Délmagyarország, 1994. március (84. évfolyam, 50-75. szám)

1994-03-23 / 68. szám

IV. GAZDASÁGI MELLÉKLET 3JS3SE2S3T™ SZERDA, 1994. MÁRC. 23. Szótár Vagyonjegy Korábbiul az állami gazdálkodó szervezetek is, ma inár csak a mai gazdálkodó szervezetek - fgy a gazdasági társaságok is vagyonjegyet bocsáthatnak ki. A tőrvény rendezi, hogy átalakulás eseten mi lesz az ingyenesen vagy kedvezményesen adott, illetve a kedvezmény nélkül eladott vagyonjegyek sorsa. A vagyonjegy tulajdonosa az átalakulási tervnek az AVÜ-höz történő benyújtása előtt kérheti a vállalattól, hogy a vásárolt vagyonjegye helyett törzs (normál) részvényt adjon neki. Az ingyenesen, kedvezményesen kapott vagyonjegy és az olyan vásárolt vagyonjegy helyett, amely nem ruházható át korlátozás nélkül, csak azt kérheti 11 tulajdonos, hogy dolgozói részvényt kapjon. Az ingyenes és a kedvezményes vagyonjegyre az átalakuló vállalatot az A VI! döntésétől számított 30 napig vételi jog illeti meg. A vételi joggal nem élhet az átalakuló vállalat, hu az ÁVÜ dolgozói részvény kibocsátásról határozott. Vagyonkezelés Ha az állami vagyon pillanatnyilag nem értékesíthető kedvező feltételek mellett, akkor az ÁVlJ-nek gondoskodnia kell a vagyon kezeléséről, azért, hogy a vagyon állaga ne romoljék, sőt lehetőleg gyarapodjék és megfelelő osztalékot is hozzon. A vagyonkezelés háromféle útja lehetséges: - kivételesen és átmenetileg - amíg más megoldást nem talál - az ÁVÜ kezeli u vagyont; - korlátolt felelősségű tnrsnságot vagy részvénytársaságot alapit az ÁVÜ a szóban forgó vagyonrész vagy vagyonrészek együttes kezelésére (a vagyont apportálja); - vagyonkezelési szerződést köt erre vállalkozó külföldi személyekkel, belföldi jogi személyekkel, jogi személyiség nélküli gazdasági társasággal és egyéni vállalkozókkal. A felek megállapodásuk során a gazdasági törvényszerűségek, a jogszabályok, a pályázati kiírás és a benyújtott pályázat keretei között maguk döntik el a részleteket. Azt viszont a törvény előtrja. hogy a vagyonkezelő által vállalt kötelezettségek teljesítését zálogjoggal, óvadékkal, kezességgel, bankgaranciával, vagy inás módon hiztosftnni kell. Az is kötelező rendelkezés, hogy a vagyonkezelő kiválasztása minden esetben versenyeztetéssel történik. A vállalkozók és az ÁVÜ feladatainak könnyítés érdekében a törvény három vagyonkezelési szerződéstípust vázol, de úgy, hogy széles teret enged az eltérésekre: - bérleti szerződés; vállalkozási típusú szerződés; az úgynevezett portfolió vagyonkezelési szerződés. Valamennyi szerződéstípusnál közös szabály, hogy a szakértőtől kimagasló szakszerűség és gondosság várható el, és ha ennek nem tesz tökéletesen eleget, akkor kártérítéssel tartozik. Az AVÜ elszámolást kér minden meghatározott értéket meghaladó szerződésről. Ha vagyonkezelő szerződésszegését észleli az AVÜ, akkor azonnali hatállyal felmondhatja a szerződést. Ha viszont jól mennek a dolgok, a vagyonkezelő valamennyi szerződésfajtánál kezdeményezheti az általa kezelt vagyon megvásárlását. Új gazdája lesz az Agrober-irodaháznak Belvárosi ingatlanprivatizáció Nyilvános, egyfordulós pályázatot hirdetett az Agrober Vállalat az Állami Vagyonügynökség megbízásából. Ebben a 2300 négyzetméteres épülettel rendelkező és 5,8 millió forintért kínált Bordányi major mellett még egy Csongrád megyei ingatlan volt. Ez utóbbi tartott számot nagyobb érdeklődésre, hiszen az 1840 négyzetméteres, 46 millió forintra értékelt szegedi irodaházrész abszolút belvárosi ingatlan. A 25 ezer forintos négyzetméterár kiindulásként nem tűnik soknak, ennél már bérleti jogot is privatizáltak sokkal drágábban. További specialitás, hogy a vételár negyven százaléka készpénzben fizetendő. A különbözethez Ehitel, illetve kamattal növelt címletértékű kárpótlási jegy is felhasználható. (Ez utóbbi, figyelembe véve a kárpótlási jegy aktuális tőzsdei árfolyamát, a gyakorlatban tovább csökkenti a „kikiáltási árat". A pályázat lezárult, a részeredményekkel kapcsolatos információkért az Agrober igazgató-végelszámolóját, Schmidt Jánost kerestük. - A pályázatok határidőre beérkeztek, ezzel a többes számmal pedig azt is elárultam, hogy nem egyetlen érdeklődő volt. A konkrét számot természetesen nem árulhatom el. - Akkor a döntésről majd az AVÜ Igazgatótanácsának valamelyik ülése után értesülhetünk. - Ez nem az igazgatótanács hatáskörébe tartozó döntés, csak az ingatlaneladási stádiumban foglalkozott ezzel az IT. A gyakorlati szakaszban már alacsonyabb hatáskörű döntés is elegendő.. - Hal tartanak a március tizedikén beérkezett pályázatok elbírálásában ? - A minőségi előterjesztésnél. Ügy gondolom, ha minden jól megy, vagyis ha a pályázatok megfelelőek, március 31-ig megszülethet az ÁVÜ-döntés, új gazdája lehet a szegedi Agrober-irodaháznak. K. A. Fotó: Nagy László A vételár 40 százaléka készpénz. 25 ezer forint per négyzetméter. Vezetői javadalmazási rendszer. Egy hónap múlva megszülethet a többségi állami tulajdonban lévő szervezetek vezetőinek javadalmazási rendszere, amelyet várhatóan a minősített hitelek és az állami tartozások nagyságától is függővé kívánnak tenni. Rendezésre szorulnak a végkielégítések is. Szabó Tamás véleménye szerint ezeket a jövőben a jelenlegi gyakorlattal ellentétben - oly módon kell meghatározni; nagyságuk ne a törvényi lehetőség maximumához, hanem sokkal inkább a minimumához közelítsen. (Népszava, III. 5.) Reorganizációs tervek: 60 százalékos siker. A gyorsított adóskonszolidációba bevont 31 iparvállalat reorganizációs programjából 17 volt problémamentes. A többinél a tipikus hiba a piac hiánya volt - nyilatkozta Szalai Györgyné, az Ipari- és Kereskedelmi Minisztérium főosztályvezetője. (Világgazdaság, III. 9.) Tizmilliószor 24 ezer forint bevétel. A privatizáció tavalyi éve volt a legsikeresebb. Szabó Tamás privatizációs miniszter az ÁVÜ 4 éves eredményeit összegezte, elmondta, hogy a vállalkozói középosztály beTallózó vonásával és a tőkeemeléssel végrehajtott privatizációk beváltották a hozzájuk fűzött reményeket. (Pesti Hírlap, III. 7.) Holland kézbe kerülhet az ÁB-Aegon. A társaság 1992-es privatizációja során a részvények 75 százaléka a holland Aegon Insurance Group, 20 százaléka és egy különleges jogokat biztosítóarány részvény az ÁV Rt., 5 százaléka a dolgozók kezébe került. Az ÁV Rt. igazgatósága úgy határozott, javasolja a kormánynak, hogy módosítsa a rendeletet, ezzel lehetővé téve a vagyonkezelő társaságnak, hogy amúgy is lecsökkent részvényeit eladja. (Napi Gazdaság, III. 6.) MOL-cserearány. Március 21 -tói 2 db kárpótlási jegyért 3 MOL Rt.-részvényt lehet majd jegyezni - döntött az ÁV Rt. (Állami Vagyonkezelő Rt.). Mint ismeretes, a vállalat részvényeiből az első lépcsőben névértéken 967 millió forintnyit ajánlanak fel kárpótlási jegyért cserébe. A megszerezhető papírok elsőbbségi részvények, 12 százalékos fix osztalékot ígérnek. (Világgazdaság, III. 9.) A dolgozói tulajdonlás az ÁV Rt.-hez tartozó 163 vállalat dolgozóit is élénken foglalkoztatja. Éppen ezért a közelmúltban a vagyonkezelő kidolgozta a munkavállalók tulajdonszerzésének irányelveit. Az ÁV Rt.-nek több szempontot is szem előtt kell tartania munkavállalói tulajdonlással kapcsolatos politikájának kialakításakor: javítania kell a hozzá tartozó vállalatok hatékonyságát, teljesítenie kell az állammal szemben fennálló pénzügyi kötelezettségeit, és a kárpótlási jegyekkel szemben is meghatározott kínálatot kell teremtenie. E szempontok alapján az ÁV Rt. vállalatainál a legfontosabb cél a pótlólagos tőkebevonás biztosítása. A dolgozók számára ez azt jelenti, hogy A munkavállalói tulajdonlás az ÁV Rt.-nél csak azután válhatnak cégük tulajdonosaivá, ha tőkeerős intézményi vagy pénzügyi befektető már megvásárolta a vállalat egy meghatározott részét, vagy alaptőkét emelt. Ez a megszorítás azzal az előnnyel jár, hogy ily módon a vállalat üzleti értékét, és ezzel eladási árát is, a piac határozza meg. Az ÁV Rt. pedig a piac ítéletére alap' a határozhatja meg a munkavállalók által megvásárolható részvények árfolyamát, a lehetséges kedvezmények körét és mértékét. Az ÁV Rt. a dolgozói részvényeket részesíti előnyben. Ezt a részvényfajtát kizárólag a társaság főfoglalkozású alkalmazottai szerezhetik meg (a vállalat nyugdíjasai is). A dolgozói részvények tulajdonosai ugyanolyan jogokat élveznek, mint a többi részvényes, az egyetlen megszorítás az, hogy ez a részvényfajta csak a munkavállalók körén belül forgalomképes, kívülálló harmadik személy nem vásárolhatja meg. Az ÁV Rt.-hez tartozó vállalatok egy tekintélyes részénél stratégiai, nemzetbiztonsági vagy egyéb megfontolásokból az állami tulajdon aránya nem csökkenhet 50 százalék plusz 1 szavazat alá. Az ilyen nagyarányú tartós állami tulajdon egyben azt is jelenti, hogy csökken az értékesíthető vagyonrész aránya: ezeknél a vállalatoknál a dolgozói tulajdonlás általában nem érheti el a társaság jegyzett tőkéjének 10 százalékát - mint az egyébként gyakorlat hanem maximum 5 százalék lehet. E szabály alól, az MRP keretében történő kivásárlás esetén kivételt képeznek azok az általában jól jövedelmező és kisméretű, tehát jól átlátható cégek, amelyeknek igazi üzleti értékét dolgozóinak szaktudása adja. Tehát az olyan társaságok - ilyenek például a K+F kutatóintézeti hálózatok ahol speciális szakértelem áll rendelkezésre. Az ÁV Rt. szeretné elérni, hogy társaságainak igazgatósága, ügyvezetése és a dolgozók érdekképviseleti szervei működjenek együtt a munkavállalói tulajdonszerzéssel kapcsolatos elképzelések kidolgozásában, a javaslatokat tehát elsősorban vállalataitól várja. A döntés joga és kötelezettsége a jelenleg hatályos jogi szabályozás szerint kizárólag az értékesítendő részvények feletti tulajdont gyakorló szervezetet, tehát az Állami Vagyonkezelő Részvénytársaságot illeti. Tehát a tulajdonlás időpontjáról, az e célra felajánlható részvények menynyiségéről, a nyújtható kedvezményekről, ezek mértékéről, a fizetési és jegyzési feltételekről kizárólag az ÁV Rt. Igazgatósága jogosult dönteni. Az ÁVÜ és az ÁV Rt. bevételei / •• Az AVU-bevételek forrásai (%) 85 1990 1991 1992 1993 I 9941.n. • hazai ü külföldi