Délmagyarország, 1987. augusztus (77. évfolyam, 180-204. szám)

1987-08-06 / 184. szám

VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! DEIMA6YAR0RSZAG 77. évfolyam, 184. szám 1987. augusztus 6., csütörtök A MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPART SZEGED VÁROSI BIZOTTSÁGÁNAK LAPJA Havi előfizetési díj: 43 forint Ára: 1.80 forint Kotorják a medencés kikötőt Befejezés előtt a hajoparkóló Immáron hetedik esztendeje kísérjük figyelemmel s adunk hírt egy-egy jelentősebb állomásáról a szegedi medencés kikötő építésének. Mostani látogatásunkat a Boszorkánysziget alatt, a 169,3 folyamkilométernél és az Ativízignél az indokolta, hogy befejező szakaszához érkezett a koprodukcióban készülő vízi létesítmény. A szövetkező partnerek: az Alsó-Tisza-vidéki Vízügyi Igazgatóság és a Tartalékgazdálkodási Igazgatóság közös vállalkozása nyomán egy esztendő múlva — 19H8 őszére — a tápéi téli kikötő helyett átadják p medencést. A 460 méter hosszú, 130 méter széles kikötőről, az utolsó éDítési fázis munkálatairól Szilléry Lászlót, az Ativizig osztályvezető-helyettesét kérdeztük ezúttal. Majdan a vízi járművek téli szállásául, illetve a folyami áruszállítás rakodási és raktározási helyéül is szolgáló kikötőben jelenleg a Foka szakemberei végzik a talajkotrást. A szeptemberre véget érő kotrás eredménye olyan meder lesz, amely lehetővé teszi, hogy 3 legkisebb vízállás esetén is 5 méteres vízmélység tegye lehetővé a hajók zavartalan parkolását. E munkákkal párhuzamosan az Ativizig megkezdte a partbiztosítást, és készülnek már a kiszolgáló épületek: az öltözők, az irodák, az étkező. Hamarosan elkezdik az irányító „torony" építését, amit még az idén be is fejeznek. Az utolsó felvonásban — a jövő év őszéig — a partSzállítási részvénytársaság alakul Gallakarbon néven szállítási részvénytársaságot hoz létre a Budapest Bank Rt. és a Tatabányai Szénbányák Vállalat. Az új részvénytársaság 210 millió forintos alaptőkével kezdi meg működését, részvényei szabadon forgathatók. Az értekpapírok jegyzését augusztusban kezdik meg. A Budapest Bank képviselői elmondották: a részvénytársaság szervezésének előzménye, hogy a Tatabányai Szénbányák Vállalat — anyagi nehézségei miatt — úgy döntött, értékesíti szállítási üzemét. Munkájára viszont továbbra is szüksége van, mivel ez az üzem látja el a bánya legfontosabb szállítási feladatait. Ezért — a banki szakemberek tanácsára — döntöttek úgy, hogy részvénytársasági formában működtetik a továbbiakban az üzemet. A társaság fő részvényesei a Budapest Bank és a Tatabányai Szénbányák Vállalat, amelyek az alaptöke 10, illetve 15 százalékának tulajdonosai. A többi részvényt bármely hazai jogi személy — vállalat, szövetkezet és más gazdálkodó szervezet — megvásárolhatja A tészvények értékesítéséből befolyó pénz egy részéből kifizetik a Tatabányai Szénbányáknak az üzem vételárát, s ugyanakkor jut a forgóeszközök finanszírozására és fejlesztésére, új gépkocsik vásárlására is. A szállítási üzem 350 gépkocsival rendelkezik, s a járművek karbantartását, felújítását saját javítórészlege végzi. A Gallakarbon legfontosabb megrendelője a Tatabányai Szénbányák lesz. kapacitásainak jobb kihasználására azonban más megrendelőktől ¡s elfogad megbízásokat. Az alapítók azzal számolnak, hogy az első pénfcügyi évben 300-350 millió forintos árbevételre tesznek szert, ebből 60-70 milliós nyereséget képeznek. A részvények értékesítése nem okoz gondot, mivel az előzetes felmérések szerint várhatóan több Volán-vállalat vásárol az értékpapírokból. Az új szervezeti forma egyébként lehetővé teszi, hogy a vállalat — jövedelmező tevékenységével — lépést tartson az igények bővülésevei, később újnbb részvényeket bocsásson ki teljesítőképességének foko zásáru biztosítás 70 millió forintos költséget felemésztő munkálatai következnek. Az Ativizig egyébként 160 milliót áldoz a medencésre, a Tartalékgazdálkodási Igazgatóság pedig eleddig 210 milliót költött rá. A kikötő elkészültével nemcsak a hajók téli szállása biztosíttatik, hanem a tiszai áruszállítás, a belvízi hajózás is ideális állomásra lel a Boszorkánysziget alatt. Lévén a vízi szállítás a legolcsóbb árufuvarozás. már most akad jelentkező a tiszai küldemények feladására. A Délép panelokat szállítana innen a Szovjetunióba. a Defag pedig papírtát küldene Jugoszláviába. S mi lesz a téli kikötő sorsa a vadonatúj elkészülte után? Elvégezte küldetését. s végső pihenőre tér. Várhaló ugyanis, hogy a régi, téli hajópihenő bejárati részén a meder feliszaposodik. s ennek okán a vízi járművek beállására alkalmatlan lesz. Legfeljebb horgásztóként szolgálja tovább a szegedi embert. K. K. CIMEfl-delegáció hazánkban Szerdán megkezdte programját a Gyermek- és Serdülőkori Mozgalmak Nemzetközi Bizottságának (CIMEA) delegációja, amely a Magyar Úttörők Szövetsége vendégeként érkezett hazánkba. A küldöttség tagjai az Afrikai Nemzeti Kongresszus és a namíbiai SWAPO gyermek- és ifjúsági szervezeteinek képviselői. Magyar-ausztrál megbeszélések Marjai József miniszterelnök-helyettes meghívására szerdán hazánkba érkezett Brian Bürke, Nyugat-Ausztrália miniszterelnöke. Dávid Parker ásvány- és energiaügyi, Julián Grill mezőgazdasági miniszternek és John Horgannak, a Nyugat-Ausztrál Fejlesztési Szövetség elnökének társaságában. Látogatásuk célja a magyar—nyugat-ausztrál gazdasági együttműködés lehetőségeinek feltárása. Brian Bürke és a kíséretében levő szakemberek tárgyalásokat folytatnak Kapolyi László ipari miniszterrel az ipari kapcsolatok fejlesztéséről, és látogatást tesznek ipari létesítményekben. Szabad bankválasztás Fél év a bankrendszer életében nem nagy idő. E néhány hónap alatt jószerivel csak az új pénzintézetek létrehozására, munkájuk megszervezésére futotta. Pedig július elsejével újabb fordulóponthoz érkezett a magyar pénzintézeti szféra; hosszú évtizedek óta először ismét megvalósul a szabad bankválasztás álma. Az előzményekről nem árt röviden elmondani, hogy, mintegy kétesztendei előkészítő munka után a kormányzat a bankrendszer korszerűsítése mellett döntött, s célul tűzte ki a kétszintűség kialakítását. Ez egyszerűbben fogalmazva azt jelentette, hogy kereskedelmi bankok jöttek létre. A Magyar Nemzeti Bank a továbbiakban jegybankként — központi bankként — funkcionál, a vállalatok hitelezését, számlák vezetését, «ttyáltalán mindenféle szolgáltatást a kereskedelmi bankok végeznek. S természetesen alapvető követelmény számukra, hogy nyereséget érjenek el. Átmeneti időszak Az első félévet mindenképpen átmeneti időszaknak tekintették a szakemberek. Hiszen az újonnan létrejött bankok eleinte szinte kivétel nélkül az átszervezés problémáival voltak elfoglalva. s például csak nagy nehézségek árán találtak új épületeket, amelyeket a folyamatos munka mellett újítottak föl, s tettek alkalmassá e speciális tevékenységre. Miután e nehézségeket előre lehetett látni, azért döntöttek úgy, hogy a szabad bankválasztás lehetőségét csak 19H7. július elseje után kapják meg a vállalatok és a szövetkezetek. Persze kérdezhetnénk, egy ilyen nagyarányú átszervezés után miért van erre egyáltalán szükség? Hiszen éppen fél évvel korábban változlattak bankot a gazdálkodók. Csakhogy akkor az elosztás mikéntjét központilag határozták meg, a cégek vezetőinek megkérdezése nélkül. Csak így lehetett a hosszas alkudozásokat elkerülni, és meggyorsítani az átalakítást. S persze eközben ügyelni kellett arra is, hogy minden bankhoz egyformán kerüljenek nyereséges és veszteséges cégek, s egyik se váljék eleve ágazati bankká, tehát mindenhová kerültek mezőgazdasági üzemek, nagy és kis iparvállalatok, kereskedők és szolgáltatók is. E 6 hónap egyébként elegendő volt arra, hogy a vállalatok mégisAratási mérleg Megyénkben a kis területen vetett rozs és tavaszi árpa kivételével a nagyüzemekben befejeződött az aratás. A késői kezdés ei lenere nagyobb veszteség nélkül a magtárakban a gabona. A termésátlagok, a minősítés pontos statisztikái még ezután készülnek el. Baljós előjelek és fokozódó remények után végül is a valóság egy közepes évjárat. A tavalyinál kisebb hozamokkal, de jobb minőséggel. Prohászka Ottó, a Gabonaforgalmi és Malomipari Vállalat igazgatója szerint az idei szezon a szokásosnál kevesebb erőfeszítést kívánt. A szerződött mennyiségnek eddig közel háromnegyed részét vették át a termelőktől. A tizenkét órás, 12 ezer tonnás lehetséges átvételi ütemnek csak harmadát vették Igénybe a szállítók. Ebből következően sikerült elkerülni a torlódásokat, a várakozást. A minőségi gondoknak időben elejét vetlek a termeink. Toklászos, gyomns télelek csak az első napokban fordultak elő, aztán már a tisztításra is jobban ügyeltek. Később a nagy forróság után. a gyors érés miatt az aszott szemek aránya több tételben is 15—20 százalékra növekedett. A termelő is hamar rájött, hogy ez így számára árveszteség. Ha megfelelő hasítékú rostát alkalmazott, akkor nála maradt ez a csökkent értékű, de helyben takarmányozásra felhasználható rész. Az eddig átvett több mint százezer tonnányi gabona 80 százaléka már kész a laboratóriumi minősítésre. Eszerint csak ezrelékekben mérhető az alacsonyabb aikértartalmú takarmánybúza, a többi mind étkezési. Az idén kevesebb a minősítés miatti termelői-felvásárlói összeütközés. Eddig egyetlenegy tétel mintáját kellett csak az igazságtevő hatósági vizsgálatra továbbküldeni. A szemek víztartalma 13—13,5 százalék körüli; s a hektolitersúly a 77—82-es értékek között mozog. Említésre méltó fuzáriumos fertőzést sem tapasztaltak. Az összes minőségi kifogás zöme Szeged környékére esik, ezen a tájon az aszály hatása fokozottan érződött. Sok üzemből még ezután is szállítanak, először a saját szükségletükre tárolnak, sa termésmennyiség függvényében a maradékot adják át. A múlt héten megkezdték az újbúza őrlését, egy dőre 25 százalékos arányban. E hét végén egyes malmokban elkezdik a teljes újbúzaörlést. Köztudott, hogy a megtermelt búzának egy rés/.e fontos exportcikkünk. Algyön már megraktak két uszályt, emellett a központilag irányított vngnnos szállítások is beindullak. A negyedéves terv 2(1 ezer tonna, melyből tízezer hagyta el a gabonások silóit. T. Sz. I. merjék a bnnkjukat és eldöntsék, a továbbiakban maradnak-e vagy mennek. Hiányos megyei hálózat Egyelőre érdekes módon nem tapasztalható robbanásszerű átrendeződés. Talán azért sem, mert még nem különülnek el élesen egymástól a kereskedelmi bankok, illetve nincsen sajátos jellege üzletpolitikájuknak. Másrészt a vállalat a bankjához ezer szállal kötődik, kapcsolatuk nemcsak szoros, hanem bizalmas jellegű is, hiszen a pénzintézet tökéletesen áttekintheti a vállalat helyzetét. Éppen ezért ilyen szálakat elvágni csak hoszszas megfontolások után érdemes. A másik probléma sokkal inkább gyakorlati jelentőségű, de szintén a mozgás gátja lehet. Az. új kereskedelmi bankok között a Magyar Nemzeti Bank vidéki hálózatát osztották szét. Mondanunk sem kell, így még a nagyobb városokban sem nyílt minden kereskedelmi banknak fiókja. Ez viszont nagyon megnehezíti a változtatni akaró cégek sorsát. Hiszen miért menjenek el egy olyan bankhoz, amelynek nincs az adott városban vagy a közelben fiókja, és a kapcsolattartás egyetlen módja az olykor több száz kilométeres utazás? Az egész országot átfogó bankhálózat kialakítása nélkül tehát aligha indulhat meg a kívánatos átrendeződés. Egyébként a bankok is arra számítanak, hogy néhány hónap múlva indul csak meg a vándorlás. S éppen ezért mind nagyobb gondot fordítanak arra. hogy mostani és potenciális ügyfeleik pontosan megismerjék üzletpolitikájuk másokkal össze nem téveszthető sajátosságait. S a szolgáltatások minőségét is nagy igyekezettel igazítják az igényekhez. Versenyre várva Természetesen a legnagyobb vonzerőt a magas betéti kamatok és az olcsó hitelek jelenthetnék, ám e területen nagyon kevés mozgásteret ad a szigorú jegybanki szabályozás. De az egyéb hitelfeltételekkel, például a törlesztési idővel már versenyezhetnek egymassul. Bár egyelőre nyári szélcsend jellemzi a bankszférát, előbb-utóbb megindul az átrendeződés és így valódi verseny alakulhat ki. Ez alapvető célja volt a kétszintű bankrendszer létrehozásának. L. M. r •