Délmagyarország, 1999. február (89. évfolyam, 26-49. szám)

1999-02-10 / 34. szám

• Piacbővülés: több mint 40 százalék Biztosítás életre-halálra • Budapest (MTI) Az előzetes adatok szerint 1998-ban a magyar életbiztosítási piac az egy évvel korábbihoz képest 41,69 százalékkal gyarapodott. A tavalyi év legnagyobb sikere a befektetési jellegű módozat, a unit-linked volt, amely egyes források szerint az új szerzések felét jelentette. Az elmúlt évben, a társaságok előzetes adatai szerint az életbiztosítási piacon működő 15 hazai cég összesen 90,71 milliárd forint díjbevételt ért el. Ezzel 41,69 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbit, s 37,79 százaléka a tavalyi teljes, 240 milliárdos biztosítási díjbevételnek. A két piacvezető társasághoz, az életbiztosítási piac vezetését már két éve átvett Nationale Nederlande (N-N) Magyarországhoz, valamint az AB-Aegonhoz tavaly összesen 55,63 milliárd forint folyt bé. Ezzel a két holland tulajdonú cég tartja kézben a piac 61,32 százalékát, ami a kisebb cégek erőteljes fejlődésének köszönhetően némileg kevesebb, mint az 1998. harmadik negyedévi 63,5 százalék. A piacvezető N-N tavaly több, mint 8,5 milliárdos díjbevétel-növekedést ért el 1997hez képest. Az AB-Aegon kevésbé dinamikus növekedése mögött sok régi, megszűnő biztosítás is rejlik: a társaság fizette ki a tavalyi első háromnegyed évben az összes biztosító által életbiztosítási szolgáltatásokra költött 13,8 milliárd forint 62 százalékát, több, mint 8,5 milliárd forintot. Ezt a kiesést nem tudták pótolni az új szerzések. A fúzió előtt álló GeneraliProvidencia stabilan őrzi harmadik helyét, ám a középmezőnyben változás történt: az 1997-ben még negyedik helyen álló Hungária Biztosító helyébe a Garancia Biztosító (Garancia) lépett. A Garancia a piacon egyedülállóan látványos fejlődést produkált, életbiztosítási díjbevételét tavaly megnégyszerezte. Az állományfejlődés mögött a unitlinked módozat értékesítése áll, ebből több, mint 6 milliárdnyit adtak el 1998-ban. A unitlinked egyébként is egyre népszerűbb a cégek és az ügyfelek körében. Tavaly négy társaság dolgozott ki ilyen módozatot s többen terveznek hasonlót az idén és jövőre is. Több, mint 200 százalékos állományfejlődést ért el a Signal Biztosító is, 1997-es, 1,428 milliárdos díjbevételét 2,9 milliárdra növelte, s ezzel megelőzte a társaságok között egy évvel korábban még ötödik helyen álló AXA-Coloniát. Képes volt megtöbbszörözni díjbevételét az ABN-AMRO MÉbit is, 1997-ben még alig 50, tavaly már 780 milliós díjbevételével. Az utóbbi egyébként a legnagyobb 140 ezer forintos éves átlagdíjával rendelkező biztosító, őket követi 110 ezres átlagdíjjal az N-N. Alig tudta növelni díjbevételét a fejlesztésekhez szükséges tőkében sokáig szűkölködő Európa-GAN Biztosító: állománya alig fejlődött, díjbevétele alig több, mint 10 százalékkal emelkedett. Több, mint háromszorosára növelte viszont díjait a viharos előéletű GRAWE: 1997-ben 275, tavaly már 950 millió forint folyt be a céghez az életbiztosítási szerződésekre. Az életbiztosítási piacon alig jelenlévő Argosz szinte alig értékesített életbiztosításokat, a piacra lényegében csak tavaly év végén belépő Atlasz helyzete is hasonló. Az életbiztosítási piac látványos, az inflációt többszörösen meghaladó növekedése további szereplőket inspirál piacra lépésre: már a múlt év végén megkezdte működését a K & H Bank biztosítója, s megalakult az első magyar magántőkéből létrehozott társaság: a Kódexpress Elet- és Nyugdíjbiztosító is. Az utóbbiak új értékesítési csatornákat is hoznak a magyar piacra, a Kódexpress a hazai biztosítási piacon eddig ismeretlen multi level marketing módszerrel kíván majd élni, a K & H Életbiztosító pedig hangsúlyozottan csakis a banki fiókhálózatra, mint disztribúciós csatornára épít, mondván, így minimalizálni tudja költségeit. A fejlett biztosítási piacokon általában a szerződések 50-60 százalékát adják el az ügynökök, 2040 százalékát bankfiókokon keresztül, s 5-10 százalékát call center, illetve direkt marketing útján. Erőműtender" ff • Budapest (MTI) Február közepén hozzák nyilvánosságra a Magyar Villamos Művek (MVM) által meghirdetett erőművi kapacitástender eredményét. A pályázat már lezárult, a nyerteseket kiválasztották, csupán a hivatalos bejelentésre kell még néhány napot várni. A tender nyerteseit ezen a héten értesítik a döntésről, majd lefolytatják a tárgyalásokat az MVM Rt.-vel a kiépítendő kapacitások lekötésre vonatkozó áramvásárlási előszerződésekről. Ezek alapján szereznek a befektetők jogosultságot arra, hogy folytassák pályázatuk előkészítését, a beruházáshoz szükséges további engedélyek beszerzését. A pályázatok értékelését a Gazdasági Minisztérium, a Magyar Energia Hivatal képviselőinek részvételével az MVM Rt. által megbízott szakértők végezték, a munkát független auditorok felügyelték. Az új erőművi kapacitások kiépítésére vonatkozó tendert 1997-ben írta ki az MVM Rt. A pályázaton 200 megawattnál nagyobb, illetve kisebb teljesítményű, lignit, barnaszén, import kőszén, olaj, nukleáris és geotermikus energiahordozóra alapozott erőművi blokkok megépítésére vonatkozó ajánlattal lehetett részt venni. Egy százalékok * Etteremmustra Egyterűsítve Egyebek a pénzről • Csongrád megye főadórendőre n A vadász szerepét játszom ## Az 1 998/XCIII. törvény rendelkezett az APEH Bűnügyi Igazgatósága és nyomozóhivatalainak felállításáról. A paragrafusok értelmében lehetőségek nyílnak kényszerintézkedésekre, de ezeket nem kívánja alkalmazni Tóth Molnár István, a Csongrád megyei nyomozóhivatal vezetője. A gazdasági bűncselekményeket ugyanis okmányokkal, számlákkal, hamis papírokkal lehet bizonyítani. Nem „törnek be" valahová alaptalanul - fogalmaz a nyomozó. Félnivalója annak lesz, akire rábizonyítják, hogy adócsaló, mert nála házkutatást tartanak. Tóth Molnárnak még életében nem volt a kezében olyan elektromos sokkoló, amit a jogszabály emleget. Tóth Molnár István, a Csongrád megyei főadórendőr az APEH Bocskai utcai toronyházának földszintjén fogad. Ideiglenesen itt szorítottak helyet annak a hat adórendőrnek, akivel elkezdi a munkát az új nyomozóhivatal. Még minden mozgásban van, arra várnak, hogy áttegyék a székhelyüket a „postapalotába". Tóth Molnár, akivel még nemrégiben a rendőrség Kossuth Lajos sugárúti épületében beszélgettem, nem ment át semmiféle átváltozáson. Ugyanaz a hanyagul megkötött nyakkendő, ugyanaz a mosoly, s a mozdulatok is a régiek. Az elszívott cigaretták mennyisége sem csökkent: két dobozzal füstöl el egy nap alatt. • Mennyi fejtörésbe került, amíg igent mondott a felkérésre? - Nagyon sokat gondolkodtam, éppen azért, mert kötődtem a rendőrséghez. Lukács Jánoshoz is személy szerint, aki segített abban, hogy Csongrád megyében a gazdaságvédelem sikertörténet lehessen. Tavaly több mint hatvan ügyben nyomoztunk, az „elkövetési érték" 5,2 milliárd forint volt. • Milyen munkamódszernek köszönhette ezt az eredményt? - Egész pályafutásom során azt tartottam szem előtt, hogy utasításra, haragból, indulatból nem lehet nyomozni és felderíteni. De minden ügyben, nyomozásban és felderítésben egyaránt elmentem a csínig, a tűrési küszöb határáig, hogy sikerüljön. Számtalanszor nem sikerült. Tudomásul kellett azt Tóth Molnár István: „A saját kudarcaimon tanultam, nem a másokén." (Fotó: Karnok Csaba) Tóth Molnár István (55) könyvelő és tervező statisztikusként dolgozott előbb a Magyar Nemzeti Bankban, később a KSH-nál és téeszekben. Diplomát a Rendőrtiszti Főiskolán szerzett. NegyedNévjegy százada lépett be a Csongrád Megyei Rendőr-főkapitányság gazdaságvédelmi osztályának ajtaján és rendőr alezredesként, az osztály vezetőjeként szűnt meg a munkaviszonya. 1999. január 29ével nevezték ki az APEH Bűnügyi Igazgatósága Csongrád Megyei Hivatalának vezetőjévé. is vennem, hogy egy-egy adott ügyben okosabb a túloldal. Amikor nincs elég bizonyíték, sajnos, le kell nyelni, hogy ez bizony nem jött össze. Én a saját kudarcaimon tanultam, nem a másokén. A huszonöt év alatt 1500 büntetőeljárást kezdeményeztem, és mindig leszűrtem közben, hogy mit csináltam rosszul. Az élet ugyanis hozhat olyan dolgokat, amikre nem készült föl az ember. • Önt megveszíegethetetlennek tartják. - Mindig mindenkit egyenlő feltételekkel mérek. Semmi másom nincs, mint egy panelom és egy huszonötéves Zsigulim. Aki erre az oldalra szegődött, az a vadász szerepét játssza és ezt csak ilyen életformával lehet végigcsinálni. Az én családom tudja, mennyi a jövedelmünk és ehhez mérten élünk. Erre szerződtem, ezt szeretem és ez az életem. Kialakítottam magamnak egy életvitelt, egy stílust, én már ezen nem fogok változtam. • Életveszélyes fenyegetéseket is kapott? - Főleg az olajügyek kapcsán, de hál' Istennek, itt vagyok. • A rendszerváltás előtti gazdasági bűncselekmények egészen mások voltak, mint a mostaniak. Hogy dolgoztak akkor és hogyan 1990 után? - Korábban főleg a fogyasztói érdékvédelem sérült, az állam-által adott támogatásokkal való visszaéléseket, a mérleghamisításokat vizsgáltuk. Teljesen más jellegű ügyekről volt szó, mint a rendszerváltást követően. A gazdaság liberalizálódott, olyan elkövetési magatartások kerültek a látókörünkbe, mint az úgynevezett számlás csalások. Amikor fölbomlott könnyűipari cégeknél a nagyon gyorsan vállalkozóvá vált egyének számlára vásároltak árut, hogy majd valamikor kifizetik. Ez egy strukturális váltás volt, ami arra is példa, hogy a gazdasági bűnözés mindig az adott lehetőségekhez idomul. Akkor arra volt lehetőség, hogy minden eladó, a vásárló vásárolhat, fizetni pedig nem kell, csak pecsételni. És nekik eszük ágában sem volt fizetni, a fél raktárt megvették és negyedáron eladták a piacon. Utána, ahogy a Btk. módosult, úgy finomodtak ezek a dolgok. A rendszerváltással teljesen új oldalukról kellett kezelni a gazdasági bűncselekményeket és szinte újra kellett tanulnom azt a szakmát, amit korábban gyakoroltam. # Mi lesz a nyomozóhivatal feladata? - A gazdasági bűncselekményeknek csak egy szeletét deríti majd föl a nyomozóhivatal, a többi marad a megyei gazdaságvédelmi osztályoknál. A végleges munkamegosztás majd a gyakorlat során alakul ki - az együttműködésre, az infromációcserére a biztosíték a főkapitány, Lukács János személye. Csongrád megyében különben az országban egyedülálló módon megmarad a rendőrség gazdaságvédelmi osztálya. A nyomozóhivatal hatáskörébe kerülnek az adóbevételeket és a tbköltségvetést sértő cselekmények, azon egyének figyelése, akik jogtalanul vesznek igénybe költségvetési támogatást. Továbbá hozzánk tartozik a számviteli fegyelem megsértése, a csódbűntett, a jogosulatlan gazdasági előny, az adó- és a tb-csalás. Nemcsak a nyomozás, a felderítés is. Ugyanazt csináljuk, amit a rendőrség keretein belül, csak köztisztviselőként. Csongrád megye dicsekedhet olyan „specialitásokkal", amikkel más térségek nem: ilyenek például a jugoszlávmagyar cégek, amelyeket jellemzően számlaadásra alapítottak, áfa-visszaigénylési céllal. A megyei adónyomozók másik slágere lesz a feketemunka, hiszen a bejelentés nélküli foglalkoztatás miatt a költségvetés és a társadalombiztosítás jelentős bevételektől esik el. • Az országban is unikumnak számít, hogy valaki ennyi éven keresztül ugyanazon a területen dolgozott. - Életformámmá vált a gazdasági bűnözés földerítése, morálisan is kötődtem a munkámhoz. Az „adórendőrség" ugyanaz a terület. Kihívásnak éreztem, hogy megmérettessem magam ebben a funkcióban. Azok a munkatársaim, akiket ott hagytam, a tanítványaim voltak. A csapat úgy állt össze, olyan személyek vannak itt, akikkel hosszú ideje együtt dolgoztam. És mivel régóta vagyok a szakmában, akárcsak a kőműves, tudom, melyik téglákat kell kiütni, hogy a ház összerogyjon. A brókerügyekben például csak három hétig a szakirodalmat tanulmányoztuk, mivel nem kérdezhetnek naiv, fölkészületlen emberek. Minden ügy más és más, mások az elkövetők, a magatartások, de az talán megnyugtatja az embereket, hogy nem nyeretlen kétévesként kerültem ebbe a székbe. • Hogy nyomoz az adórendőrség, kinek lehet félnivalója? - A büntetőeljárás szabályai szerint nyomozunk és a rendőrségi törvény biztosította lehetőségek szerint „földerítünk". Az ügyészség pedig törvényességi felügyeletet gyakorol. Nem vagyunk összekötve az adóhivatal számítógépével, vagyis a nyomozás során ugyanazokat a jogszabályi előírásokat tartjuk be, amiket korábban is a rendőrségnél. A bérből és fizetésből élők csak örülhetnek annak, hogy van egy ilyen szervezet. • Befolyásolja-e a munkáját az, hogy az első három napban már három főnöke is volt? - Nem, mert én egy feladatra vállalkoztam, amit a legjobb tudásom szerint igyekszem ellátni. Fekete Klára DOKUMENTUMOK, IRATOK, LEVELEK, MEGBESZÉLÉSEK, ÜZLETI TÁRGYALÁSOK FORDÍTÁSA ÉS TOLMÁCSOLÁSA! f Attila sgt. 67/A. Telefon: 481-550