Délmagyarország, 1985. december (75. évfolyam, 282-306. szám)

1985-12-05 / 285. szám

e Csütörtök, 1985. december 5. 3 "1 Iskolaszövetkezeti bolt Makkosházon Megnyílt az első szegedi iskolaszövetkezeti bolt tegnap, szerdán, a makkosházi általános iskolában. Az iskolaszövetkezetbe az elmúlt héten 75 kisdiák lépett be, s most már üzlettel büszkélkedhetnek második otthonukban. Gyerekek játszanak „boltosdit", illetve igazi eladók és valódi vevők állnak a pult két oldalán. Kéthetes váltásokban, egyszerre négyen eladók — természetesen tanári felügyelet mellett. Árulnak tejet, tejterméket, konzervet, kiflit, valamint taneszközöket, tisztálkodási szereket, ifjúsági könyveket, csokikat. A tanaroknak cigit és csomagolt kávét is kínálnak, ez utóbbit kívánságra ledarálják. A százezer forintos raktárkészletből hiányzik a kenyér és a felvágott. Előrelátásból : mert ugye, kés gyermek kezébe nem való Az iskolaszövetkezeti boltot a Dél-Tisza Menti Afész üzemelteti, az árut a Szeged Nagyáruház biztosítja. Ponlosabban az élelmiszereketa Május 1., az iparcikkekel pedig a Zsolnay Miklós szocialista brigád szállítja a mini boltba. A nyitva tartás természetesen igazodik a tanításhoz, tehát reggel 7-től fel «-ig, az órák közti szünetekben es a tanítás befejezése után egy óráig állnak a tanulók és a szülök rendelkezésére. Az iskolaboll célja a mun- lékot kapnak munkájukért, kára neveles, amihez persze A sok ot forint takarékbeanyagi érdekeltség js fűző- lyegre váltva pedig egy dik. Az eladók minden száz összegben jól kiegészíti a forint után ot forint juta- nyári táborozás költségeit. Hajrá a vasúton Gyorsítják a rakodást A MAV Szegedi Igazgatósága területén az elmúlt hetekbe^ fqazi csucsforgalrnat bonyolítottak le. A megnövekedett igények hatásúra. elsősorban a mezőgazdasági termények szállításával sikerüli pótolniuk az év eleji kiesési. A .legfrissebb adatok szerint november vegeid több mint !( és fél millió tonna árut továbbítottak, melyből 3.5 milliót az import és tranzit áruk elszállítása jelentett. A többi 6 millió tonna árut az igazgatóság területén rakták vasúti kocsikba. Ezzel a vállalati tervhez viszonyítva az összes mozdított áruk szállítási tervét 103 százalékra teljesítették, ami 284 ezer tonna többletáru el fuvarozását eredményezte. Ezen belül mintegy 168 ezer si kedve. Ez érthető, hiszen késlekedtek a vállalatok. Jó az év végéhez közeledve lenne, ha ez a kedv minden egyre sürgetőbbé válik számukra a szerződésekből adódó szállítási kötelezettségek teljesítése. Most égjriégy átlagos napon 1300—1400 vasúti kocsit igényelnek áruik fuvarozásához, amit sajnos a vasút szállítóeszközök hiánya miatt nem tud maradéktalanul teljesíteni. Ez elsősorban azoknak a vállalatoknak okoz gondot, ahol év közben a termelés és a szállítás nem volt egyenletes. Jogos a kérdés: mit lehet tenni annak érdekében, hogy valamennyi áru időben eljusson céljához? Elsősorban a rakodások gyorsításával, a hét végi kirakások fokozátonna többlet a kocsiigényes sával lehet a kocsik állásáruk szállításából adódott. Kedvezően alakultak az exportszállítások is. elsősorban a cukorrépa és a gabona kiszállításoknak köszönhetően. Az őszi szezonban kiemelkedik a cukorrépa szállítása, naniainkig 903 ezer tonna „édes" áru került vasúton elíuvarozásra. ebből közel idejét csökkenteni. Ennek érdekében hirdette meg a MÁV az elmúlt hét végére immár harmadszor a kirakási kampányt — amely most is sikeres volt. A Békés, Bács-Kiskun és Csongrád megye területére beérkezett 2 ezer 812 teherkocsi 90 ezer tonnát a szomszédos 97 „ százalékát sikerült újra Jugoszláviába küldtek fel dolgozásra. Az elmúlt napok felmérései szerint a kampány végéig még mintegy 160 ezer tonna cukorrépát kell a feldolgozó üzemekbe fuvarozni. A szegedi vasútigazgatóság terveiben december hónapban 800 ezer tonna áru elszállítása szerepel. A cukorrépa mellett 60—70 ezer tonna gabona vár elszállításra, elsősorban Békés és Szolnok megye területéről. Ezenkívül konzerv-, ital- és számos más áru szerepel az exportáruk listáján. A répaszezon befejezése után a fordavonatokat a kavicsküldemények fuvarozásához tervezik felhasználni. Természetesen mindenkor gondoskodnak a lakosság ellátását szolgáló áruk időbeni továbbításáról is. December első napjaiban ha lehet, még tovább fokozódott a vállalatok szállitáforgalomba állítani, s mindössze 134 kocsi kirakásával hffe .raegjítfpéUpcinf, hiszen a szombaton es vasárnap kirakott kocsik a következő hét elején üresként már újabb szállítási kapacitást jelenlenek. A fuvaroztatók segíthetik a vasút munkáját azzal is, ha az év utolsó napjáig, mindennap folyamatosan szállítanak. Erre azért van szükség, mert az elmúlt évek gyakorlata szerint a szállítási igények december 20-a után visszaesnek, a vállalatok, üzemek többsége mát' egyáltalán nem vagy csak jelentéktelen mennyiségben rakodik. A vasút viszont húsz nap alatt nem tudja elszállítani az egész havi árumennyiséget. A folyamatos rakodás érdekében a MAV a Szovjetunióba irányuló szállítmányoknál esetenként úgynevezett tengelycserés kocsikat is a fuvaroztatók rendelkezésére bocsát, ezenkívül ajánlja a konténeres árufuvarozást is. Gellért József Programváltás a Zöldért-nél Az egyetlen út megújulás a megújulásra, a korszerű esetében, mert ezután küHa azt mondjak „Zöldért" bizony vegyes érzelmek kp- gazdálkodásra, amelyre varognak termelőben, fo- megye lakosságának gyasztóban egyaránt. Gyak- szüksége van és lesz ran szidták, bántották, s nem ritkán igazságtalanul. A megítélés a vállalattal szemben mindig is szubjek- ban részt vett a vállalat helyütt sikerrel alkalmazSzabó Sándor, az MSZMP Csongrád Megyei Bizottságának első titkára a napoka lón kezelik a kül-, valamint is a belföldre szánt árut — a kifizetésekor is. Ez nem más, mint egy új típusú együttműködés, amelyet évtizedek óta soktiv volt, attól függően; az összevont beszámoló párttaggyülésén, lásában a illető miféle benyomásokat szerzett — általában közvetlen úton — a szóban forgó cégről. Nos, az utóbbi időszakban szárnyra kelt a hír, hogy a Zöldért Vállalatot felszámolják, egyes tevékenységi területeit átadják r ... ,, , , ,i/.cirvvuiunv„ luuiin a fogyasztast szövetkezetek- á„^ t vezetésének nek, termelorendszereknek, netán a termelőszövetkezeteknek. Ez a hír „kacsa", a vállalat „egészben" marad, ám működésében, formájáahol íelszólanak: a végtermék-érdekeltségű szerződés. Persze, sz következőket egyúttal bizományosi értéhangsúlyozta: meg kell ta- kesítést is jelent; a vállalat látni a hatékony előrelépés aszerint fizet a szerződő feleknek, tehát a termelőknek, ahogyan az áru elkel, de átvételkor bizonyos öszfejlödés mozgató- szeget — mintegy előlegként ez meghatározza a — megkap az átadó. Ebből az összegből vonják le utólag a vállalat fent említett irányába vezető utat, annak módját, módszerét. Az Anyagi erdekeltseg a gazdasági ja, s szakemberek munkáját. A soron kívül kell lépnie, nem lehet költségeit is — szállítás, távárni mások kezdeményezé- rolás, válogatás. sére. Létkérdéssé vált a belA belföldön értékesített , ., ... irányítása, a hatékonyság, a ban, tevekenysegeben meg- szervezettségi a versenykésö erőforrások céltudatos zöldséget természetesen a megrendelő sorolja osztályváltozik, sőt úgy is mondhatnánk: megújul. Ha visszapillantunk az utóbbi eltelt évtizedre — évszámok nélkül — de megállapítható, hogy a vállalat korábban főként áru felvásárlásával és értékesia pesség fokozása. Ebben folyamatban a vállalat kommunistái és összes dolgozója számithat a megyei vezetés támogatására. S a megújulási program? Az általános tennivalók közé tartozik az élelmiszerba, s ez némiképp hátrált nyos a termelőknek, amely viszont behozható az export árukon. A program kitér arra is, hogy a nagyüzemekkel és a fogyasztási szövétkezetekkel is kölcsönös érdekeken alapuló együttműködés továbbtésével foglalkozott, éppen a jparj tevékenység tovább- fejlesztése várható, az ottaíejlesztése, a nyers zöldség ni eszközök, tárolók, iparvázöldségprogram Ekkor a jelszó kereteben. még: minés gyümölcs belföldi és exden megteremett zöldséget, port forgalmazása. Az gyümölcsöt át kell venni. Az persze más lapra tartozik; mit kezdtek, kezdhetelszámoló egységek hatásköre bővül, előtérbe kerülnek a legésszerűbb kezdeményetek a tömérdek áruval, zések. s a megvalósítás útja amelyek jó része minőségi- js lerövidül. leg kifogásolható volt, hiszen számtalan piacot megjárt, mire visszakerült a megyébe. Azután, az állami támogatás jelentős megvonása A zöldségek felvásárlásakor, forgalmazásakor — e szolgáltatásokért, illetve a gányok kihasználása céljából. ... Mert a cél mindenképpen az, hogy a vállalat jövedelmezően gazdálkodjon, amelynek alapja a piachoz való rugalmas akalmazkodás, a tisztességes üzleten alapuló korrekt kapcsolat a termelökkel, s bízzunk benne az is, hogy a fogyasztó vállalat közreműködéséért se járjon rosszul. A megvalósítás útjába a tényleges költségeket és után, abból kellett megélnie néhány százalékos jutalékot még sok minden állhat, sok, s egyre több a versenytárs a vallatnak, amennyi nyetj ^.ámítanának fel, s az árreseget . tejriTOH. de a ko-- De-Vg,e3 íeierffós . réSZ'e" visitermekszerkezettel szaaramlana a termelögaza versen is. de mint mondani szokás, gyötört n"jobbik." S miért ne lehetne a jobbik partner — a termelök véleménye és tapasztalata alapján — a Csongrád Megyei Zöldért Vállalat?. . Árva Éva rabbi kevés esélyük maradt holmi nyereségre. Ugyananynvira, hogy egy idő eltelte után a veszteség kigazdálkodásáról beszéltek. Az idén januárban életbe lépett gazdasági szabályozók újabb és újabb terheket róttak a vállalatokra — ez alól a megyei zöldért sem kivétel —; az állami támogatás mértéke csökkent, a korábbi egy forintra jutó dotáció ma a negyven fillért sem éri el. S mit tehet ilyen körülmények között egy vállalat, ahol, valljuk be, az utóbbi néhány évben bizonyos fajta megtorpanás észlelhető, hiszen nem tudtak lépést tartani a környezeti és a közgazdasági változásokkal. Persze. itt objektív és szubjektív tényezők is szerepet játszottak. Nos, a megoldás a korszerűsítésben keresendő, amelyre a vállalat vezetése programot dolgozott ki, tegyük hozzá, igen figyelemre méltót. Nem véletlen, hogy ennek eredményeképpen a megyei pártvezetés is állást foglalt amellett, hogy a Zöldért Vállalatot képesnek tartják daságokba. Ez a gyakorlat a Szentesi KZR esetében már ismert. A kistermelők is elönyösebb feltételek mellett értékesíthetik portékájukat az exportcikkek Hasznoshulladék-gyűjtési akciók Az idei tapasztalatokat az 1985-ös tevékenység szerértékelte a Hazafias Nép- vezeltebb, összehangoltabb front Csongrád Megyei Hasz- volt az eddigieknél. A népnoshulladék-gyüjtési Akciót front irányításával a követKoordináló Operatív Bizottsága tegnap. Szegeden, a Hazafias Népfront tanácskozótermében. Csanádi József, a MÉH Vállalat osztályvezetője az 1985-ös eredményeket ismertette — a vállalat szemszögéből. Majd Kistelek, Mindszent és Szegvár népfrontbizottságainak képviselői számoltak be a tapasztalatokról, tettek javaslatokat a jövő év feladataival kapcsolatosan. S hogy mi a helyzet a hasznos hulladék szervezett gyűjtése „házatáján"? A hozzászólásokból, véleményekből az derült ki, hogy kező városokban, városi .jogú nagyközségekben és településeken szerveztek akciókat: Szegeden, Hódmezővásárhelyen, Makón, Szentesen, Csongrádon, Kisteleken, lánszerepet vállaltak magukra ebben az akcióban is. A „bevétel" csaknem mindenütt az úttörőcsapatoknak jutott (ez egyébként döntés kérdése volt). A jövővel kapcsolatban elhangzott, hogy a gyerekeket és a szülőket még inkább érdekeltté kell tenni a Csanád palotán, Derekegyhá- népfront szervezte gyűjtésben is. A kisebb települések zán, Mindszenten, Szegváron, Tiszaszigeten, Üjszentivánon, Röszkén, Nagylakon és Felgyőn. A népfront mindenütt együttműködött a helyi tanácsokkal, a vállalatokkal, no és természetesen az iskolákkal. Noha a HNF szervezése, s az úttörőcsapatok gyűjtése nem egy és ugyanaz, az iskolák oroszképviselői viszont hangot adlak annak a véleménynek, miszerint megcsappantak a hasznoshulladék-tartalékok, éppen az eredményes gyűjtések következtében. Meglehet, hogy a soron következő gyűjtések kevésbé lesznek mutatósak, tonnákban mérve. F. K. Gazdaságosan termeszteni keresett fajtákat Konferencia a szőlőről Országos tartottak szerdán Kecskemé ten a szőlőtermesztés jövőjéről. A Kertészeti Egyetem Szőlészeti és Borászati Kutatóintézete által összehívott tanácskozáson — amelyen több mint hatszáz szakember vett részt — egyebek között azt hangsúlyozták, hogy immár halaszthatatlan teendő a szőlőtermesztés megújítása. Sürgeti ezt a nagy veszteségeket okozó lajtai. Telepítésükhöz elkékonferenciát ságos legyen a szőlőtermesztés, az eddiginél belterjesebbé kell tenni az ültetvényeket, s legalább 16—18 tonna hektáronkénti hozamot kell elérni. A fajtaváltáshoz, a termőhelyek megválasztásához jók a lehetőségek: az utóbbi évtizedek 30 új nemesítésű borszőlő hibridjéből, illetve klónjából válogathatok ki a jövő borszőlőlegutóbbi tél is, amely a terméskiesésen kívül - 10 ezer hektárnyi területen a szőlő teljes kipusztulását okozta, 25 ezer hektáron pedig oly mértékben károsította az ültetvényeket, hogy újra kell nevelni a tőkék termökarjait. A rekonstrukció során — mutatlak rá — olyan szőlőfajtákat kell telepíteni, amelyek gazdaságosan termeszthetők, s amelyekből a hazai és külföldi piacokon keresett borok készülnek. Szőlőtermesztésünk ugyanis jelenleg mind a terméshozamban, mind a minőségben elmarad az európai átlagtól, s ez kérdésessé teszi gazdaságosságát. A kutatók szerint megfelelő fajtákkal, a termőhelyek jobb megválasztásával kivédhetők az időjárás termelésbiztonságot befolyásoló' hatásai. Hangsúlyozták a konferencián: ahhoz, hogy gazdaszült az egész országot átfogó szölőkataszter, amelyben a meglevő termőhelyeken kívül kijelölték a további szőlőtermesztésre alkalmas helyeket is. Sürgették a résztvevők a fajtaváltáshoz szükséges törzsültetvények kialakítását, a szaporítóanyag-előállítás javítását. Erre azért van szükség — mondották —, mert számítani kell a nagyobb ütemű telepítésre, amely Bács-Kiskunban a magánerő bevonásával máris megkezdődött. Itt eddig a nagyüzemi gazdaságok irányításával 400 hektár új szőlőt telepítettek a szakcsoportok, s nem mindenhol a kívánt fajtákból. Több helyütt a fagytűrő, rezisztens tulajdonságú Biankával, Kunleánnyal telepítettek volna be nagyobb területet, de hiányzott hozzá a szaporítóanyag. (MTI) 4