Délmagyarország, 1983. december (73. évfolyam, 283-307. szám)

1983-12-06 / 287. szám

73. évfolyam 287. szám 1983. december 6., kedd Ára: 1,40 forint Áz általános iskolai hálózat fejlesztése Az általános iskolákban az osztályteremként használt helyiségek száma — a hato­dik ötéves terv időarányos teljesítését tekintve — a teb­vszettet meghaladóan, növe­kedett. Az idei év végéig az előirányzott 3100-zal szem­ben — az előző két év nö­vekedését is figyelembe vé­ve — várhatóan 4500—4700 tanteremmel gyarapodnak az tanítani alsó fokú oktatási ' intézmé- A különböző kényszer­nyek — állapította, meg az a mego'dások, valamint az ál­a városokban keletkeztek építészeti és műszaki szem­újabb feszültségek, sok he- pontból miként felelnek meg lyütt kényszerülnek átme- a követelményeknek. Az neti megoldásokra. A meg- adatok feldolgozását most növekedett tanulólétszám végzik. A tapasztalatok fel­miatt helyenként csak az használásával — a megvál­iskolák más rendeltetésű tozolt nevelési-oktatási fel­helyiségeinek felhasználású- t-feleket figyelembe véve val, valamint művelődési — az eddig alkalmazott mű­házak, párthelyiségek, laká- szalu-technológiai megoldá­sok igénybevételével tudnak sok korszerűsítését terve­zik. Tavaly több megyei ta­nács is intézsedett: meg­gyorsítják a fejlesztéseket, közehn ült bán elkészült je- talúnos- iskolákban a könyv- előbbre hoznak későbbre lentés, amelyet a Művelődé- iári helyiségek, úttörőszobák, si Minisztérium az általános napközi otthonos fogialkoz­iskolai ellátás hatodik öt­éves terve eddigi teljesítésé­ről készített. A tervidőszak első három évében a tanácsok az álta­lános iskolák hálózatának növelésére a kulturális ága­zat fejlesztési előirányzatá­nak több mint 60 százalékát használták fel: 1981-ben 2;9, 1982-ben 3.8 milliárd fo­rintot költöttek e célra. Ez az összeg 1983-ban várha­tóan meghaladja a 4 milliárd forintot, amely csaknem 700 tervezett beruházásokat. Ál­landóan visszatérő gond tatótermek tanteremként va- azohban az építési költsé­ló felhasználása nem emeli a nevelőmunka színvonalát. A problémát súlyosbítja, ha az új iskolák építésekor pénzszűke miatt, vagy az átadás meggyorsítása érde­kében tornatermek, étter­mek, konyhák építése ma­rad el, illetve ezeket a munkákat későbbre halaszt­ják. Az utóbbi években a Mű­velődési Minisztérium és az Építésügyi és Városfej leszté­millió forinttal több, mint si Minisztérium megvizsgál­a hatodik ötéves terv idei ta, hogy a típus- és. soro­előirányzata. zattervek alapján, korszerű A tanácsok minden tanév építési technológiával, ké­elókészítésékor áttekintették szii!- iskolák funkcionális, körzetükben a tanulólétszám MWMOMHHBMMMH^HÍ gek folyamatos emelkedé­se. a kapacitáshiány, a kése­delmes tervezés, az anyag­hiány. A beruházások általában tervszerűen haladnak, ám a felújítások helyzete már nem kedvező. Ennek leg­főbb oka az, hogy kevés az anyagi fedezet. De sok­szor jelent gondot az építő­ipari kapacitás hiánya is, különösen a kisebb felújí­tásoknál. A fejlesztési for­rások szűkössége is arra készteti a tanácsokat, hogy a társadalmi összefogás min­den lehetséges eszközét igénybe vegyék. alakulását, hogy időben meg ­tehessék a szükséges intéz­kedéseket. összességében si­került az oktatási feltéte­leket a korábbi szinten tar­tani, néhány területen javí­tani is. Például az 1982 83-as tanévben az osztályok átla­gos létszáma — az emelke­dő demográfiai hullám el­lenére — változatlanul 27 fő, a váltakozó tanítás ará­nya 23.9 százalékról 20,5 százalékra javult. Elsősorban ]avuló kereskedelmi készletgazdálkodás A raktárakban és az üz- csoportokban nincsen szá­letekben levő árukból a mottevő hiány, de nincse­kereskedelem az év végéig nek felesleges raktárkészle­várhatóan fedezni tudja az ilyenkor ugrásszerűen nö­vekvő keresletet, a főbb áru­Kísérleti közösségek Bérlők vagy „tulajdonosok"? „A lakásépítés és -fenntartás, a lakáselosztás és -gaz­dálkodás fejlesztésének irányelveiről szóló KB—MT határo­zatban megfogalmazott társadalompolitikai célok, megvaló­sítása érdekében szükséges megteremteni annak lehető­ségét, hogy a tanácsi bérlakásban lakók a lakóház-iizemel­íetés és -karbantartás feladatait, vagy azok egy részét ma­guk szervezzék meg. s ehhez rendelkezzenek a lakbér ará­nyos részével" — mondja ki többek között az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium és a Pénzügyminisztérium 1982-es keltezésű együttes irányelve.. Csafornpzok tek sem. Lacza Gábor, a Belkereskedelmi Minisztéri­um. osztályvezetője elmond­ta: a kereskedelem készlet­gazdálkodása érezhetően ja­vult. Az év elejétől havon­ként átlagosan 7,5 százalék­kal nőtt a forgalom, s en­nél a készletek csak kisebb j arányban — 3,9 százalékkal — bővültek. Ez az eltérés abból adódott, hogy a la- ! kosság a tervezettnél töb­bet vásárolt. Az év első hónapjaiban a kereskedelemnek több áru­csoportban beszerzési ne­hézségei voltak, emiatt csök­kentek a készletek, s időn­ként bővült a hiánycikkek listája. Ebben a helyzetben a vállalatok növelték' a ter­meltetést, & választékcseré­ből. határ menti árucseréből is részben megszüntették a hiányokat. A tanácsi kezelésben levő lakások bérlőközösségeinek létrehozására a városi ta­nács csaknem egy évvel ez­előtti határozata is biztatta a Szegedi Ingatlankezelő Vállalatot, melynek igazga­tója. Kószó József korábban arról tájékoztatta tanunk ol­vasóit. hogy a bérlőközössé­gek szervezését elsősorban azokon a helyeken kezde­ményezik. ahol a házfelü­gyelői szolgáltatást érdem­ben nem tudiák biztosítani. Énnek az önkritikának a hátteréről, a felismerésen túli szervezési, előkészítési tennivalókról, s az eddigi tapasztalatokról kértünk most ismét tájékoztatást. — A vállalat kezelésében levő közel 26 ezer bérlemény 1422 főépületben, illetve tel­ken vagv úszótelken helyez­kedik el. Az üzemeltetési feladatokat 343 házfelügyelő és 35 tagú háztakarító cso­port lát la el. A kezelésünk­ben levő lakások 16 százalé­ka. az épületeknek 33 szá­zaléka az. ahol a tanácsren­deletekben előírt ' bérbeadói kötelezettségeknek, szem a bérbeadói jogosult­ságoknak sem tudunk eleget tenni. Ez a helyzet is sür­getett bennünket, hogv élve a lehetőséggel, szervezetten. bérlőközösségek alakításával igyekezzünk bevonni a bér­lőket a bérbeadót terhelő kötelezettségek ellátásába. Többek között azért is. hogv minél hamarabb szerezzünk gyakorlati tapasztalatokat e rendszer széles körű elter­jesztése érdekében A fel­adat tisztázása, a lakáshely­zet felmérése után tájékoz­tattuk, a város lakos?'"át — E r~unkában je'entös segítséget kavtak a várod pá r1' izet' >íntól és a név­front városi bizottságétól, hiszen a területi pártszerve­zetek titkárait. ral-m'nt a körzeti nép'ronttifk írókat tájékoztatták a b'-rlöközös­ségek. rendeletéséről, a szer­vezési feladatokról. Milyen eredménnyel? — Elhatározásunk az volt: szervezzünk 2—3 bérlőközös­séget, munkájukat kttérjük fokozott figyelemmel év vé­gén pedig összegezzük a ta­pnsztelatokat. Ke+detben a bérlőközösség két formáját si feladatokat, illetve szorgalmaztuk: az ellenőrzé­Árszakértői akadémia Forráskút főutcáján készül a nyíltszclvényes csatorna. A novemberi tél akadályozta a munkát, a fagymentes napo­kon azonban teljes gőzzel dolgoztak a Kiskunmajsai Víz­gazdálkodási Társulás dolgozói Árszakértői akadémia kez­dődött. hétfőn Kecskeméten, a Tudóménv <.-•: Technika Házában. Az ötnapos szak­mai továbbképzésen négy megye — liács Kiskun. Bé­kés. Csongrád és Szolnok — pénzügyi szakemberei vesznek reszt A bevezető előadást Csikós-Nagy Béla államtitkár, az Orsnígos Anyag- ós Arhivatal elnöke tartotta. Szólt a magyar ár­politika é? árrendszer főbb 'elemzőinek kialakulásáról te t3vábbfeJ,esztérének szükségszerüsé érői. Hang­súlyozta. hogv a vállalatok piaci érdekeltsegének foko­zasa szükségesse teszi a gazdasági szabályozók mó­dosítását a szabad árak körének bővítését. Az ár­rendszernek eló kell segíte­nie. hogv jobban érvénye­süljön a kereslet-kínálat törvénye, ami árszabályozó szerepet is betölt. Jelenleg több szakbizottság dolgozik uz új szabályozókon, ame­lyek 1981-ig lesznek irány­adóak a gazdálkodás szá­mára. Foglalkoznak a for­galomba kerülő különböző árucikkekhez nvúitott álla­mi dotáció csökkentésének kérdéséivé! is Az árszakér­tői akadémia mintegy há­romszáz i észt vevője pénte­kig konzultációkon vitatja meg a gazdasági szabályozó rendszerünk továbbfejleszté­sei el. az adóztatással és a jövedelemszatályozással összefüggő kérdéseket. üzemeltetési feladatokat el­látó bérlőközösségeket pár­toltuk. tíz lakásnál, il­letve bérleménynél kisebb lakóházakban. Jelenleg a vá­rosban öt bérlőközösség ala­kult, valamennyi az . üze­meltetési feladatok ellátá­sára. Meglepő, hogy a leg­egyszerűbbet, az alapformát, a csak ellenőrzési feladatok ellátását nem választották. Ennek egyik magyarázata, hogy anyagilag nem érde­keltek a bérlők az ellenőr­zési formában. A másik ok, hogy véleményünk szerint az alapforma nem kovácsol eggyé egy lakóközösséget, sőt, szembeállásokhoz ve­zethet. — S a többre vállalkozó közösségek életéről vannak-e már tapasztalataik? — A legfontosabb, hogy egymást megértő, tisztelő la­kóházi kollektívák alakul­tak k'l. Az elmúlt néhány hónon alatt a családok kö­zelebb kerültek egymáshoz. A házák és környékük tisz­hozzáte- tábbak lettek, a lakóépüle­ten belüli közérzet jelentő­sen javult. Lényeges szem­léletváltozást figyeltünk meg: nem az ingatlankezelő vállalattól várják minden problémájuk megoldását. Erősödött a tulajdonosi szemlélet. Egy példa: az egyik bérlőközösség meg­alakulását követően kezdte el az IKV az épület fel­újítását. A munkálatokat fi­gyelemmel kísérték, szóltak, ha a kivitelező nem tartotta be a technológiai fegyelmet. Felügyeltek az építőanya­gokra, maguk között meg­szervezték arok megőrzé­sét, Másik tapasztalatunk, hogv a b-.'-lök" ••.,•• ; Ve­retein bel ül a különböző ge­nerációk jól megférnek et; ­más mellett. Ha keletkezik is vita, például a gyerekek hangoskodása miatt, azt gyorsan, harag nélkül ren­dezik egymás között. — S mit kap mindezért cserébe a bérlőközösség? — Az első bérlőközösség megalakulásakor abban álla­podtunk meg, hogy az üze­meltetési feladatokat a havi lakbér 50 százalékának elen­gedése ellenében látják el. Később rá kellett jönnünk, hogy ez a számítási mód nem alkalmazható, mert nem egyformán érinti a közösség valamennyi tagiát. pedig a közös munkából közel egy­formán veszik ki a részüket. A későbbiekben már fix összegű megállapodásokat kötöttünk. Az alap: az el­végzendő munka nagysága. Most van olyan bérlő, aki­nek a teljes lakbérét elen­gedtük. A megállapodásokat egyébként mind az öt bérlő­közösséggel meghatározott időre kötöttük, tekintettel ar­ra, hogy kísérletről van skó. Feltéllenül szükség van gya­korlati tapasztalatok gyűjté­sére a bérlőközösségeknek, a vállalatnak is. — Kérjük, szemléltesse példákkal, mit vállaltak ma­az gukra e közösségek. — Az egyik bérlőközösség „hetes" rendszert alakított ki, amelyben több hónapra előre elosztották egymás kö­zött a járda, kapualj, lép­csőház takarítását. Előre el­határozott időben közösen végzik a negyedéves nagy­takarítást. Vannak feladatok, mint például a kapuzárás, világításkezelés, lakbér ösz­szeszedése, elszámolása, me­lyeket egy-egy állandóan megbízott személy lát el. Az egyik helyen közösen végez­ték el az udvar parkosítását, máshol területileg elosztot­ták egymás között és min­denki saját ízlése szerint szépíti az udvart. Jelentős fejlődésnek tartjuk, hogy a feladatok elosztása, a közös munka bizonyos egyenlősé­get teremtett a bérlők kö­zött, függetlenül a képesítés­től, a beosztástól, a lakás nagyságától, annak az épü­letben való helyétől. Min­denkinek azonos jogai, köte­lezettségei vannak, kivétele­késeket eddig nern tá'pfesztab tunk. * — Ügy hírlik, az eddig megalakult bérlőltözösségek csökkentették az IKV bér­leti díjbevételét... — így igaz, mivel ezekben a házakban eddig vajmi ke­vés szolgáltatást nyújtottunk a teljes lakbér ellenében. A vállalat a tényleges hasznot majd akkor érzékeli, ha a bérlőközösségek tömegmére­tűvé válnak. De például a közüzemi díjak alakulása máris egyik mércéje a táka­rékosságnak. A vízdíjak ala­kulásáról még nem tudunk számot adni, de arra már van adatunk hogy az áram­"i rern nevekedett, sőt van b -ég. ahol megta­karító- é+tok el. — .4 működő bérlőközös­ségek régi épíic • l, zár: ud­varral rendeli; ozó épületek­ben vannak. Szá -lábukban áll-e paneles épületekben is megalakítani a bérlőközössé­geket? — E törekvésünk mind­máig sikertelen, hiszen egy tízemeletes házban az embe­rek neyi ismerik egymást, a megismerés lehetősége ki­csi. Egy épület több lépcső­házból áll, nincs olyan he­lyiség, ahol találkoznának. A közös munka lehetősége is más. mint egy hagyományos éoületben. Az. ilyen, csak lépcsőházakra fűzött lakások lakói között nehezebb lesz bérlőközösséget alakítani. Valószínű, hogy egy-egy lép­csőház lakóinak összehozásá­val kell kísérleteznünk és a tennivalókat ezeknek az épü­leteknek a sajátosságai alap­ján tanácsos kidolgoznunk. P. K. Hídfelújítás Győrött Felújítják Győr belváro- újjáépítés után már több ol­tónak egyik fontos, nagy- kalommal is megerősítették. forgalmú hídját, a Rába fo­lyón átvezető Petőfi-hidat. A munka megkezdődött. Ez volt Közép-Európa első he­gesztett acélhídja. A má­sodik világháború végén a Most csaknem 20 millió fo­rintos költséggel elsősorban korszerűsítik. A munkák idejére a hidat a jármű- éa a gyalogosforgalom elólegy­németek felrobbantották, Az aránt lezárták. VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK!

Next

/
Thumbnails
Contents