Délmagyarország, 1992. július (82. évfolyam, 154-180. szám)

1992-07-29 / 178. szám

II. GAZDASÁGI MELLÉKLET SZERDA, 1992. JÚL. 29. Ez is „Amerika": magyar ménes, kerítés nélkül Farmerszövetség Iowában Nincsenek kerítések Iowa kicsit más, mint az USA többi állama - meséli Bagi Ádám, a Csongrád Megyei Agrárkamara ügyvezető igazgatója, (ő is tagja volt annak a tíztagú delegációnak, amely a Magyar Agrárkamara és az ottani Farmerszövetség közötti kapcsolatokat fűzte szorosabbra, s amelynek a tapasztalataival kapcsolatban már megszólaltattuk Szarvas Pált, a Szentesi Felszabadulás Tsz elnökét.) Iowában ugyanis az emberek közötti kapcsolat a bizalomra épül. Ennek jegyében nem zárják be a házak ajtaját, ha elmennek otthonról, s benne hagyják a slusszkulcsot a parkoló gépkocsikban. Mi természetesen itthonról nem így képzeljük Amerikát, de föltehetően nem is ez a kép a jellemző. Elgurult az aranyforint? - A Magyar Agrárkamara csak a rend­szerváltás óta létezik. Milyen módszereket képes átvenni jóval idősebb társától? - Az életkorban mellesleg nincsenek akkora különbségek, mint ahogy gondolnánk - vá­laszolja az ügyvezető igazgató. - Az lowai Far­merszövetség mindössze huszönöt esztendős. Oktatási klubként jött létre minden megyében (country-ban), Iowában összesen száz ilyen szervezetet számolnak, 150 ezer taggal. Mód­szerekben van mit átvennünk, de ehhez a társa­dalomnak is alakulni kellene. Attól ugyanis mi még messze vagyunk, hogy valaki kitüntetésnek érezze, ha társadalmi tisztségviselésre kérik föl. Iowában az üzleti életben is felértékelődik az az ember, aki például a Farmerszövetségben tevé­kenykedik, hiszen ebből is látszik, hogy meg­bízható. - Hogyan alakltja ki a Farmerszövetség a maga agrárpolitikáját? - Az USÁ-ban 4 millió tagot számlál a szövetség, amikor pedig kongresszust tartanak a farmerek, egy country-t egy delegátus képvisel. Az agrárpolitika a tagok véleményére épül. Úgy, hogy a tagoktól összeszedik a javaslatokat - ezt megkönnyítik az. olyan apróságok, mint a telefon, amelyet hetven évvel ezelőtt szereltek be a farmokra - , s amikor ezek alapján összeáll az anyag, azt kérdőívek formájában vissza­küldik a gazdálkodóknak. így még egyszer meg­győződhetnek róla, hogy jól gondolkodtak-e. - Van-e kézzelfogható eredménye a Far­merszövetség munkálkodásának? - Hogyne, hiszen a törvényhozási bizott­ságok tagjai rendszeresen találkoznak a Farmer­szövetség vezetőivel. Amely ráadásul fizetett lobbystákat is fönntart a Fehér Házban. Amikor ott tarttózkodtunk, éppen kongresszust tartott a Farm Bureau (a Farmerszövetség) Iowában, amelyen megjelent a kormányzó is. A találkozó légkörén érezni lehetett, hogy a kormányzó fon­tosnak tartja a farmerekkel való találkozást. Mellesleg ennek a konferenciának a hangulata egy magyar számára teljesen szokatlan volt, mint egy showműsorban, le-föl járkált a kor­mányzó a sorok között, úgy válaszolt a kér­désekre, s a menetrendet időnként rockzene, s tíz-tizenöt perces torna szakította meg. - Mit nyújt ez a szövetség az ottani gaz­dálkodóknak? - Évi átlagos 40 dolláros tagdíjért ingyen küldi a hetilapot, valamint ad egy vagyon-, egy öregségi és egy betegbiztosítást. Emellett informálja a tagságot, s a kapcsolatok, valalmint a lobbysták révén eléri, hogy a farmerek po­litikai erőnek érezhessék magukat. lowából egyébként csereküldöttség érkezik hamarosan, augusztus közepén Csongrád me­gyébe, amelynek programjáról majd beszámo­lunk lapunkban. Fekete Klára A vesztett második világ­háború után az emberek leg­inkább annak örülhettek, hogy életben maradtak. Az egyre növekvő infláció az anya­giaknál .is nagyobb erkölcsi rombolást végzett a töme­gekben. De ezen is a gazdagok nyertek, és a szegények még a szegényeknél is szegényebbé lettek. A korábbi összeomlás az első világháborút követően következett be. Az Osztrák­Magyar Bank is recsegni kez­dett eresztékeiben, és 1920-ban. megalakult a Magyar Királyi Állami Jegyintézet. A Magyar Nemzeti Bankot az előbbiek utódjaként 1924-ben hozták létre. Ekkor, a szegedi fiók élére Pavlovits István került, majd olyan jeles bankemberek a későbbiekben, mint Baráti Tibor. » világháború ft lllaauuii, . ..„0­befejeződését követően, igen siralmas helyzetünkben egyre nőttek az árak, és mind maga­sabb címletű papírpénzeket bo­csátottak ki. Fedezete azonban szinte semmi sem volt, és alig lehetett követni az egyre nö­vekedő nullákat a papírpénze­ken. Elharapódzott a csereke­reskedelem, amikor egy jó bőr­Koromnál fogva emlékszem a pengő végnapjaira. Borzasztó állapotok voltak. Tojásban fizettem gimnáziumi ösztöndíjamat, és jóval többet, mint a reformátusok, mert én nem tartoztam a fenntartó feletkezethez. Tojásért vettem a Drótkefét (jó szatirikus lap volt) és a Kis Újságot, mert szüleim mindig kisemberek voltak. Az új és aranyforint megszü letésekor (1946. aug. 1.) 400 ezer kvadrillió pengőért lehetett egy forintot kapni. kabátért három vagy négy ma­lacot is lehetett kapni. Nagy ér­téknek minősült ekkor az arany, az ezüst, a szőrme, a —. „ v,ílV(>0 iesunciiy, a — ­értékek vándoroltak az ún. „élelmiszerbázisokra". Érthető is, hiszen 1945. május l-jén 1 kg vaj 500 pengőbe került. Ugyanakkor' egy év múltán ezekért az élelmiszerekért már milliókat kellett fizetni, majd ugyanazon év júniusában egy kg kenyérért 5,8 milliárd pen­gőt kért a pék délelőtt, de dél­után már jóval többet. A forint megjelenése ugyan nem egy csapásra, de megvál­toztatta a fizetési morált, és mindenki által elfogadott fize­tési eszközzé vált. Az új fo­rintot nagymértékben megerő­sítette az a tény, hogy 1946. augusztus 6-án hazaérkezett Németországból a Nyugatra hurcolt aranykészletünkből 32 tonna. Az új pénz, az aranyforint megszületéséhez adott volt az aranyalap, és 1 kg színarany egyenlő volt 13 ezer 176,97 fo­rinttal. Ez egyben azt is jelen­tette, hogy egy forint 0,076 gramm sárga nemesfémmel volt egyenértékű. Akkor 1 dollárért 11,70 forintot kellett adni. És most? Az új forinttal a nagy tervek azonban nem valósultak meg. A mezőgazdasági termelés roíír 1048-han is csak 80 szá­"•>-6 • - — zalékát tette ki a háború előt­tinek. A beszolgáltatási rend­szer óriási fék volt a haladás szekerén. A jegyrendszer vég­legesen csak 1951 végén szűnt meg. Hát ennyit a forintról... Bátyai Jenő Adóznak a külterületi földek A mezőgazdasági rendelte­tésű külterületi földek haszná­lóira, állampolgárságtól füg­getlenül, adófizetési kötelezett­séget tr elő 1992. január 1­jétől a törvény (1991/LXXIX.). Mint az APEH Sajtóirodájának ezzel kapcsolatos kedden MTI­hez eljuttatott közleménye rámutat, ez nem tévesztendő össze a belterületen lévő mező­gazdasági művelés alatt álló földek adózásával, ami a helyi adókról szóló törvénynek a te­lekadózásra vonatkozó szabá­lyai szerint történhet. A használati jog fennállása önmagában adófizetési kötele­zettséget teremt. Az év közbeni változás csak a következő adó­évben vehető figyelembe. Az adófizetési kötelezettség az ország területén 6000 négy­zetmétert összesen meghaladó földterület használójára vonat­kozik. A földadót önadózással kell kiszámítani és évente két részletben, augusztus 15-éig, illetve november 15-éig kifi­zetni az MNB 232-90107-6802 földadóbevételi számlára, illetve az OTP 548-168020 földadókezelési számlára. „Magyar versenyes" kapitalizmus Hőstett kijátszani a szabályokat? (Folytatás az 1. oldalról) - Esetleg egy erőteljes kor­rupcióval együttélő gazdaság is kifejlődhet? Vannak ennek jelei? - Sajnos, igen. Figyelmez­tető jelek például a vendéglá­tóipari egységeknél a „védel­mi" zsarolások, a különböző összefonódások a bankvilág és az üzleti, a vállalkozói, a reál­szférák, az ipari szolgáltató vállalatok között. Ez mind­mind táptalaja lehet annak, hogy Magyarországon ne egy északi tipusú, világos szabály­rendszer szerint, az állampol­gárok jogait, autonómiáját tisz­teletben tartó rendszer jöjjön létre, hanem egy formálisan ki­terjedt, de mégis gyönge állam, amelyiket áthat a gazdasági élet korrupciója. - Mit lehetne ez. ellen tenni? - Igazából nagyon nehéz erre válaszolni, mert nem tu­dom, hogy mennyiben van a történelem az uralmunk alatt. Nyilvánvalóan ha az állam, a vezetés arra törekszik, hogy világos szabályrendszereket fogalmazzon meg és azokat meg is követeli, az valami. Másrészt a társadalomban az elmúlt kb. tíz évben sok olyan magatartásminta rögződött, ami ellen nehéz küzdeni. Ná­lunk például majdhogynem hőstett a mindenkori állami szabályozást kijátszani. - Az itteni miliőn vajon mennyit változtathatnak külföl­di gazdasági partnereink? Úgy tűnik, „segíteni rajtunk" első hullámban nem grállovagok jöttek, hanem szerencse- és rablólovagok... - Nehéz lenne megjósolni, alkalmazkodnak az itteni hely­zethez vagy egy pozitív, fejlet­tebb irányba mozdítják el a gazdaságunkat. Ez persze raj­tunk is múlik. Ha mi például a környezetvédelmi szabályain­kat úgy hozzuk meg, hogy hagyjuk magunkat kihasználni, nem fognak egyenrangú part­nernek tekinteni bennünket, hanem a fejlődő országokhoz hasonlónak. Célszerű lenne egyébként sokkal jobban fi­gyelni arra, a fejlődő országok mitől váltak kiszolgáltatot­takká, hogy ezt elkerüljük. - Valamiféle szabad préda gondolkodásmódot nem indi­kálunk-e saját viselkedésünk­kel. az etikátlanságainkkal, a tisztességtelen harácsolásaink­kal is ? - De igen. Bár az igazán nagy, jóhtrű cégek hozzák a saját világpiaci normáikat. Csak még nem túl sokan. Ab­ban lehet azért bízni, hogy idő­vel, ha mi tudjuk stabilizálni a belső viszonyainkat több ilyen komoly cég jön be hozzánk. Stabilizálásra van remény. Kü­lönösen a fiatal generáció tud rugalmasan alkalmazkodni az új követelményekhez. S azért a nyugati követelményeket sem kell misztifikálni: egyszerűen azt jelentik, hogy a dolgok működjenek, arra lehessen őket használni, amire készül­tek. A más, a sikeresebb szisz­témát kellene megtanulnunk. A gyakorlathoz való dinamikusabb alkalmazkodást. - Az alkalmazkodást a tör­vényi szabályozás „hézagai" is nehezítik... - Ez kétségtelen. Másrészt viszont a vállalkozások szabá­lyozatlanságai okot, jogot ad­nak problémaelhárításra is. Le­hetővé teszik azt, hogy bizo­nyos érdekkonfliktusokkal járó döntéseket, változtatásokat ne vállaljunk fel. S ez késlelteti a privatizációt, pedig azt éppen­hogy gyorsítani kellene. Mert az alapvető, hogy a tulajdon­viszonyokban valamiféle rend legyen, hiszen anélkül egy gaz­daság nem működhet normá­lisan, az elemi erkölcsi nor­máknak megfelelően. - S mi hogyan állunk most a gazdasági erkölcsi normákkal? - Alapvetően még nem vál­toztak, dehát ez nem is cso­dálható. A versenyhelyzetnek azonban már vannak érzé­kelhető jó hatásai, például a kiskereskedelemben változott a hozzáállás, a magatartás, a felelősségérzet. Ahol viszont még amorf a gazdasági kör­nyezet, ott nemigen várhatunk változást. Ahhoz, hogy az em­berben magatartásszabályok rögzüljenek egy szilárd, kiforrott intézményrendszerre van szükség. És hosszú be­gyakorlásra. Az emberi té­nyezők megváltoztatása egy generáció kérdése. A gaz­daságban is igaz a fizikáról szóló bölcsesség, miszerint a régi nézetek nem úgy halnak ki, hogy képviselőik belátják a tévedésüket, megtérnek, ha­nem jön egy új generáció, amelynek már eszébe sem jut a régit képviselni. Szabó Magdolna Nyári pangás Az 1992. július 20-24-ig tartó tőzsdei héten meglehetősen alacsony forgalmat regisztráltak. Kivétel ez alól csak a hét vége volt. Ekkor kicsit megélénkült az értékpapírpiac, köszönhetően a Fotex papírjának és az újonnan bevezetett kincstárjegyeknek. Az elmúlt hét csütörtökjén egyetlen kontraktusban 50 ezer részvény cserélt gazdát 280fo­rintos árfolyamon. Ez négy fo­rinttal alacsonyabb volt, mint az előző nap elért átlagárfo­lyam, de ekkora volumenű üz­letnél ez szinte törvényszerű. A nagy üzlethez a vásárlási ked­vet az hozta meg, hogy elkez­dődött a Fotex részvényeinek a New York OTC piacon történő forgalmazása. A kereskedelem az ADR papírokon keresztül bonyolódik. Jelenleg 5 részvé­nyért kapható egy ADR szel­vény. Tudni kell azt, hogy ez az első közép-kelet-európai értékpapír az amerikai tőzsdén. A részvények árfolyamáról még meglehetősen korai vojna beszélni, mert a valódi keres­kedelem kialakulásához még legalább 2-3 hétre van szük­ség. A bevezetés jelentősége az, hogy egy igazán likvid piac szereplőjévé vált a papír, így sokkal könnyebben végrehajt­ható egy esetleges tőkeemelés. A közgazdászok által a közeli jövőre jósolt amerikai gazda­sági fellendülés is pozitívan hathat ki a magyarországi Fo­tex árfolyamra. Mint már megszokhattuk, az elmúlt hetekben ismét elég sok kötésben szerepeltek az IBUSZ részvényei. Árfolyama egész hét folyamáfrfolyamatos emel­kedésen ment keresztül annak következtében, hogy az ÁVÜ által kijelölt határidő a kárpót­lási jegy-részvény csere végre­hajtására lejárt. Az alacsony ár mellett egyre több vásárló je­lent meg és evvel párhuza­mosan elfogytak az eladók, ezért törvényszerű volt az árak emelkedése. A részvények opciós piaca is ezt a tendenciát mutatja. Jelenleg az ár 2800 forint alatt található, de év végi határidőre csak 3100 forintos áron 100-150 opciós díj mellett volt megköthető. Az elkövetkező hetekben árfo­lyamesés csak akkor várható, ha az ÁVÜ meghosszabbítja a cserére kijelölt időt. A héten bevezetésre került két újonnan kibocsájtott kincs­tárjegy is. Az egyik a 180 na­pos diszkont kincstárjegy VII. sorozata, mfg a másik egy tel­jesen új konstrukciójú értékpa­pír, amely 360 napos lejárattal rendelkezik. Mindkét papfr rendkívül jól debütált az első két napon, mint az várható volt. Pozitívan hat ezekre a papírokra a bankbotrányok híre is, mert ezek állami garan­ciával rendelkeznek, fgy a befektetők biztonságban érez­hetik pénzüket. A bankbot­rányok pozitív irányban is be­folyásolhatják a tőzsdét és el­sősorban az állami garanciával rendelkező papírokat. A leg­kedvezőbb az lenne, ha a rész­vények iránti kereslet növe­kedne meg, de amíg viszony­lag magas az infláció és a gaz­daság rossz teljesítményt nyújt, nem valószínű ennek bekövet­kezése. A befektetési alapok megjelenésével némi élénkülés várható, ugyanis a törvényben meghatározott mértékig ren­delkezniük kell likvid esz­közökkel is. Ezidáig csak a CA Befektetési Alap szerepel a parketten és egyre magasabb árfolyamon kerül forgalomba. A közeljövőben több alap be­vezetése is várható. A Mahart csatornája Élénk az érdeklődés a Mahart Duna-Majna-Rajna csatorna szállítási kapacitása iránt. A szeptemberben megnyíló vízi útra ugyanis már több cég jelezte szállfitatási igényeit a vállalatnál ­tájékoztatta az MTI-t Koszonics László, a Mahart főosztály­vezetője. Nehéz azonban megbecsülni a későbbi, ténylegesen fel­lépő igények nagyságát. Az egész csatomára tervezett, évenkénti 15-20 millió tonna árunak 70 százaléka várhatóan a német bel­forgalomban jelentkezik majd. A szakember szerint a nemzetközi forgalom ennél jóval kisebb mértékű lesz. Ebből a Mahart ré­szesedése több év alatt fut fel, nagymértékben a német-magyar kereskedelmi kapcsolatok alakulásától függően. Azonban az éves várható, 30-50 ezer tonnás magyar igényt a cég ki tudja majd elégíteni.

Next

/
Thumbnails
Contents