Délmagyarország, 1984. december (74. évfolyam, 282-306. szám)

1984-12-30 / 305. szám

flz MSZMP Csongrád megyei Bizottságának állásfoglalása a megye gazdaságának 1984. évi fejlődéséről, az 1985. évi gazdaságpolitikai feladatokról (mellékletünk) VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK!* DÉLMAGYA 74. évfolyam 305. szám ¿984. december 30.,' vasárnap Ara: 1,40 forint mm Ösztönző kockázat É vtizedek óta először beszéltem olyan vállalatve­zetővel. aki fenntartások nélkül dicsérte az új és bevezetes előtt álló keresetszabályozási rend­szert, hozzátéve, hogy a január elsejétől érvényes szabályozás adta lehetőségek kihasználása most való­ban a vállalatokon múlik. Tudniillik, ha nem mozdul meg végre a vállalatok belső ösztönzési rendszere, ha ha a gazdálkodó egységek továbbra is a hagyományo­san merev bérpolitikát és bérgazdálkodási gyakorlatot folytatják, akkor valóban magukra vessenek; akkor nincs az a központi szabályozás, amely valóban ked­vező lehetőségeket ígér a teljesítményarányos bérezés megvalósítására. Más jelek is arra utalnak, hogy a vállalatoknál minden eddiginél nagyobb érdeklődést váltott ki az új keresetszabályozási rendszer, mi több: minden eddi­ginél komolyabban veszik a szabályozást. Sorra érkez­nek a hírek a különböiző próbaszámításokról, model­lezési gyakorlatokról, amelyek közös lényege: eldön­teni — a rendeletben megszabta január végi határ­idóig —, hogy a felkínált lehetőségek közül melyik szabályozási formát válasszák. Nehéz a döntés. Ha valahol a legprogresszívebb modellt — tehát a keresetszint-szabályozást — vá­lasztják, akkor nagyon megfontolandó, hogy e rend­kívül radikális ösztönzési eszközzel előállitható-e any­nyi nyereség, amiből viszonylag könnyedén fizethetők a bérek adóterhei, úgy. hogy közben elegendő pénz marad a fejlesztésre is. Ha a keresetnövekmény-sza­bályozást választja a vállalat — mert óvatosabb, s nem bízik az adóviselő képességében — akkor meg kell békülnie a viszonylag szerényebb ösztönzési lehe­tőségekkel. s legfőképpen azzal, hogy számára, lénye­gében. nem szűnik meg a sokat kárhoztatott ..bázisér­dekeltség". mert nem szűnik meg az átlagbér-ellenőr­zés sem. És a további dilemma: érdemes-e választani — átmenetileg — az úgynevezett „szigorított" köz­ponti bérszabályozási modellt, felkészülve a jobb időkre, az eredményesebb gazdálkodásra, mely fel­készülés közben a bérek csak szQlid mértékben emel­hetők. de semmiképpen nem kell azzal számolni, hogy a keresetek csökkennek. Másképpen fogalmazva: eddig — tehát a január elsejéig érvényes bérszabályozás szerint — például 100 forint értékű anyag-megtakarításból mindössze 5—8 forintot fordíthatott a vállalat bérre. A keresetszint« szabályozás révén akár 40—50. a növekményszabálvo­zás révén pedig 15—25 forintot is „béresithet". De nagyon megfontolandó, hogy elérhető-e az a bizonyos 100 forint anvag-megtakarítás — és nemcsak ma. ha­nem a közeljövőben is!- —. mert ha ennek reményé­bén valahol például a keresetszint-szabályozást vá­lasztják — a nagy adóterhekkel együtt —. s az előze­tes számításokban tévedtek, akkor számolni kell azzal, hogy ez a szabályozási forma nem garantálja a már elért bérszínvonalat. Nagy a kockazat és nagy a töprengés a vállalatok köreben. Megkapták a racionális döntés szabadságát, s most derül ki. hogy nem olyan egyszerű élni e dön­tési lehetőséggel. Az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal szakem­berei — előzetes számítások alapján — úgy becsülik, hogy a vállalatok és a szövetkezetek 40 százalékánál választják majd a legkockázatosabb keresetszint-sza­bályozást. 20 százalékánál a növekményszabályozást, s a többiek — értelemszerűen — a központi keresetsza­bályozási formába kerülnek. Hogy e becsült arányok miként módosulnak majd a gyakorlatban — még nem tudni. Mindenesetre a bérszabályozással kapcsolatos „vállalkozói kedv" csillapodását jelzi, hogy azoknál a vállalatoknál is kacérkodnak a központi keresetsza­bályozás gondolatával, ahol e szabályozási formáról szó sem lehet hiszen a központi bér-, illetve kereset­szabályozási formát elsősorban a nem nyereségérde­keltségű közüzemeknek, továbbá az úgynevezett „vál­ságiparágban" dolgozó vállalatoknak tartják fenn. pél­dául a kohászatban. A kkor tehát végül is milyen szabályozási formát válasszon a vállalat? A döntéssel kapcsolatos alapkérdés: vajon sikerül-e a teljesítménynö­velésre ösztönző keresetszabályozást úgy megvalósí­tani. hogy az a főmunkaidőben is lehetővé tegye a kiemelkedő teljesítmények tisztességes, vagy éppen kiugró összegekkel való megfizetesét? Sikerül-e ehhez igazítani a vállalati belső ösztönzési rendet? Sikerül-e megbízhatóan prognosztizálni, hogy a manapság eset­leg kedvező gazdasági pozícióban levő vállalat — fej­lesztési lehetőségeit, termékstruktúráját, piaci helyze­tét illetően — néhány év múltán változatlanul ked­vező gazdasági pozíciókra számíthat-e? Vagyis: sike­rül-e megvalósítani az annyira hiányolt stratégiai ter­vezést. mégpedig olyan biztonsággal, hogy arra már most felépíthető legyen a hosszú éveken át működő — és a választott keresetszabályozási formához igazodó — ösztönzési rendszer. A január végi határidőig még van egy kis idő. Előbb-utóbb azonban minden vállalatnak döntenie kell. Vértes Csaba Amerikai piacon a Pick szalámi A Szegedi Szalámigyár és Húskombinát dolgozói teg­nap. szombaton tették, ami a dolguk volt. csomagoltak és pakoltak a központi te­lep udvarán álló kamionba. Szokásos hétköznapi műszak mondhatnánk. Hogy mégiscsak beszélünk és írunk róla, annak az az oka. hogy az év utolsó ex­portszállítmánya egy új partnerhez indult: az Ame­rikai Egyesült Államokba. Idén már több ízben em­legették az USA-t, mint le­hetséges piacot, vásárlót a szalámigyár vezetői. Óvato­san fogalmaztak, nyilván nem akarták elkiabálni a dolgot. Az üzlet közben széo csöndben létrejött, a 115 éves múltra visszatekintő szege­di szalámit a MÉM állat­egészségügyi főosztályának illetékesei és az USA ha­sonló szervei minőségét te­kintve kifogástalannak ta­lálták. Tegnap tehát 11,4 tonna Pic-k szalámival elin­dult a kamion Hamburgba, hcgv onnan majd hajóval folytathassa útját az áru. Tisza Halászati Szövetkezőt Lehetett volna Jobb esztendő is... Halászati „felségvizeinek" hossza a Tiszán, a Maroson és a Körösön meghaladja a 80 kilométert. Hozzájuk tar­toznak még a holtágak is. és tenyésztenek halat, az 1980-ban Csanyteleken meg­épített 220 hektáros tóban is A Tisza Halászati Szö­vetkezet 1984-es munkájáról lesz szó az alábbiakban. Pelle Lászlónak, a szö­vetkezet elnökének és dr. Balázs László főagronómus­nak a véleménye szerint az esztendő sikerülhetett volna jobban. A krónikus aszály nemcsak a mezőgazdaság­ban okozott tetemes káro­kat, panaszkodnak a halá­szok is. A nagy melegben, és hűvös vízben nem eszik a hal, így elmarad a várt gyarapodás. Ezzel magya­rázzák a szövetkezet veze­tői.- hogv a lehalászásokkor 980 tonna halat emeltek partra. Nem úgy, mint 1982­ben, amikor összejött min­den s ennek eredménye­ként összesen 1080 tonnát vallhattak magukénak. Országos átlagban hektá­ronként 10—11 mázsa halat nevelnek a tógazdaságok­ban. Eredményével a Tisza Halászati Szövetkezet alapo­san fölé került az átlagnak. A 220 hektáros tógazdaság­ból 408 tonna busát, amurt, pontyot és ragadozó halat fogtak ki. A holtágak mér­lege 452 tonna volt. és a folyón élő halászok is fog­tak 120 tonna zsákmányt. Sajnos exportteljesítésük sem alakult úgv, mint a korábbi esztendőkben. Eled­dig sok vagonnyi halat szállítottak például Irakba. A háború miatt azonban 1984-ben nem indultak Csongrád megyéből ponty­szállítmányok a Közel-Ke­letre Nem dugult be azon­ban teljes egészében az ex­portpiac. A Szovjetunióba és Romániába összesen 200 tonna halat szállítottak. A szövetkezet 1984. évi árbevételéből 30 millió fo­rintot az öt halászcsárda forgalmazott. Harmincmillió forint árbevételt hozott a melléküzemág is, ahol fó­liazsákot. műanyag cipősar­kot és dugót gyártanak, sót a szarvasi elektromos szö­vetkezet számára lámpates­teket is. Szabó Pál Miklós Ügy tartja a régi mondás, hogy a magyar ember há­rom okból iszik: örömében, bánatában, s bármilyen más okból. Legjobb tudomásunk szerint arról, hogy a magyar ember hány okból eszik — nincsen közismert mondás. A lényeg az. hogy szilveszterkor elfeledjük az összes létező és nem létező okokat: eszünk-iszunk önfeledten. Elmúlt egy év. jön helyette egy másik, s hitünk szerint mindig egy jobb. A többi már a szokások dolga, ki a malacka szemébe kacsint belé. mielőtt húsát elfogyasztaná, ki egy szép színű karcsú poháréba.. Mások petárdát dobálnak, megint mások trombitálnak az év utolsó napján. Fotóriporterünk. Somogyi Károlyné. az ünnepi készülődés mozzanatait örökítve meg. méghoz­zá objekdv kamerával, lehetséges, hogy szilveszter éjsza­káján már a derék fényképezőgép is szubjektív lett volna. Mondjuk legalább három okból..;

Next

/
Thumbnails
Contents