Délmagyarország, 1993. október (83. évfolyam, 229-253. szám)

1993-10-06 / 233. szám

8 HANGSÚLY DÉLMAQYARORSZÁG SZERDA, 1993. OKT. 6. • Tér-képletek A kurzusvezető szambázott Mit gondol a kedves olvasó, miben különbözhet egy hollandiai nyári egyetem egy magyarországinál? Odaát színvonalasabbak az előadások, minden hallgatóra jut egy videó lejátszó és egy számítógép, forróbb a kávé a büfében - hallom a válaszokat. Nem ez a helyes következtetés. A megoldás az arányokban keresendő. Konkrétan a játékosság és a komolykodás aránya más Napnyugat felé. mint e régióban. Szóvivőt kapott a tévé Szóvivője van a Magyar Televíziónak október l-jétől Várnai Klára személyében. Eddig a Magyar Rádióban bemondóként dolgozó Várnai Klárát Nahlik Gábor nevezte ki. Fő feladata, hogy a tele­vízió mindenkori vezetőinek véleményét tolmácsolja. A szóvivőnek egyelőre nincs tudomása arról, hogy a rá­dióban is terveznék hasonló poszt létrehozását, de mint mondta - személyes vélemé­nye szerint ez nem kizárt, mert a rádió is hasonló problé­mákkal küzd, mint a televízió. Várnai Klára kinevezése határozatlan időre szól. Egy kérdésre válaszolva elmondta, nem tudja miért a Pesti Hírlap információjóból kellett érte­sülnie a nyilvánosságnak a ki­nevezéséről. - Az ágazat helyzetét 1992­ben a naturális célok teljesü­lése mellett az eredményesség drasztikus csökkenése jelle­mezte. Ennek alapvető ténye­zői a földgázimport vesztesé­ge, a hazai termelés túladózta­tása, s a számviteli törvénnyel összefüggő költségnöveke­dések voltak. A fó szempontok 1993-ban sem változtak, sőt bizonyos területeken még to­vább romlottak. így az alapve­tő termelési és földgázellátás! célok megvalósítása mellett a talpon maradás, s egyben a jö­vőre való felkészülés vált alap­feladattá. Mindez szigorú in­tézkedéseket, feszttett tervfel­adatokat igényelt. • Számszerűsíthető valami az eddig eltelt időszakból? Az eredmények viszonylag kedvezőek. Féléves szinten a tényleges adózás előtti ered­mény jelentősen meghaladta a tervezettet. A túlteljesítésben szerepelnek átmeneti jellegű megtakarítások, szezonális .jelleghez kapcsolódó tényezők, de számottevő az a hatás is, amely a vártnál nagyobb mennyiségű földgázértékesítés, Minden olyan vállalat, amely termelőeszközöket mű­ködtet, nagy súlyt fektet azok karbantartására, üzemképessé­gük biztosítására még akkor is, ha anyagi lehetőségei szűkö­sek. Ha bevételei lehetővé teszik, hogy ezt a tevékenysé­get magas színvonalon végez­ze, a karbantartás még inkább hangsúlyt kap a vállalat műkö­désében. Nincs ez másként a MOL Rt.-nél sem, mert az eszközök karbantartása a biz­tonságos termelés - és ezzel a bevétel - záloga. Az elmúlt időszakban megfelelő vállalko­zói piac hiányában, más vállalatokhoz hasonlóan, az rt. is saját hatáskörben, belső szolgáltató szervezetekkel oldotta meg a karbantartási feladatokat. Az évek során jól képzett, korszerűen felszerelt karbantartó szervezetek alakul­tak ki az egyes üzemekben, amelyek a fenntartási feladato­• Mifelénk a nyári egye­temeken, a totalitásra töre­kednek a szervezők. A vá­lasztott témát szinte minden oldalról körüljárni, igyekez­nek, komoly szaktekintélyek segítségével. Ezzel szemben Amsterdamban a homo ludens számára is szerveznek kurzust. Amikor a kelet-európai hall­gató beiratkozik semmit sem sejt erről a szemléletről, hiszen a képzőművészeti-építészeti work shop két hétre kiszabott témája: „Bodyes and geomet­ries". A cím véresen komoly koncepciót sejtet. A hollandiai szabad egyetemről az egyetlen magyar résztvevőt, Borvendég Zsuzsannát, a képzőművészeti főiskola díszlet-jelmeztervező szakos hallgatóját kérdeztük. • Mit takar a fent említett cím? Egy gondolkodásmódot, munkafolyamatot , mely által az emberi test arányait szem­mel tartva, mozgásait követve eljuthatunk a tiszta geomet­riához. E szemlélet szerint az emberi test lehet a tér mérték­egysége.A mozgás pedig akár tér-képet is „rajzolhat". A illetve a költségekkel való szigorú gazdálkodás hatására következett be. Az ágazat további intézkedéseket is kidolgozott arra, hogy a gya­korlatilag nulla szintű adózás utáni eredménytervéhez képest jelentős pozitív változás követ­kezzen be. A jelenlegi felmé­réseink szerint reális esélyeink vannak arra, hogy ez évben 1,5-1,6 milliárd forint ered­ményt produkáljunk. • Ez így nem hangzik olyan rosszul. - Hangsúlyozni kell viszont a nagyfokú bizonytalanságokat is. Például az igen korszerű, magas színvonalú bányatör­vény adózással kapcsolatos konkrét szabályozását még nem adták ki. E területeken azt kat magas színvonalon oldot­ták meg. Az átalakulás után a MOL Rt.-t is arra kényszerítik a kö­rülmények. hogy az alapprofilt tartsa meg és művelje magas színvonalon, s minden üzem­viteli kiszolgáló tevékenységet a vállalkozói piacon található szervizcégekkel végeztessen el. Ennek érdekében saját kiszolgáló szervezeteit is a továbbiakban vállalkozási formában kívánja üzemeltetni, nem csak kizárólagos MOL­tulajdonban, hanem szívesen lát dolgozói, vagy külső befektetőket is. Természetesen a termelés biztonságát az rt. nem akarja veszélyeztetni, az üzemeltetői felelősséget sem akarja áthá­rítani, ezért érdeke, hogy a vál­lalkozássá alakult szervezetek továbbra is működőképesek maradjanak, és maradéktalanul ellássák a kiszolgáló tevékeny­work shop két hétig tartó játékát egy huszonnyolc éves amerikai professzor vezette aki azzal indította a közös munkát, hogy szambázott egyet. No meg fejen állt és négykézlábra ereszkedett. A mi dolgunk volt a „produkcióból" kiválasztani egy számunkra érdekes moz­dulatsort. Utána ezzel elját­szogatni. Én a földön csúszó emberi test mozgását válasz­tottam. Ezt a pozíciót egysze­rűsttgetve jutottam el a diag­ramig. • Ha jól sejtem, ezeknél a tapasztaljuk, hogy jelentős törekvés van a törvény költség­vetési szempontok szerinti átértékelésére. Egyre nagyobb veszteségek jelentkeznek az importgáz-forgalmzáson is, hiszen annak mértéke jelen­tősen meghaladja a szociál­politikai szempontoknak alá­rendelt belföldi szolgáltatói, illetve lakossági gázárat. séget, de ezt piaci körülmé­nyek között, várhatóan egyre élesedő versenyben kell végez­niük. Az rt. az elvárt magas színvonalú szolgáltatás bizto­sítása érdekében az ISO 9000 szerinti olyan minőségbiz­tosítási követelményrendszert állít fel, ami minden vállal­kozásra, amely az rt. üzleti partnere szeretne lenni, egy­formán kötelező. Ha ezt vala­melyik nem tudja vállalni, akkor nem maradhat tovább az üzleti partnerek között. .Ezt teszi egyébként minden fele­lősen gondolkodó vállalat, amelyik jelentós számú külső kivitelezőt foglalkoztat. A felállítandó követelményrend­szer arra is alkalmas, hogy a vállalkozásokat minősítse, amit minden vállalkozás tudomá­sára is hoz, hogy elősegítse további fejlődésüket. Természetesen a leváló szervezeteknek komoly esé­játékoknál alkalom nyílt a blöffölésre is. - Természetesen. Voltak, akik ki is használták a lehe­tőséget. Én megpróbáltam el­mélyedni a témában. De be­vallom, én is nagyon élveztem az improvizációkat. A főis­kolán sokszor hónapokig egyetlen témán dolgozunk. Az ember fél évig Hamlettel, vagy Oidipusszal álmodik. Itt pedig sohasem lehetett tudni, miről szól majd a következő nap. • Hogyan kerül egy sze­gedi lány az amsterdami szabadegyetemre ? • Hogyan érinti önöket a közelmúltban bejelentett erőteljes forintleértékelés? ' - A forint leértékelődése - a hatóságilag maximált árral összefüggésben - tovább súlyosbítja ezt a helyzetet , s még nehezebbé teszi az áttérést a piaci jellegű árra. Pedig az alacsony gázár félreorientálja a fogyasztót, veszélyezteti az ellátás biztonságát, ellehetet­leníti a teljes gázszektor mű­ködését és privatizációját. A lakosság pedig joggal váija el a gázbekapcsoláshoz szükséges beruházásokat, a létesítmények megépítését, s a szolgáltatás hosszú távú biztonságát. • Ma nem csak az állam­polgárok, a gazdálkodók is egyre nehezebben tudják fizetni a számlát. - Súlyos gondokat okoz egyes fogyasztóink fizetőkép­telensége, s a terheket a szén­hidrogén-bányászatnak kellett, és kell átvállalnia. Mindezek ellenére az ágazat érzi a fele­lősségét a nemzetgazdaság energiaellátásában, és komoly erőfeszítésekkel úrrá kíván lenni a bizonytalanságokon, vállalja a küzdelmet, a veszé­lyeket, a kihívásokat. Ugyan­akkor biztosak vagyunk abban, hogy a piacosodás előrehala­dása növeli lehetőségeinket, hozzájárul gazdálkodásunk, eredményességünk javulásá­hoz. (x) lyük van arra, hogy ezeknek a követelményeknek megfelelje­nek, de nem pihenhetnek a babérjaikon, folyamatosan fejleszteniük kell szolgáltatási színvonalukat, javítani kell hatékonyságukat, és akkor biztosak lehetnek abban, hogy tartós üzleti kapcsolatban maradnak az rt.-vel, ami egyúttal azt is jelenti, hogy hosszú távú, megfelelő jöve­delmezőségű munkát tudnak biztosítani dolgozóiknak.' A MOL Rt. karbantartási filozófiája tehát alapvetően az, hogy belül tartva a tervezési és irányítási funkciókat, az ope­ratív feladatokat a piacon lévő vállalkozókkal végeztesse el, gondosan ügyelve arra, hogy a hatékonyság és a színvonal növekedjen, az eszközök ren­delkezésre állása ne csökken­jen, és egyúttal egy stabil szolgáltatói vállalkozói körnek nyújtson biztos megélhetést, (x) . - A pesti főiskola közvetí­tésével. Egyik tanárom aján­lotta a lehetőséget s én meg­pályáztam. A jelentkezők szá­mára nem írtak ki korhatárt, így a csoportunkban fiatalok és középkorúak egyformán jelen voltak. Rajtam kívül több ke­let-európai országból jöttek hallgatók. Romániából, Szlo­véniából, Horvátországból, Oroszországból, Lengyelor­szágból. Mi, hátrányos hely­zetűek kaptuk ingyen ebédet, villamos bérletet, színház­jegyet. • Miben különböztetek mondjuk a dánoktól, vagy a svájciaktól? - Úgy tapasztaltam, sokkal nehezebben tudtunk ellazulni. Földhöz ragadtabbak, görcsö­sebbek voltunk. Azt hiszem mi nehezebben tudunk élni a kísérletezés szabadságával, alig ismerjük az új utak keresésének izgalommal teljes Tavaly decemberben az önkormányzat úgy határozott, hogy a meglévő 1848-49-es, valamint I. világháborús em­lékműhöz kapcsolódó II. vi­lágháborús mementót kell a pályázóknak készíteniük, ezért átdolgozással kérték a szer­vesen kapcsolódó monumen­tumokkal a Hősök emlékműve közös kialakítását, kertépíté­szeti tervekkel együtt. Az átdolgozott terv makett­jének idén nyári közszemléje után a város képviselőtestülete legutóbbi ülésén újra tárgyalt a Hősök emlékműve terveiről. Az írásos előterjesztés megál­lapításait a képviselők megala­pozottnak tartották. Többek között azt, hogy a lakossági véleményekből kitűnt, az emberek nehezen érzékelték a tervezett emlékmű nagyságát a park összterületéhez viszonyít­va, s számos vélemény szerint az emlékmű-komplexum túl­méretezett. A testületi ülésen is szerepelt az előzetes költség­becslés, amely szerint a jelen­legi makett alapján mintegy 2 millió forint, vagy azt megha­ladó'összeg lenne a megvaló­sítás költsége. Mindezek alap­ján a képviselőtestület úgy döntött, hogy minél olcsóbb megoldást kell választani. Első lépésként decemberre kérik a park átalakítására vonatkozó komplett kiviteli tervet a megvalósítás részletes üteme­zésével, s arról is határoztak, hogy a jelenlegi emlékmű terv szemléletesebben legyen rajta a park kiviteli tervén. Ugyan­akkor ezzel párhuzamosan, képviselői indítványra egy budapesti, szóban forgó kép­• Nem egészen egy óra alatt 45 méter hosszú kábel-alagútat fúrt ki, s a furatot visszafelé haladtában ki is bélelte a Föld­tani Kutató és Fúró Kft. új berendezése Tatabányán az Al­talér-patak alatt. A hernyó­talpon közlekedő „gépvakond" által kialakított alagútba a Tatabánya - Székesfehérvár között épülő fénykábel gerinc­vezetékét húzzák majd bele. A szakemberek véleménye sze­rint a csúcstechnikát képviselő Terrabor elnevezésű svéd géppel forradalmasíthatják a közművesítést, hiszen haszná­latával a földalatti kábelcsator­nák, csővezetékek elhelye­örömeit. Ezt is tanulni kell még, s azt is, hogy az ember egy ilyen kurzustól ne konkrét, a munkájába közvetlen módon beépíthető ötleteket, mankókat várjon. Jó, ha nem csak a vég­eredményre koncentrál, itt ugyanis nem osztályoznak. A munkafolyamatok közben viszont az ember egy csomó fontos dolgot megfigyelhet, körüljárhat, vagy felfedezhet. Míg a magam választotta fel­adattal bajlódtam, sokmindent megtudtam a perspektíváról, az ideális formáról, az arányokról, a viszonylatokról, a torzulá­sokról s egyéb dolgokról. Ezek a tapasztalatok későbbi mun­kámhoz több kapaszkodót adtak, mint azon rajzok, vagy makettek tanulságai, amit a kurzus végére el kellett készí­tenem. No meg az sem utolsó szempont, hogy az eddig megszerzett angol tudásom nemzetközi terepen kipróbál­hattam. Ja és majd elfelej­tettem, Amsterdam gyönyörű! Pacsika Emília •••••••••••• A II. világháború áldo­zatainak emlék müve közel két éve téma a megvalósítás tervének szintjén Móra­halmon. A lakossági igé­nyek alapján 1991 végén írt ki pályázatot a képviselő­testület az emlékmű ter­veinek elkészftésére.s ezzel párhuzamosan kérte a park rendezésére vonatkozó el­képzeléseket is. A zsűri szakvéleménye nyomán az önálló háborús mementó, pályázatra beérkezett ter­vét nem fogadta el a tes­tület. viselő által ismert művésztől önálló emlékmű makettjét ké­rik, mivel az alkotó ezt az ott említettek szerint ingyen elkészítené. A mórhalmi képviselő­testületi ülésen döntés született az általános iskolások tan­könyv támogatásáról is. Az ön­kormányzat határozata alapján az egy, illetve mindkét munka­nélküli szülő, valamint a rok­kantnyugdíjas, továbbá a ha­zánkba menekült szülő gyer­meke tanulónként 936 forint támogatásban részesül. A sok­gyermekes család általános is­kolai tanuló gyermekei egyen­ként 752 forint támogatást kapnak. A két iskolás gyer­meket taníttató szülők gyer­mekenként 568 forint tan­könyvtámogatásban részesül­nek. Az egyik kategóriába sem sorolható tanulók 500 forint tankönyv támogatásban része­sülnek. B. P. Csúcstechnológia: géprakond zésénél nem kell megbontani az úttestet, árkot ásni, elterelni a forgalmat. A kijelölt helyen nagynyomású vízsugárral meg­lazítják a talajt, majd a spe­ciális fúrófejjel ellátott „or­mány" egy rádióhullámokat kibocsátó érzékelő műszerrel vezérletével halad a cél felé; a munka gyorsan elvégezhető, s harmadába kerül, mint a ha­gyományos eljárás. • MOL Rt. kutatás-termelési ágazat Idei várható eredmény: 1,5-1,6 milliárd forint • A MOL Rt. karbantartási filozófiája Magas minőség - vállalkozói alapon Október az utolsó negyedev első hónapja, ilyenkor már minden gazdálkodó szervezet szeretné látni, hogyan zárhatja pénzügyileg az 1993-as évet. Nincs ez máskent a jelentős átalakulást megélő, arculatváltást felmutató MOL Kt. kutatás-termelési ágazatánál sem, ahol Asz­talos József tervezés-gazdálkodási igazgatóval beszélget­tünk a várható eredményekről, az év befejezését köve­tően elkészíthető mérlegről. • Mekkora legyen, mennyiért? Mórahalmi emlékművita

Next

/
Thumbnails
Contents