Délmagyarország, 1997. július (87. évfolyam, 151-177. szám)

1997-07-16 / 164. szám

Faxot nem csak vásárolhat, hanem bérelhet is a MATÁV Képviseleti Irodájában. Szegedi Szolgáltató Központ 6747 Szeged, Tisza L. krt. 41. Tel.: (62) 475-544, Fax: (62) 470-490 • Stabilizálódó szövetkezetek Érdek és gazdaság • Budapest (MTI) Az Általános Fogyasz­tási Szövetkezetek Or­szágos Tanácsa úgy dön­tött, hogy különválasztja az Áfészek gazdasági és érdekképviseleti tevé­kenységét. Ez a határozat az Áfészek működését várhatóan döntő­en befolyásolja majd, és gaz­dasági tevékenységüket úgy stabilizálja, hogy versenyké­pesek maradjanak a piacon. E cél érdekében részvénytár­saság alakult, amely orszá­gosan összefogja és irányltja az Áfész-kereskedelmet. A Coop Rt., amelyet 260 Áfész hozott létre, mintegy félmil­liárd forintos induló vagyon­nal kezdte meg működését. Az Általános Fogyasztási Szövetkezetek Országos Szövetségén belül is meg­marad az érdekképviseleti tevékenység. Az Áfeosz to­vábbra is ápolja a fogyasztá­si szövetkezetek és a kor­mány kapcsolatát, képviseli az Áfészeket az ET-ben és a tb-önkormányzatokban. Részt vesz a törvényelő­készítő munkában, elsősor­ban azoknak a jogszabá­lyoknak a kidolgozásában, amelyek a szövetkezeteket, illetve a kereskedelmet érin­tik. Szervezi továbbá a fo­gyasztási szövetkezetek önálló oktatási és tovább­képzési programjait. Az Áfészek jelentőségét jól érzékelteti, hogy árbevé­telük 14,7 százalékkal volt magasabb az előző évinél, ami pontosan 136 milliárd forintot jelent. Az árbevétel 96.5 százaléka származott az Áfészek üzleti tevékenységé­ből, s ennek az összegnek a 82.6 százaléka volt kiskeres­kedelmi forgalom. Az Áfészeknek jelenleg 558 ezer tagjuk van, a tagság 6,3 milliárd forintnyi célrész­jeggyel és 820 millió forint értékű tagsági részjeggyel rendelkezik. Az aprófalvas Baranya megyében a nyolcvanas évek végén még ezeregyszáz áfész-bolt működött, számuk napjainkra hétszázra csök­kent. Mára azonban stabili­zálódott az általános fo­gyasztási szövetkezetek helyzete, miután tudatosan kialakított stratégiát követve részben eladták, részben be­zárták veszteséges üzletei­ket, főleg vendéglőket, vala­mint a tüzelő- és építőanyag­kereskedéseket. Csak azokon a településeken - többnyire a mecseki Hegyháton és az Or­mánságban - tartották meg a viszonylag költségesebben üzemeltetett boltjaikat, ahol azok jelentik az adott falu el­látásának egyetlen bázisát. Kasza Tibor, a Baranya Megyei Áfész Szövetség el­nöke hangsúlyozta: a karcsú­sítás sehol nem járt a térség illetve a települések ellátott­ságának romlásával. Az el­adott kis boltok többségét magánkereskedők vásárolták meg és működtették tovább. Baranya áfészei - So­mogy és Tolna megyei társa­ikkal közösen - megvásárol­ták a Mecsekfüszért nagyke­reskedelmi vállalatot, megte­remtve ezzel a magas szintű beszerzési tevékenységet, így ma is állják a versenyt a konkurenciával. Bár az áfészeket nem jegyzik a ha­zai kereskedelem Top-100­as ranglistáján, mégis ez a legnagyobb hazai kereskedő hálózat - jelentette ki a bara­nyai áfész-szövetség elnöke. A fogyasztási szövetkeze­tek sikeres talponmaradását jól példázza az ország legna­gyobb fogyasztási szövetke­zete, a kecskeméti székhelyű Univer is. • Pályázatok az Interneten Vállalkozásfejlesztő ötletek • Nagykanizsa (MTI) Az Ipari, Kereskedel­mi és Idegenforgalmi Minisztérium fontosnak tartja a vállalkozók közterheinek csökken­tését, és ezen belül a kamarai tagdíjakról szóló szabályok meg­változtatását. Egyebek között erről beszélt T. Asztalos Ildikó, a minisztérium politikai államtitkára, a vállalkozók számára rendezett elmúlt heti nagykanizsai fóru­mon. Az azt követő sajtótájé­koztatón közölte: még vita folyik a tagdíjak mértéké­ről, és az adóból való leír­hatóságáról. Az államtitkár azt támogatná, ha a befize­tett összegeket évi 30 ezer forintig le lehetne írni az adóból, a tagdíj mértékét pedig nem a bevétel, ha­nem a hozzáadott érték alapján számítanák ki. A rendszer akkor lenne igaz­ságos - tette hozzá -, ha mindenki ott fizetne, ahol a tevékenységet folytatja, így elejét lehetne venni például annak, hogy a bu­dapesti székhelyű bankok vidéki fiókjaiból is a fővá­rosi kamarák kasszáiba folyjon be a tagdíj. T. Asz­talos Ildikó a minisztérium vállalkozásfejlesztési tevé­kenységéről elmondta: idén három különböző alapban 17,4 milliárd forintra pá­lyázhatnak a vállalkozók. Kiemelten kezeli a tárca a minőségbiztosítási rend­szerek kiépítésére vonatko­zó pályázatokat. Csak a mi­nőségbiztosítás birtokában jöhetnek létre ugyanis ha­zánkban azok a beszállítói rendszerek, amelyek biztos piacot és biztos munkahe­lyet jelentenek a vállalko­zások és az alkalmazottak számára. A minisztérium pályáza­tai immár az Interneten is nyomon követhetők ­hangsúlyozta az államtitkár s ez a naprakészség mel­lett a közpénzek elköltésé­nek átláthatóságát is bizto­sítja. ENERGIA TECHNIKA építőipar, környezetvédelem, szolgáltatás, heti gazdaság • Betonbiztos házasság, hatéves gyermek Első az elsők között Hat év alatt 240 ezer köbméter. (Fotó: Karnok Csaba) „Első betonból" minde­nütt van. A Lágymányosi hídban, a Ferihegy ll-ben. Szeged útjaiban és csalá­di házaiban. A vállalko­zás kezdetei a hetvenes évek elejére nyúlnak vissza, amikor a Szegedi Magas- és Mélyépítő Vál­lalat két munkatársa, Roszkos Zoltán és Szabó Ödön egy irodába került a Dorozsmai úti telepen. A két dudás azóta is jól megfér a csárdában. Az Első Beton Kft. éves for­galma ma egymilliárd fo­rint körül van. - Egészen biztos, hogy a sok megrendelés az ország minden részéről a tizenöt­húsz éves szakmai kapcsola­toknak köszönhető. A cég ne­ve a káefté 199l-es megalaku­lásáig többször változott, de kettőnket, sőt, a dolgozók nagy részét mindig itt találták a partnerek - mondja Roszkos Zoltán, a gyártásért felelős ügyvezető. Hozzá tartozik a betonüzem, a vasszerelő és az előregyártó részlegek. Az Első Beton az elmúlt hat évben 100 millióról 1 milliárd forintra növelte éves forgal­mát. Ennek alapja a kereske­delmi tevékenység beindítása volt 1994-ben. - Régi vá­gyunk, hogy olyan céget épít­sünk fel, amely minden téren, a betontól a cserépig kiszolgálja az ügyfeleket. Úgy gondoltuk, nem elég, ha betont öntünk, vasszerkezetet gyártunk, arra is szükség van, hogy a vevőink minden építőanyagot nálunk, egy helyen találjanak meg ­mondja Szabó Ödön, a keres­kedelmi tevékenységet irányí­tó ügyvezető. Most éppen a ke­reskedelmi részleg fejlődik a leggyorsabban, az áruházat nagykereskedelem, viszontela­dói hálózat egészíti ki. A cég az épületgépészet kivételével mindent nyújt, amire a szerkezetkész építkezéshez szükség van. Másfél éve meg­alakult egy tervezői, statikusi csoport is, az Első Építésterve­zés. Az egyes részlegek - a gyártás, a kereskedelem, a ter­vezés - alapfeladata, hogy a káefté igényeit kielégítsék, de ezen felül önálló üzleti tevé­kenységet is folytatnak. • Az építőiparban ma­napság mindenki panasz­kodik. Azt mondják, több a vadász, mint a fóka. - így van. Az építőiparban komoly gond az évek óta tartó pénzhiány, minimális az épí­tési kedv. Ugyanakkor min­denki nagyobb piaci szeletet szeretne a magáénak tudni, sok-a helyi vállalkozás, és a külföldi, nagy cégek is egyre jobban teijeszkednek az or­szág délkeleti része felé. A ke­reskedelemben is nagy a ver­seny, de ettől még nem szabad feladni. Teher alatt nő a pálma - mondják - , és a konkuren­ciaharcban biztosan az ügyfél jár jól - véli Szabó Ödön. • Az országos tenderek­nél nem érzik magukat hátrányban a fővárosiak­kal, vagy a dunántúliak­kal szemben? - Szerencsére minden na­gyobb országos beruházásnál felmerül a cég neve. A jól el­végzett munka, a húszéves szakmai múlt megfelelő rek­lámhordozó és garancia. A Lágymányosi hídnál az egyik fővárosi betonos cég vezetője az irodája ablakából nézte vé­gig, hogyan használják a mi termékeinket az építkezésnél. Nem az országos tenderekkel van a baj, inkább a helyi beru­házásoknál kellene jobban odafigyelni arra, hogy lehető­leg szegedi vagy megyei cég legyen a beszállító. Nem mindegy, hogy a megbízott vállalkozás itt fizet adót, ered­ményei a helyi gazdaságot erősítik, vagy nem - mondja Roszkos Zoltán. • Melyik volt a legnehe­zebb év a hat közül? - Mindegyik nagyon ne­héz volt. Közepes méretű, tiszta magyar cégként vívjuk az élethalálharcot a külföldi nagytőkével. Ezeknek a ver­senytársaknak ötven-hatvan év előnyük van. Mi évente három évet próbálunk behoz­ni. Ha még egy darabig tal­pon tudunk maradni, nem lesz gond - mondja a gyártás felelőse. - Tudomásul kell venni, hogy ez már nem a biztonságos, kényelmes szo­cializmus, amikor év elején készítettünk egy tervet, azu­tán már csak meg kellett va­lósítani. Most számolni kell az állandóan változó jogsza­bályokkal, a gazdaság tisz­tességtelen szereplőivel, a versennyel, a piachiánnyal ­teszi hozzá a kereskedelmi igazgató. Azt mondják, húsz éve mindenen vitatkoznak, de vé­gül mindenben megegyeznek. Szabó Ödön a vehemensebb, Roszkos Zoltán a racionáli­sabb kettejük közül. De az évek során egymáshoz szelí­dültek, mint a jó házastársak. Abban is egyetértenek, hogy „ép testben ép lélek". Ezért a vállalkozás Roszkos Zoltánon keresztül a focit, Szabó Ödön vonzódása nyomán a cselgán­csot támogatja. Úgy vélik, ha valakinek megadatott, hogy egy céget irányíthat, köteles­sége, hogy erejéhez mérten te­gyen valamit a közösségért, amelyben működik. Kamarai pályázat • Munkatársunktól A Csongrád Megyei Kereskedelmi és Ipar­kamara elnöksége, a munkabizottságok ja­vaslatai alapján dön­tött a kamara gazda­ságfejlesztési, kereske­delemfejlesztési és in­novációs alapjaiból pá­lyázati úton elnyerhető támogatások odaítélé­séről. A három alap idei kere­te, az innovációs jellegű tá­mogatások OMFB általi duplázásával az idén elér­heti, sőt meg is haladhatja az ötvenmillió forintot. Áz innovációs alapra újabb pá­lyázati fordulót is meghir­detett a kamara, melynél a pályázatok beérkezésének végső határideje augusztus 22. Ezen pályázat célja, hogy egyszeri pénzügyi tá­mogatással az OMFB-vel közösen segítséget nyújtson a kis- és középvállalkozá­sok regionális műszaki fej­lesztési, termékfejlesztési eredmények alkalmazására irányuló, kutatás-fejlesztési eredmények transzferét, il­letve diffúzióját szolgáló, minőségbiztosítási, minő­ségfejlesztési, továbbá az informatikai fejlesztési, va­lamint környezetvédelmi, logisztikai tevékenységé­hez. Támogatás pályázható ka­marai tagok számára hozzá­férhető és a tagvállalatok in­novációs készségét fokozó innovációs feladatok elvég­zéséhez (megyei cégfelmérő auditok végzése, innovációs képzések szervezése, szak­mai, technológiai napok szervezése, szellemi termék­börze szervezése, geotermi­kus energia hasznosftása, élelmiszeripar innovációs feladatok végzése, kereske­delem minőségügyének segí­tése.) A pályázaton való rész­vétel részletes feltételeit, a pályázat benyújtásának tar­talmi és formai követelmé­nyeit, a pályázat elbírálásá­nak szempontjait a Pályá­zati útmutató tartalmazza, mely megvásárolható a ka­mara ügyfélszolgálatán (Szeged, Tisza L. krt. 2-4). Ajka •paal. il • naaaH lS-éa K Sc H OTP Bank ABN Amrc Hoare Govett Rt. Kmc.slár papír lejárat felhalm. váteli eladási eladási vételi eladási eladási vételi eladási eladási vételi eladási eladási papír dátuma kamal árfolyam árfolyam hozam árfolyam árfolyam hozam árfolyam árfolyam hozam árfolyam árfolyam hozam K2I 97.10.08. 0 94.55 95.28 18.25 94.32 95.05 19.20 94.15 95.12 18.90 94.51 95.24 18.43 K22 97.11.05. 0 93.83 94.65 18.25 93.60 94.42 19.10 93.38 94.47 18.90 93.77 94.59 18.47 K23 97.11.19. 0 93.12 94.03 18.25 92.86 93.77 19.10 92.62 93.83 1890 93.03 93.95 18.52 K24 97.12.03. 0 92.41 93.41 18.25 92.13 93.13 19.10 91.87 93.20 18.90 92 31 93.31 18.56 K25 97.12.17. 0 91.72 92 81 18.25 91.46 92.53 1900 91.59 92 68 18.61 K26 97.12.31. 0 91.04 92.21 18.25 90.76 91.91 19.00 90.41 91.95 18.90 90.89 92.05 18.66 KI 98.01.14. 0 90.37 91.62 18.25 90.07 91 30 19.00 89.70 91.34 18.90 90.19 91.43 18.70 K2 98.01.28. 0 89.71 91.03 18.23 89 39 90.70 1900 89.00 9074 18.90 89.52 90.83 18.70 K3 98.02.11. 0 89.06 90.46 18.23 90.76 90.10 19.00 88.31 90.15 18.90 88.35 90.24 18.70 K4 98.02.25. 0 88.42 89.89 18.23 90.07 89.52 19.00 87.63 89.57 18.90 88.20 89.66 18.70 K5 98.03.11. 0 87.79 89.33 18.25 86.96 88.99 18.90 87.56 89.09 18.70 K6 98.03.25 0 87.16 88.77 18.25 86.35 88.47 18-80 86.93 88.53 18.70 K7 98.04 08. 0 86.41 88.08 18.50 85.71 87.91 18.80 86.30 87.97 18.70 K8 98.04.22. 0 85.94 87.68 18.25 85.07 87.36 18.80 85 69 87.42 18.70 K9 98.05.06. 0 85.34 87.15 18.25 84.44 86 81 1880 85.08 86.87 18.70 KI0 98.05.20. 0 84.75 86.82 18.25 83 82 86.27 18.80 84 48 86.33 18.70 KII 98.06.03. 0 83.95 85.87 18.60 83.27 85.80 18.70 83.89 85.80 18.70 KI2 98.06.17 0 83.37 85.34 18 60 82.67 85.28 18 70 83.31 85.28 18.70 KI3 98.07.01 0 82.80 84.83 18.60 82.74 84.76 18.70 1997/AA 97.11.06. 4.51 99.91 100.98 19.30 100.03 101.27 18.40 100.15 101.39 18.00 100.31 101.24 18.48 I998U 98.03.21. 7.63 100.94 103.08 19.10 101 17 103.62 18.20 101.73 104.05 18.00 101.47 10330 18.70 1998/1 98.05.17. 3.80 101.03 103.53 19 15 101.88 KM.69 17.85 101.49 104.37 18.00 101.69 103.86 18 70 19987 98.07.25. 11.01 101.81 104.72 19.05 102.23 105.68 18.00 102.26 105.63 18.00 102.54 105.04 18.68 1998/K 98.10.03. 6.07 100.29 103.68 18.70 100.40 104.39 18.00 100.48 104.38 18.00 101.16 103.88 18.50 199911 99.01.05 0.56 100.00 102.50 99,00 103.00 100.40 102.40 I999C 99.05.06. 4.41 104.79 109.09 17.60 103.02 108.60 17.90 104.24 109.98 17.00 105.41 108.54 17.97 1999/D 99.10.24. 4.72 103.03 108.21 17.15 100.33 107.08 17.80 102.45 109.39 16.50 104.36 107.84 17.36 1999/E 99.01.12. 0.16 96.77 102 80 18.05 98.65 103.28 17.65 99.16 103.82 17.20 99.64 102.55 18.25 1999/F 99.04.12. 6.06 94.19 98 68 18.05 94.19 99.40 17.50 94.87 100.10 17,00 95.77 98.70 18.03 1999/G 99.07.24. 0.99 96.01 99.02 17.76 2000/D 00.02.12. 3.92 99 94 104 65 16.85 97.83 105.33 16.50 99.13 106.73 15 80 100.82 104.61 16.87 2000/E 00.05.12. 3 86 93 68 101.59 15 80 96.22 100.21 16.48 2000/F 00.08 24 035 96.73 101.02 16.12 2001/C 01.12.12. 1.36 94.49 101 60 • 15.00 93.15 104,66 1400 96.37 101.06 15.18 2003/F 03.09.24. 17 96 101.20 103.80 99.00 103.00 100.78 102.78 2004/F 04.03.12 7.14 101.20 103.50 99.50 103.50 100.70 102.70 2004/G 04.03.24. 0.45 100.50 102.50 Részletes tájékoztatás a forgalmazó felhalmozott kamatok. „K" sorozat számított egységes hozammutató. fiókokban. Az adatok 12 hónapos Diszkont tájékoztató jellegűek. Az államkötvénypknél a ténylegesen kifizetendő vételár az eladási árfolya Kincstárjegy, a fennmaradók Magyar Államkötvények. EHM: a kormányrendeletben rögzített r A Anna-napi vacsoraest 1997. július 25-én, klimatizált, szép környezetben! Cím: Szeged-Petőfitelep, Csap u. 71-73. (5 percre a Csillag térfői) Program: 18 óra: köszöntőital, vacsora: előétel - jércekoktél, Anna-tál: Szentgyörgyi pulykamell, Potyka sertéstekercs, Orly-ponty fantázia kör., desszert, tánc hajnalig, 24 órakor: tombola. Asztalfoglalás: 62-328-762 az étteremvezetőnél. J

Next

/
Thumbnails
Contents