Délmagyarország, 1993. december (83. évfolyam, 280-305. szám)

1993-12-01 / 280. szám

II. GAZDASÁGI MELLÉKLET SZERDA, 1993. DEC. 1. Állami Vagyonügynökség: privatizáció után A Pepsi dollármilliókat „töltött" Soroksáron Miklósvári Géza: Kilenc hónap változása magyar viszonylatban 10 évnek felel meg A Fővárosi Ásványvíz és Jégipári Vállalat hagyományos struktúrában működő állami vállalat volt. Szikvizet és jeget már a harmincas években is előállítottak, később pedig a sokat emlegetett „Bambival" bővült a választék. Az 50-es és 60-as évek üdítőitala azonban messze nem azt a minőséget képviselte, amit ma feltételezünk róluk, legyen elég arra utalni, hogy a gyártástól számított 9. napon már megromlottak. Igazi változás, minőségi váltás akkor következett be, amikor szerződést írtak alá a Pepsi-Cola palackozására és forgalmazására. Az első megállapodás dátuma 1969. A növekedés útján A Pepsivel kötött szerződés alapjában változtatta meg a vállalat pozícióit. - A Pepsi korszerű, modern gyártósort hozott be, ami nemcsak a gyártó kapacitás növelését tette lehetővé, hanem minőségi ugrást is hozott emlékszik Miklósvári Géza, az. átalakult cég budapesti vezérigazgatója. - Szerződésünk Budapest, Pest megye és a környező megyék ellátására vonatkozott. Az üzlet beindult, átlagban 5-6 évente komolyabb fejlesztések, beruházások követték egymást. - Eszerint a cég állami vállalatként is nyereséges volt ? - Nyereséget termelő vállalat volt, de nem annyira erős, hogy a piac liberalizálása után jelentkező versenyben biztosan fel tudja venni a harcot. Ehhez komoly tőkebefektetésre volt szükség. A privatizációt megelőzően az. állami vállalat részvénytársasággá alakult át. majd a vagyonügynökség nemzetközi tendert irt ki a cég értékesítésé re. - Amit a Pepsi Co. nyert meg... - így van. A részvények többsége 1993. március l-je óta a Pepsi tulajdonában van. A marketing - hadviselés A privatizáció óta eltelt kilenc hónap alatt a cég életében annyi változás következett be, ami magyar viszonylatban tiz év alatt is óriási előrelépésnek számitana. Minden átalakult. A soroksári palackozóüzem teljes rekonstrukción esett át. Több millió dolláros (!) új gépsor érkezett, amivel megkezdtük a/ országban addig ismeretlen, visszaváltható műanyag palackok gyártását és felhasználását. A/ új üveg a régi pillepalack minden előnyével rendelkezik, de környezetvédő, hisz' a fogyasztás után nem keletkezik hulladék. A privatizáció után új termékkel jelentkeztünk, a narancsízű Mirindával, és miután a Pepsi megvásárolta a Schweppes üdítők előállftási jogát, ezek gyártását is megkezdték. A Mogyoródi űton új értékesítési központot alakítottunk ki. A megnövekedett forgalomra tekintettel átalakult az egész anyagmozgatási mechanizmus. A raktárban nincs többé kézi pakolás, azt is gépesítettük. A legkorszerűbb számítástechnikai eszközökkel dolgoznak könyvelői; i. Vevőinkkel korábban csak telefonon tartottuk a kapcsolatot. Most hetente felkeresi őket ügynökünk, vagy újraértékesítő autónk, amely nemcsak a rendelést veszi fel, hanem mindjárt az árut is viszi. Több ezer árukfnáló polcot és több száz hűtőt helyeztünk ki az üzletekben. Soha nem látott béremelés - Hogyan élték át alkalmazottaik a privatizációt? Volt létszámleépítés, átszervezés, béremelés? - Senkit nem küldtünk el, sőt összességében véve még gyarapodott is a létszám. Voltak átszervezések, az új raktárban például már nincs szükség rakodómunkásokra, viszont harminccal több targoncás kellett. Az embereket a cég költségén targoncavezető-tanfolyamra írattuk be. Ez azonban csak egy példa a sok közül. A Pepsi meglehetősen sokat költ alkalmazottai képzésére, fejlesztésére. Még az értékesítő kocsi vezetőit is kéthetes felkészítésben részesítjük, mielőtt először elindulna az autóval. Mellesleg: az autóink is újak, modern Volvo teherautók, speciálisan üdítőital szállítására (és reklámra) kialakítva. Bár a részvénytársasági átalakulást követően minden alkalmazott viszonylag magas bérfejlesztést kapott, a privatizáció után olyan béremelésekre került sor, amiről magyar vállalatoknál álmodni sem mernek. - Megkérdezhetem, hogy mennvi az átlagbér? - Jöjjön ide dolgozni, és megmondom. Ne haragudjon, a termelésre, forgalomra, reklámra és a bérezésre vonatkozó adatok üzleti titkot képeznek. Abban a világméretű versenyfutásban, amelyet a Pepsi vetélytársával évtizedek óta folytat, ilyen adatok kiadása stratégiai hiba lenne. S-t, KÉRJÜK A JÁTÉKOT AZ ÚJSÁGBÓL KIVÁGNI ÉS A SZELVÉNYT BEKÜLDENI Kedves játékosunk! 50.000.-Ft értékű részvényt nyerhet, ha részt vesz az Állami Vagyonügynökség országos vetélkedőjén. A díjakat a nyerteseknek már privatizált és sikeresen működő vállalatok szponzori adományként ajánlják íel. • A }át6k heti kérdései még a következő két héten ól 22 lap hasébtain ieiennek meg Minden héten 10 nyertesi sorsolunk ki. a nyertesek egyenként MJMe R értékO jutalomban részesülnek. • Az alábbi kérdések a játék e heti feladványai. Kérjük, hogy válaszait az alábbiak szennl leiöiie TULAJDONOS • A kérdések után válaszlehetőségeket olvashat önnek azt a választ kell megielőlnie, amelyééi helyesnek tartja. Kérjük, tegyen egy X-et a megletelő négyzetbe. • Felhívjuk ügyeimét arra. hogy minden kérdéshez csak egy helyes válasz vaní Ön csak ezt az egy megoktást jelölheti meg. • A leiadatok megoldása után ne feledje nevét és pontos elméi jól olvashatóan a pontozott vonalra lm. • Csak azokat a helyes válaszokat ludiuk a sorsolásban hgyelembe venni, amelyek az újság megjelenését kővető hét keddjének déli 12 órájáig, zárt borítékban a következő címre beérkeznek Jjg Is wm hiUjáHw!" 1M7 Irtapwt 82. Fiz 519 • A nyerteseket levélben kiértesúiuk és meghiv|uk Ókét a deontur végi TV vetélkedőre, amely során átnyújtjuk a nyereményeket. A TV dóntőben az I fordutó nyertesei közül kisorsolt 6 játékos log játszani. o Igu-e. ken • prtntlzáclé it ózza • • • Igen. az aMIM tóMaágéöao Nem. mert az összes ertdgi Mmérts azt mutáns, hogy a pnvalizatl cégekből Mnvegesen kevesebb embert bocsátanak el, mm s továbbra * állam kézben lévő vállalatoktól Nem, mart a munkanélkúliség természetes velejárója a fejten piacgazdaságoknak e eieMiee.tel .......t, mQPf UvrVflZBiVK VtsZMK rVSZT u Állani Vagyonflgyiőkféf privatizációs döntésalt koordináló iziKvoxotolbon, i Privatizációs Ágazati llzirtsátokkae? • • • igazan tárca. PSnzügymniszlénum. Munkaügyi Mnszténum. Közlekedési, Hírközlési és Vízügyi kémszténum Kárpótlási ás Kárrendezési Hrvatat. EMügymeaszténum. Önkatmányzátdk Országgyűlés. Nemzetközi Gazdaság Kapcsolatok Mmszténuma, Ipar és Kereskedelmi Mmtszlénum o Az E kitol fotvótolo esette a kéryétláal I egy Sá|it sröeek tárná • • Csak az előprivatizáció esetén Nem számit annak |a«„ kenv állaneelaArl inaae * * .vei .n^v.'y." i"vl . ' UMUVaiU leovizmeyes leneineskei. Ói Is lakat talaidonos? Igen, enmk tekétek hogy részi vsgysn az I99é« paitament vaasztásomn Nam. mert ehhez jaéniős összegű saiál lökére lenne szükség, ami a magyar ákampotgáiok többségének nem ál rsndakezásére igen la részt vesz a Kisbefektetői Részvényvásárlási Programban Igan. de csak az láSfiutánszütetsn. Magyaranzágonélö. magyar áttampoégámk jogosultak Nem, mert csak kevesek engedet* meg magtAnek. hogy klem tulajdonrész ' I.JI..Í. .. rasaras érdekében eladósodjanak • 5 • • • • Feladó: Név:.. Cím:DDDD. KÉRJÜK HAGYJA ÜRESEN! Beérkezési sorszám A megfejtéshez sok sikert kíván Önnek az Állami Vagyonügynökség, amely ügyfélszolgálati irodáival és kirendeltségeivel áll az érdeklődök rendelkezésére. ÁLLAMI T\(iY(K\í (iYa\«KSI (i A játék harmadik hetének szponzora: Pepsi-Cola International (Hungary) Nyílt információpiac Tessék nyugodtan turkálni! Vegyünk egy számítógépet (ez nem túl bonyolult), vegyünk egy telefont (ez már a Matávtól is függ), s kapcsoljuk őket össze. Egy szegedi telefonszámon, valamint egy modemen keresztül bejuthatunk az. Információ Szolgáltató Vállalkozás adatbázisrendszerébe. Mint Almási Józseftől, a Kurzor Kft., illetve az ISZV Bi. programtervező matematikusától megtudtuk, ezt sokan már meg is teszik. Napi 15 percet egy év óta folyamatosan biztosítanak, ingyen is. Iskolák. vállalkozók, magánemberek élnek a lehetőséggel, de a szegedi Csillag börtönből is jelentkeztek már be. Hívták a rendszert Szombathelyről, Szekszárdról, Székesfehérvárról, hogy csak az „sz" betűseket említsük. Az érdeklődésre jellemző, hogy olyan helyről is keresik a rendszert, ahol csak kézi kapcsolású telefonközpont működik. Kénytelenek voltak tehát ehhez megfelelő modemet is forgalmazni. Az ISZV mindent és mindenkit keres, például üzletkötőket, információkat, partnereket. A BBS-szoftver olyan, hogy egyszerre 250-en is faggathatják a rendszert, sőt, akár konferenciát is larthatnak. Funkcionálhat elektronikus hirdetőtáblaként, lehet vele tőzsdézni, boltot nyitni, körfaxolni, vagy csak úgy rendesen levelezni. Belépéskor pedig meg lehet választani a kommunikáció nyelvét, így akár a magyart is. Leveleztek már Angliával, egy szövetkezet pedig egyenesen „Amerikába készül". Ez körülbelül úgy történik, hogy amikor az egyik földrészen munkaidő van, akkor ott megírják a levelet és elküldik a szegedi központba. A másik földrészről pedig azt az időeltolódás miatt akkor olvassák el, amikor ott is munkaidő lesz. Eleg csak felhívniuk a központot. Mi található meg a rendszerben? Például tz ÁVÜ ajánlatai, a piaci árak és még sok minden, amit kívülről hirdetésként'vagy információként beletesznek. Figyelem, az 1SZV-BBS trágár, obszcén kifejezések használatakor automalikusan kizárja a felhasználó azonosítóját a rendszerből. Lehet, többek között, játékprogramokat is kérni. A rendszerre tehát nem feltétlenül iga/, hogy a gyermekek elől elzárva tartandó. K. A. Az infláció ellenére csökkenő árak?... A Capitol autószalonban Az élet - s különösen a piaci versenyhelyzet - néha bizony produkál furcsaságokat, olyanokat is, amelyek esetleg kedvezően hatnak ránk. Ilyen például az új, nyugati gépkocsik kereskedelmében tapasztalható kemény árverseny, amelynek eredményeként nemhogy a kormány által beígért (és valójában azt jelentősen meghaladó) infláció hatása nem látszik érvényesülni az autók árain, hanem még a forint leértékelésének drasztikus következménye sem. Tudható: a Ford is kemény árversenyben tartja előkelő piaci részesedését Európában. A felhalmozódott készletek ellenére azt a piacpolitikát érvényesíti, hogy a termelési költségeket csökkenti, s ugyanezt alkalmazza az árakban. így azután a Fordok jelenlegi „listás" árai talán még az egy évvel korábbi áraknál is kedvezőbbek. A Capitol autószalonból például most egy Alba Fiesta 1,1 i. mindössze 1 millió 76 ezer forintért elvihető, vagy az elegáns Alba Escort 1,3 i. már 1 millió 361. ezer forintért gazdára találhat. Vagy éppen a csúcsmodell, a full extrás Mondeo mindössze 3,6 millióba kerül. Nem drágultak a Transitok sem: egy 120 S modell ára 1 millió 950 ezer (plusz áfa), vagy egy Transit 109-es 2,5 TD is csak 2 millió 226 ezer forint (áfa nélkül). És ha "hozzávesszük azt, hogy a kocsik részletre is megvásárolhatók, valamint, hogy minden vevő egy párizsi utat kap ingyen ajándékul a forgalmi engedély mellé, akknr nem túlzás azt állítani, hogy érdemes meglátogatni a Capitol autószalont. Autszalon és Szerviz Szeged, Dorozsmai út 12. Telefon: 62/325-587 Nyitva: hétköznap este 6-ig, szombat-vasárnap 15 órától