Délmagyarország, 1999. január (89. évfolyam, 1-25. szám)

1999-01-20 / 16. szám

• Megkülönböztetett pályakezdő Keserves munkafront Vállalkozás s Építőipar Autósvilág Heti gazdaság # Heavytex, az újraprivatizált szövőgyár Kosarat kapott a kétszázmilliós menyasszony Újraprivatizált vagyon: nehéztextíliák, könnyebb terhekkel. (Fotó: Karnok Csaba) Széli János vezérigazgató: Úgy tűnik, túl vagyunk a nehezén! A munkafronton mindenkinek nehéz. A húszévesnek azért, mert még nincs tapasztalata. A negyedik ikszen túl pedig azért, mert túl nagy a tapasztalat... A két szélső a póluson vegetálok helyzetét is tovább ronthatja a megkülönböztetés, s az ebből adódó csapdahelyzetek sokasága. A srác jóvágású, szakmunkás, katonaviselt, független. Azaz ideális munkaerő. Mégis képtelen elhelyezkedni, pedig július óta vagy hati van álláshirdetésre jelentke; zett. Egészen addig neki áll a zászló, míg telefonon beszél, s nem kerül sor személyes találkozóra. Az elbeszélgetése| ken senki sem mondja, viI szont mindenki érzékelteti, a I sráccal az a baj, hogy - cii gány. Ráadásul ez látszik is | rajta: az ápoltság és a jól szabott ruha sem feledteti a cigányos bőrszínt az egységes és udvarias megjelenés sem tereli el a figyelmet a cigányos vezetéknévről. Mindennek a követi kezménye: a megkülönbözI tetés, hogy az üres és alantas álláshelyre is azt mondja a tulaj: „megtelt". A 20 éves Rostás Sándor története nem tipikus. Azért sem, mert azon kevesek kö\ zé tartozik, akik cigányként [ szakmát szereztek. De azért sem, mert a Krúdy szakközépiskola ruházati kereskedőjeként elsősorban a kereskedelem vagy a vendéglátás területén próbált elhelyezkedni, mindeddig sikertelenül. Cigányos külseje . miatt korábban nem tapasztalt hátrányos megkülönböztetést sem az iskolában, sem a katonaságnál. De a munkafront: más. Az már a nagybetűs élet része. Ott más típusok is keseregnek. Munkavállaló és munkavállaló között nem szabad különbséget tenni sem a faj, sem a vallás, sem a nem, sem a kor alapján - mondja ki a foglalkoztatási törvény. A statisztika nem mutathatja, a munkaügyis szakemberek mégis elismerik, hogy a munkáltatók egy része kifejezetten kéri, cigányt ne küldjenek az üres álláshelyekre. E kérésről a munkaügyi, szervezet nem vehet tudomást. A diszkrimináció, vagyis a hátrányos megkülönböztetés kínjait persze nem csupán azok érzik, akiknek cigányos a külsejük. A pályakezdők közül például minden harmadik tapasztalja, mi a huszonkettes csapdája, mikor például szakmai gyakorlatot írnak elő, de hogyan szerezzen tapasztalatot az, akit föl se vesznek, lévén hogy kezdő. De csapdahelyzetbe kerül az a negyvenes nő is, akit.az álláshirdetés elve kirekeszt a jelentkezők közül, de képtelen is meggyőzően előadni, hogy ő, a gyerekeit már szárnyra bocsátó, tapasztalatokkal fölvértezett, független és rugalmas szakember a legalkalmasabb az adott munkára. A munkaügyi szervezet klasszikus feladata: az állástalanok munkába helyezése. A pályakezdők kívánatosabbá tételét segíti a munkatapasztalat megszerzési és foglalkoztatási támogatás, mikor a bérhez járul hozzá a munkaügyi szervezet. Szegeden a nyilvántartott 377 pályakezdő közül 211 részesül ilyen támogatásban, 49 fiatal bérének egy részét a munkaügyi szervezet fizeti, 29-en pedig közhasznú munkásként keresik meg a kenyérre valót. Az állástalan először egyedül próbálkozik, hirdetések között válogat és mozgósítja ismeretségi körét, de végül eljut egy munkaközvetítőhöz. A munkaügyi központ munkaközvetítője először alapinformációkkal vértezi föl a munka frontjára igyekvőt aztán, szükség szerint, személyes beszélgetésekkel és különböző szakemberek, például pszichológus vagy más tanácsadó segítségét kérve kísér el azon az úton, mely végül egy megfelelő állás elfoglalásába torkollik - hallottuk Balázs Gittától, a szegedi kirendeltség vezető közvetítőjétől. Mert a közvetítő feladata, hogy munkahelyet táijon föl, s oda a munkaadó elvárásainak legmegfelelőbb embert küldje. A pályakezdők negyedének a végleges elhelyezkedés jelent problémát, mégis a fönnmaradó háromnegyed gondjainak kezelését végzi a magyarországi munkaügyi szervezet - osztja meg velünk tapasztalatát Grossmann Zsuzsanna munkaügyi és pályalélektani tanácsadó. A munkaügyi szervezet több szakemberének energiáját is igénybe veszi, hogy a piacképtelen végzettségűeket, a pályamódosításon gondolkodókat új vágányra állítsák. A tartós munkanélkülieknek a munkaügyi szervezet keretében működő Álláskeresők Klubja nyújt mentőövet. Itt, a háromhetes program keretében mindenki megtanulja az álláskeresés technikáit, amit a szakemberek felügyelete mellett alkalmazni is fog. Az eredmény nem marad el: a program végére a korábban nehézségekkel küszködő emberek 70 százaléka el is helyezkedik - állítja Tihanyi Rita munkaügyi és pályalélektani tanácsadó. A klubban szerzett tapasztalat - egészíti ki a hallottakat Grossmann Zsuzsanna -, hogy a valós állások 20 százalékát nem hirdetik meg, ezeket a munkanélküliek maguk derítik föl. Ez azt is jelzi, hogy meg kell dolgozni a munkahelyért! A diszkriminációt, az ilyen vagy olyan ok miatti megkülönböztetést megszüntetni nem lehet. Az előítélet még csak legyűrhető, ha a közvetítőnek jó a kapcsolata a munkaadóval, s ajánlja a származása vagy életkora miatt korábban nem tárt karokkal fogadott munkavállalót - állítja a munkaügyi központ szegedi kirendeltségének vezető közvetítője. A financiális segítség, például a. bér egy részének vagy az útiköltségnek az átvállalása, is lendít ilyenkor a fogadókészségen. Mert a jog nem ad védelmet. Mindennapos dolognak mondja Lakatos Béla, a Cigány Oktatási Egyesület egyik vezetője, hogy szakképzettsége ellenére sem kap munkát az, akire külseje alapján az mondható, cigány. Ugyanis az, akit ilyen ok miatt elutasítanak, még csak föl sem jelentheti a munkáltatót, mert jogi kapcsolat nem jött létre közöttük. Ez is csapda. A sokadik. A munkafrontra kerülni nehéz. Ennél talán már csak ott megmaradni nehezebb. Újszászi Ilona Három esztendő helyett két évig tartott az a házasság, amelyet a Heavytex Újszegedi Szövő Rt. kötött a Magyar Fejlesztési Bankkal. A szegedi könnyűipar nehézlovasságát képviselő társaság még 1996-ban - szorult helyzetében - vonta be többségi tulajdonosnak az állami bankot. Akkor jelentős tökeemelést, most gyakorlatilag „tökefelezést" hajtottak végre, hogy újraprivatizálhassák a céget. A milliárdos vagyonnal bíró Heavytex az önkormányzat bevonásával jelenleg azon gondolkodik, hogyan tudná közel húszhektáros területét és százmilliókat érő, ma kihasználatlan ingatlanjait a jövőben jobban hasznosítani. Az egykori állami vállalatnak a kilencvenes évek elején még a léte is megkérdőjeleződött. A textilipar rendszerváltás utáni összeomlásának szele az akkori Kenderfonó és Szövőipari Vállalatot is a csőd szélére sodorta. A keleti piacok összeomlása miatt a szovjet export „lenullázódott", a liberalizáció miatt pedig hónapok alatt eladhatatlan lett kétmillió méter farmerszövet. , A cégnek nemcsak tulajdonformát, de termékszerkezetet is váltania kellett: az addig csak „melléktermékként" gyártott műszaki szövet jelentette a szalmaszálat, amibe kapaszkodni próbáltak. - 1995-re már nem volt kérdés, hogy megmaradunk-e? - mondja Széli János vezérigazgató. - Mégis nehéz évek következtek. Sikerült piacokat szereznünk, ám a tőkehiány továbbra is nehezítette a termelést. A részvénytársaságot ugyanis többségében a menedzsmentből álló konzorcium vásárolta meg. Hamar kiderült, a tőkehiány miatt befektetőt kell keresniük, hogy működtethessék a céget. - Két, független szakértőkből álló testület is átvilágította a Heavytexet, s megegyezett a véleményük: érdemes tőkét fektetni a társaságba. A mentőövet végül az addigi kisebbségi tulajdonos, a Magyar Fejlesztési Bank dobta oda a konzorciumnak: csaknem kétszáz millió forinttal megemelte az alaptőkét, s így többségi tulajdonosa lett a cégnek. Az egyszer már privatizált társaság döntő hányadát - ha úgy tetszik - újraállamosították. A piaci kényszer szülte megoldás azonban csak ideiglenes volt: a szerződés szerint három esztendő után a menedzsment visszavásárolhatta volna a részvényeket. Egy idő közben született törvény viszont ezt a megoldást megtorpedózta. - A három évre szóló reorganizációs programot sikerült két év alatt végrehajtanunk, ráadásul idő közben megváltozott a vagyonkezelő is. így drágább lett ez a megoldás, mint a banki hitel. Leültünk a bankkal és sikerült egyezségre jutnunk, hogyan vonul ki idő előtt a cégből. Miután a részvényeket már nem lehetett visszavásárolni, más megoldás után kellett nézni: az alaptőkét közel a felére - 676 millióról 338 millióra - csökkentették, így a hitelező kiszorult a cégből, s a többségi tulajdon az elmúlt napokban ismét a menedzsment kezébe került. - A Heavytexnek a megállapodás szerint ki kell fizetni a bankot, amely nyereséggel fektette be pénzét a cégbe. Most ezt egy külföldi pénzintézet segítségével meg is tesszük. Miután ez az összeg ősz óta már egy elkülönített számlán pihent, mára gyakorlatilag csak a „papírmunka" maradt. Az új tulajdoni szerkezetből a menedzsment több mint 66 százalékkal, a szegedi önkormányzat 18 százalékkal részesedik, a fennmaradó részt pedig egy amerikai cég birtokolja. Miután az.elmúlt években a társaság teljes termékszerkezete megváltozott, most a növekedés feltételei elől is elhárultak az akadályok. - Egy év kivételével mindig nyereséggel termelt a Heavytex. Ma már a profilunk döntő többségét a műszaki nehézszövetek adják. Termelésünk több mint felét a szegedi Taurus köti le, de jelentősen növekvő piacra találtunk Etiópiában is, ahová hagyományos ponyvákat szállítunk. A gazdaság, ha lassan is, de növekedési pályára áll, s ehhez műszaki szövetre is szükség lesz. Ezt mutatja az is, hogy az idei kapacitásunk 70 százalékát már januárban lekötötték partnereink. A tavalyi másfél milliárdos forgalom után közel kétmilliárdra számítanak az idén, s az egykor nagy létszámkibocsátó cég hamarosan jelentősebb munkahelyteremtésre is vállalkozik. Új termékeket és piacokat is igyekszik keresni a társaság: Amerikába éveken át szállítottak kenderszöveteteket, de az alapanyag mára annyira megdrágult, hogy azt még a környezetbarát tengeren túli vásárlók sem fizetik meg. Most Csipkerózsika álmát alussza ez a termék. Pihentetik, akár csak a keleti piaci kapcsolataikat: - A FÁK-országokból nem szeretnénk végleg kivonulni, hiszen a gazdasági helyzet rendeződése után ígéretes üzleti partnereknek tűnnek, nekünk pedig már vannak ott piaci tapasztalataink. A termelés mellett a Heavytex most ingatlanjainak hasznosításán töri a fejét. A közel húszhektáros telkük és több százmilliót érő épületegyüttesük ma még részben kihasználatlanul áll. Igaz, így is évi 60-80 milliót emészt fel a fenntartásuk. A Heavytexnek a piac és termékszerkezet megváltozás nyomán 3-4 hektárnyi terület is elég lenne. Most a szegedi önkormányzat szakembereinek bevonásával tanulmányozzák, hogyan hasznosíthatnák a több mint egymilliárdot érő vagyont. Rafai Gábor ^^^^PJILUIMMMIILLHIIHYITITFM^^UI n sORtk. ' wStssF'»« ÍN & m AUTO-KURZ & Co. Kft. 6725 Szeged, Vásárhelyi P. u. 15. I Tel/Fax: 62/466-631, 62/468-027 • Válasszon Vitót gazdag kínálatunkból! Változatos felszereltségű autóink árából - az akció ideje alatt rendkívüli engedményt adunk, vala mint kívánságára különleges, testre szabott finanszírozási csomagot alakítunk ki, melyben 1 évig a teljes körű Casco-biztosítás is ingyenes. így akár félmillió Ft-ot is megtakaríthat!* • Ráadásul az első kötelező szervizt is cégünk fizeti Ön helyett! • Térjen be Mercedes-Benz márkakereskedőjéhez, ahol kellemes év eleji meglepetések várják. • Mercedes-Benz; jármű és finanszírozás egy kézből. * Vito-L esetén. Az akt ió a Mercedes-Benz Lízing Hungáriával 1999. február 28.tg megkötött finanszírozási szerződésekre vonatkozik. Mercedes-Benz Az autógyártás jövője TOSHIBA Hűtő-fűtő klímaberendezések * DÉMÁSZ ártámogatással * POSTABANK áruhitel konstrukcióval FŐSZER-ELEKTROPROFIL KFT 6723 Szeged, Római krt. 23. Tel.: 421-533, Fax: 421-637 6722 Szeged, Moszkvai krt. 30. Tel.: 321-676, Fax/üz.r.: 311-136