Délmagyarország, 1993. augusztus (83. évfolyam, 178-202. szám)

1993-08-07 / 183. szám

SZOMBAT, 1993. AUG. 7. HAZAI TÜKÖR 5 • Egy szegedi ötlet: 10-szer 20-ból 30-at! Országos menedzserpályázat • Intézkedésre ítélve Mély vízben a tiszthelyettesek Tanévzárót tartottak tegnap a szegedi rendőrtiszthelyettes­képző iskolában. Az egyéves képzést 129 hallgató abszolválta sikerrel. Ez utóbbi jelzőt magára a képzés rendszerére is hasz­nálhatjuk. ugyanis 132-en vágtak neki az egyéves időszaknak, amit kétszer háromhónapos elméleti és kétszer háromhónapos gyakorlati felkészítésből állt. Három megye - Csongrád, Bács­Kiskun és Békés - rendőr-főkapitánysága vezényelte iskolapad­okba a váltást. Váltásról beszélünk, mivel a jövő héten a frissen végzettek már a „mély vízben" alkalmazhatják a tanultakat Járőrszolgálatra vezénylik őket a megyei és városi kapitány­ságok. - Sok vállalkozó akár ezer fori­ntot is adna egy gratuláló kézfo­gásért - kezdte az ötletgazda a pá­lyázat történetét. - Ma Magyar­országon mindenki az elismerés hiányától szenved. Ezen akartunk segíteni, amikor meghirdettük ezt az országos pályázatot. Miről van szó valójában? Fiatal menedzsereknek szeretnének lehetőséget biztosítani, hogy egy­egy jó ötlettel, hasznosítható pá­lyázattal ismertté váljanak. Tíz ka­tegóriában nevezhetnek az érdek­lődők: alapítványi szakember, érdekképviselet-kamara-intézmén Sajtótájékoztatón ismer­tették tegnap, pénteken délelőtt a Fürj utcai Talenl Centerben annak az or­szágos menedzserpályázat­nak a tudnivalóit, amelyet dr. Kapás Ferenc szegedi vállalkozó indított útjára. yek, ipari szakember, kommuni­kációs szakember, külkereskede­lem, pénzügyi vállalkozó, privati­zációs szakember, szállodai- és idegenforgalmi menedzser, vállal­kozásfejlesztő és egyéb, vállal­kozói menedzsment kategóriába várják a jelentkezéseket. A pályázat ötletének alapja az, hogy 10 kategóriában keresik a 20 legjobb szakembert, akik maguk közül, titkos szavazással választ­ják ki a három legjobbat. A 10 kategória 3 legjobbja összesen 30 győztes: tehát 10-szer 20-ból 30-at választanak majd ki. A bíráló szakemberek sorában többek között megtalálhatjuk Kupa Mihály volt pénzügyminisz­tert, Palotás János országgyűlési képviselőt. Kádár Béla külgazda­sági minisztert, Szabó Tamás pri­vatizációs minisztert éppen úgy, mint az adott szakterületek neves képviselőit, kutatókat és cég­vezetőket. A pályázathoz egyrészt egy négyoldalas adatlapot kell kitöl­teni a jelentkezőknek, másrészt megírni ötleteiket, elképzeléseiket egy-egy témakörben. A jelent­kezők legalább kettő, legfeljebb öt ajánlólevelet is kell hogy szerez­zenek szakterületük neves műve­lőitől. S hogy a pályázat komolyságát garantálják, háromezer forintos nevezési díjat is kérnek a részt­vevőktől. A beérkezési határidő: augusztus 20 - s ígérik, komolyan is veszik a dátumot. Egyébként az érdeklődőknek a Talent Centerben adnak felvilágosítást és jelent­kezési lapokat. - Amolyan szegedi menedzser Oscart szeretnénk ebből a díjból ­mondotta dr. Kapás Ferenc. - Ép­pen ezért szeptember 18-án ünnepi külsőségek között - miniszterek és a védnökök részvételével - hirdet­nek majd eredményt. A résztve­vőknek persze az sem utolsó, hogy a díjak közel százezer forint érté­kűek lesznek. A szponzorok pedig ígérik, az ötletet is, a fiatal tehet­ségeket is felkarolják. I. fi. Dr. Pipicz Lajos rendőr őrnagy, iskolaparancsnok-helyettes útra bocsátó üzenetében kifejezte re­ményét, hogy az iskolában megis­mertetett fogalmak, mármint jogálla­miság, tolerancia, nyíltság, demok­rácia a szolgálatban hasznosíthatók. Figyelmeztette a fiatalokat: az adó­fizető állampolgárok elvárásait kell teljesíteni. Reményét fejezte ki, hogy a bevezetett új tantárgyak, úgymint intézkedés-lélektan és az idegen nyelv elősegíti a rendőrökre váró mindennapi gondok megoldá­sát. Hangsúlyozta, hogy ők 129-en, egy év alatt bizonyították, hogy mél­tóak a rendőri pályára. 1995. január l-jétől kétéves rend­őrszakképzés indul az ország mind az öt tiszthelyettesképzőjében, így a szegediben is. A tegnapi ünnepségen mind a három érdekelt megye rendőr-fő­kapitánysága képviseltette magát. A tanulmányi eredmények alapján soron kívül rendőr főtörzsőrmesterré léptették elő Bánfi János őrmestert, Meleg György szakaszvezetőt. Paraszt Attila törzsőrmestert és Sass Zsolt őrmestert. Dr. Tóth Lajos ezredes, a Csong­rád Megyei Rendőr-főkapitányság parancsnokának közbiztonsági he­lyettese, kiemelkedő eredményei alapján, dicséretben és jutalomban részesítette Bagi Csaba őrmestert, Kiss András tizedest és Siket Sándor őrmestert. Rendőr törzsőrmesterré léptették elő: Apáti Nagy Tamás, Aponyi Zoltán, Csordás József, Czibula Ferenc, Huszka Gábor (a kisteleki fiatalember múlt vasárnap nyerte meg az ország legjobb motoros rendőreinek vetélkedőjét), Komár­omi Tibor, Koncz József, Kiss Zol­tán, Kristó Imre, Láda Gyula. Tóth László, Kovács Péter, Morvái Lajos, Mucsi Ferenc, Varga Tibor, Simola József, Takács Zoltán, Farkas Attila, Vida Gábor és Zsilován Zoltán őr­mestereket; ugyancsak rendőr törzs­őrmesterré léptették elő: Bartos Sándor, Nagy Sándor, Huszák Sán­dor és Kurgyis Imre szakaszve­zetőket. Rendőr őrmesterré léptették elő: Haluska Ferenc, Gáspár Sándor és Mészáros Antal szakaszvezetőket. Az évfolyam átlageredménye 3,87. A 31 előléptetés és a 12 juta­lom jól kiképzett szakembergárdát jelez. Váija őket a mély vtz! r. s. SLÁGERÁRUK SLÁGERÁRAK I CSAK AUGUSZTUSBAN! Panasonic Ivnther Otftc:e Aulomctor-H I KXF 50B/PC telefax KXF 90B/PC telefax KXF 21306 telefax KXF 2230B telefax KXF 2200B telefax UF 311 telefax KXT 2322 telefon KXT 2310/PC telefon KXT 2315/PC telefon KXT 2335/PC telefon KXT 2355/PC telefon KXT 2365/PC telefon KXT 2388/PC üzr. telefon KXT 2395/PC üzr. telefon KXT 2470/PC üzr. telefon KXT 3250/PC 2von. telefon KXT 9000BS veznélk. tel. KXT 30810B/PC tel. alközp. KXT 61610B/PC tel. alközp. KXT 1232108/PC tel.alközp. KXT 336100/PC tel alközp KXT 123230/PC rendszerk. KXT 7020/PC rendszerk. KXT 7030/PC rendszk. LCD KXT 7040/PC kezáH. 32 von KXT 7050/PC rendszk. KXT 7130/PC rendszk. LCD 49900. 59900.­62900.­77900­87800. 169900.­5690. 4790 5470. 4790. 6290,­6790. 9470.­10970. 16670.­14970. 34390. 43490. 71690. 149490, 269000. 11900, 12570, 13390, 12970, 11490, 15890, GRUnDIG TV VIDEÓ HIFI frógápek magyar ékezetes betűkkel AX 110 írógép javítótárolóval 16990. AX 210 írógép memóriával 17990 CE 600 memóriával, profi gép 39900 LW 20 7x80 LCD. 3.5" tloppy 59990. LW 30 14x80 LCD, 3.5- floppy 64990,­EM 750 335 mm-es irodai Iróg. 64990, EM 1050 prof. szóvegszerk. 114990, HL 10 PS Postscnpt Laser P. 199990. HJ 100 tintasugaras nyomtató 29900. P-touclt feliratozók: PT 500 feliratozó 7990.­PT 5000E feliratozó 18900. PT 8000 feliratozó 39990. Egyéb BROTHER termékek keltékek. szalagok, kazetták Píjiiqmlqldk KXT 9103/1 1/1-es dfez. 7900.­KXT 9103/2 1/2-es dfez 8900, KXT 9103/3 2/2-es dljsz. 10900, KXT 9103/4 díjsz.12A tóv. 39900, PC BUDAPEST : VII. Wenelényi u. 76. Telefon éa Fax : 121-1446 PC SZEGED : SzZehenyi tér & Telefon : (62) 472 172* Fax : (62) 314-477 PC DEBRECEN : Jökai u. I. Telefon és Fax : (52) 18-388 PR0C0NTR0L Amerikai - Magyar közös vállalat • Az egyetemi épületek si­ralmas állapotban vannak. A néhány éve átadott áj klinika hiányosságai szem­beszökőek. Van-e terjeszke­dési lehetőség, a jövő egy áj, egységes egyetemi vá­rosban körvonalazódik, vagy épületek felújításában, kisebb beruházásokban re­alizálódik? - A társegyetem és a főis­kola vezetőivel sokat töpreng­tünk a fejlesztések irányán. Mindannyian egyetértünk ab­ban, hogy a volt szovjet lak­tányák egyetemi célra történő átalakftása tévedés. Csakúgy nincs realitása egy, a majdani déli hídhoz közeli, a füvészkert környékén megvalósuló egy­terűi negyednek. Nekünk vi­szont fejleszteni, felújítani kell, mert a régi klinikai tömb szinte minden épületében kataszt­rofális a helyzet. A sebészet áll legrosszabbul, az új klinika, az impozáns belső tér mellett szinte a nyomor iskolapéldája. Tervezési hibák miatt elké­pesztő körülmények fogadják a betegeket, 36 ágyra egy fürdő­szoba és két vécé jut átlátszó üvegezett ajtókkal. Még rosz­szabb viszonyok között dolgo­zik a budapesti klinikaegyüt­tes. Meg kell tehát győzni a kormányzatot, változtatni kell! Levelet trtam a miniszterelnök­nek, jó néhány miniszternek, melyben reálisan, komolyan és nagyon határozottan hívtam fel a figyelmet a helyzet súlyos­ságára. A válasz gyors, és szá­momra meglepő volt: a kor­mányzat - úgy általában - föl­vállalta a klinika-rekonstruk­ciós programot. Amikor ez a válasz megérkezett, én már le tudtam tenni egy felépítendő elméleti tömb teljes dokumen­tációját, a sebészeti klinika re­konstrukciójának elképzeléseit, • Beszélgetés a SZOTE rektorával 3. Hosszú távú fejlesztési program Br. Fráter Loránd egy levélről, a Cadillac-ről, a Bors-házról Állam az államban - mondták évtize­dekig, amikor város és az egyetemek kap­csolatáról volt szó. Való igaz, ami az egye­temek falai mögött zajlott, nem tartozott a köznépre. így aztán misztikus ködök leng­ték körül a nagy nevű professzorokat, a nemzetközi hírű intézeteket s a néha kiszi­várgó ellentmondásokat. Aztán kieresztet­ték a palackból a szellemet. Minden a visszájára fordult, az egyetemek lettek a leginkább megszellőztetett botrányok szín­helyei, a professzorokat, kutatókat pedig hőssé, vagy antihőssé avanzsálta a hirtelen jött nyilvánosság. Tudjuk, az egyetemi hie­rarchia nehezen kikezdhető, s ellentmon­dásban van a gyakran hirdetett demokrá­ciával, liberális szemlélettel. Nehéz meg­találni az egyensúlyt egy intézmény belső élete és a nyilvánosságnak szánt informá­ciók között. Az azonban mégis figyelmet érdemel, hogy az elmúlt két évben a SZOTE botrányok sorozatának terepévé válL S mindezt jó ideig az egyetem rektora szótlanul viselte. Dr. Fráter Loránd, akit a köztársasági elnök a közelmúltban bízott meg újabb négy esztendőre a SZOTE vezetésével a legfrissebb viharokat köve­tően maga kereste a kapcsolatot lapunk­kal: szívesen válaszolna kérdéseinkre. íme! s azt a véleményemet, hogy a klinikai felújítások félmegol­dásokkal nem valósíthatók meg. Szükség van egy új épü­letre, amely eleve sebészeti kli­nikának készül, majd amikor oda beköltözik a sebészet, helyén a következő felújítandó klinika igényeit kell figyelem­be venni. Ez a rendszer és ez a folyamat sok kérdést megold, s hosszú távon minden klinika optimális körülmények közé kerülhet. Igenis, ezek a tervek is pénzbe kerültek, de ezeket is kihajtottam. Mindezzel elvben a kormány egyetért, a doku­mentumok alapján a miniszté­riumok a beruházásokat meg­valósíthatónak és támogatan­dónak tartják. • Sokan szemére vetették, hogy Cadillac-et vásárolt, miközben a betegeket egyik helyről a másikra rozoga kocsikban tolják. Értem az Önök érvelését, de oda kell figyelni a külső vélemé­nyekre is. - Éppen az említett prog­ramok megvalósításáért hitel­képes partnerként kell megje­lennem akár az osztrák vagy norvég vállalkozóknál, akár, mint a közelmúltban egy iz­raeli cég vezetőjénél. A Ca­dillac ennek része. Hadd em­lítsek erre egy példát. Az egye­temen dolgozik egy izraeli vál­lalkozó. Az őszi Szent-Györ­gyi Albert-centenáriumra tá­mogatásként magyarországi képviselőjük felajánlott 250 ezer forintot. Aztán repülő­géppel megérkezett a cég iz­raeli vezetője, akit én Cadillac ­kel vártam. Ránézett a kocsira, s azt mondta: ön kiváló gazdál­kodó - becsüli az értéket és hosszú távra fektet be. Néhány nap múlva jött a telex, amely egymillió forintos támoga­tásról értesített. Mondhatnám, a Cadillac már 750 ezer forin­tot keresett. A rozoga kocsik egy részét is Mercedes mentő­autó váltotta fel! • Az egyetem fejlesztési programjáról, a Belváros­ban történő terjeszkedésről már esett szó. Két épületről kérdezném, az egyik az In­dóház téri ágynevezett Bors­ház, a másik a volt Sárkány vendéglő. - íme, itt a teljes dokumen­táció, az egyetem hosszú távú fejlesztési programjának két lehetősége. Borzasztó nehéz helyzetben vagyunk, hiszen az egyetemek tetőterében minde­nütt nővérszállások működnek ahelyett, hogy kiszolgáló­helyiségek, vizsgálók, szociális szobák volnának. Szükség van a klinikákhoz közeli nővér­szállókra. Amikor én először a Bors házról hallottam, akkor tízmillióért kínálták, mire eladó lett, addigra 65 milliót kértek érte. 40 millióért si­került megvásárolni, s a tavalyi költségvetési helyzet még reményt adott a felújítás meg­kezdésére. A felújítási terv sze­rint a földszinten üzletek és posta működne, az udvarban fedett parkoló, az első szinten kilenc, tisztességes méretű professzori lakás, majd néhány garzon a vendégkutatók szá­mára, szobák a szakvizsgá­zóknak, gyakorlaton itt tartóz­kodóknak. a tetőtérben 34 fős nővérszállás. Mindez úgy, hogy az épület külső képe megmaradna. Meggyőződé­sem, hogy ezt a tervet ma sem szabad feladni. Hasonló a hely­zet a Sárkánynyal, kiváló he­lyen van, jó telekadottságok­kal, 15 millióért vásároltuk meg. Kis átalakítással máris alkalmas nővérszállónak. • Rektor Úr! Az önnel való beszélgetés sok min­denről meggyőzheti az olva­sókat. Egy dolog azonban még mindig izgat engem. Az egyetemnek vezetője, vagy vezetése van. Nem túl hangsúlyos-e az ön szere­pe? - Mondhatnék bármit, az egyetemnek azt az időszakát mindenképpen az én nevem­hez kötik. Mint ahogy volt Petri-korszak, Cserháti- vagy Szilárd-korszak. Amikor rek­torrá választottak, s láttam az első megdöbbent reagálásokat, Clark tábornok, az amerikai függetlenségi háború egyik kiemelkedő személyisége ju­tott eszembe, aki azt mondta. hogy a parancsnoknak kötelező az élen haladni, de minél előrébb van, annál nagyobb az esély arra, hogy hátba lövik. A napi intézkedések zűrzavará­ban - még nincs működőképes információs rendszer - az esetek többségében sokak számára nem egyértelmű, hogy a döntés egy hosszú távú logi­kus rendszer része, mely rövid távon lehet, hogy érthetetlen, illogikus. Ráadásul nem vár­ható el, hogy egy idős oktató egyetértsen az ő számára már érdektelen, hosszú távú elkép­zelésekkel. S hiába van kezdeti lelkesedés a napi taposóma­lomban, ha az eredmények nem jönnek menetrendszerűen, kihuny a lelkesedés, feszültté válik a hangulat, kicsinyes torzsalkodássá a vita. Azzal viszont tisztában vagyok, hogy a társadalmi közegtől függet­lenül nem lehet nagy változta­tásokat véghez vinni. így aztán ha azt tapasztalom, hogy sze­mélyem kerékkötője az egye­tem presztízsének, vagy fejlő­désének, képes vagyok levonni a konzekvenciákat. Biztosan lehet másként is egyetemet vezetni, egy ekkora intézményt irányítani. Úgy gondolom, hogy nekem, akinek nincs kli­nikám, és családnak sem kell elszámolnom, teljes erőmet és energiámat az egyetemnek szentelhetem. Hogy így csi­nálom, ez karakter kérdése, ez adottság. A társadalomban lévő görcsös félelem, a lebé­nulás, az eleve lemondás koc­kára teheti a kezünkben lévő nagy lehetőségeket. Nehéz munka vár ránk, sok békát le kell nyelni, de erről az esélyről semmi áron nem szabad le­mondani. • Köszönöm a beszélgetést. T. L.

Next

/
Thumbnails
Contents