Délmagyarország, 1982. április (72. évfolyam, 77-100. szám)

1982-04-17 / 89. szám

27 Szombat, 1982. ápritis 17. Hitelszerződés Havas Péter, az Állami teljes befejezésének határ­Fejlesztési Bank vezérigaz- ideje 1987. március 31. A 10 gatója és dr. Szabó Ferenc, milliárd 634 millió forint ál­a Dunai Vasmű vezérigaz- lami kölcsön visszafizetését a gatója pénteken Dunaújvá- Dunai Vasmű 1987-ben — rosban ünnepélyesen aláírta negyedéves részletekben — a Dunai Vasmű kokszolómű kezdi meg, és a hiteltörlesz­állami nagyberuházásának tés 1996-ban fejeződik be. hitelszerződését. Az évi egy- Az előzetes jövedelmezőségi millió tonna kohó- és ház- számítások szerint az állami tartási kokszot előállító, kö>:sön visszafizetését az új korszerű, szovjet tervek és kokszolómű évi 500 millió berendezések felhasználásé- forint értékű nyeresége fe­val épülő kokszolómű kivi- dezi. felezéséhez az Állami Fej- Az építkezéshez a szovjet lesztési Bank 10 milliárd 634 —magyar kormányközi egyez­millió forint állami kölcsönt mény alapján 9 ezer tonna nyújt. Ebből az összegből gépi" berendezést és 24 ezer egymilliárd forint _ értékű hi- tonna különleges tűzálló tég­lát szállít a Szovjetunió. (MTI) tel a nem rubelelszámolású gépimportot fedezi. Az elő­készítő munkákra, a terep­rendezésre és az oltótornyok alapozására eddig 512 millió forintot fordítottak. A to­vábbiakban 65 kamrás óriás kokszolóblokkot, szénelőké­szítő üzemet, szárazoltó tor­nyot, kokszosztályozót. gáz­tisztító és vegyi üzemeket, biológiai szennyvíztisztitót és vízlágyító telepet építe­nek. Az állami nagyberuházás hitelszerződése előírja, hogy a népgazdaság kokszimport­ját jelentősen csökkentő ipari létesítmény próbaüzemét 1986 első negyedévében meg kell kezdeni, s a beruházás Népfront­kitüntetés A Hazafias Népfront Orszá­gos Tanácsa által az 1981. évi településfejlesztési tár­sadalmi munkában elért ki­magasló eredményekért ado­mányozott nemzeti zászlót adtak át pénteken ünnepélyes keretek között Tata városá­nak és a Szolnok megyei Üjszász nagyközségnek. Tata lakói, valamint az ot­tani vállalatok és intézmé­nyek dolgozói tavaly 26 mil­lió forint értékű társadalmi munkával: az újszásziak 15 millió forint értékű önkén­tes munkával fejlesztették, szépítették településüket. Baráti találkozó Pénteken Komló Zobák- kollektívája adományozta a bányaüzemében leleplezték mecseki bányaüzem Ernst Ernst Thálmannak, a német Thálmann nevét viselő bri­és nemzetközi munkásmoz- gádjának. A Zobák-bánya galom kiemelkedő vezetőjé- központi épületének falán él­nék emléktábláját. Az ez al- helyezett relief avatásán és kálómból rendezett magyar az utána rendezett baráti ta­—NDK barátsági találkozó lálkozón részt vett Erwin keretében leleplezett dom- Skeib, a Német Demokra­borművet Baranya NDK- tikus Köztársaság budapesti beli testvérmegyéjének, kulturális és tájékoztató köz­Schwerinnek egyik munkás- pontjának igazgatója. A textilművekben Kevesebben — többet Az utóbbi években átlag 6.4—6,5 százalékkal fogyott a Szegedi Textilművekben a létszám. Kérdés, meddig te­kinthető normálisnak, elvi­selhetőnek ez a folyamat. Általános tendencia ugyanis, hogy csökken az iparban foglalkoztatottak látszáma. s a felszabaduló munkaerő más szférákba áramlik át. Ez pedig arra kényszeríti az ipari üzemeket, hogy a ter­melékenység növelésével, kevesebb munkáskézzel old­ják meg feladataikat. A Szegedi Textilművekben a létszámcsökkenés következ­tében nem tudták maradék­talanul teljesíteni a tavalyi tervet, legalábbis ami a ter­melés mennyiségi oldalát il­leti. Ugyanakkor a napjaink­ban legfontosabb mércének számító nyereség mutatói megfelelőek. Ez utóbbi né­hány éves folyamat eredmé­nye: egv fölmérést követően a PNYV változtatott ter­mékszerkezetén. Valamennyi terméküket megvizsgálták, mennyire versenvképes a hazai, szocialista, illetve tő­kés piacon. rangsorolták őket, s a gazdaságosabbak gyártását növelték, a ráfi­zetésesek termelését pedig megszüntették. Igyekeznek évről évre úi termékeket piacra dobni. Javítottak pi­ackutató. -elemző munkáju­kon. ezzel párhuzamosan csökkentették a termelési költségeket. Szigorodtak a minőségi előírások, s a vál­lalat piaci sikerei bizonyít­ják. hogy sikerült is ezek­nek eleget tenni. 1981-ben önállóvá vált a Kispesti Textilgyár. a PNYV ennek ellenére növelni tudta e nagy gyára nélkül is nye­reségét. amelynek összege 1980-ban a Kistex-szel eevütt 476 millió. 1981-ben a Kistex nélkül 485 millió forint volt A nyereség növekedését egyébként elősegítette a kompetetiv árrendszer beve­zetése: a vállalat termékei­nek mintegy negyedét érté­kesíti tőkés piacon, s az ott elért árakat érvényesítheti a belföldi forgalomban. Ezzel a megoldással csak részlege­sen éltek. így is jelentősen növekedett a nvereségtömeg. A létszámcsökkenés — an­nak ellenére, hogv a nyere­ségben nem tükröződik —. nyugtalanítja a szegedi gvár vezetőit, igyekeznek gátat vetni a folyamatnak. Az egyik döntő ok. hogy a tex­tiliparban három műszakos a munka, s az itt dolgozók nem sokkal kevesebb pénzért másutt találnak állandó dél­előttös állást. A textilmű­vekben egyébként magas a törzsgárdatagok aránya: a munkások kétharmada öt évnél hosszabb ideje dolgo­zik a gyárban. Mintegy 25 százaléka a dolgozóknak, akik jönnek-mennek. Amiatt is fogy a létszám, hogv a gyes-re menők egy része nem jön vissza, illetve visszaté­rését feltételekhez köti: ál­landó délelőttös munkát akarnak, esetleg tanulnak a három év alatt, és szeretné­nek a megszerzett végzett­ségnek megfelelő beosztásba kerülni. Nemrégen vezették be a Il-es fonodában a Werner­szervezési rendszert. Fölme­rül a kérdés: nem riasztja-e el a szorosabb. szigorúbb szisztéma a dolgozókat. A kilépési statisztika azt bizo­nyítja. ez a szervezési mód nem oka az elvándorlásnak. A dolgozók maguk is köny­nyebben végzik munkájukat, bérük pedig átlagosan 800— 1000 forinttal növekedett. A jó tapasztalatok hatására a gyűrűsfonodában és szövődé­ben is tervezik, hogv adap­tálják a Werrier-rendszert. Volt olyan üzemrész, ahon­nan a nem megfelelő bánás­mód miatt mentek el a dol­gozók. Ezeket, a gondokat megoldották. Az is igen sok munkaórát takarít meg. hogy javult a táppénzes fe­gyelem. A szakmunkáskép­zés időtartalmát fölemelték három évre: emiatt idén nem szabadulnak föl új dolgozók, ez viszont növeli valame­lyest a hiányt Mindezek ellenére nyilván­való: a textilipar képes volt a megújulásra, amikor létjo­gosultságát is megkérdője­lezték: középszintű termékei­vel ott tudott maradni a tőkés piacon, és egyelőre még ellenáll — a tradíciók, a jobb minőség okán — a fejlődő országok növekvő konkuren­ciájának. Kedvező a megye művelődésügyi helyzete beszélgetés Korcsog András művelődési minisztériumi államtitkárral Az utóbbi hónapokban Kor­csog András művelődési mi­nisztériumi államtitkár több alkalommal járt Szegeden. Szokatlan, hogy a tárcák ve­zetői ilyen gyakran fordul­nak meg egy-egy megyében. Mi az oka az államtitkár háromszori látogatásának? Mi indokolta ezeket a szem­léket, az eredmények vagy a gondok inspirálták? — A látogatások gyakori­sága valóban szokatlannak tűnhet, okai azonban nem Csongrád megyei „speciális" gondokban keresendők. Több körülmény összekapcsolódása indokolta, hogy az év első negyedében háromszor utaz­tam Szegedre. Egyik látoga­tásommal megtisztelő köte­lességnek tettem eleget, Kol­tay-Kastner Jenőnek, az iro­dalomtudományok doktorá­nak 90. születésnapja alkal­mából tolmácsoltam a kor­mány és a Művelődési Mi­nisztérium jókívánságait, el­ismerő köszöneteit, s mun­kássága megbecsülő jeleként átnyújtottam az idős pro­fesszornak a Magyar Nép­köztársaság Zászlórendjét. A látogatások másik oka. hogy az új Művelődési Minisztéri­um ápolni és erősíteni kí­vánja a megyei tanácsokkal már korábban kialakított jó kapcsolatait. Ennek egyik formája mindenképpen a kétoldalú találkozók, a me­gye vezetőivel folytatott hely­színi beszélgetések, feladat­egyeztető tárgyalások. Ezek­nek az eszmecseréknek kü­lönös jelentőséget kölcsön­zött, hogy az említett idő­szakban éppen ágazati álta­lános felügyeleti vizsgálatot tartottunk Csongrád megyé­ben. Az ilyen periodikusan visszatérő vizsgálatok a szo­cialista államigazgatás gya­korlatából fakadnak. Az el­múlt év végén elvégzett föl­mérések, elemzések alapoz­ták meg másik szegedi láto­gatásomat, amikor a megye párt- és állami vezetőivel váltottunk szót a tapasztala­tokról és döntöttünk e nagy jelentőségű munka lezárásá­nak rendhagyó, az eddigiek­től eltérő módjáról. Ez a szo­kásostól eltérő záróakkord indokolta harmadik Csong­rád megyei utazásomat. — Miben tér el az emii­tett Csongrád megyei mi­nisztériumi vizsgálat a ha­gyományos, megszokott for­máktól? — A vizsgálatot tartalmá­ban igyekeztünk tematiku­sabbá tenni, módszereiben nem sokban tértünk el a ko­rábbiakban megszokottaktól. Törekedtünk arra, hogy a vizsgálatban részt vevők idő­ben arányosan végezzék munkájukat, s az is célunk volt, hogy a lehető legkeve­sebb munkatárs kapcsolódjon be a tevékenységbe. Törek­véseinket nagyrészt siker ko­ronázta, a megyei kollegák koordinatív segítségével si­került elkerülni, hogy a mi­nisztérium munkatársai „megszállják" Csongrád me­gyét. A korábbi gyakorlat­hoz képest változott a vizs­gálat lezárásának módja. Az elmúlt években a megyei ta­nácsok végrehajtó bizottsá­gainak tagjai, a minisztéri­um, illetőleg annak jogelőd­jei jelentéseit ismerték csak meg és a vita általában ar­ról folyt, hogy a művelődési folyamat egy-egy részkérdé­sét, helyi sajátosságát, spe­ciális profilját miként ítélik meg a megyeiek és hogyan vélekednek minderről a mi­nisztérium illetékes szakem­berei. Ügy véljük, célszerű, ha a végrehajtó bizottság tagjai teljes képet kapnak a megye művelődés ügyének helyzetéről, s ezeknek isme­retében döntenek a felada­tokról, fogalmazzák meg a tennivalókat. Ezért, összefog­lalónkat, a vb ülését megelő­zően megtárgyaltuk Csongrád tnegye illetékes párt- és ta­nácsi vezetőivel. Az ered­mény mindkét fél előzetes várakozásait igazolta. E megbeszélésen — harmadik Csongrád megyei látogatá­som alkalmával — komp­lexen vizsgálva, közösen mérlegre téve a megye mű­velődési helyzetét és a ta­nács művelődésügyi osztá­lyának munkáját, kölcsönös egyetértésben állapodtunk meg a közeli feladatokban és távlati tennivalókban. E megállapodás alapján ké­szülhetett el a Csongrád megyei tanács művelődés­ügyi osztályának intézkedé­si terve, mely jó álapot szolgáltat a felsőbb fórumok elemző mungá'jához. döntés1 előkészítő elemzéséhez, fel­adatmeghatározó tevékenysé­géhez. Ez a közös munka lépéselőnyt jelent, biztos alapot nyújt, fontos kiindu­lási bázist a jövőre nézve. Azt is meg kell jegyeznem, hogy ezt az intézkedési ter­vet rugalmas munkaprog­ramként kell értelmezni. A művelődés egyes terüle­tére vonatkozó központi döntések helyi adaptációja kapcsán az intézkedési terv­ben megfogalmazott felada­tok módosulhatnak, változ­hatnak. Igv például befo­lyásolhatja a feladatkijelölést és a hangsúlyokat az or­Somogyi Károlyné képriportja Nagy a forgalom, sok a szabálytalanság, sok a baleset a közutakon. Sietünk, rohanunk és nem vigyázunk eléggé, sem magunkra, sem másokra. Sokat segítenek az ellenőrzések, mert ilyenkor jobban ügyelünk a szabályok betartására. Két napon át figyelték az utakat Szegeden ,a közlekedési rendőrök cs a KPM ellenőrei, intézkedtek is, ha kellett, s ké­peink bizonyítják, sok munkájuk akadt. Szabálytalanul kanyarodó motorkerékpáros, ve­szélyes teher a csomagtartón, belső sávon közlekedő teherautó került lencsevégre. Szeren­csére, az okmányokat legtöbb esetben rendben találták az ellenörök szággyűlésnek a közműve­lődési törvény végrehajtásá­ról kialakult vitája, vagy az MSZMP Központi Bizottsá­gának napokban lezajlott, a közoktatás elmúlt tíz évét elemző dokumentuma és sorolhatnám. Ez év őszén a kormány elé kerül Csongrád megye beszámolója is.- Mind­ezen fórumok határozatai, döntései szükségessé tehetik az intézkedési terv módo­sulását, — E nagyszabású vizsgá­lat lezártával hogyan lehet­ne rövidéit jellemezni Csongrád megye művelődés­ügyének helyzetét, milyen tapasztalatokat szereztek, amelyek az ország más me­gyéiben is alkalmazhatók le­hetnek? — Csongrád megye műve­lődésügyének, művészeti életének helyzetét, szerepét sokszínűsége és a szerte­ágazó tennivalók miatt nem könnyű röviden jellemezni. Ezeket sokoldalúan össze­foglalta a végrehajtó bizott­ság közeli ülése, amely a feladatokról intézkedési ter­vet is elfogadott. (Erről la­punk 1982. április 7-i szá­mában beszámoltunk. — A szerk.) Rövid jellemzésként mégis elmondható, hogy a vizsgálat során összessege­ben kedvező kép alakult ki Csongrád megye művelődési helyzetéről, fejlődéséről. Az észlelt hiányosságok nem kérdőjelezik meg a törek­vések alapvető eredményes­ségét, a tendenciák helyes­ségét. Az országos átlagnál jobb az óvodai ellátás, meg­felőbb a tankötelezettségi törvény végrehajtása. Javul az együttműködés a közok­tatási és a közművelődési intézmények között. sokat tettek a munkásmüvelődés és a művészeti élet támo­gatása. fellendítése, serken­tése érdekében, s a példák még tovább sorolhatók. A gondok nem speciálisan he­lyiek, így például országos probléma a demográfiai hul­lám tartalmas levezetése, a művészeti élet egységesebb irányítása és a helyi kez­deményezések beépítése az országos áramlatokba. és sorolhatnám. Mindebből kö­vetkezik, hogy a vizsgálatra, illetve a gyakori vezetői lá­togatásokra nem Csongrád megyei problémák miatt kerül sor. Végezetül azt is el kell mondanom, hogy a Művelődési Minisztérium ve­zetőinek látogatásai nemcsak arra irányulnak, hogy a művelődési folyamatokat esetenként elismerő, vagy bíráló megjegyzésekkel il­lessék, illetve a munkát se­gítő összegzéseket készítse­nek. T. L. Zöldség-gyümölcs társulás alakult Zöldség-gyümölcs forgal­mazó társulás alakuló ülését tartották meg pénteken Bu­dapesten. A Zóldker-központ szervezésével és a Városföldi Állami Gazdaság gesztorsá­gával működő új szervezet­nek 12 Zöldért-vállalat és az Ágker Kft a tagja. A tár­saság a Bosnyák téri piacon nagybani vevőként-eladóként tevékenykedik majd. Az új kereskedőszervezet megjele­nése a zöldség-gyümölcs pia­con várhatóan segíti a napi kereslet és a kínálat össz­hangjának kialakulását a fő­városban és vidéken egy­aránt A zöldség-gyümölcsellátás eddigi gyakorlata szerint — különösen nyáron — gyak­ran aránytalanul sok áru ér­kezik a piacokra. A túlkínálat miatt ilyenkor áron alul kénytelen túladni rajta a termelő. A társaság éppen ezeket az ingadozásokat hi­vatott kiegyenlíteni. Ameny­nyiben például valamelyik Zöldért-válla latnál az egy időben befutó szállítmányok miatt értékesítési gondok adódnak, a fölösleges árut átirányítja ahhoz — akár az ország másik részében szé­kelő — társvállalathoz, ahol éppen jól eladható a kérdé­ses cikk. A társaság közvetlenül a mezőgazdasági üzemektől, az áfész-ektől és a kistermelők­től is vásárol vagy akár — ha ilyen lehetőség kínálko­zik — elad. A társaság májusban kezdi meg működését,

Next

/
Thumbnails
Contents