Délmagyarország, 1997. február (87. évfolyam, 27-50. szám)

1997-02-05 / 30. szám

Aranyháromszög HOZAM bankok, biztosítók, brókerek, kamatok, tőzsde, adózás, Égy százalék (IV.) • A palotaavatára még várni kell A legnagyobb kistigris Székházbelsó a tartós praktikum jegyében. (Fotó: Karnok Csaba) • Munkatársunktól A hazai tulajdonú vállalatok folyamatosan teret veszítenek a magyar gazdaságban - állapítja meg a Privatizációs Kutatóintézet jelentése, amely a külföldi tökebefektetések helyzetének alakulását elemzi 1989 és 1996 között. A külföldi befektetéseknek kedvezett az eddigi privatizációs stratégia, amely a készpénzbevételek maximalizálását tűzte ki célul. Ma már látható az is, hogy a korábban belföldi befektetők által privatizált cégek kevésbé állják a versenyt a tőkeerős külföldiekkel szemben. Piacvédelem hiányában, rossz hitelfelvételeiknek köszönhetően, valamint a belföldi kereslet visszaesése miatt a hazai tulajdonú vállalatok kiszorulnak a piacról. Az előzetes adatok szerint 1996 végéig Magyarországon 15 milliárd dollár külföldi befektetés valósult meg, a tulajdonosi hitelekkel együtt a befektetés állománya 16 milliárd dollár. A legtöbb tőkét a német cégek hozták hazánkba. Elsősorban az energiaipari befektetéseknek köszönhetően a német cégek a külföldi tőkéből 1996 végén 28 százalékkal részesedtek. Az USA 26 százalékkal a második, Ausztria 10,5 százalékkal a harmadik. A régiók közötti megoszlás nem változott az elmúlt években: a legnagyobb szerep továbbra is Budapestnek, Pest-megyének és ÉszakDunántúlnak - vagyis az „aranyháromszögnek" - jut, a befektetések 72 százaléka ide érkezett. A legutóbbi adatok szerint az elsó 200 legnagyobb magyarországi cégből 134ben van külföldi érdekeltség, ebből 120 többségi külfödli tulajdonban van. A Tisza Szállóból csendben költözött át új, Széchenyi téri székházába a Providencia Biztositó Rt., s gyakorlatilag már egész decemberben ott dolgoztak. Az ilyenkor szokásos ünnepélyes avatóra még jó néhány hetet várni kell, s ennek elsősorban az az oka, hogy nehéz időpontot egyeztetni a külföldi tulajdonososk között. A kívülről mindenképpen figyelmet keltó épület belsejére inkább a tartós praktikum, mint a felesleges luxus jellemző, s mint Varga A. Tibor értékesítési, valamint Kónya László szegedi kirendeltségvezető kiemeli, a rendszeres bérlemény sokkal drágább lett volna hosszabb távon, mint a vásárlás és felújítás. A palotát, pontosabban annak jelenlegi egy emelettel alacsonyabb sarki részét a múlt százat végén építette Szeged város jegyzője. Elsősorban értékálló épületet kerestek - talán ezért tiltakoznak azért, hogy a sajtó palotának titulálja a székházat -, ami mindenképpen bizalmat ébreszt majd az ügyfelekben, s másodsorban volt csak fontos, hogy a centrumban legyen. A felújítás során nem lehetett szórni a pénzt, a nyugati normák szigorú költséggazdálkodása ilyen tekintet• Munkatársunktól A múlt év őszén alakult meg az AB-Aegon Rt. Békés és Csongrád megyei Életbiztositási Igazgatósága, az igényesebb ügyfélkör kiszolgálására - mind az élet-, mind a nyugdíjbiztosítások területén. Az 1844-ben alapított a világon tizedik, Éurópában a harmadik legnaben Szegedre is begyűrűzött. A 2600 négyzetméter alapterületű palotában az azonos tulajdonosi körhöz tartozó ÁB Generáli, a Providencia, illetve az általa alapított Lakáskassza kapott helyet, egymástól szinte teljesen függetlenül dolgoznak, az igazgatás azonban közös. A Providencia az 1996-os évből elsősorban arra büszke, hogy augusztusban megszerezték az ISO 900l-es minősítést, így az első magyar biztosító, az első magyar pénzintézet, amelyik ilyennel dicsekedhet, de a Generáli konszernen belül is ők az úttörők. A minősítő gyobbnak tartott - holland Aegon egyébként öt esztendeje, 1992 májusban vásárolta meg az Állami Biztosítót. A társaság díjbevétele alapján 1996-ban is a második legnagyobb biztosító Magyarországon, s várhatóan 4 milliárd forintot meghaladó profittal zárja az esztendőt. Mint Piskolty Tibornétól, a Békés és Csongrád Megyei ÉletbizSQS mindenekelőtt az ügyfélközpontúságot emelte ki. A Providencia tavalyi, 20 milliárd forint feletti díjbevéltelével a harmadik legnagyobb biztosító lett Magyarországon, ahogy ők mondják • magukról, a legnagyobb kistigris a kért régi és óriási - a Hungária és az ÁB - után. A Providencia szegedi igazgatóságának nincs mit szégyenkeznie, évek óta a ők számítanak a legjobb vidéki egységnek. Kompozit biztosító lévén személy-, gépjármű-, és vagyonbiztosítással foglalkoznak, lakossági, „közületi", vállakozói ügyfélkörrel egyaránt. Azt tosítási Igazgatóság üzletigazgatójától megtudtuk, a társaság új alapokról kezdte felépíteni szervezetét, s már az első időszakban nagyon jó eredményeket értek el. Köszönhető mindez azoknak a tartalékoknak, ami még ebben a piacban van, hiszen Magyarországon a megtakarításoknak még csak néhány százaléka csapódik le életbiztosítámondják, akkor lesznek elégedettek, ha egy család minden eseménynél - gyermek születése, autóvásárlás, vállalkozásindítás stb. - ugyanolyan bizalommal keresi majd fel biztosítóját, mint az nyugaton ma már egyátalán nem szokatlan. A Providencia - hasonlóan az életbiztosítást kínáló valamennyi társasághoz úgy érzi, hogy az állami nyugdíj-, illetve egészségbiztosítás már régóta olyan irányba halad, ami szinte megfizethetetlen reklámot csinál az egyéni biztosítást ajánlóknak. K. A. sokban, szemben a európai magasabb aránnyal. A sikeres indulás köszönhető a profi vezetőkiválasztásnak, hiszen fejvadászcég szolgálatait igénybe véve kerestek és találtak vezető munkatársakat, akiknek új oktatási rendszerben indult el képzésük. A társaság célja továbbra is az, hogy megtartsa vezető pozícióját az élet- és nyugdíjbiztosítás területén. Kamarai hírek • Munkatársunktól Még mindig a társadalombiztosítás változásáiról esik legtöbb szó a kamarai rendezvényeken, de egymás után tartják az osztályüléseket is. TB '97 A Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara a társadalombiztosítási jogszabályokban bekövetkezett változásokról konzultációval egybekötött fórumot tart az alábbi helyszíneken és időpontokban, melyen a járulékfizetés és a nyugdíjbiztosítási rendszer változásairól lesz szó. A rendezvény előadója Dudás Józsefné igazgató, (Megyei Nyugdíjbiztosítási Igazgatóság). Szeged, 1997. február 5. (szerda) 10 óra. Helyszín: Megyeháza, földszinti nagyteremé. Hódmezővásárhely, február 6. (csütörtök) 9 óra. Helyszín: Cukor u. 1. (volt Tiszti klub). Szentes, február 6. (csütörtök) 13 óra. Helyszín: Tóth J. u. 14. (Művelődési Ház). Makó, február 7. (péntek) 10 óra. Helyszín: Széchenyi tér (Casinő épülete). A rendezvények a regisztrált kamarai tagok számára ingyenesek. A rendezvényekre jelentkezni lehet a 62/321-512-es és a 321-343-as telefonszámokon. Marketing Klub Soron következő összejövetelét a kamara Marketing Klubja 1997. február 11-én 17 órakor tartja a CSMKIK rendezvénytermében. A marketing helye, szerepe a vállalati managemenentben című témakörben Csongrád megye néhány nagyvállalatának vezérigazgatója vállalkozik a beszélgetőpartner szerepre. Élelmiszeripari osztálygyülés A CSMKIK 2. szakmai osztályának (élelmiszeripar) osztálygyűlési időpontja 1997. február 19. 14 órára változott. Helyszín: CSMKIK rendezvényterem. • Minden a gyors intézkedésen múlik biztonság helyben Sokan azt képzelik, ha egy vállalkozóval megcsináltatják a beléptető, tűzvédelmi vagy komplett biztonsági rendszerüket, az ezzel már készen is van. De az még csak „félkész", azt idárál idáre kárban kall tartani mondja Ódor Zsolt, a szegedi Trióda Biztonságtechnika Kft. ügyvezető igazgatója. Az időszakos felülvizsgálatra akkor van szükség, ha látszólag nincs semmi probléma. Ha a Trióda szakemberei karbantartani mennek, nemcsak ellenőriznek, tesztelnek, próbariasztásokat végeznek, hanem megnézik, jó helyen van-e az infraérzékelő (időnként polccal, áruval eltakaiják, üvegfalat, gipszkartont tesznek elé), megtisztítják a portól az érzékelöket, a füstérzékelőkből kitessékelik a befészkelődött pókot. Időnként nem árt beléptető kódot cserélni, változhatnak a hozzáférési szintek, s a felhasználó igényei menet közben is módosulhatnak. Amikor a Trióda hozzáfog egy munkához, mindig helyiséganalízissel kezd, s csak utána következhet az árajánlat (esetleg színes prospektusokkal), hogy az ügyfélnek esztétikailag is tetsszen az, ami a rendszerből látható. Érzékeló és érzékelő között óriási különbség lehet, ez árban is megmutatkozik. Például a letakarás ellen védett típus nem véletlenül drágább. Átalánydíjas havi-negyedéves karbantartást ajánlanak mindenkinek, s ilyenkor egy kisebb módosítás, pl. egy pánikgomb a pénztárhoz, belefér az átalánydíjas karbantartás összegébe. Lehet 6, 12, vagy 24 órás karbantartási szerződést is kötni, vagyis probléma esetén ilyen időn belül kötelesek megkezdeni a hiba elhárítását a Trióda karbantartó csoportjának szakemberei. Ez azért fontos, mert ha például egy budapesti cég csinálta meg valamely helyi nagyvállalat munkaidő-nyilvántartással összekötött, beléptető rendszerét, akkor két-három nap kiesés az egész hónap számítógépes nyilvántartását összekuszálhatja, s az természetes, hogy véletlenül mindenki éppen akkoriban túlórázott. Egy helyi biztonságtechnikai céggel kötött szerződés esetén ez a kiesés órákra redukálható. Ha egy bankfiók olyan egyszerű elektromos hiba miatt marad zárva, ami helyben néhány percen belül elhárítható lenne, akkor érdemes megfontolni azt, mennyit ár a hírnévnek meg a bizalomnak egy félnapos vagy hosszabb technikai szünet, biztosan megéri-e a távkarbantartás. A Trióda bevált szolgáltatása a 24 órás figyelőszolgálat, amely telefonos összeköttetésen keresztül jelzi a betörést, illetve azt, ha intézkedni kell. Ugyanakkor műszaki információkat is ad a biztonsági rendszer állapotáról, követni tudják a nyitás és zárás időpontját, valamint azt, hogy ki kapcsolta ki, illetve be a rendszert. A naplónak köszönhetően az is kiderül, hogy azért nem szólt betöréskor a riasztó, mert távozáskor elfelejtették élesíteni. A felügyeleti állomás mindent vissza tud nézni, még azt is, hogy a Trióda diszpécsere mit intézkedett, ezt milyen időpontban tette, mit beszélt az ügyféllel telefonon. Riasztáskor annak szól először az ügyeletes, akit az ügyfél megjelöl: legközelebbi szomszéd, rendőrség, de megrendelhető a Trióda saját kivonuló akciócsoportja is. A jövőben szeretnénk megteremteni egy olyan távfelügyeleti rendszert, amelyen a kamerák képei is továbbíthatók dátummal együtt, rögzíthető, kinyomtatható formában, s a kép mindig abból a kamerából származik, amelynek látókörében mozgás van. Amennyiben újdonságaink felkeltették érdeklődését, forduljon hozzánk bizalommal! Trióda Biztonságtechnika 62-322-828 (x) • Tartalékok az életbiztosításban Piacvezető az ÁB-Aegon 1997. FEBRUÁR ADÓNAPTÁR Dátum Adóbevallás Adófizetés, támogatásigénylés 5. Gyakorított áfa Áfa gyakoribb áfa-engedély alapján: az előző havi kifizetésekből a kifizető által levont jövedelemadó és jövedelemadó-előleg. 10. A havonta kétszer fizetők társaságiadó-előlege. Külföldi szervezettől levont társasági adó. 12. Az előző havi kifizetésekből a munkáltató által levont jövedelemadó előlege. 15. Az 1996. évre vonatkozó valamennyi éves adó ós költségvetési támogatás, kivéve a vállalkozási tevékenységet nem folytató magánszemély jövedelemadóját, a társasági adót, valamint a kettős könyvvezetésre kötelezett magánszemély jövedelemadóját. Havi beszedett idegenforgalmi adó. A januárra esedékes adók, illetve költségvetési támogatások; a fogyasztási adó nettó összegének és előlegének különbözete; sertésállomány mentesítési hozzájárulás, fogyasztóiár-kiegészftés, termelésiár-kiegészítés és -dotáció, mezőgazdasági és élelmiszeripari exporttámogatás; engedély alapján gyakoribb költségvetési támogatási előleg; Az előző év utolsó negyedévére esedékes átalányadó-előleg; A vállalkozói tevékenységet folytató - kivéve a kettős könyvvitelt alkalmazó - adózó jövedelemadója; Útalap-hozzájárulás befizetése; A beszedett idegenforgalmi adó; Rehabilitációs foglalkoztatási hozzájárulás előző évi előlege és éves összegének különbözete. 20. A havi adóbevallásra kötelezettek előző havi adói (az adóhatóság által előírt társasági adó kivételével) és költségvetési támogatásai; Havi és gyakorított ára. Általános forgalmi adó Játékadó Munkaadói, munkavállalói járulék. 28. Fogyasztásiadó-előleg. Útalap-előleg befizetése. A havonta kétszer fizetők társaságiadó-előlege. Az Országos Fordító és Fordításhitelesítő Iroda Rt. Szegedi Területi Irodája az alábbi, magas szintű szolgáltatásokat ajánlja a lakosság és közületek részére: - fordítás - lektorálás — hitelesítés — tolmácsolás — szinkrontolmácsolás (konferenciák, rendezvények) Ügyfélszolgálati Irodák: 6723 Szeged, József Attila sgt 67/A. I. em. 6501 Baja, Szt Imre tér 2. 6640 Csongrád, Dózsa Gy. tér 4-14. 5600 Békéscsaba, Szt István tér 8. 6000 Kecskemét, Kéttemplom kéz 9-11. 4400 Nyíregyháza, Báthory u. 5. 5000 Szolnok, Baross u.1. 6100 Kiskunfélegyháza, Hunyadi u. 3. 4024 Debrecen, Wesselényi u. 6. Telefon: 79321-044. Telefon: 63383499. Telefon: 66323-413. Telefon: 76083-717,476-260. Telefon: 42314-534. Telefon: 5M24-524. Telefon: 76464-664. Telefon: 52340064246 m. OFF1 Rt. Szegedi Területi Iroda Postacím: 6701 Szeged, Pf.: 1174. Tel/fax: 62/487-727, 62484-994, 62481-550 Félfogadás: munkanapokon 8.30-15 óráig. MÉRNÖKÜK, ÜZEMMÉRNÖKÖK FIGYELEM! A Pénzügyi és Számviteli Főiskola (Budapest) 1997 februárjában indítja Szegeden kihelyezett levelező formában a KÖZGAZDASÁGI SZAKOKLEVELES MÉRNÖK másoddiploma képzést Vállalkozási szakirányon. A képzés 4 féléves és fél évvel történő meghosszabbításával mérlegképes könyvelői oklevelet Is lehet szerezni. Szervezi: a ^MTWJ Bt' a f°'skola megbízásából. Érdeklődni a helyi szervezőnknél: Farkas Zsuzsa 6726 Szeged, Középfasor 1-3. Rendezvényház KHT. Telefon: munkanapokon 8-16 óráig (62) 431-499