Délmagyarország, 1993. május (83. évfolyam, 101-124. szám)

1993-05-12 / 109. szám

II. GAZDASÁGI MELLÉKLET EGI WJ'M SZERDA, 1993. MÁJ. 12. Mibe fektessem? Pillér Az ÁVÜ is létrehozta saját alapkezelő társaságát, a Prudent-lnvest Rt.-t, amely megalakulása után megszervezte első ingatlanalapját, a PILLÉR Első Ingatlanbefektetési Alapot. Ez az alap az ÁVÜ Budapest belvárosában található irodaházai közül privatizál nyolc épületet. A privatizáció folyamata a szokásosnál kicsit bonyolultabb, mert a befektetési jegyek eladásakor az ÁVÜ kárpótlási jegyet fogad el fizetőeszközként. Ezt a befektetési alap- törvény csak abban az esetben engedi meg, ha előzőleg a befektetési jegyeket valaki készpénzért lejegyezte. így is történt: az ÁVU 3,2 milliárd forint készpénzért (amely a nyolc épület értékbecslő által megállapított értékének felel meg) lejegyezte a PILLÉR Alap által kibocsátott összes befektetési jegyet. Ezek után az Alap a kapott készpénzért megvásárolta az AVÜ-től a nyolc épületet. Ezzel az. épületek az Alap tulajdonába kerültek, és a jelenleg is tartó jegyzési időszak alatt az épületek „közvetett résztulajdonát" megtestesítő befektetési jegyeket az ÁVÜ-től lehet megvásárolni. Kárpótlási jegyért bárki hozzájuthat a befektetési jegyhez, tehát azok is, akik azt a szabadpiacon vásárolták. A kárpótoltak annyi előnyt élveznek, hogy abban az esetben, ha a jelenlegi jegyzés során felajánlott 2 milliárd forint befektetési jegy mennyiséget túljegyzik, akkor a befektetési jegy kiadásakor ők kerültek a sor elejére. A jegyzés során 3 darab 1000 forintos címletértékű kárpótlási jegyért 4 darab 1000 forint névértékű befektetési jegy vásárolható. A kedvező váltási arányt az indokolja, hogy az ÁVÜ a kárpótlási jegyet kamattal növelt értéken (májusban közel 133 százalékon) köteles beváltani. A kedvezmény akkor igazán szembetűnő, ha figyelembe vesszük, hogy a szabadpiacon a címletérték 65 százalékának megfelelő készpénzért lehet kárpótlási jegyet venni. Tallér Az Állami Értékpapír Felügyelet április 29-én kelt engedélye alapján a Quaestor Befektetési Alapkezelő Kft. létrehozta a Tallér Értékpapír Befektetési Alapot. Az alap zárt végű értékpapír- befektetési alapként jött létre, futamideje 1997. január 1-jéig tart. Az alap bemutatóra szóló jegyeket bocsát ki, 10 (XX) Ft és összevont, 10 x 10 000 Ft-os névértékben, melyet belföldi természetes személyek és jogi személyek vásárolhatnak meg. Az alap évente háromszor fizet hozamot, először 1994. január I5-én, majd május 15-én és szeptember 15-én. Az alap befektetéseinél elsődleges szempont a biztonság. Az alap portfoliójában meghatározó lesz az állampapírok részaránya, az elérhető átlaghozamot az alap saját tőkéjének kötvényekbe és részvényekbe történő befektetésével kívánja növelni. Az alap portfoliójának kialakításakor az állampapírokon kívüli befektetésekhez a tanácsadó testület beleegyezése szükséges. A befektetési jegyek forgalmazását az alapkezelő megbízása alapján a Quaestor Értékpapír Kft. végzi, amely az értékesítésre konzorciumot szervezett, több száz jegyzési és befizetőhely bevonásával. A jegyzési időszak 1993. május 10-től 1993. június 18-ig tart. Az alap tervezett minimális tőkéje 300 millió forint, melyet korlátlan mennyiségben túljegyezhetnek a befektetők. Az alap minimális tőkéjének bejegyzésére 24 bank és brókercég, valamint takarékszövetkezetek vállaltak garanciát. A nyilvános kibocsátású, zárt végű befektetési alap jegyeinek jegyzési időszak alatti megvásárlása esetén a magánszemélyek jövedelemadójáról szóló törvény szerinti befektetési kedvezmény vehető igénybe (adóalap-csökkentési lehetőség a jövedelem 30 százalékáig). Ha csak házunk táját, ha csak országunkat tekintjük hajlamosak vagyunk arra, hogy „égbe kiáltónak" véljük a munkanélküliek számának emelkedését. Valóban meredeken tör felfelé a munkahelyüket vesztettekről készülő grafikon: míg 1991 januárjában alig 100 ezer munkanélkülit számláltak, az év végére már több, mint 300 ezren voltak, a következő esztendőben pedig számuk ennek több, mint kétszeresére nőtt, 1992 decemberében 663 027 munkanélkülit regisztráltak. Ez az aktív lakosság 12,3 százaléka. Az előrejelzések pedig azt mutatják, hogy az idén 900-950 ezres tömegű munkanélküliség alakulhat ki. Ezek a számok „oszlopos helyet" jelentenek számunkra abban az összehasonlításban, amelyen a munkanélküliség arányának alakulását ábrázolják. Méghozzá az átlagos magasságú oszlopok között, ami azt jelenti, hogy a nemzetközi összevetésben ( a tavalyi adatok szerint) nem „égbeszökő" a nálunk kialakult állapot. A világgazdasági recesszió és a Nemzetközi összehasonlításban A munkanélküliek aránya Kanada Franciaország Egyesült Kir. Spanyolország Norvégia Magyarország Ausztria Írország Olaszország Finnország Svédország keleti piacok összeomlása a fejlett nyugati országokban is érezteti negatív hatását: a munkanélküliség aránya az aktív népességhez viszonyítva szinte mindenütt emelkedett. A svédeknél és a franciáknál a 90-es években a munkanélkülieknek az aránya csaknem háromszorosára növekedett. Mint azt a mellékelt oszlopsor is mutatja - melyen a munkanélküliség aránya ábrázolódik az aktív népességhez viszonyítva - tavaly Írországban és Spanyolországban volt a legrosszabb a helyzet. A „hozzánk közelálló körök"-höz Finnország, Olaszország, az Egyesült Királyság, Franciaország és Kanada tartozik. A volt, szocialista országok közül a munkanélküli népesség aktívhoz viszonyított aránya Bulgáriában a legrosszabb, a tavalyi esztendő végén közel 18 százalékos volt. A bolgárokat a lengyelek követték mintegy 15 százalékkal, majd mi következtünk a 12.3 százalékunkkal, megelőzve a kb. 10 százalékos románokat, és a cirka 6 százalékos cseheket és szlovákokat. Sz. M. GáZ-dSSággyGiSííasi program A walesi herceg ösztöndíja - Mi az, ami a legjobban megragadta? - A munkakultúra. Japánban még egy portás is komolyan veszi a feladatát, tudatában van annak, miért fontos, amit csinál. A munka számukra egyrészt erkölcsi kötelesség, másrészt önmegvalósítás. Az európai ember számára furcsának tűnik, hogy az. üzemekben még ma is vannak dicsőségtáblák. Naponta egy-két órát szinte mindenki túlórázik. Az is különös, hogy a napot közös tornával kezdik, majd kórusban elordítják a munkahelyi szlogent. Ezután először vezetői szinten, majd a brigádokban megtárgyalják az aznapi feladatokat. Feltűnt még. hogy a munkahelyi tisztaság ott hozzátartozik a minőséghez. Egyébként a minőségbiztosítás is hihetetlenül magas szintű, a nyersanyagtól a marketingig minden szigorúan szabályozott. - Hogyan lehetséges, hogy életfogytig tartó alkalmazás, nagyfokú gépesítés van, mégis elenyészd a munkanélküliség? - Úgy, hogy a szolgáltatásban rengetegen dolgoznak. Egy áruházban minden ajtónál két hölgy áll, hogy köszöntse a vásárlókat. így lehetséges. A walesi herceg, úgy tűnik, szívén viseli Kelet-Európa sorsát. Kct éve ugyanis, amikor Távol-Keleten járt, úgy találta, nem ártana, ha a volt szocialista országok tanulmányozhatnák a japán gazdasági csodát. Ösztöndíjat alapított, mellyel nemrég egy szegedi fiatalember, a Démász információs témamenedzsre vett részt Japánban egy négyhetes menedzserképzésen. Tóth Józsefet a herceg tanácsadó testülete, a Business Leader's Forum jelölte ki a tanulmányútra. Az elméleti képzés mellett, melynek során a menedzserismereteket sajátították el és a japán gazdasági fejlődés sajátosságait tanulmányozták üzemlátogatásokon vettek részt. hogy a munkanélküliség mindössze 1-2 százalékos. Azonkívül Japánban nagyon könnyű vállalkozni, mert a bankok 6-7 százalékos kamattal, húsz évre adnak hitelt a kisvállalkozóknak. - Mennyire érezhető a nyugati hatás? - Az értékrend változófélben van, a fiatalok egyre könynyebben érvényesülhetnek. Ugyanakkor még mindig jellemző a senioritás; az idősebbek tisztelete, kiemeltebb bérezése, a magasabb beosztások korhoz kötése. Egy fiatal szakember - legyen bár mérnök az illető - a ranglétra legalján, a munkások szintjén kezdi a pályáját. patriarchális társadalom, a vezető tisztségeket nagyrészt férfiak töltik be. Ugyanakkor a pénzt a nők kezelik, az étteremben is ők fizetnek. Erős a közösségi szellem, munka után általában együtt megy el inni egyet a brigád. Japán még mindig zárt ország, a 125 milliós lakossághoz képest elenyészően kevés külföldi látogat oda. - Milyen az életszínvonal? - A bérek talán a világon a legmagasabbak, de az árak is. Egy fizetésből eltartható a család, ezért a nők általában csak négy órát dolgoznak. A lakáskörülmények viszont nagyon rosszak, a japánok gyakran panaszkodnak a gazdasági recesszió miatt, ami alatt azt kell érteni, hogy a növekedés évente csak 2-3 százalékos. - Látott-e magyar árut a piacon? - Csak néhány üveg bort. A japán piac nagyon igényes, nem könnyű oda bejutni. Nyugat-európai cikkek vannak, főleg élelmiszerek, de az árukínálat 90 százaléka hazai. Büszke nép; azt tartják, hogy jó az, ami japán. - Ön szerint mi a japán csoda? - A növekedési kényszer. Mindig új piacokat keresnek, egyre többet termelnek. És minél nagyobb szériában állítanak elő valamit, annál olcsóbbak, versenyképesebbek lesznek. Ezzel pedig új piacokai hódítanak meg. Mindezt az állam is segíti, minisztériumi alapokból támogatják a hoszszútávú fejlesztéseket, a vállalkozásokat. Egész vállalkozói körzeteket építenek ki műhelyekkel, irodákkal, raktárakkal, infrastruktúrával. Nem véletlen, hogy Japánban jelenleg 6 millió vállalkozás \an, amelyeknek 99,6 százaléka 300 fő alatti. A külföldi áruk behozatalát szigorú minőségi ellenőrzéssel korlátozzák. Remekül tudnak utánozni. Nem törik a fejüket saját találmányokon, megnézik, mit csinál a Nyugat, lemásolják és tökéletesítik. Keczer Gabriella Nem kelendők az áramszolgáltatók Nincs nagy érdeklődés az áramszolgáltató részvénytársaságok értékpapírjai iránt a kisbefektetők körében - tájékoztatta az MTIt Nagy Béla, a Magyar Villamos Művek Rt. pénzügyi főosztályának vezetője. A hat áramszolgáltató vállalat közül az Észak-dunántúli Áramszolgáltató Rt. és a Dél-magyarországi Áramszolgáltató Rt. még januárban adott ki bemutatóra szóló részvényt, amelyet kárpótlási jegy ellenében lehetett megvásárolni. A jegyzés - egyszer már meghosszabbított - határideje májusban lejár. Az Állami Vagyonügynökség, amely a két vállalatban mintegy 48 százalékos tulajdonnal rendelkezik, saját tulajdonrészéből különített el erre a célra. A cégek jegyzett tőkéjének 10 százaléka fejében szándékoztak részvényt eladni kárpótlási jegyért. Az Édász esetében ez 4,7 milliárd forint, a Démász-nál pedig 3,7 milliárd forint értékű tőke kamatozó részvénnyé alakítását jelenti. A jegyzés iránti lanyha érdeklődésnek az az egyik oka - vélik az MVM Rt.-nél -, hogy az áramszolgáltatás nem kedvező terep a kisbefektetések számára. A tőkeigény ugyanis nagy, a befektetett pénz megtérülése viszont lassú, átlagosan 10-20 év. A másik ok ugyanakkor, hogy a kárpótlási jegyek még nem jelentek meg tömegesen a piacon. Áttörést az jelenthetne a jegyzésben, ha megjelennének a nagybefektetők is. Az áramszolgáltató vállalatok együttesen mintegy 245 milliárd forintos vagyont testesítenek meg, egyenként 30-45 milliárd forintos vagyonnal rendelkeznek. Jelenleg az MVM Rt. a részvények 50 százalékának tulajdonosa á társaságokban, s 1-2 százalékos önkormányzati tulajdon mellett 48 százalék az ÁVÜ kezelésében van. A tulajdonosi arányokat módosítani fogja, ha megszületik a döntés új tulajdonosok - például a társadalombiztosítás - bevonásáról. Kedvezményes Transitok és Albák a Capitol Autószalonban Mennyit használt a Transitok hazai népszerűségének az az átmeneti vámrendelkezés, amely szerint ez a típus jelentős könnyítésekkel került a magyarhoni kereskedelembe?... A kezdetekben bizonyára nem keveset. Ám hamar kiderült: nem kizárólagos ez az előny, és mégis kategóriájának vezető típusa maradt a Transit, lett légyen az zárt teherautó, nyitott platós kocsi vagy kisautóbusz... Ám a kérdésre a valódi válasz ez: az ár és a kihasználhatóság olyan maximális egybeesése testesül meg a FORD e népszerű haszongépjárművében, amely más gyártmányok esetében ily tökéletesre nem sikeredett. Az új, robusztus alváz, a különleges szilárdságú felépítmény és ennek megnövelt belső tere, s az ehhez társított 1,0-1,9 tonna terhelhetőség, az ötféle, alacsony emissziószintű motor, az ABS fékrendszer, szervokormány mind azt szolgálja, hogy ki-ki a célszerűséget és a költségeket egybevetve azt a variánst választhassa, amelyik számára a leggazdaságosabb, legpraktikusabb. Különösen most érdemes ezt az egybevetést megejteni, hogy a Transitok nem kevés: 10 százalékos árkedvezménynyel vásárolhatók, lízingelhetők, akár részletre is megszerezhetők a Capitol szalonban. Szóval, 10 százalék - amely 2(X) ezer forint megtakarítást is eredményezhet összesen. A szalonban különben kapható még néhány Alba is, amelyek ugyancsak 100-150 ezer forinttal olcsóbb típusokat jelentenek, mint a velük azonos Fiesták, Escortok vagy Orionok... FORD Autószalon cs Szerviz Szeged, Dorozsmai űt 12. Tel: 62/325-587 Nyitva hétköznap este 6-ig, szombat-vasárnap 15 óráig.