amely főként az ipari és kereskedelmi magasépítési beru­házások megvalósítására, a KÉSZ Kft. építészeti termékeinek for­galmazására alakult. Igyekszik a Magyarországról már megismert, a hazánkból Kelet felé továbbvo­nuló, emiatt Romániában meg­jelenő befektetők igényeit kiszol­gálni. A romániai társaság, az SC KÉSZ s. r. 1. jó fél évet zárt: Szé­kelyudvarhelyen nyomdaüzemet épített, tető alá hozott egy cso­koládégyár-raktárat, Nagyvára­don, a városi rehabilitációs prog­ram keretében pedig egy régi sör­gyár több hektáron elterülő épü­letegyüttesét bontotta el. Ezek­nek a sikereknek egyenes követ­kezménye, hogy a KESZ Buka­restben is irodát nyitott. Terjeszkedő bevásárlóközpontok A mamutok egyre nagyobbak lesznek A Gazdasági Minisztérium leg­frissebb közleménye szerint a be­vásárlóközpontok terjeszkedésé­nek üteme 2001 során sem las­sult, ugyanakkor a kis- és közép­vállalkozásokat tömörítő beszer­zési társulások jövője is kedve­zően alakulhat. A hiper- és szupermarketek, a pla­zák megjelenése, s a vevők körében elfogadottá válása nagy mérték­ben átalakította a kereskedelem szerkezetét. Budapesten 2001-ben 7, vidéken 12 bevásárlóközpont épült, összesen mintegy 260 ezer négyzetméteren. A beruházások értéke megközelítette a 100 milli­árd forintot. A fejlesztési terveket tekintve megállapítható, hogy az ilyen jellegű építkezések lendüle­te erősödik. A befektetők közül ki­emelkedik a Plaza-csoport, amely eddig a legtöbb ilyen szórakoztató­vásárló centrumot építette fel, és fejlesztési terveik között a jövő­ben is hasonló ütemű és nagysá­gú beruházások szerepelnek. Ta­valy már megkezdték a közepes nagyságú vidéki városokban is a 10-15 ezer négyzetméteres bevásár­lóközpontok létesítését. A bevá­sárlóközpontok jelentőségét szá­mokkal is érzékletessé teszi a Gaz­dasági Minisztérium jelentése, mely szerint az összes kereskedel­mi forgalom 15 százalékát e köz­pontok bonyolítják le, a hazai épít­kezések 8 százaléka hasonló köz­pontok építésére jut, s 100 lakos­ra több mint 14 négyzetméternyi speciális vásárlóterület esik a bevá­sárlóközpontok összes alapterüle­téből. Ezek a társaságok mintegy 40 ezer munkahelyet biztosítanak a magyar munkavállalók számára. E látványosan gyors fejlődést elis­merve a nemzetközi beruházók ügy tekintenek hazánkra, mint tá­maszpontra a további, a régió más országaiba való terjeszkedéshez. O.K.K. Az új elnök szolgáltató agrárkamarát szeretne Csak fillérből lesz forint December 14. óta új elnök áll a Csongrád Megyei Agrárkamara élén: Hódi Pált, a Mórakert Szö­vetkezet elnökét 24 igen és egy érvénytelen szavazattal válasz­tották meg a tisztségre. Az agrár­szakember olyan szolgáltató tí­pusú agrárkamarában gondolko­dik, amellyel megnyerheti a me­zőgazdaság szereplőinek bizal­mát. Hódi Pál 52 éves, munkahelyeit azonban nem váltogatta sűrűn. A Gabonatermesztési Kutatóinté­zetet a szegedi vízgazdálkodási társulat követte, majd a bordányi Előre Szövetkezet osztályvezetői beosztása. A mórahalmi polgár­mesteri hivatalban 1993-99. kö­zött a mezőgazdasági és vállalko­zásfejlesztési osztályt vezette. Eb­ben az időszakban, 1995-ben ala­pította meg a megyében az első, az országban a második úgyne­vezett új típusú szövetkezetet, a Mórakertet. - Hat évvel ezelőtt egy lépéssel kora előtt járt azzal, hogy létrehoz­ta a családi gazdaságokon alapu­ló beszerző és értékesítő szövetke­zetet, a Mórakertet. De a mezőgaz­dasággal nem ekkor ismerkedett. - Nem, hiszen például a víz­gazdálkodási társulásnál - ahol 13 évet töltöttem el - is a szövet­kezetekkel, termelőkkel álltam kapcsolatban, az egész megyét megismertem. A Mórakertben pe­dig tapasztaltam, milyen egy gaz­dák összefogásából létrehozott új típusú szövetkezetet vezetni. A lehetőséget szerintem időben is­mertük fel és mire a kormány tá­mogatni kezdte ezeket a szervező­déseket, megerősödtünk. Külön­ben magánszemélyként is mező­gazdasági vállalkozóként dolgo­Deviza­árfolyamok A Magyar Nemzeti Bank devizaárfolyamai (egy egységre, forintban) Angol font 392 Ausztrál dollár 141 Dán korona 33 Kanadai dollár 171 Norvég korona 31 Svájci frank 165 Svéd korona 26 USA-dollár 273 Euró 245 Hódi Pál: Az EU-ban a kamarák a kormány partnerei. Fotó: Veréb Simon zom, a Hangya-szervezeten belül pedig a zöldség-gyümölcs szakág­azat elnöke vagyok. - Az agrárkamarával mikor került kapcsolatba! - A Mórakert megalakulása óta tagja a kamarának, én pedig kül­döttként vettem részt a munká­jában. Tagja vagyok a Magyar Ag­rárkamara etikai bizottságának. A 2000. decemberi tisztújítás­kor alelnöknek jelöltek, egy sza­vazat híján maradtam csak alul. A sors fintora, hogy egy év múl­va, 2001. decemberében engem választottak meg elnökké a kül­döttek. -Az agrárkamara az utolsó egy év során többször is elnököt vál­tott, a kötelező tagság megszűné­sével pedig drasztikusan csök­kent a tagok száma. Miért vállal­ta mégis a jelölést! - Éreztem, hogy valamit ten­nem kell, ugyanakkor tudtam, hogy a magyar mezőgazdaságot nem válthatom meg. De lehet­nek olyan elképzeléseim, amelye­ket tolmácsolhatok a Magyar Ag­rárkamara és az FVM felé. Szeret­ném, ha növekedne a tagok szá­ma, jelentősen meghaladná a je­lenlegi 1160-as számot. Hogy ez a cél megvalósuljon, szolgáltató tí­pusú kamarává kell válnunk, mindazt nyújtanunk kell a tagság­nak - természetesen kedvezmé­nyesen -, amit a termelők igé­nyelnek. A tagdíj mellett a szol­gáltatásokkal, adótanácsadással, az adóbevallások elkészítésével, szaktanácsadással, előadásokkal, pályázatok elkészítésével a bevé­teleink is nőhetnek. Alapelvem, hogy csak a fillérből lehet előte­remteni a forintot. Mivel tudom, hogy az EU-ban a kamarák a kor­mány partnerei, ezért hiszem: lesz létjogosultsága az agrárkamará­nak. FEKETE KLÁRA Jobb ma a magyar pénz, mint holnap az eurót Uniós valuta, magyar vélemények A hazai közvélemény meglepő­en jól, más szomszédos országo­kénál jobban viszonyul a közös európai valutához - derül ki a GfK Piackutató Intézet nemré­giben közzétett kutatásából. Az elemzés arra is rávilágít, hogy az Alföldön élők kimondottan eu­róellenesek. A magyar felnőttek kétharma­da szerint a forintot fel kellene váltania ez eurónak, igaz, a több­ség nem a közeljövőben szeretné ezt a cserét. Egy figyelemreméltó kisebbség ugyanakkor úgy foglal állást, hogy jöhetne az európai közös valuta, amilyen gyorsan csak lehet. Mindez együttvéve azt mutatja, hogy a magyar köz­vélemény kedvezően viszonyul minden idők legnagyobb pénz­cseréjéhez, s annak magyarorszá­gi vonatkozásához. Azok a hon­fitársaink, akik nem tudtak vála­szolni, vagy közömbösek az or­szág pénzneme iránt, esetleg ki­mondottan ellenzik az eurót, együttesen a megkérdezettek va­lamivel több, mint harminc szá­zalékát teszik ki. Az euró mielőbbi bevezetésé­nek hívei között hazánkban az átlagot meghaladó részt képvi­selnek a 25 ezernél nagyobb lélek­számú településen élők, az 50-59 éves korosztály tagjai, a diplomá­sok és a vállalkozók. A kimondot­tan euróellenesek között orszá­gunkban felülreprezentáltak az alföldiek, a kistelepülésen élők és a háziasszonyok. A kutatásból az is kiderül, hogy a magyarországi eurós összkép más országokéhoz képest pozitív. Amíg ugyanis nálunk a közvéle­mény 69 százaléka látná szíve­sen jelenlegi pénzneme helyett a közös európai valutát, addig a cse­hek 61, a lengyelek 35 százaléka vélekedik hasonlóan. Ennek meg­felelően nálunk a legalacsonyabb az elutasítók, a pénznem kérdésé­vel nem foglalkozók, vagy a vála­szolni nem tudók aránya is. Az euró bevezetéséből kimaradt EU-tagországok közül Nagy-Bri­tanniában és Svédországban is vé­geztek ilyen jellegű közvélemény­kutatást, s kiderült: az angolok 30 százaléka kívánja az eurót, mi­közben 53 százalékuk a jó öreg fonthoz ragaszkodva kategoriku­san, egyszer és mindenkorra eluta­sítja a közös európai valutát. O. K. K. NISSAN 2,3 literes diesel motorral 2 személyes 2.520.000 Ft +áfától 5 személyes 2.960.000 Ft +áfától íl^ VANETTE Csak nálun­és csak most! RENDKÍVÜLI AKCIÓ! KEDVEZŐ HITELLEHETŐSÉGEK NISS-CARi MARKAKERESKEDES ÉS SZERVIZ —— 6800 Hódmezővásárhely. t IUICCAIU Szántó K. J. u. 149/A » K22SSL Tel.: (62) 249-346, 246-568, 241-885 V §1 RENAULT Nem kerül semmibe, ha többre vágyik Renault Ráadás 2002. január 31-ig a márkakereskedésekben. Most min­den Renault személygépkocsi értéktöbblettel lehet az Öné! Számos Twingo, Thalia, Clío, Mégane, Scénic, Laguna és Laguna Grandtour mo­dell magasabb felszereltségű változatban felár nélkül, 80-400 ezer forint megtakarítással.* Részletekről és feltételekről érdeklődjön márka­kereskedésünkben! www.renault.hu - Aj ajánlatok a/omis moloriaárkira frtcndók. RENAULT FEJES AUTOHAZ 6800 Hódmezővásárhely, Táncsics M. út 21. Tel.: 62/231-801 $ SUZUKI AUTOSZALON ES MÁRKASZERVIZ 99 99 Minden Swiftet és Wagon R -t ÁRban vagy felszereltségben kedvezménnyel kínálunk, a készlet erejéig!!! Szenzációs HASZNÁLT­akció! Egyes használt autóink minimális vagy „0" Ft kezdő befizetéssel is akár 1 éves futam­idejű. 07.-os kamatozású hitelre is megvásárolhatók. PL: 200 E Ft-os autó .0" Ft befi­zetés + 12 havi x 16 666 forintos részletek. Limitált modellek: - Sport V. 3 ajtós, sötétszürke metál - Manager V. Sedan 1.3 GLX - Swift 1.3 GLX 5 ajtós. Euró III motorral - Wagon R* Sun - Swift Silver Hmv.-hely, Szántó K. J. u. 108. Telefon: 246-199 Makó, Aradi u. 29. Telefon: 209-002 www.suzukitakaceautooxprossz.hu

Next

/
Thumbnails
Contents