Délmagyarország, 1997. november (87. évfolyam, 255-279. szám)

1997-11-19 / 270. szám

II. EGY SZÁZALÉK SZERDA, 1997. Nov. 19. \ > Nagy Frigyes miniszter a Pick „szekerét tolja' Tökeemelés, még az idén • Győrből is keresik a programot Nem mos, csak számol Nagy Frigyes és Bihari Vilmos (balról) a leölni ANUGA-n. (DM/DV-fotó) Net-hírek • Munkatársunktól Híreinket ax Interneten megjelenő Intemetto hírlevélből válogattuk (elérési címe: http:// intemetto. tisxanet.hu) Egy új távközlési * • * onas Megállapodás körvonalazódik az MCI Communications és a WorldCom között: utóbbi megvásárolja az előbbit 37 milliárd dollárért. Az Egyesült Államok második és negyedik legnagyobb távközlési cégének küszöbön álló egyesülése a legnagyobb cégvásárlási üzlet a történelemben. Az MCI 20 százalékos tulajdonrészét birtokoló British Telecommunications 7 milliárd dollár készpénzt, mlg a többi részvényes WorldCom részvényeket kap a vételár fejében. A British Telecom visszavonta korábbi ajánlatát amellyel a WorldCom versenytársaként lépett fel az MCI felé, (gy az új cégből való kimaradásáért cserében további 465 millió dollárt kap. A British Telecomon kívül rivális ajánlatot tett a GTE, pénzügyi elemzők szerint azonban a korábban 29 milliárd dollárt ajánló cég nem képes felülígérni a WorldCom ajánlatát. Az új cég neve MCI WorldCom, 55 százalékos tulajdonrésze a WorldCom, 45 százalékos tulajdonrésze az MCI részvényeseinek kezébe kerül. Az egyesülő cégek közös nyilatkozata szerint az MCI WorldCom több mint 30 milliárd dolláros bevételre számít a következő évben. A piacvezető AT&T 1996-os bevétele mintegy 52 milliárd dollár. héiet e-mailben Precedenst teremtett a bíróság a gyermekgyilkossággal vádolt Louise Woodward ügyében: Hitler Zobel bíró Interneten tette közzé azt az ítéletét, melyben a szándékos emberölést „gondatlan emberölésre" enyhítette. A bíró az Ítélet szövegét e-mailben küldte meg tucatnyi sajtóorgánumnak, amelyek azt azonnal közzétették webes kiadványaikban. Kommunikátor Továbbra is a mobiltelefon és a PDA bizonyos funkcióinak egyesítése foglalkoztatja a NOKIA fejlesztőit - ezt bizonyítja a nemzetközi premierrel egyidőben Budapesten is bemutatott 6110-es jelzésű új mobiltelefon. A határidők és rövid feljegyzések rögzítésére is alkalmas készülék infraporton kommunikál a PC-vel, maximális készenléti ideje 18 nap. Három hónap múlva kapható. Hibajavító Az Intel elkészült az FO hiba szoftveres javításával, és a megoldás leírását átadta a különböző operációs rendszerek gyártóinak. A gyártók közül először a Berkeley Software Design készítette el saját változatát, de hamar elkészült a linuxos javítás is. A Microsoft még tanulmányozza a problémát, azt javasolták felhasználóiknak, hogy ne futtassanak ismeretlen származású programokat, így megvédhetik magukat a hibától. Az OS/2 javításán jelenleg is dolgozik az IBM és az Intel. Az operációs rendszer szintjén történő hibajavítással az Intel megspórolta a proceszszorok kicserélését és a költséges mikrokód-fejlesztést is. Nem is olyan régen még 18 ezer forint felett is adták-vették a Pickrészvényeket a Budapesti Értéktőzsdén, a múlt hét csütörtökén azonban 12 ezer forint alatti áron is született üzlet. A Pick menedzsmentje minden bizonnyal még a hongkongi tőzsdepánik előtt határozta el, hogy az alaptőke-emelést zártkörű részvénykibocsátással hajtja végre, s ezt el is fogadta közelmúltban a közgyűlés. Azután, amikor már stabilizálódni látszott a részvények árfolyama, jött a múlt heti szerdai tőzsdei visszaesés, s a csütörtöki még nagyobb zuhanás. Bihari Vilmos vezérigazgatóval pénteken reggel beszélgettünk. • A zártkörű részvénykibocsátással döntően hazai és külföldi befektetők jegyzik majd le az alaptöke-emelést, de mennyiben befolyásolhatja ezt az a tény, hogy a napokban Európa legbizonytalanabb értéktőzsdéje a budapesti? - Ha az elmúlt években tapasztalhattuk, milyen előnyei vannak a tőzsdei cégnek, akkor az elmúlt hetekben ízelítőt kaptunk a hátrányokból is. Utoljára májusban forgott ilyen árfolyamon a Pickrészvény. Tény, nem a legszerencsésebb időszakban született a döntés, pontosabban, amikor megszületett, még jó áron forogtak a papírok, és hosszú távon BUXindex feletti növekedést produkált a Pick-részvény. Érthető, ha ezt ki akartuk használni, s kis mennyiségű kibocsátással is elérhetőnek látszottak céljaink. Közben az erőteljes tőzsdei korrekció miatt a papírok alulértékeltek lettek. Á zártkörűséget az indokolta, hogy sok nagy volumenű kibocsátás történt a közelmúltban, például a Matáv, s így a viszonylag magas értékű papírokra a kisbefektetői kör kereslete nem lett volna elégséges. Valamint a nyilvános kibocsátás hosszabb időt vesz igénybe, bonyolultabb és mindenekelőtt drágább. Elkészült már a kibocsátási tájékoztató, rendelkezésre áll a háromnegyed éves auditált nemzetközi mérleg is. Ezt követi a roadshow, vagyis a jelenlegi és jövőbeni tulajdonosok meggyőzése, miért érdemes vásárolni a részvényből. Mindehhez megvan a közgyűlés felhatalmazása is. • A forgatókönyv bizonyára korábban elkészült, megfelelő részletességgel, pontos határidőkkel. Hongkongon túllépve, az elmúlt napok történései átírathatják önökkel ezt a forgatókönyvet. - Voltak határidők, de ezeket rugalmasan kezeljük. Még fontosabb az, hogy milyen árfolyamon lehet a részvényeket kibocsátani, vagyis merre megy a piac. (Pénteken a szerdai esést kompenzálóan felfelé, s a hét elején újra emelkedett az árfolyam.) 0 Ha nagyon alacsony lesz az árfolyam, akkor jut elég friss tőke a közgyűlésen is megfogalmazott célokra? - Természetesen nem véletlenül terjesztettük be az alaptőke-emelést úgy, hogy maximum húsz százalék. A közgyűlésen nevesített célok - Ringa-vásárlás és tőkeemelés, németországi vegyes vállalat költségei, makói kolbászgyár, budapesti logisztikai központ és az egyéb fejlesztések - összege ötmilliárd forint volt, benne több mint egymilliárd tartalékkal. Az viszont tény, a 2,66 milliárd forintos alaptőke mellett, alacsonyabb kibocsátási áron közelebb kell menni a maximumhoz. Eredetileg is azért határoztunk a húsz százalék mellett, hogy ne kelljen túlzottan gyakran összehívni a közgyűlést. Ilyen rendkívüli alaptőkeemelést csak 2-3 évente lehet kezdeményezni. És azt sem szabad elfelejteni, hogy a felsorolt célok, valamint az egyéb fejlesztések forrása nem csak a tőkebevonás, hanem a Pick eredménye is, ami a háromnegyed éves adatok szerint már eddig is túlteljesült. A határidőknél maradva pedig elmondható, ha nem lesz nagyobb baj, még az idén megtörténik az alaptőke-emelés. 0 Az első körben érvénytelennek minősítették a Pick Ringa pályázatát, a másodikban viszont nyertek. Érez valamiféle elégtételt? - Az üzleti életben érzelmi alapon nem szabad dönteni, csak észérvek alapján. Az számit, mi sikerült, a többi csak magyarázkodás és nem érdekli a tulajdonosokat. A végeredmény a fontos. Különben is, a Ringánál egy körrel hamarabb sikerült a vásárlás, mint a Herznél. Nagyon jól felkészültünk a Ringa integrálására, mi szárazárúuban vagyunk erősek, ők sonkafélékben. Az alapanyag beszerzése jobban szervezhető, kisebb lehet a fajlagos költség, tökéletesebb a termelőkapacitások kihasználása, a gyártás ütemezése. Az értékesítési piacok összefésülhetők, ahol a Pick erős, oda beviszi a hátán a Ringát. Például Németországba. Ahol pedig korábban a Ringa vetette meg a lábát - Oroszország -, ott erősödhet a Pick is. November 3-án kifizettük a Ringát, majd a Pick, a Herz és a Ringa vezetőiből munkacsoportokat hoztunk létre az integráció gyorsítására. Eddig is sok munka volt benne, jó úton járunk, de csak három év múlva lesz vége. 0 A Pick eladta az Élikert a SPARcsoportnak. Összefügg ez a Ringa megvásárlásával? - Az Éliker megvételénél az volt a Pick célja, hogy minél jobban eljussunk a végfogyasztóhoz. Akkoriban a nagy kereskedőmultik még nem voltak annyira jelen, mint most. Nyugaton a nagy láncok közel kilencven százalékkal részesednek a forgalomból, nálunk ez az arány még csak húsz százalék. Vagyis további jelentős forgalombővülés előtt állnak. A Pick húsban, húskészítményben erős, egyéb termékekben a nagy kereskedelmi láncokkal nem tudja felvenni a versenyt. A befektetők is jobban szeretik, ha átlátható cégben tulajdonosok, így akár egyfajta profiltisztításról is beszélhetünk. A termelővállalat termeljen, s elsősorban saját áruival kereskedjen. A SPAR, mint vevő, pedig garancia arra, hogy Szeged ellátásában ne legyen érzékelhető színvonalromlás. 0 Értesüléseink szerint az Éliker-boltok koronagyémántját, a Kárász utcait ezután is megtartja a Pick. - Ez így van, a Pick tizenegy húsboltja mellé tizenkettediknek jön a Kárász és Kölcsey utca sarkán található üzlet. Nem beszélve a Ringa nyolc márkaboltjáról. Előbb vagy utóbb úgyis igazi sétálóutca lesz Szeged belvárosában, így a húsra és húskészítményekre nagyobb súlyt fektető bolt valóban a Pick ékszerdoboza lehet. 0 Kevés a sertés, drága a malac, hatvan kilométerre a Pick-toronytól egymilliós vágókapacitást adtak át a közelmúltban. Teljesíteni tudja idei élőállat-felvásárlási tervét a Pick? - Félmillió darab sertés alá semmiképpen nem szeretnénk menni az idén, igaz, a terv 520 ezer volt. Az élőállat piaca nehezen kiszámítható, amikor alacsony a felvásárlási ár, akkor a termelők felhagynak a tartással, amikor magas, a feldolgozók nem tudják érvényesíteni a költségeket áraikban. Most például a sertéstartási kedv az olcsó takarmányárnak köszönhetően emelkedhetne, de nagyon drága a malac. Ezért is kezdeményeztük, hogy a termelők nagysúlyra hizlaljanak. A Pick stabilnak ítéli termelőpartnereit, s ezt a kiszámíthatóságot hosszú távú szerződésekkel és különböző minőségi felárakkal segíti elő. (Mostanában a 290 forintos kilónkénti felvásárlási ár is elérhető.) A kiskunfélegyházi PINI egymilliós vágókapacitásáról csak annyit, hogy ha minden cég megtermelteti magának a szükséges alapanyagot, akkor nincs semmi baj. Volt ebben az országban már tizenegy millió sertés is, Így a mai ötmilliós állatlétszám bővülési lehetősége még óriási. A kérdés inkább az, van-e a húsnak, húskészítménynek megfelelő felvevőpiaca. 0 Nemrégiben vett részi a Pick Európa legjelentősebb élelmiszeripari vásárán, az ANUGA-n. Igaz az, hogy Kohl kancellárt is vendégül látták? - Annyi igaz, hogy Pickszalámis szendvicset evett, magyar kiállítóknál, de a boros standon. Kiállítási megjelenésünkről egyébként annyit: az termékeinkhez harmonikusan illeszkedett, s jó értelemben véve tűnt ki környezetéből. Nagy Frigyes mezőgazdasági miniszter viszont tényleg meglátogatta standunkat, s mint fotó is bizonyítja, ott a Pick szekerét tolja. (Mely szekér egyenesen a Majoros-féle perceli tanyáról érkezett Kölnbe.) Nagy érdeklődéssel kísért nemzetközi sajtótájékoztatót is tartottunk a kiállításon, s ezen jelentettük be, hogy a Pick egy németországi nagykereskedelmi cégben ötven százalékos részesedést vásárolt, így saját kezébe veszi termékei értékesítését, vagyis ezután közvetlenül jelenik meg legfontosabb piacán. Miután pedig a forgalom meghaladja félmilliárd német márkát, bejelentési kötelezettségünk is van a németországi versenyhivatal felé. Kovács András A Folyamatosan változó TB- és SZJA-jogszabályok az egyéni vállalkozók ügymenetét éppúgy megnehezítik, mint a nagy cégekét. Bár a bérszámfejtés legtöbbször már régóta nem lepedónyi papirokon és kis számológépekkel folyik, nem mindegy, hogy a számítógépeken a jogszabályokat mennyire frissen és pontosan kővető szoftver fut. Az elmúlt időszakban a szegedi Béradó Kft. nyolc év tapasztalatával tökéletesttett profi bérszámfejtő programrendszere több nagy cégnél jelesre vizsgázott. A vállalkozás ügyvezetőjét, Mészáros Katalint a siker titkáról kérdeztük. - A Szegedi Informatikai Rt-nél dolgoztam, amikor 1990-ben egyik kollégánk javaslatára létrehoztunk egy vállalkozást. A kilencvenes évek elején indult idehaza a PC-s korszak, mi egy 286-os géppel kezdtünk dolgozni, ami akkoriban még több mint kétszázezer forintba került. Munkatársammal, Bajusz Tamás programozó matematikussal közösen készítettünk egy komplex bérszámfejtési programot. Korábban néhány évig a TÁKISZ-nál is dolgoztam, így voltak ilyen típusú tapasztalataim. Á szoftverünknek nagy sikere lett, ezért tavaly alapítottunk egy csak ezzel foglalkozó új vállalkozást, a Béradó Kft.-t. • A gyakran változó és bonyolult jogszabályok miatt a cégek számára nagy segítséget jelent egy jó programcsomag, amely lényegesen megkönnyítheti a bérszámfejtést Igazolta ezi a kereslet? - A TB-jogszabályok változásával az utóbbi években ugrásszerűen megnőtt az ügyfeleink száma. Egy nemrégiben tartott tájékoztatón az egyik szakértő jelezte, hogy 1998-ban elkezdődik a nyilvántartási rendszerek reformja, ami újabb komoly változásokat jelent majd a számfejtésben. Az 1975-ös társadalombiztosítási törvényből amit azóta szakadatlanul módosítottak - négy különböző jogszabály született, számos végrehajtási rendelettel kiegészítve. A nyilvántartási reform azt jelenti, hogy papír alapú adathordozókról át kívánnak térni floppy-s adatszolgáltatásra, amely a tíz főnél többet foglalkoztató cégek számára már január 1 -tői kötelezővé válik. Nemcsak a tb kéri majd (gy az összesítő elszámolásait, hanem a megalakuló magánnyugdíjpénztárak is. Sokan keresnek bennünket emiatt is, hiszen programrendszerünk erre is választ tud adni. • Milyen számítógép szükséges a program futtatásához? - Akadnak még néhány cégnél régi, 286-os gépek is, ezeken is fut, bár kissé nehézkesen, hiszen elég nagy program. Optimálisan fut viszont a 486-os, és az annál nagyobb teljesítményű számítógépeken. Egyelőre DOS-os környezetre kínáljuk, de a Windows-os változat elkészítését is tervezzük, hiszen a felhasználók egyre minőségibb számítógépparkkal rendelkeznek. • Mely cégek a legjelentősebb ügyfeleik? - Például a csongrádi Tisza Bútorgyár, a Mary Cipőgyár, a Délmagyarország Kft. Bár a felhasználóink többsége Csongrád megyéből kerül ki, Győrből is van megrendelőnk. Floppyn küldjük el számára a program frissítéseit, és telefonon tartjuk a kapcsolatot. Két fő felhasználói körünk: a nagy termelő cégek és a könyvelőirodák. Az első csoportnál rengeteg bérszámfejtést kell elvégezni, de „kevésbé" bonyolult feladatok adódnak. Vegyük a legegyszerűbb alapesetet: ha egy dolgozó elmegy két nap szabadságra, a nettó havi bérének kiszámításához 29 számítási műveletre van szükség. Persze csak akkor, ha nem kell semmilyen speciális SZJA- vagy TB-kedvezményt igénybe venni. Ezt az adatot legalább nyolcszor elő kell venni a havi zárások kapcsán, nem is beszélve az év végi SZJA-bevallás és egyéb adatszolgáltatások miatt. A könyvelőirodák közül akadnak olyanok is, amelyek több mint száz vállalkozás jövedelmi adatait számfejtik a programunkkal, amely a hagyományos munkabér számfejtésére éppúgy alkalmas, mint a legkülönbözőbb jogviszonyokból - megbízási szerződés, egyéni vállalkozó, bérbeadás, osztalék, tiszteletdíj stb. - keletkező jövedelmek számfejtésére. Szoftverünket igyekszünk felkészíteni arra, hogy a valóságban előforduló valamennyi helyzetet könnyen kezelni tudja. Egyik régi, profi bérszámfejtő ügyfelem jópofán úgy jellemezte: ez a program mindent tud, csak mosni és dagasztani nem. H. Zs. Képesítéssel rendelkezők részére - ABC-eladói és - gyorsétkeztetési eladói munkahelyet keresünk. KISOSZ, Szeged, Debreceni u. 24/B Tel.: 62-485-610, 485-634 A KISOSZ az alábbi, szakképesítő tanfolyamokat indítja: - kereskedő boltvezető - vendéglátó üzletvezető - ABC-eladó - gyorsétkeztetési eladó - drogériakereskedő - tüzelő- és építőanyag-kereskedő - hulladékgyűjtő - töltőállomás-kezelő és -eladó. Jelentkezni: hétfőtől péntekig 8-16 óráig Szeged, Debreceni u. 24/B alatt. Tel.: 62-485-610, 485-634