Délmagyarország, 1984. január (74. évfolyam, 1-25. szám)

1984-01-11 / 8. szám

mi VILÁG PROLETÁRJAI. EGYESÜLJETEK! évfolyam 8. szám 1981. január 11., szerda Ára: 1,40 forint AZ MSZMP mijiaiiia I BIZOTTSÁGÁN AK LAPj A Hol a munkaerő mostanában? A szegedi ipar jórészt a gyáregységek ipara. Az extenzív fejlesztések időszaká­ban az olcsó munkaerőre telepítették ezeket az üzemeket. Vonzerejüket akkor a havi fix fizetés, a társadalombiztosítás előnyeiből való részesedés, a szakképzet­leneknek, a nőknek biztosított munkaal­kalom adta. Megélhetést nyújtott a kör­nyékből ingázóknak is. akiket a mezőgaz­daság akkori színvonalán nem tudott el­tartani. A szegedi munkások lényegesen kisebb fizetéssel is kénytelenek voltak be­érni. mint például a budapestiek; a köny­nvűiparban különösen sok az öröklötten alaesonv bérszínvonal. Akkor azonban egy elmaradottabb világból való előrelépést jelentett a három műszakos, nehéz fizikai munka is. A létszámstatisztikák változása bizo­nyítja; elfutott a világ e régi „vircsaft" mellett. Ma már jól meg lehet élni a me­zőgazdaságból, elveszett időnek tekintik az emberek a munkába való utazást. Aki akar, találhat jól fizetett, kényelmes, egy műszakos munkát. Jó néhány üzemben hozzá kellett szokni a létszám állandó csökkenéséhez. LÉTSZÁM ÉS MUNKABÉR, 1983 Fizikai dolgozók létszámcsökkenése Ruhagyár * 9,7 % Kőolaj- és földgázkutató üzem 7,0 % Kenderfonó és Szövőipari Vállalat 5,8 % Minőségi Cipőgyár 5.8 % Textilművek 4,9 % Erdő és fafeldolgozó gazdaság 4,1 % Létszámnövekedés Taurus Gumigyár 3,5% Ikarus 4,5% Kőolaj- és földgáztermelő vállalat 2,0 0 o Paprikafeldolgozó vállalat 1,7 % A legjobb fizetések éves bérszínvonal Kőolaj- és földgázkutató üzem 83 ezer 310 Kőolaj- és földgáztermelő v. 70 ezer 500 Öntöde 60 ezer 140 DÉLÉP 59 ezer 345 Ikarus 58 ezer 232 Néhány a gyengébbek közül Ruhagyár 45 ezer 058 Paprikafeldolgozó vállalat 46 ezer 388 Kenderfonó és Szövőipari V. 48 ezer 700 Gabonaforgalmi vállalat 43 ezer 796 Pincegazdaság 49 ezer 343 Néhány jellemző adat hiányzik táblá­zatainkból: nem voltak hajlandók a bér­színvonalról nyilatkozni a textilművek­ben, a kábelgyárban és a Taurusban. A Taurusban az éves jövedelmek növekedé­sét adták meg: körülbélül 15 százalék. A kábelgyárban ugyancsak jelentősen, 10 százalékkal nőtt a jövedelem — ez azon­ban a gmk-k működésével van összefüg­gésben. Honnan és miért vándorolnak el a dol­gozók? A létszámcsökkenési statisztika „éllovasai" a könnyűinari vállalatok. Fő­ként a három műszakos, szigorúan zárt munkarend szerint, teljesítménybérben dolgozók — főleg a nők — hagyják ott munkahelyüket. A nehéz fizikai munka is riasztja az embereket: nagy a fluktuáció az öntödében, a magas fizetések ellené­re is nehezen találnak munkást az olaj­kutatók. Ahol öröklötten alacsony a bér­színvonal. a növelésének a szigorú bér­szabályozás, vagy az alacsony hatékony­ság szab határt. A ruhagyárban alig 3 ezer 700 forint a havi átlagbér, a köny­nyű- és élelmiszer-ipari átlag sem sokkal haladja meg a 4 ezer forintot. Mit tehetnek a vezetők? A — főként tő­kés viszonyok közül származó — szerve­zési rendszerek följebb srófolják a telje­sítményeket, de a bérnövekedés nem áll ezzel arányban: „tőkés tempóra" is csak „szocialista bért" tudnak fizetni. Megol­dás? Katonák, elítéltek, alkalmi munká­ra kényszerülő egyetemisták, munkaterá­piás alkoholisták, téesztagok mezőgazda­sági holt idényben . . . No, meg a szapo­rodó vállálsti gazdasági munkaközösségek, amelyek a költségkeretből és nem a bér­színvonal terhére kaniák 60—80 forintos órabérüket a munkaidőn túl végzett mun­káért. s ez megtartia tagjaikat a cégnél. A népgazdasági szándék^— a dinamiku­sabb: „húzó" iparágakba vándoroljon a munkaerő ,— táblázatunkból is követhe­tően. mt"»válósulni látszik: ahol nőtt a lét­szám. ott általában magasabbak a fize­tések. több erejük jut a munkakörülmé­nyek javítására. Teljesítmények srófolása Tíz éve még 3500 dolgozó­ja volt a Szegedi Ruhagyár­nak. Az 1983-as átlaglétszám már csak 2440 fő volt, a fi­zikai állomány közel egy ti­zedével csökkent. A legtöbb kilépett munkást végleg el­veszíti a ruhaipar. A volt ruhagyáriak a bolti eladótól a tanácsi ügyintézőig nagyon sokféle új foglalkozást vá­lasztanak. Az átlagosnál is gyorsabban csökken a bejá­ró dolgozók száma, sokan vá­lasztják az első gyermek megérkezése után a termelő­szövetkezetet vagy a háztájit. A ruhaipar mas területeivel sem tud versenyezni a dol­gozókért a nagyvállalat. A szövetkezeteknél, illetve kis­iparosként magasabb a jöve­delem és nemegyszer kisebb a munka intenzitása is. A létszám gyors fogyását extenzív és intenzív mód­szerekkel próbálják pótolni Növelik saját telepeik szá­mát, Tavaly indult meg a termelés a tataházi üzemegy­ségben. Kooperációs szerző­déseket kötnek termelőszö­vetkezetekkel. Tápiószőlő­sön például ma már napon­ta 1290 nadrágot varrnak a Szegedi Ruhagyár részére. A kieső létszám egy része pótolható jobb munka- és üzemszervezéssel. Az elmúlt évben sikeres volt a védőru­házat gyártásában végrehaj­tott szervezés a kelebi ai üzemegységben. A KSA-szervezés átvételé­vel az öltönyök gyártásának termelékenységét akarták ja­vítani. Zavarja az új mun­kamódszer lehetőségeinek „Foghíjas" gyártósor a ruhagyári varrodába: maximális kihasználását az, hogy a piac viszonylag kis­szériás termelést igényel. A gyakori termékváltás csök­kenti az átszervezés haté­konyságát. Az intenzívebb munkára való átállás konfliktushely­zetet jelent az érintett dolgo­zók számára. A körültekintő tájékoztatás , és propaganda ellenére többen távoztak a gyárból az új munkamód­szerek bevezetése idején. A létszám fogyása az oka, hogy a gyár egyes termelési fel­adatainak nem tud eleget, tenni. Nem tudnak például elegendő téli védőruhát gyár­tani. Idén kezd dolgozni Csanád-" palotán a gyár új üzemegy­sége. Ebben a községben sok szakképzett varrodai dolgozó él. Bizonyára valamikor jó néhányan Szegeden tanulták a szakmát és egy idő után a bejárást nem tudták vállal­ni. Növekszik a gyárban a szakmunkástanulók száma. Egy-két éven belül százhú­szan végeznek. Ha sok fiatail Sikerül a gyár dolgozójaként megtartani, jelentősen csök­kenhetnek a létszámgondok. Megoldási kísérletek A Minőségi Cipőgyár sze­gedi gyáregységében 1977 és 1982 között a termelő mun­kát végzők évente átlag 8— 10 százalékkal lettek keve­sebben. A tavalyi évre 8,7 százalékos létszámcsökkenést terveztek, a' tényadatok „csak" 5,8 százalékos fo­gyást mutatnak. Hat éven keresztül 4—5 százalékkal elmaradt a g''" termelése a tervezettől, legfőbb okok: a létszámcsök­kenés és az elavult géppark. 3983-ban sokat pótollak a le­maradásból, 13 millió forin­tot költöttek új berendezé­sek vásárlására. A moderni­zálásnak nagy szerepe van az elvándorlás lassulásában. A gyár 1980 ótp termel tőkés exportra is. Azóta sokan kér­ték . a munkakönyvüket azért, mert úgy érezték, az adott körülmények között megoldhatatlan feladatokat mérjek kj rájuk, a gépek gyakori meghibásodása meg­akadályozta a norma teljesí­tését. Kevesebb kéz kevesebb cipőt gyártott és így — a bérfejlesztések ellenére — a norma alatti termelés miatt kisebb összegek kerültek a borítékba. A szalagok mellett dolgo­zók a cipőkészítésnek más­más munkafázisát, végzik, különböző a részműveletek időigénye, de a szalag egyen­letes sebességgel továbbítja a munkadarabokat. Azok a dolgozók, akik vállalták, hogv az eddig kieső töredék időkben a helyükön más munkát is végeznek, jelentős többletjövedelemhez jutottak. Ezzel a módszerrel 30 száza­lékkal kevesebb munkás el tudja végezni ugyanazt a 'feladatot. A jobb szervezés­nek is köszönhető, hogy a gyár a tavalyi tervét 3,5 szá­zalékkal túlteliesítette. A dolgozók többletmunkáját honorálják, a bérszínvonal egv év alatt 7 százalékkal nőtt. A gyárnak 1980 óta van szerződéses kapcsolata a nagyfai munkaterápiás intó­fcettel, akkor cipőalkatrésze­ket kezdtek gyártani a kihe­lyezett üzemrészben. Két éve minden műszakkezdésre au­tóbuszjárat szállít be mun­kásokat Nagyfáról. Tavaly augusztusban elkészült az összeszerelő üzem az intézet területén. Ukvancsak 1983­ban kezdett dolgozni a fel­sőrészkészítő üzem a földeá­ki Egyetértés Tsz-ben, ez a részleg 30 helybeli asszony­nak ad munkát. A szegedi gyáregység a nyári szünidő­ben 15 ezer munkaórában foglalkoztathat középiskolá­sokat. Sok egyetemista is itt egésziti ki egy-egy dél­utáni műszakban az ösztön­díjat. Ebben az évben folytatják az elaggott gépek cseréjét. Üjra vannak első- és másod­éves cipőgyártó ipari ta­nulók. A vezetők bizakodók, remélik, hogy tartósan mér­séklődik az elvándorlás a Minőségi Cipőgyár szegedi gyáregységéből. Tanács István— Bőié István i megyei tagács vb üléséről jelentjük Szövetkezeti kereskedelem — az ellátás helyzete A megyei tanács végrehaj­tó bizottsága tegnap, ked­den Szegeden ülésezett. A testület az előterjesztések megvitatása után meghall­gatta és elfogadta a szövet­kezeti kereskedelem és a vendéglátás helyzetéről szó­ló jelentést, majd tájékozó­dott az alkoholizmus elleni küzdelem eredményeiről. Közérzetünket érintő kér­dés, hogy milyei. a szövet­kezeti kereskedelem és ven­déglátás helyzete. Csongrád megyében az áfészek közel 150 ezer ember ellátásáról gondoskodnak. Ezért is tűz­te napirendre a megyei ta­nács végrehajtó bizottsága a felügyelete alá nem tarto­zó szervezet munkájának ér­tékelését. A Fogyasztási Szövetkezetek Csongrád me­gyei Szövetségének beszá­molója azért is kapott nagy figyelmet, mert a helyi áfé­szek a kistelepülések életé­ben elismerésre méltó sze­repet vívtak ki. Nemcsak a kereskedelemmel, vendéglá­tással, hanem a lakásépítés­sel, a mezőgazdasági kister­melés szervezésével, a taka­rékosság lehetőségének bő­vítésével is foglalkoznak: Tudósításunk keretei között most csak az áruellátás helyzetéfői számolunk be. Örömmel tájékoztathatjuk olvasóinkat, hogy a testület köszönetét fejezte ki, mert a megyei áfészek kötelezett­ségeiket teljesítették. Nem túlzás azt állítani, hozzájá­rultak ahhoz, hogy a kiste­lepülések népességmegtartó szerepe növekedjen. Ez az érem egyik oldala. A má­sik közel sem ennyire fé­nyes. Amíg a falusi kis bol­tok, a városok peremkerü­leteinek üzletei mindent megtesznek, hogy jobb kíná­latot biztosítsanak, addig egyes nagykereskedelmi vál­lalatok nem nyújtanak ele­gendő segítséget. Néha a monopolhelyzettel is vissza­élnek. Számokkal és jelen­ségekkel ilyen kép alakul ki az áfész-üzlethálózatról. A megye élelmiszer-forgal­mából tavaly a szövetkeze­tek boltjai 40 százalékban részesedtek. Az alapellátás­hoz tartozó áruk kínálata, választéka minden területen bővült, örvendetes, hogy a falusi lakosság körében is nőtt az igény a korszerű táplálkozáshoz szükséges élelmiszerek iránt. Kereset­tebbek a tej, tejtermékek, mirelitkészítmények ... A hűtőkapacitás bővülésé­vel a tárolási gondok is csökkentek A tanyei boltok kivételével valameny­nyf községben megoldották a tőkehús és húskészítmé­nyek árusítását. Természete­sen jobb lenne az ellátás, ha a külterületre időben szállítanák a péksüteményt, ha a húsipari vállalat a je­lenlegi heti kétszeri fuvaro­zás helyett többször is fo£» dulna — legalább a nagy­községek üzleteiben. Az áfészek a megye ruhá­zati forgalmából 23 száza­lékban részesednek. Szakosí­tott bolthálózatukat a köz­ségekben fölszámolták, mi­vel á szűkösebb anyagi for­rások nem tették lehetővé a választékbővítést. Elsősorban a napi cikkek ellátására rendezkedtek be. A vásár­lók elég sokat reklamálnak, az importcikkek, valamint a hazai pamutáruk, csecsemő­ruhák, esetenként a haris­nya és az alsóruházat hiá­nya miatt. Bár az utóbbi években a szövetkezeti bol­tokban csak kismértékben növekedett a ruházati for­galom, a falusiak nem mondtak le arról, hogy a helybeli üzletekben öltöz­ködjenek fel. Különösen az utazási költségek emelkedé­sével tapasztalható ez a szándék. Sajnos, a szövet­kezeteknek a többsége szű­kösebb pénzügyi helyzete miatt a ruházati készletét nem tudja javítani. A gon­dokat némiképp úgy enyhí­tik, hogy a nagyobb szak­üzletek időszakonként kite­lepülnek és ruházati vásá^ rokat rendeznek. A legtöbb nehézség a ve­gyesiparcikk-ellátásnál fe­dezhető fel. Gyakran előfor­dul, nincs papíráru. Külö­nösen a kisebb települése­ken, ahova csak egyszer szállít havonta a PIÉRT Vállalat. A megrendelések 50 százalékát nem teljesítik. Nőtt a' lakosság tartós fo­gyasztási cikkek iránti igé­nye. Ennek ellenére előfor­dul, hogy egész évben nem lehet kapni, hűtőgépet, mo­sógépet, színes televíziót, bojlert, gázkályhát, konvek­tort. fürdőkádat a kis tele­pülések áfészüzleteiben. A szövetkezetek hátrányos helyzetbe kerülhetnek, ha a hiányckkekből nem kapják meg a forgalomnak megfe­lelő részarányt illetve a nagykereskedelmi vállalatok városokban üzemelő kiske­reskedelmi hálózatának el­látása a szövetkezetek rová­sára történik. A megyében 32 helyen adják-veszik az áfészek a tüzelő- ét építő­anyagot. Ebből egy telep ta­lálható a városban, a többi a községekben. A telepek korszerűtlenek, nem alkal­masak nagyobb mennyiségű áru fogadására, tárolására, és a vagyonvédelem bizto­sítására. A mostoha helyzet azért is érzékenyen érinti a lakosságot, mert az önerős lakásépítés iránt mindenütt megnőtt az érdeklődés. A szövetkezeti bolti ke­reskedelmi hálózat a szűkös fejlesztési források ellenére is fejlődött, korszerűsödött. Ezt lehetővé tette az is, hogy a szövetkezeti tagság jelentős anyagi közreműkö­désével részjegy, célrészjegy jegyzésével és társadalmi munkával hozzájárult a fej­lesztéshez. U. M. ,

Next

/
Thumbnails
Contents