Délmagyarország, 1992. április (82. évfolyam, 78-102. szám)

1992-04-16 / 91. szám

KEDD, 1992. ÁPR. 16. MELLÉKLET III Csak az élen érdemes" A siker Kovácsa FOTÓ: SCHMIDT ANDREA Panasonic-man. Ujja a dolgok ütőerén DUNABANK RT. Szeged, Gutenberg u. 5. A devizabetétekre kínált kamatok (%) április 13.—április 17. Lekötési idő Látra 1 hónap 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap USD 2 3 38 3916 31116 4 41/4 DEM 3 1/2 8V4 8 7/8 81516 8 7/8 8 34 ATS 3 1/2 858 81316 8 78 834 8 2332 GPB 5 1/2 9 1/2 9 11/16 911/16 911/16 9 916 CHF 2 6 34 7 1/8 718 718 6 7/8 FRF 3 8 87/8 8 7/8 8 7/8 9 ITL 3 934 934 934 10 VI 10 7/8 AUD 2 4 1/2 4 7/8 4 7/8 4 7/8 4 7/8 CAP 2 61/4 6 516 6 516 6 516 6 516 A * " a gazdaságban - a szervezetek száma Árad belőle a derű és a nyugalom. Rádiószerelőként kezdte egy Kárász utcai műhelyben, most a Procontrol vezetői székében ül kicsit odébb, a Széchenyi téren. Azt mondja, „út közben" semmit nem változott. Vallásos, a gondolkodó hitben hisz. Orgonál. Kovács Károly - sikerüzletember. „Már ötéves koromban elhatároztam, hogy feltaláló leszek, és nem hajóskapitány. De a szüleim hívő emberek, nem engedtek továbbtanulni, nehogy valami nagyvilági fickó váljék belőlem. Azt mondták, legyek becsületes iparos, és beadtak egy rádiószerelő műhelybe. Akkor még nem létezett menedzseriskola, meg tréning, de amit a műhely tulajdonosától - aki egy dörzsölt zsidó volt - az üzletről tanultam, elég azóta is. Később mégis elvégeztem a Műszaki Egyetemet, a textilművekhez kerültem mint elektronikai osztályvezető. 20 évig dolgoztam ott, ezalatt 40 találmányt és újítást dolgoztam ki. Ezeknek az értékesítésére 1981-ben négy emberrel megalakult a Procontrol,'Vállalati GMKként. 1987-ben kisszövetkezetté alakultunk, majd 1989-ben amerikai-magyar vegyes vállalattá, 50-50 százalékos részvétellel. Jelenleg ötvenen vagyunk, Budapesten, Debrecenben-is van már üzletünk, és Német-magyar kábelgyártó vegyes vállalatot avattak a múlt hét végén. A Duna Kábel Kft. néven létrehozott cég töltött erű telefonkábelek gyártásával foglalkozik majd, amelyet elsősorban a Távközlési Fejlesztési Program során fognak felhasználni. A társaságot 1,3 milliárd forintos alaptőkével, csaknem 50 százalékos külföldi tőke bevonásával hozták létre. Hazai A jó borért áldozatot kell hoznia mind a termelőknek, mind pedig a kormányzatnak. Jelenleg a borválság megoldásához mintegy hárommilliárd forintra lenne szükség, ám ennyi nem áll rendelkezésre. A kormányzat mindössze 500 millió forinttal tudja jelenleg támogatni a szőlő- és borágazatot. Hazánkban mintegy hatmillió hektoliterre tehető a borkészlet, s ez a szüret végére mintegy 7-8 millió hektoliterre nőhet. Belföldön szeptemberig mintegy 1,8-2 millió hektó bor értékesíthető, s külföldön sem találhat gazdára több 150-200 ezer hektoliternél. Így mintegy négymillió hektó óbor maradhat a gazdaságok, illetve a magántermelők pincéiben, ami szüret utánra megduplázódhat. most nyitunk majd boltot Miskolcon, Pécsett, Győrben. Fő profilunk a távközlés." - Ez a piac rendkívül telített. Mi a Procontrol-stratégia? A piacon valóban öldöklő verseny folyik. De ma már egy vállalkozás halálra van ítélve a megfelelő kommunikációs és információs rendszerek nélkül. Egy cégnek a nevével, a jó minőséggel és az árakkal lehet megőriznie versenyképességét. tulajdonosai az MKM Magyar Kábel Művek és a Magyar Távközlési Vállalat, a külföldi* partner pedig a Wiener Kábel und Metallwerke GmbH. Az új cég a tervek szerint évi mintegy 700 ezer kilométer telefonkábelt gyárt majd, elsősorban hazai nyersanyag felhasználásával, korszerű technológiával, hazai munkaerő foglalkoztatásával. Ezért is foglalkozott nemrégiben a kormány is a szőlőés bortermelés gondjaival. Az a döntés született, hogy a kormány mintegy 300 ezer hektoliter must sűrített musttá való feldolgozásához ad támogatást és ugyanennyi - azaz 300 ezer hektoliter - bor borpárlattá való alakítását finanszírozná, így mintegy 600 ezer hektoliterrel csökkenthetők a készletek, és a támogatás mértéke nem haladná meg a félmilliárd forintot. A sűrített must készítéséhez 80 forint támogatást kínál a kormány cukorkilogrammonként, amelyet bórvagy mustjavításhoz használnak fel, a borpárlat esetében pedig csökkentené a fogyasztási adót. Ez utóbbi esetben a mértékről még nem született döntés. A Procontrol szerencsére nagy és stabil vevőkörrel rendelkezik, vagyis a piaci pozíciónk nincs veszélyben. Csak a nyereség csökken az egyre nagyobb elvonás miatt annak ellenére, hogy a forgalom nő. — Úgy tudom, egy saját bank létrehozását is tervezik. - Igen, a szervezés folyamatban van. Ha a bank létrejön lízingelni fog, hitelt fog nyújtani vállalkozóknak, reményeink szerint egyszerűbben és KHAUID AMIR KHAN ÚR, Pakisztán budapesti nagykövete április 23-án Szegedre látogat, mely alkalommal délután 14 órakor a Délmagyarországi Gazdasági Kamaránál üzletemberekkel találkozik. Elsősorban élelmiszer-ipari együttműködés és élelmiszer-ipari technológiák iránt érdeklődik. A rövid megbeszélés jó alkalmat teremt a kapcsolatfelvételre az'érdeklődő cégek számára. MAGYARORSZÁG 1991. január l-jén tért rá az EGKországok vámtarifa-rendszerének, a harmonizált nómenjobb feltételekkel, mint a többi bank. - Miből finanszírozzák az expanziót? - Kis részben bankhitelből, nagyrészt a Procontrol saját jövedelméből, ugyanis csak a legszükségesebbet vesszük ki a cégből. Feleségeink gyakran panaszkodnak is emiatt. - A Procontrol sikere az ön személyes sikere is. Mit tanult attól a műhelytulajdonos zsidótól az üzletről? - A lehetőségek felismerését. Az információk folyamatosan zúdulnak ránk, és csak ezekből az információkból meg lehet gazdagodni, ha az ember tudja őket használni. Azt is megtanultam, hogy csak úgy érdemes csinálni bármit, ha az élen járunk abban. Aki a sor végén kullog, az könnyen lemorzsolódhat. - A szülei nem akarták, hogy „nagyvilágifickó" legyen - sikerüzletember lett. - A szüleim úgy gondolták, hogy aki tanul, annak veszélybe kerül a hite. Én ezt nem hiszem. A hitnek különböző szintjei vannak, és a gondolkodó hit az értékesebb. De nem bánom, hogy ezen az úton mentem végig, mert így megismertem a kétkezi munka szépségeit is. Keczer Gabriella klatúrának a használatára. A Dél-magyarországi Gazdasági Kamara örömmel biztosít lehetőséget e rendszer bemutatására és oktatására, mely központi témája a május 4-7. között tartandó négynapos Intenzív Vámtréningnek. A kurzuson konkrét áruosztályozások és ügylettípusok megvalósítására is sor kerül. Ezenfelül a résztvevők tájékoztatást kapnak a vámjogszabályok 1992. évi váltoHa szétnézünk a városban, vagy kinyitjuk az újságok hirdetési oldalait, tengernyi új vállalkozás nevével találkozunk. Szinte naponta tesznek ki új cégtáblákat, nyílnak új üzletek, jelennek meg új szereplők a piacon. Mindezek egy gyors és erőteljes átalakulás külső jelei, melyek a gazdaságban zajlanak. Az 1988-1989. években életbe lépett társasági, külföldi befektetési, valamint átalakulási törvények vállalkozási, vállalatalapítási hullámot indítottak el, rohamosan nőtt a gazdaságban működő szervezetek száma. Nézzük mit mutatnak a számok. Megyénkben 1989 végén az ún. jogi személyiségű szervezetek - ide tartoznak többek között a vállalatok, a szövetkezetek, a kft.-ék, a részvénytársaságok - száma alig haladta meg a 400-at, napjainkban pedig már 2 ezer fölött van. Emellett több mint 20 ezer jogi személyiség nélküli vállalkozás - betéti társaság, gazdasági munkaközösség, egyéni vállalkozás, pjt. stb. - tevékenykedik. Milyen változásokat hozott a sok új szervezet? A vállalkozások döntő többsége kis létszámú, gyakran családi méretű, így a korábban hatalmi szóval - túlkoncentrált szervezeti struktúrát kezdi felváltani a piaci viszonyokhoz jobban illő, nagyobb rugalmassággal működő sokszereplős gazdaság. Az új szervezetek - főként tőkehiány, másrészt a hosszabb zásairól, valamint az EGKtársulás vám, illetve vámtarifa összefüggéseiről. A VÁM- ÉS PÉNZÜGYŐRSÉG által a közelmúltban hozott intézkedések gyakorlati végrehajtása az esetek jelentős részében ellentétes a hatályos vámjogszabályban leírtakkal - állapítja meg az az állásfoglalás, amelyet a Magyar Gazdasági Kamara vámügyi tagozata megtérülésű befektetések iránti bizalmatlanság következtében - kereskednek, ügynökölnek, szolgáltatnak és csak kisebb hányaduk választotta a termelést működési területül. Ebből következően - bár a gazdaság legdinamikusabban fejlődő szegmensét képviselik - kis súlyuknál fogva nem tudják még ellensúlyozni a nagyipar visszaesését. Szerepüket így sem szabad lebecsülni, már valószínűleg köztük vannak a holnap sikeres cégei, a gazdasági kibontakozás mozgatóerői, azok a vállalkozók, akik kulcsszerepet tölthetnek be térségünk jövőjében. A vállalkozások gyors szaporodása mellett a piacon történő állandó megmérettetés szelektálja is az új cégeket. Ez egy talán ma még nehezebben elfogadható természetes folyamat. Nem lehet minden vállalkozás sikeres, itt is hozhatnak rossz döntéseket, megváltozhatnak a piaci körülmények és ennek a kockázatát már nem az állam fizeti. Eddig az alakulásokhoz mérten jelentéktelen nagyságrendben szűntek meg vállalkozásod, komoly bukásra, felszámolásra alig volt példa. Az előjelek, a csődeljárással kapcsolatos hírek jelzik, 1992-től a megszűnések száma is emelkedni fog. Klonkai László KSH fogadott el legutóbbi rendkívüli elnökségi ülésén. A MAGYAR-SPANYOL üzleti kapcsolatok elősegítése a célja D. Javier Santos Rodriguez úr magyarországi látogatásának. Rodriguez úr a Spanyol Kamarai Szövetség képviseletében április 12-16. között a dél-magyarországi régió gazdaságával és cégeivel szeretne megismerkedni. Régióbeli programjának szervezését nagymértékben segítené, ha a témában érdekelt tagszervezeteink jelzéssel lennének kamaránk felé. Hétszázezer kilométer Határidőnapló Csődeljárások Alföldi Bútorgyár Szeged 05. 27. Árpád Mgtsz Arpádhalom 06. 10. Délalf.Pinceg.f.v.m.Műsz Bizt.techn. Gmk. Szeged 05. 27. Délalföldi Pincegazdaság Szeged 05. 27. FÉMSZELEKT Kisszövetk. Szeged 06. 03. Fürst Sándor Mgtsz. Mártély 06. 24. Fürst Sándor Mgtsz. Mártély, ÉPSZOLG Szakcsoport Mártély 06. 24. Fürst Sándor Mgtsz, Mártély FERROMECHANIKA Szakcs. Mártély 06. 24. Fürt Sándor Mgtsz, Mártély GÁZSZOLG Szakcsop. Mártély 06. 24. Fürts Sándor Mgtsz, Mártély HERMELIN Szakcsop. Mártély 06. 24. Fürst Sándor Mgtsz, Mártély KOMPLEX Szakcsop. Mártély 06. 24. Fürst Sándor Mgtsz, Mártély Tabán Szakcsop. Mártély 06. 24. Fürst Sándor Mgtsz, Mártély Zenit Ip. Szolg. Szakcsop. Mártély 06. 24. Homokkultúra Mezőg.Szakszöv. Mórahalom 06. 10. Magyar-Szovjet Barátság Mgtsz Kistelek 06. 03. POLÁR Épületelem-, Vas- és Műanyagipari Kft. Hmvhely 06. 03! SALIVEN Ip. és Keresk. Szövetk. Szeged 05. 27. SODO Fémipari Kft. Sándorfalva 06. 10. SÁMSON Szegedi Konzervgy. Kft. Szeged 05. 27. TRANSMETAL Kft. Sándorfalva 05. 27. Új Élet Mgtsz Kistelek 06. 24. Felszámolási eljárások FORFA Építőip. és Szolg. Kisszöv. Szeged 04. 20. Elektronikai Kisszövetkezet Makó 04.20. MAROS Cipőipar Kisszövetkezet Makó 04. 20. R-STE Közvetítő, Reklám és Szolgáltató Bt. Szeged 04.20. Végelszámolási eljárások INTERAGEL Kereskedelmi, Szolgáltató Kft. Szeged 04.25. WELTSPED Kereskedelmi Bt. Szeged 04.25. (A dátum a fizetési haladék lejártának, illetve a követelések igénybejelentésének határideje) Kamarai hírek A jó borért áldozni kell! Eladható-e? „Kénes" kérdés