Délmagyarország, 1982. április (72. évfolyam, 77-100. szám)

1982-04-08 / 82. szám

Csffiortők. 1982. április 8. 3 Magyar-csehszlovák barátsági nap "tegnap. szerdán a Haza­fias Népfront szentesi váró­éi bizottsága magyar—cseh­szlovák barátsági napot ren­dezett, melynek vendége Pavoi Gombos, a Csehszlo­vák Kulturális és Tájékoz­tató Központ igazgatója. A vendégeket a Hazafias Képfront szentesi városi bi­zottságán Verasztó József városi titkár, dr. Négyesi János, városi elnök, dr. Ko­csis Ferenc tanácselnök-he­lyettes és Dóczi László. a városi pártbizottság osztály­vezetője fogadta. Itt tájé­koztatás hangzott el Szen­tes fejlődéséről. gazdasági és közéletéről, majd a cseh­szlovák vendég látogatást tett a Termál Tsz-ben, ahol Kuru.cz Márton elnök vázol­ta a mezőgazdasági nagy­üzem tevékenységét. A prog­ram részeként bemutatták a vízfüggönyös fóliával törté­nő növénytermesztést. és megtekintették a dónáti vi­rágkertészetet. Délután Cserebökényben tartottak népfrontbizottsági ülést, melyen Szarvas Lajos körzeti népfronttitkár ismer­tette meg a vendéggel a körzet lakóinak életét, egy­ben foglalkozott a külterü­leten végzett népfrontmun­ka sajátosságaival is. A látogatás alkalmával baráti beszélgetésen méltat­ták a két nép gazdasági és kulturális kapcsolatait, melynek ápolása iegyében zajlott a tegnapi magyar— csehszlovák barátsági nap Szentesen. Új gépekkel ­gyorsabban A sikeres üzempróbák titán az első szállítmányo­kat várják a paksi konzerv­gyár új gépsorai. A két nagy teljesítményű töltőgép­sor az idei szezonban vizs­gázik ; működésbe állításá­nak eredményeként műsza­konként a korábbinál két­szer több. azaz húszezer üveg savanyúság és ayü­mólcsbefött kerül a raktá­rakba. Az új gépsorok beállítá­sával a gyári évi termelése nem változik — az idén is ötvenezer tonna késztermé­ket állít elő —, de gyorsab­ban, rövidebb átfutási idő alatt dolgozhatja fel a be­érkező zöldséget és gyümöl­csöt. Ez egyrészt minőségi­leg jobb termékek készítését teszi lehetővé, másrészt vár­hatóan enyhíti a tárolással járó gondokat, mivel az eltenni való nyersanyagok a beérkezéskor szinte azonnal szalagra kerülnek. (MTI) Szerződések ötmillió márka értékű szerződést kötött a Gene­ralimpex magyar külkeres­kedelmi vállalat az NSZK­beli Kürt Pijahn-céggél. A napokban aláírt megál­lapodás értelmében a ma­gyar külkereskedelmi válla­lat mintegy 4500 tonna mi­relit árut exportál ebben az évben az NSZK-ba. A Deb­receni Konzervgyár mélyhű­tött gyümölcs- és főzelék­áruit az idénynek megfele­lően májustól kezdik szál­lítani az NSZK-cég részére. Villamosszerelési műanyag termékek közös gyártására kötött társasági szerződést a Villamosszigetelő és Mű­anyaggyár a somogybabodi Petőfi Mezőgazdasági Ter­melőszövetkezettel. A meg­állapodás célja, hogy erőik és műszaki adottságaik összehangolásával, közös ér­dekeltség alapján mielőbb bevezethessék a keresett termékek gyártását A társasági szerződés ér­telmében az elkövetkezendő evekben újabb villamossze­relési cikkek, műanyag al­katrészek, valamint ezek előállításához szükséges szer­számok gyártásával bővül a gazdasági társulás termelé­se. Milyen a ruhagyáriak közérzete? A munkahelyi demokrácia állapotáról Sajtótájékoztató az Akadémián Az emberek helyzetéről Az ENSZ égisze alatt ko­rábban a környezetvédelem­ről és a népesedésről ren­dezett világértekezlethez hasonlóan ezúttal öregedé­si világértekezletet hívtak essze július 26. és augusz­tus 6. közötti programmal. Bécsben. Magyar szakembe­rek is beszámolnak maid az ioós korú lakossággal kap­csolatos demográfiai témák­ról, szociológiai. egészség­ügyi kérdésekről. Kormány­zatunk a Magyar Tudomá­nyos Akadémiát bízta meg. hogy az elnöke vezetésével megalakított magyar nem­aeti előkészítő bizottság ké­szítsen beszámolót az öre­gedési világértekezletre. Az elkészült jelentésről szerdán tájékoztatták az újságírókat az Akadémián az előkészítő bizottság vezetői. Szentágo­tbai János, az MTA elnöke és Szalai Sándor, az MTA kutatásszervezési intézeté­nek tudományos tanácsadó­ja. Elmondták, hogy a világ­éi tekezlet összehívását az emberi életkor világjelen­ségnek mondható kitolódása és az ezzel járó különleges gondok megoldására való felkészülés indokolja. Ma­gyarország — miként a tájé­koztatón elhangzott — az öregek helyzetével kapcso­latban meglehetősen bősé­ges tapasztalatokkal rendel­kezik. sok eredményt ért el. de nem mentes gondoktól sem. Ami az idős korúak hazai arányát illeti, a lakos­ság több mint 20 százaléka tartozik a nyugdíjkorhatáron felüliek sorába. Számuk nö­vekedése előreláthatólag a mostaninál is jelentősebb társadalmi, gazdasági és szociális teendőket vet fel. különös tekintettel arra, hogy az idős korúak között a 70 évesek és idősebbek korcsoportjának aránya to­vább növekszik. Hazánkban sokoldalúan, fokozódó mértékben gondos­kodnak az öregekről. Az utóbbi tíz évben az állami költségvetésből az idősek szociális ellátására fordított kiadások százalékaránya több mint másfélszeresére nőtt. a nemzeti jövedelem­ből ugyanerre a célra fordí­tott összegek pedig megdup­lázódtak. 1980. június 1-én — a leg­utóbbi népszámlálás adatai szerint — csaknem 2,1 mil­lió volt a nyugdíjban része­sülők száma, s ez a becslé­sek szerint 1990-re megha­ladja a 2.3 milliót. Rendsze­res szociális segélyezéssel is gondoskodnak azokról, akik akár nyugellátás híján, vagv alacsony jövedelmük, illetve magányosságuk. nehéz szo­ciális körülmények folytán rászorulnak. A társadalmi szervezetek is cselekvően részt vállalnak az idős ko­rú lakosságról gondoskodás­bók Építőipari vállalatok társulása Hódmezővásárhely adott otthont annak az EVM által szervezett, a CSOMIÉP szer­vezésében tegnap. szerdán megtartott tájértekezletnek, mmelyen hat közep-magyar­arszagi tanácsi építőipari vállalat igazgatói, műszaki igazgatói tanácskoztak. Az értekezlet célia egy társulás megalakítása volt. Dr. Boldizsár Sándor. a CSOMIÉP igazgatója beve­zetőjében elmondta, hogv a gazdasági decentralizálással megnőtt a vállalatok felelős­sége. s ez arra inspirálja az érintetteket, hogy feltáriák belső tartalékaikat és köz­ben igyekezzenek egymást is segíteni. Az eredményes­ség lehetősége a nyitottság­ban keresendő, azaz olvan kooperációs készségben, amelyhez a felhalmozott is­meretanyag. szellemi tőke cseréje szolgáltatja az ala­pot Harmos Károly, az ÉVM fejlesztési főosztályvezető­helyettese vitaindítóiában el­mondta, hogy a tanácsi epí­tövállalatok együttműködé­se lassan hagyománnyá vált az országban. Az építőipar fontossága azonban még job­ban megkívánja a közös munkát. A tanácsi vállalatok — sajátos helyzetüknél fog­va — a helyi fenntartási és felújítási munkák elvégzésé­re rendezkedtek be. Ez meg­felelő technológiai, műszaki speciális felkészültséget igé­nvei. Fontos lépés lenne a tarsulásban a műszaki fej­lesztés eredményeinek mie­lőbbi termelésben való al­kalmazása. Tasi János, a Csongrád megyei tanács osztályvezető­helyettese hangsúlyozta, hogv az egymás megbecsülése, a vállalkozás módszere bizto­sítéka lehet a több irány­ban is hasznos együttműkö­dés létrehozásának. A véleménycsere után a hat vállalat: a Bács ÉP­SZER. a KUNÉP, a Szegedi Magas- és Mélyépítő Válla­lat. a Délpesti Tanácsi Épí­tőipari és Szerelő Vállalat, valamint a házigazda CSO­MIÉP aláirta a társulás megalakításáról a megálla­podást, amely szerint a vál­lalatok a termelés, szervezés és fejlesztés területén kíván­nak. együttműködni. Ugyan­akkor megállapodtak, hogv a gesztor szerepét a CSOMI­ÉP-re bízzák és dr. Boldi­zsár Sándort. a vállalat igazgatóiát megválasztották a társulás elnökévé. O. L. Állandóan hangoztatjuk, hogy a népi hatalom annál szilárdabb, minél elmélyül­tebb a szocialista demokrá­cia. De talán a téma szigorú napirenden tartása is jelzi, hogy még korántsincs min­den rendben körülötte, hisz egyes munkahelyeken elinté­zettnek vélik a demokratiz­mus gyarapítását azzal, hogy időnként tanácskozások na­pirendjén szerepeltetik. Nyil­ván ezért állapította meg Kádár János is, hogy az üzemi demokrácia hatékony­sága nem felel meg a köve­telményeknek, ezért mind tartalmában, mind módsze­reiben tovább kell fejlesz­teni. szer, továbbá a jogkörök de­centralizálásával kapcsolatos döntési szabályzat módosítá­sáról. 2. 1. A jobbító szándék készteti a Szegedi Ruhagyár pártbi­zottságát is arra, hogy ál­landó figyelemmel kísérje a műhelyek dolgozóinak han­gulatát. észrevételeit és rend­szeresen megvizsgálja, ho­gyan érvényesülnek a jogok és a kötelességek. Most kü­lönösen szükség van rá, hogy jó legyen a vállalati közér­zet, hisz mind nehezebb a gazdálkodás, aminek követ­keztében a keresetek is el­maradtak a tervezettől. Nagy gond az is, hogy csökken a létszám: idén 36-an léptek ki és 16-an vették igénybe a gyes-t. Ügy látják a gyár kommunistái, hogy — bár az utóbbi öt esztendőben javul­tak a munkahelyi körülmé­nyek — az eredmény ko­rántsem megnyugtató. „To­vább kell dolgoznunk annak érdekében — mondta Kiri Szilveszterné vállalati pb­titkár —, hogy a fórumok i rendeltetésüknek megfeleló­' en, tartalmason működje­nek." Mit tesznek ezért valójá­ban? Annyi bizonyos, hogy a demokrácia fórumainak szer­vezete és hatásköre megfelel a vállalati fölépítésnek, eb­ből a szempontból tehát nincs lényeges eltérés más munkahelyekhez képest. In­tézkedési programot állítot­tak össze, amelyben szerepel a belső tájékoztatás felül­vizsgálata, s az érdekeltség továbbfejlesztése. Bele vet­ték a döntési szabályzat fe­lülvizsgálását, különös tekin­tettel a bizalmiak hatáskö­rének érvényesülésére. Célul tűzték ki az üzemi demok­rácia fórumainak korszerű­sítését, s az ezzel kapcsola­tos határozatok módszeres ismertetését. Állandóan szem előtt kívánják tartani a ve­zetői munka értékelését, vé­leményezését, az igazgatóság és a bizalmiak eredményes kapcsolatának ápolását. Mindemellett — mz illetékes testületek érdemi vitája és jóváhagyása után — több fontós vállalati utasítást ad­tak ki a tervezés szabályo­zásáról. a belső érdekeltség fejlesztéséről, a munka ver­seny-szabályzat, a gyáregy­ségek közötti önelszámolási és anyagi érdekeltségi rend­Mivel jól tudták, nem elég megteremteni a vélemény­mondás lehetőségeit, azon munkálkodnak: hasznát is vegyék azáltal, hogy a dol­gozók magától értetődően és rendszeresen elmondják ja­vaslataikat. Vállalati és gyá­ri fórumot hoztak létre. Az előbbiben tevékenykedik az igazgatói tanács, a vállalati bizalmi küldöttek testületi ülése, a szocialista brigádve­zetők küldötteinek tanács­kozása, a középszintű ifjú­sági parlament, az újítók ta­nácskozása és az osztályi, főosztályi munkaértekezlet. A gyári fórumok a követke­zők: műszaki gazdasági kon­ferencia, szb és bizalmi tes­tületi ülés, termelési tanács­kozás, szocialista brigádér­tekezlet, munkásgyűlés, alsó­szintű ifjúsági parlament, a szakszervezeti bizalmiak cso­portjának taggyűlése. „Szó­szék" tehát van bőven. Ezek tartalmas működéséhez fo­lyamatos segítséget adnak a felsőbb társadalmi és gazda­sági szervek is. Az Ipari Mi­nisztérium például a vállalat átfogó ellenőrzésekor a mun­kahelyi demokrácia állapo­tát is vizsgálta, a vállalati pártbizottság, s a pártalap­szervezetek több ízben be­számoltatták a felelős gaz­dasági vezetőket, s intézked­tek a továbbfejlesztésről. Sajátos munkakörülmé­nyek vannak a ruhagyárban. A termelés egymástól elkü­lönített, 50—80 emberből álló szalagokban megy, két műszakban. A dolgozók 85 százaléka nő, a szakmunká­sok aránya mintegy 35 szá­zalékos. Komoly gond, hogy a létszám 17 százalékának nincs meg a nyolc általános iskolai végzettsége. Évek óta tapasztalható, hogy a külön­féle megbeszélések akkor érik el a céljukat, ha a résztvevők a tárgyalt témá­ban jól tájékozottak, ezért a testületi ülésekre — ame­lyeken például az éves ter­vet, a bérfejlesztést, a nye­reség felosztását, a kollek­tív szerződés módosítását, a szociálpolitikai tervet stb. vitatják meg — mindig írá­sos anyagot adnak a bizal­miaknak. Az egész kollektí­vái érintő kérdésekben a szakszervezeti bizottság tit­kárai — a döntést hozó ta­nácskozást megelőzően — külön is tájékoztatják a bi­zalmiakat. Ugyanakkor a bizalmiak mind több eset­ben egyeztetik a dolgozók álláspontját, kikérik véle­ményükét. s a téma tárgva­lasakor következetesen kép­viselik az őket megbízó cso­port. érdekeit. A döntéshez igényelt javaslatok mindig bőségesebbek, mert a testü­let tagjai tapasztalják: nemcsak véleményt kell mondaniuk a már kész elő­terjesztésről. hanem felelős­séggel választani a lehető­segek közül. Általában nlég nem. az éves tervek meny­nyiségének tervezésekor azonban gyakorlattá vált, hogy a gyártószalagok mun­kásai maguk határozzák meg, mi módon. mennyit tudnak a következő időszak­ra vállalni. A tárgyalt témák termé­szetesen eltérő aktivitást váltanak ki. A legélénkeb­ben vitatott probléma a bé­rezés. a bérezés differenciá­lása és a jutalmazás; a ter­melés irányítása, a folya­matos munkaellátás; a szo­ciálpolitikai és a munka­körülményeket javító intéz­kedések. illetve elképzelé­sek : az időszakosan jelent­kező átfogó döntések válla­lati megvalósulása, vala­mint a termelés sok gond­ja, baja. Legtöbb vélemény szokott elhangzani a ne­gyedévenkénti termelési ta­nácskozáson. Formálisnak tekinthető viszont a Kiváló Vállalat cím pályázatának értékelése, amely a brigád­tanácskozások hatáskörébe tartozik. 3. Fontos helyet foglalnak el a ruhagyár fórumainak so­rában az úgynevezett réteg­megbeszélések. Ezek mód­szere jónak látszik. mivel nem általánosságban tár­gyainak, hanem egy-egy csoport tevékenységét, prob­lémáit vizsgálják. Ebben a körben hasznos információt szerezhet a vállalat vezető­sége. Az ifjúsági parlamentek mind tartalmasabbak. Meg­szűnt a korábbi évek szo­kása. amikor a fiatalok fő­leg az igényeket sorolták. Az idei ifjúsági parlament 29 hozzászólója közül sokan foglalkoztak termelési kér­désekkel. kulturális és köz­élet: témákkal. A vállalat gyesen levő nődolgozóinak évenkénti találkozóján — a tájékoztatáson túl — sike­rült fölkelteni a továbbta­nulás iránti érdeklődést is. Rendszeresen beszélgetnek a művezetőkkel, vizsgálták, milyen az anyagi megbecsü* lésük, és döntöttek a tenni* valókról. Értékelték a bizal. miak és a művezetők kap« csolatának alakulását. Hasz­nosak a szakszervezeti bi­zalmi csoport taggyűlései, az esetenként tartott munkás­gyűlések. E fórumnak dön­tési joga nincs ugyan, de szerepe meghatározó a dön­tések. előkészítésében. A különböző fórumokon elhangzott véleményekből leszűrhető, hogy még jócs­kán van gond a jogok és a kövességek értelmezésével. Mivel ennek tisztázása in­tenzív politikai munkát igé­nyel, a vállalat párt- és tár­sadalmi szerveinek érdemes lenne több olyan szűkebb körű lehetőséget teremteni, anol az emberek párbeszéd, illetve kötetlen vitatkozás révén jutnának el a helyes és egységesebb szemléletig. F. N. I. Nagyjavítás az erőműben A június elejéig tartó nagyjavítás idejére leállítot­ták a bánhidai erőmű száz megawattos blokkját. Az energiafejlesztő egységben kétszáznál több szakember dolgozik: alapos revízió alá veszik a kazán, a turbina minden részét, felújítják és kicserélik az elhasználódott alkatrészeket. A szokásosnál nagyobb arányú felújítás so­rán tizennégy tonnányi csö­vet cserélnek ki a kazántest negyven méter magas tűzte­rében. Az Erőműkarbantartó Vál­lalat munkásain kívül részt vállaltak a nagyjavításból a tatabányai, a bánhidai. az oroszlányi és a dorogi hő­erőmű dolgozói, s bekapcso­looott a munkába nyolcvan lengyel hegesztő és lakato6 Történészek közgyűlése A Magyar Történelmi Társulat szerdán a Magyar Tudományos Akadémia székházában közgyűlést tar­tott, amelyen a legutóbbi közgyűlés óta eltelt három esztendő munkájáról von­tak mérleget. Az ülésen — a társulat hagyományainak megfelelően — átnyújtották a kiváló kutatási eredmé­nyek elismerésére alapított Molnár Erik emlékérmet, ezúttal Babics András, az MTA dunántúli tudományos intézetének nyugalmazott igazgatója és Hanák Péter, az MTA Történelemtudomá­nyi Intézetének osztályveze­tője részesült az elismerés­ben. Ugyancsak átadták » fiatal történészek kutatási eredményeinek elismerésére és további munkásságának ösztönzésére szolgáló Káro­lyi Mihály-díjákat. amelye­ket most Krausz Tamásnak, Romsics Ignácnak és Tóth István Györgynek ítélték oda. Ezután tisztújításra került sor: a magyar történelmi társulat elnökévé Makkai Lászlót, főtitkárává Szabolcs Ottót választották, s ugyan­csak szavazás alapján meg­alakult a társulat 60 tagú új igazgatóválasztmánya. A kétnapos rendezvény csütörtökön két előadással és az új igazgatówáiaszt­máay ülésével auxui,

Next

/
Thumbnails
Contents