Délmagyarország, 1994. június (84. évfolyam, 126-151. szám)

1994-06-13 / 136. szám

6 GAZDASÁG DÉLMAGYARORSZÁG HÉTFŐ, 1994. JÚN. 13. Fokhagymás „felvágott A hagymával kapcsolatos információk megosztása, a helyzet tudatosítása érdekében nemrégiben gazdakörök, felvá­sárlók és forgalmazók képvi­selői és falugazdászok hallgat­hatták meg Füleki László titkár és munkatársa. Bodnár Árpád helyzetelemzését. Tavaly jó pénz hozott a fok­hagyma, Igy az idén minden idők legnagyobb területén, a termőkörzetben 2 ezer hektá­ron díszlik. Ráadásul már most méretes, jólfejlett a termés, így exportképes árura bőven szá­míthatunk. Hogy tényleges export, vagy kezelhetetlen fe­lesleg lesz-e belőle, kereskedő­ink talpraesettségét és lehető­ségeit fogja minősíteni. A ke­reskedő rizikója igen nagy, hisz az EK szigorú normáit, szabványait be kell tartani. A minőségtanúsítás, a nagyszámú termelő beazonosíthatóságának hiánya miatt elkenődik a felelősség: kinek az egy zsák szermaradványos hagymája miatt kell netán egész kami­onnyi mennyiséget megsemmi­síteni. Komoly partnerként bár­mely zöldségféle vagy gyü­mölcs esetén csak a kereskede­lem igénye szerint integrált termesztés, és a minőségtanú­sítás megoldását követően jöhetünk csak számításba a nemzetközi küzdőtéren. Ma­gyarország sem védett pálya már. Például a visegrádi csoport Cefta szerződése értelmében évente csökkenő vámokkal, növekvő mennyiségek behoza­tala válhat automatikussá. Az Kis tétel fokhagyma a nagybani piacon. (Fotó: Gyenes Kálmán) • Ötletszerű termetes m Import a láthatáron Az agrárpiaci szabályozás ötödikként elismert termék­tanácsa, a makói székhelyű hagymatanács. A hagyma­termesztés és kereskedelem összehangolása nem lesz egyszerű feladat, hisz a magángazdaságok térhódításával ugrásszerűen megnőtt a szereplők száma, s a kereskedők érdekeltsége is sakszfnű. A Cefta és EK megállapodások­ból adódó export-import kapcsolatok gyakorlati próbája szintén tartogathat meglepetéseket. idén e keretek termékfélesé­genként 5-10 ezer tonna körül mozognak, s a hagyma sem ki­vétel. Az EK-szerződés hagy­más melléklete látszólag ked­vező számokat tartalmaz, hisz az induló 43 ezer tonna, öt év alatt 58 ezer tonnára növő ki­vitelnek biztosít keretet. Az azonban enyhén szólva furcsa bianco, hogy a hozzánk behoz­ható mennyiség nincs meg­jelölve, vagyis korlátlan. A dughagymás vöröshagy­ma az aszály miatti gyenge és rossz minőségű szaporítóanyag­kfnálat miatt 2 ezer hektárnál nem több az idén. Mivel szárít­mányt csak ebből lehet gaz­daságosan előállítani, a ter­melök biztosak lehetnek a jó áru értékesítésben. Az évek óta csökkenő, július-augusztusra korlátozódó nyers exportunk most a magas belföldi árak és a pillanatnyi exportárak verse­nyében fog eldőlni. A közel 5 ezer hektárnyi egyéves, magról vetett hagyma közepes átlag mellett a hazai fogyasztási és feldolgozási igény felett 50-80 ezer ton­nányit pluszt igér. Sikeres ex­port nélkül csak a természet ­növénybetegségek, elemi csa­pás - állíthatja be az egyen­súlyt. Az ötletszerű termelés minden kockázata benne van még ebben az esztendőben. A többiben is, ha a terméktanács nagyon rövid idő alatt nem ta­lálja meg azt a szervezeti for­mát, amellyel a teljes termelői kört magához kötheti, s szabá­lyozhatja. A piaci alapú integ­ráció megvalósításával sem lehet sokáig várni. A szerve­zettség alapfeltétele a hatékony érdekvédelemnek. A magyar hagyma presztízsét, súlyát szó­lamokkal már nem lehet fenn­tartani az egyezményekkel tarkított piaci versenyben. Tóth Szeles István Adós kontra hitelezők NE KERESGELJEN! 7T SZEGED, STEFANIA 10., SAJTOHAZ ITT FELADHATJA HIRDETÉSÉT, REGGEL 7-TÓL ESTE 7-IG! Délmaqyarorszáq A Kereskedelmi Bank konszolidációs politikájáról Dr. Borszéki Éva, a Kvantum Bank (a KB leánybankja) ügy­vezető igazgatója tartott tájé­koztatót. Mint mondta, a kon­szolidációra igényt tartó cé­geknek reorganizációs tervet kell benyújtaniuk, melyek elkészítéséhez ajánlott a bank által kijelölt tanácsadó cégeket igénybe venni. A pályázatnak a likviditási kérdések mellett a reál folyamatokra is ki kell térnie, és meg kell győznie a pénzintézetet arról, hogy a cég működőképes, termékeinek van piaca, az előirányzott beru­házások megtérülnek és az át­lagosnál nagyobb profitot tud majd termelni az átalakítás után. A banknak ugyanis nem az az elsődleges érdeke, hogy a kintlévőségei egy részét visszanyerje, hanem, hogy a konszolidált adósok a jó ügy­felekké váljanak, vagyis pénzügyi stabilitásuk hosszú távon biztosított legyen. A sikeresen pályázók kü­lönféle konszolidációs eszköz­ben részesülhetnek. Kivételes esetben a bank elengedheti a tartozás egy részét; de gyako­ribb lesz a tartozás átütemezé­se, ám csakis akkor, ha a cég képes jövedelmezőségének növelésére. Az átütemezéshez kamatpreferencia is kapcsolód­hat; és bizonyos esetekben le­hetséges a tartozások banki tu­lajdonrésszé alakítása, váltóra vagy kötvényre váltása. A jelenlévő adósok igencsak szkeptikusnak mutatkoztak a banki elvárások teljesíthetősé­gét illetően. Egy mezőgazda­sági szövetkezet képviselője elmondta, nem a vezetés hibá­jából, csak a rendszerváltásból adódóan veszítették el a termő­Ki nyelje le a békát? Körülbelül ez volt a kér­dés azon a találkozón, amit a Kereskedelmi Bank Rt. és tanácsadói rendez­tek a bank adósai számá­ra. A dolog hátterében az áll, hogy a bankkonszoli­dáció után a pénzintézetek időszerűnek találták meg­vizsgálni, melyik tározó­juktól mennyi kintlévősé­get tudnak behajtani, illet­ve kik azok az ügyfelek, akik „megérdemlik" a ter­hek valamiféle könnyíté­sét, az adósságkonszolidá­ciót. terület felét. Örülnek, ha egyál­talán profitot tudnak termelni, extraprofitról szó sem lehet. Egy ipari üzem vezetője el­mondta, talán nem vennék igénybe a kijelölt tanácsadó szolgáltatását, tekintettel arra, hogy a nehéz anyagi helyzet­ben nem célszerű kifizetniük érte a kért több rrfínt egymillió forintot. Egy harmadik adós egyenesen azt vágta a bánkve­zető fejéhez, hogy a cégek a hibás bankpolitika következté­ben jutottak oda, ahol van ak, mert még akkor sem kaptak volna hitelt egy beruházáshoz, ha azon két nap alatt milliókat kereshettek volna. A hitelin­tézeteket ugyanis korábban egyáltalán nem érdekelték a reálfolyamatok... A vita tehát elkezdődött. Hogy kit konszolidálnak a bankok és kit hagynak tönk­remenni, még nem lehet tudni. Azt viszont igen, hogy min­denképpen az állampolgár fi­zeti a révészt. Kaczar Gabriella • Szilícium-utazás Buííalóba Inkubátorház Hogyan jut el az újszegedi inkubátorház hfre Amerikába? Úgy, hogy elviszik. Ez alka­lommal az újszegedi „szilíci­um-völgy" egyik kitalálója és üzemeltetője Németh István, a Talent Alapítvány ügyvezető igazgatója vitte a hírt, egészen Buffaloig. - Az amerikai inkubátorhá­zak szövetségének meghívásá­ra mentünk hárman Magyaror­szágról egy világkongresszus­ra. Közel ötszáz résztvevő, több tucat előadás jelezte, mi­lyen fontosnak tartják még a fejlett piacgazdasággal rendel­kező országokban is az inku­bátorházak gondolatát. • Úgy tudom, előadást is tartott. - Felkértek, hogy a nemzet­közi partnerkapcsolatok szek­ciójában tartsak előadást. • Amolyan kelet-európai csodabogárként? - Az biztos, hogy megkü­lönböztetett figyelemmel kí­sértek bennünket magyarokat, hiszen az elődásokra szánt szokásos negyedóra helyett ép­pen a dupláját kaptam. • Érdeklődtek irántunk az amerikaiak? - Nemcsak ők, hanem a bra­zilok is, a japánok is, meg a kí­naiak is. Amerikai szakembe­rekjelezték, a jövőben bővíteni kívánják a magyar kapcsolato­kat. Azért is övezte nagy figye­lem az előadást, mert gyakorla­ti példákat említettem arról, hogyan lehet hidat verni két távoli ország gazdasága között az inkubátorház-modell segít­ségével. • Mit hozott haza? - Megerősítést, hogy az az út, amelyet Újszegeden járunk, helyes, hiszen a vállalkozói inkubátorház-program világ­szerte növekvő fázisban van. Ezt igazolta a résztvevők hatal­mas száma is. Jó érv egy ilyen konferencia azok számára, akik idehaza kétkedve fogad­ják ezt az ötletet. Bízom benne, hogy külföldi erőforrások után a hazai tőke is „bemozdul" előbb-utóbb az inkubátorház fejlesztésére. R. G. Igény van9 engedély nincs A pénztáralapítás viszontagságai Az eddigi tapasztalatok alapján a nyugdíjpénztárakat számos munkáltató és munka­vállaló tartja kedvező formá­ciónak. hiszen a munkaadónak lehetőséget biztostt arra, hogy a dolgozókat anyagilag támo­gassa úgy, hogy a juttatás a nyereségből leírható. A mun­kavállalónak pedig olyan meg­takarítási formát jelent, amely után nem kell személyi jö­vedelemadót fizetni. A pénztáralapítások során persze - lévén szó nálunk a kö­zelmúltban nem létező szerve­zetről - számos szervezési, jo­gi és adózási kérdés, probléma merül fel. A jogszabály jócs­kán ad okot értelmezési viták­ra. A tapasztalatok-alapján a Mint lapunkban rendre hfrt adtunk róla, a nemrég elfogadott, nyugdíjpénztá­rakról szóló jogszabály alapján az utóbbi időben megkezdődött az önkéntes kölcsönös biztosítási pénz­tárak megalakítása. legkritikusabb kérdés, mi számit tagdíjnak. Van ugyanis egy minimális, mindenki szá­mára kötelező tagdíj, amit az alapszabály rögzít. Ennek tel­jes összegét vagy egy részét a munkáltató átvállalhatja. A jogszabály ugyanakkor azt is lehetővé teszi, hogy a tagok a minimális tagdíjnál többet fi­zessenek. Vitatott ugyanakkor, hogy a többletet is átvállalhatja a munkáltató vagy sem. Kérdés, hogy sok kicsi, vagy néhány nagy nyugdíjpénztáré a jövő. Azok, akik már belevág­tak, úgy vélik, a távolabbi jövő egészen biztosan a nagyobb pénztáraké, hiszen nagyobb vagyon mellett nagyobb koc­kázat vállalható. Az is elképzel­hető, hogy az önálló pénztárak szövetségekbe tömörülnek majd, hogy minél nagyobb tőke fölött rendelkezzenek. Az előzetes számítások szerint 200 fős tag­ságnál megtérül a vállalati be­fektetés, 10 ezer főnél hosszú távon biztosított a járadékfizetés és 50 ezer tag fölött a pénztár a teljes nyugdíjszolgáltatást önál­lóan vállalhatná. Keczer MICR0SYSTEM KARRIER fi Csongrád megye legnagyobb példányszámú lapjának tulajdonosa, a üélmagyarország Kft. számára keresünk. PÉNZÜGYI MENEDZSERT Olyan, felsőfokú közgazdasági végzettségű, dinamikus, kreatív, lehetőleg szakmai tapasztalattal rendelkező, de 35 évesnél nem idősebb urak jelentkezésére számítunk, akik az igazgatóság szintjén megjelenő ötletek menedzselését vállalnák. Ön közvetlenül a két ügyvezető igazgató beosztottjaként dolgozik, elemez, tanácsot ad, ellenőriz. Francia nyelvismeret előnyt jelent. Megbízónk versenyképes jövedelemmel, nemzetközi karrierlehetőséggel honorálja megbízható, eredményes munkáját. VAN VEVŐ A TEHETSÉGÉRE! Kérjük, küldje el szakmai önéletrajzát, oklevélmásolatait és fényképét a hirdetés megjelenését követő egy héten belül alábbi címünkre: Paksi Imréné dél-alföldi képviseletvezető MICROSYSTEM KARRIER KFT. Dél-alföldi Képviselete 6800 Hódmezővásárhely, György u. 16. Telefon/telefax: 62/342-003.

Next

/
Thumbnails
Contents