Délmagyarország, 1982. január (72. évfolyam, 1-26. szám)

1982-01-20 / 16. szám

Szerda, T982. január 20. 3 A Központi Bízottság 1980. november 13-i ülésén kötelezte a megyei pártbizott­ságokat. hogy vizsgálják meg saját mun­kájukat. és határozzák meg tennivalóikat munkarendjük, munkamódszerük tovább­fejlesztésében. A későbbiekben a Politikai Bizottság az alsóbb szintű pártbizottságok­nak és az alapszervezeteknek is feladatul szabta ezt. Mivel pártszerveink és párt­szervezeteink a következő időszakban fog­lalkoznak e témakörrel, úgy gondolom, nem haszontalan, ha 'közreadjuk megyei pártbizottságunk néhány, e témába vágó tapasztalatát E vizsgálódást nem valamiféle rendkí­vüli ok tette szükségessé. Pártunkban rend van a munkamódszert illetően is. e tekin­tetben is érvényesülnek a lenini elvek. A párt helyes politikájának valóra váltása helyes munkamódszerekkel történik. Nyil­vánvaló. hogy nem valamilyen vadonat­új dologról van szó, nem kell elvetni, amit eddig tettünk, vagy lénvegbevágóan más­képpen esinálni. Időközönként azonban szükséges munkamódszerünk átfogó meg­vizsgálása. A gyakorlatban bevált módsze­reket is indokolt szembesíteni az új köve­telményekkel. és ennek alapján továbbfej­leszteni, tökéletesíteni azokat. Pártunk politikája, az állandó elemek megtartása mellett, folyamatosan újakkal egészül ki, választ adva az élet által fel­vetett újabb kérdésekre. Nyilvánvaló, hogy a politika új elemei megkívánják a bevált régi módszerek megújítását is. illetve ese­tenként úi módszerek alkalmazását. A munkamódszerek kezelésében is folyamat­ról van szó. a párt ezeket is állandóan tö­kéletesíti. Nem vár különleges alkalmakra, nem gyűjtögeti össze a felgyülemlett prob­lémákat. hogy azután radikális változta­tással adjon választ azokra. Igv az időn­kénti számbavétel a folyamat ellenőrzését, összegezését, elemzését és a gvakorlatban már bevált, jó tapasztalatok általánosítá­sát szolgálja. Munkamódszereink gazdag tárházában jelentős helyet foglalnak el a testületi munka módszerei. Ezek alakulása rendkí­vül fontos, hiszen pártunkban a testületi vezetés elve érvényesül. A párt politiká­ját minden szinten testületek alakítják, eldöntve az irányítás és ellenőrzés fő kér­déseit. A politika gyakorlati végrehajtásá­ban ugyanakkor jelentős a párttisztségeket betöltők egyéni felelősséggel végzett te­vékenysége. A testületi vezetés gyakorlata szorosan kapcsolódik a pártdemokrácia érvényesülé­séhez. Ebből is adódik, hogy megyei párt­bizottságainknál az említett feladat végre­hajtása is a demokrácia elveinek messze­menő figyelembevételével történt. A Csongrád megyei pártbizottság is — ha­sonlóan a többi megyei pártbizottsághoz — tagiainak sorából bizottságot jelölt ki. melyet megbízott a munkarend és munka­módszer áttekintésével, és kötelezte, hogy taDasztalatairól készítsen összefoglaló ér­tékelést, tegyen javaslatokat a továbbfej­lesztésre. A bizottság tagjai beszélgettek a megyei pártbizottság minden tagiával, a városi és járási pártbizottságok vezetői­vel. a megyei szintű állami, tömesszerve­zeti. tömegmozgalmi szervek vezetőivel. A beszélgetések nagvon jó légkörűek. nyílt, őszinte hangvételűek. 1-critikusak és egyben önkritikusak is voltak. Minden megkér­dezett iónéven vette, hogv kikérték véle­ményét, számos észrevételt és javaslatot tettek. A bizottság munkájával egv időben a pártaprarátus munkatársai pártcsoport­értekezleten beszélték meg saiát munka­módszereiket. különös tekintettel a testü­letek szolgálatában betöltött, azok mű­ködését elősegítő tevékenységükre. A meg­beszélések tapasztalatait az apparátusban működő pártszervezet vezetőségének elő­terjesztéseként. taggyűlésen vitattuk meg. Ezt az összegezést is figyelembe vettük a pártbizottság elé terjesztett beszámoló ösz­szeállitásánál. A kiküldött bizottság gondosan összegez­te a sokirányú tapasztalatokat. Figvelembe vette a testületek által korábban különbö­ző részkérdésekben tett megállapításokat, értékeléseket, valamint a megvei pártérte­kezlet e témakörbe vágó állásfoglalásait. A készülő előterjesztést a megyei párt­végrehajtóbizottság is megvitatta, észrevé­teleket és javaslatokat tett annak ponto­sítására. A vizsgálat befejezéseként a me­gyei pártbizottság ülése beható vita alap­ján foglalt állást munkarendiével, munka­módszerével. annak továbbfejlesztésével kapcsolatban. Az egyenjogúság értelmezése A vizsgálat során, majd a testületi ülése­ken számos vitatott kérdés merült fel. Ezek egy része valószínűleg nemcsak a Csongrád megyei párttestületek tagjait érinti, hanem másokat is foglalkoztat. Az egyik ilyen kérdés az volt. hogy mi­re helyezzük a viz.sgálódás, majd a jelentés írta: dr. Komócsin Mihály * Piri*** vm jtamitti és a feladatmeghatározás súlypontját. A vizsgálat módszeréből adódóan, a bizottsá­got óhatatlanul befolyásolták a megkérde­zettektől hallott személyes észrevételek és javaslatok. A megyei végrehajtó bizottság, majd a pártbizottság úgy foglalt állást, hogy a Központi Bizottság határozatának megfelelően. • elsősorban a vezető testület kollektívájának munkarendjéről és mun­kamódszeréről kell szólni. Ugyanakkor célszerű összegezni a testület tagjainak jo­gait és kötelezettségeit, a munkájuk segí­tésével, fejlesztésével kapcsolatos feladato­kat is. Némelyek vitatták, hogy kell-e fog­lalkozni ez utóbbi kérdéssel, mondván: a testületi tagok is párttagok, rájuk is vo­natkoznak a szervezeti szabályzat előírásai, s a gyakorlati tapasztalatok alapján is tudniuk kell, milyen jogaik és kötelessé­geik vannak. Végül a megyei pártbizottság a vitára pontot téve, úgy foglalt állást, hogy egyes ismert tételek ismétlése sem árt. a testületekbe újonnan bekerült elvtár­sak számára pedig a jogok és kötelességek felsorolása biztatást, erősítést jelent. Másik, széles körben vitatott kérdés volt, hogy érvényesíthető-e a gyakorlatban a testületi tagok egyenjogúsága. Többen fel­vetették. hogv mások a testület azon tag­jainak a lehetőségei, akik vezető posztot töltenek be. és megint mások azoké, akik különböző részmunkaterületeken tevékeny­kednek, például a közvetlen termelésben dolgozó munkások. Az előbbiek a dolog természeténél fogva sokkal szélesebb körű információra támaszkodhatnak, áttékintési lehetőségük a megve egészére vonatkozóan lényegesen nagyobb. Munkakörüknél fog­va több ismerethez jutnak, fellépési kész­ségük is sokkal inkább kifejlődött. Ezekbén az érvekben kétségkívül sok igazság van. az azonos jogállás mégsem for­mális. Egy részterületen dolgozó testületi tag olyan közvetlen élettapasztalatokkal, is­meretekkel rendelkezik, amelyekhez eay megyei vezető poszt betöltője sokszor csak áttételesen juthat hozza. A pártbizottsági ülés vitája is felhívta a figyelmet: egv ter­melőmunkában dolgozó testületi tagtól nem váriák el. hogv télies megyei áttekintéssel szóljon a napirendre kerülő kérdésekről. De azt igen. hogy ismertesse'saját és mun­katársai tapasztalatait, véleményét az adott témáról. A döntési képesség A párttestüiet ennek hangsúlyozása mel­lett szükségesnek tartotta, hogy az egyen­jogúság minél teljesebb érvénvesítése cél­jából növelje a testületi tagok informált­ságát. így például kapjanak előre tájékoz­tatást a napirendre kerülő témákról, hogv módjuk legyen információkat, ismereteket gyűjteni a témával kapcsolatban. Külön felhívta a figyelmet arra. hogy az alsóbb pártszervek és a munkahelyek nyújtsanak segítséget a testületi tagok felkészítéséhez egy-egy téma tárgyalásánál. Ugyanakkor mélyen helytelenítette az olyasfajta meg­oldásokat. hogy egyes munkahelyi vezetők megírják a testületi tag felszólalását. Eb­ben az adott munkahelyről adnak — sok­szor a tárgyalt témához szorosan nem is kapcsolódó — ismertetést, illetve a témá­tól elvonatkoztatva vetnek fel különféle helyi problémákat és kívánságokat. Nem helyeselhettük azt sem. hogy egyes mun­kahelyi vezetők az ott dolgozó testületi ta­got „kijáróként" próbálják felhasználni. Az előző témához kapcsolódva került szóba a vitában a döntési képesség kérdé­se. Egyes elvtársak úgy fogalmaztak: né­ha az az érzésük, hogy a testület nem dönt. hanem csak szavaz, jóváhagy. Az előterjesztők annyira szakszerűen, részle­tesen kimunkált anyagot terjesztenek a testület elé. hogy ahhoz csak támogató észrevételeket lehet tenni. Ennek alapján mée olyan abszurd gondolat is felmerült, hogy nem kellene annyira precízen kimunkálni az előterjesztéseket. Hagy­ni kellene benne gyenge, nem kel­lően megalapozott részeket, hogy mi­nél többen, minél többet tudjanak vitat­kozni az előterjesztésen. Nyilvánvaló, hogy a testület ezzel nem érthetett egyet, vi­szont e probléma kapcsán egyrészt tisz­tázni kellett egyes kérdéseket, másrészt módszerbelileg is szükségesnek mutatko­zott néhány dolgot kezdeményezni. Neve­zetesen. tisztázni kellett azt, hogv a testü­let munkája akkor eredményes, ha minél JsbbM kimunkált, minél alaposabb előter­jesztések kerülnek elébe. A testület akkor is dönt. és nem csak szavaz, ha az előter­jesztéssel maradéktalanul egyetért, abban nem talál kivetni- vagy módosítanivalót. Ugyanakkor szükséges, hogy a testületi ta­gok az előterjesztés témájában kellő is­merettel rendelkeznek. Ezért célszerű minél szélesebb alapon bevonni a vizsgá­latokba. az előkészítő vitákba a tagokat, így az előterjesztésben a saját véleményüket, előzetesen kisebb kollektívákban kialakí­tott álláspontjukat is viszontláthatják, és nyugodtabban, magabiztosabban dönthet­nek, szavazhatnak az előterjesztésről. A kritikai észrevételek hatására külön felhívtuk a figyelmet, hogy az előterjesz­tések fogalmazásánál kerüljék" a túlzott szakszerűséget, nyelvezetük legyen az adott szakterületen kevésbé járatosak számára is érthető. A döntési lehetőség erősítésére pedig kerüljenek alternatív megoldások az előterjesztésekbe. Azt a javaslatot nem le­hetett elfogadni, hogv ugyanabban a témá­ban esetleg két előterjesztés szerepeljen, de egy előterjesztésen belül egyes főbb részleteket illetően lehet két vagy eseten­ként több változatot is felvetni. A testület döntse el, hogy melyiket tartja megfele­lőbbnek. Az előterjesztések jellege mellett szóba került az írásos beszámolókhoz kapcsolódó szóbeli kiegészítők kérdése is. Itt különö­sen hangsúlyt kapott az az igény, hogy a beszámolót tartó elvtárs ne az egyéni vé­leményét mondja el. Szóljon többek kö­zött JSH'ÓI. hogyan készült az előterjesztés, milyen, kört vontak be az előkészítésbe, az előterjesztők mit tartanak az anyag súly­ponti k; oiósiinek, miben várnak a testü­lettől véleményt, javaslatot. A szóbeli elő­terjesztést tartó ismertesse az előkészítés során felmerült, de az előterjesztésben megfogalmazást nem nyert ..kisebbségi" véleményeket is. hogy így a testületnek módja legven azokat is figyelembe venni állásfoglalása kialakításakor. Többen kifogásolták, hogv esetenként egv-egv előterjesztés tárgyalásához túl sok a mbghívott'. s eaafc felszólalásai eluralják a vitát, cs mivel ők a szakemberek. ígv a „laikus" testűjééi tagokat elbátortalanítják. Azt is szóvá lettek' egyes elvtársak, hogy a témához jól értők közül némelyek igen hosszan szólnak hozzá, és mivel ők maguk erre nem kénesek, olyan érzés alakul ki bennük, hogy talán az ő néhány perces felszólalásuk rontaná a vita színvonalát. Ennek kapcsán elhangzott olyan javaslat is. hogy csak öt-, maximum tízperces fel­szólalások lehessenek. A testület állást foglalt abban, hogy pártunk demokratikus elveinek megfelelően, a testületben szabad vitát kell folytatni. Minden jelenlevő ki­fejtheti nézeteit, még akkor is, ha az a többség véleményével nem egyezik. Egy­egy felszólalás értékét a testület nem azon méri, hogy hány percig tart. hanem hogy mennyi érdemi észrevételt, illetve javasla­tot tartalmaz. Nem akarja korlátozni, fé­kezni a szabad vitát, ezért felhívott a vi­takultúra fejlesztésére, s arra. hogy ebben mutassanak példát a nagyobb rutinnal rendelkező elvtársak. Egyben azt is rög­zítette. hogy a vita a határozathozatallal lezárul, és utána annak a testületi tagnak is, akinek a véleményét nem fogadták el. kötelessége a hozott határozat mellett ki­állni. annak végrehajtását elősegíteni. Ugyancsak a döntési képességhez kap­csolódóan vetődött föl a vitában a káder­kérdésekben való testületi állásfoglalás jellege. Többen megjegyezték, hogy a ká­der-előterjesztéseknél azért nincs szinte so­hasem vita. mert a testület tagjainak több­sége általában nem ismeri a javasolt sze­mélyeket, és így szinte formális a testület döntési jogosultsága. Ennek az érzésnek a kiküszöbölésére olyan állásfoglalás szüle­tett. hogy törekedjünk minél többször al­ternatív káderjavaslatok előterjesztésére, hogy a káderjavaslatok előkészítése során legyen szélesebb körű a tájékozódás. A káderelgondolások kialakításánál kérjük ki minél több ember véleményét, s külö­nösen vegyük figyelembe a területet jól ismerő testületi tagok állásfoglalását. Részvétel az ellenőrzésben Széles körben vitatott kérdés volt a tes­tület ellenőrző szerepének érvényesülése. Hangzottak el olyan szélsőséges vélemé­nyek is. hogy a pártbizottsági tagok a tes­tület jogkörében eljárva. ellenőrizzenek azon a területen, ahol élnek, illetve dol­goznak. Az ezzel kapcsolatos félreértések tisztázására hangsúlyoztuk, hogy a testü­let jogosítványai kollektív jellegűek, nem az egyes tagokat illetik meg. Ugyanakkor a tagok a testület megbízásából végezhet­nek ellenőrző jellegű tapasztalatgyűjtést különböző területeken. Szükséges. hogy szerezzenek tapasztalatokat az alapszerve­zetben. amelynek tagjai, hiszen ezeket jól hasznosíthatják. A jövőben széles körben célszerű a testületi tagokat bevonni azokba a vizsgálatokba, amelyek egy-egy párt­határozat végrehajtásának ellenőrzését cé­lozzák. Az is egyértelműen tisztázódott, hogy a megyei pártbizottság tagja nem felettese annak az alapszervezetnek, amely­hez tartozik, de ott kötelessége képviselni és védeni a megyei pártbizottság, s általá­ban a felsőbb pártszervek álláspontját, szorgalmazni határozatainak végrehajtását. Ehhez kapcsolódóan merült fel a testü­leti tagok megbecsülésének kérdése. Aján­lotta a megyei pártbizottság, hogy munka­helyükön, illetve az adott közigazgatási területi egységekben a megyei pártbizott­ság tagjait hívják meg a fontosabb po­litikai rendezvényekre. Célszerű, ha a meg­hívottak között a megyei testület tagja­ként üdvözlik, sőt ha megtisztelik az el­nökségben való részvétellel is. Az is el­hangzott, hogy amennyiben a megyei pártapparátus valamelyik munkatársa részt vesz a helyi rendezvényen és ortt megbízásból képviseli a megyei pártbizott­ságot. a testületi tagot sem szabad figyel­men kívül hagyni, neki akkor is a válasz­tott tisztségének kijáró megbecsülést kell biztosítani. Ha felszólal alapszervezeti tag­gyűlésen, vagy más helyi rendezvényen, célszerű világosan érzékeltetnie, hogy mi az. amiben az egyéni véleményét mond­ja. és mi az, amiben egy testületi állás­foglalást képvisel. Nyilvánvaló, ha a vita­tott kérdésben van testületi állásfoglalás, akkor azt kell képviselnie. Az ellenőrző tevékenység nagy része — a dolgok természeténél fogva — a végre­hajtó bizottság feladatkörébe tartozik, és a munkában részt vesz a pártapparátus is. Szükséges ugyanakkor, hogy a végrehajtó bizottság az ellenőrzési munka során szer- » zett tapasztalatairól rendszeresen tájékoz­tassa a pártbizottságot, illetve a testületi állásfoglalást igénylő kérdéseket terjessze elébe. Ugyancsak igény, hogy a pártappa­rátusban folyó munkáról rendszeresebb és behatóbb tájékoztatást kapjon a megyei pártbizottság. Ezzel kapcsolatban ismét megfogalmazódott az az — egyébként a gyakorlatban is érvényesülő — elv. hogv a megyei pártapparátusban lefolytatott- a határozatok végrehajtását, annak ellenőr­zését' vagy a végrehajtással kapcsolatos koordinációt szolgáló megbeszélések fő ta­pasztalatairól is kapion tájékoztatást a tes­tület. Üjból kimondtuk, hogy e tanácsko­zások nem hoznak döntést a testület nevé­ben. s ha valamilyen kérdésben döntésre van szükség, akkor azt vagy a végrehajtó bizottság, vagv hangsúlyosabb esetben a pártbizottság elé kell terjeszteni. A vitákba többször is szóba került, a megyei pártbizottsági ülés nyilvánossága. Voltak olyan. észrevételek, hogv a párt­testületek munkáját a közvéleménv sze­mében a titokzatosság jellemzi. Ezért töb­ben javasolták, hogy a testületi üléseken folyó vitáról a helvl sajtóban adjunk rész­letesebb ismertetést. Végül a vita alapján a pártbizottság úgy foglalt állást, hogy — követve a Központi Bizottság példáját — közvetlenül az ülés utáni napon jelenjen meg a helyi sajtóban egy közlés. Ez az ülés megtartását, annak napirendjét és az előterjesztők nevét tartalmazza. Néhány napon belül jelenjen meg a tárgyalt napi­rend és a vita főbb megállapításait tartal­mazó közlemény. Az erre vonatkozó javas­latot a pártbizottság tagjai kapják meg előre, hogy véleményt nyilváníthassanak, és így a sajtóban napvilágot látó közle­mény a testület jóváhagyásával jelenjen meg. Ugyanakkor szükségesnek tartotta a pártbizottság, hogy egy-egy nagy fontos­ságú előterjesztés, illetve az annak során kialakított végleges állásfoglalás, amely­ben indokolt a szélesebb körű informált­ság. kerüljön szerkesztve, nagyobb terje­delemben a nyilvánosság elé vagy a me­gyei sajtóban, vagy a megyei politikai fü­zelekben, esetenként — ha rövidebb anyag­ról van szó — a megyében megjelenő alapszervezeti titkári tájékoztatóban. Hogy egy-egy tartalimas felszólalásnak a pártbi­zottság által is helyeselt gondolatai széle­sebb körben hasznosuljanak, a testület célszerűnek tartotta, hogy cikk formájában vagy a megyei sajtóban, vagy a téma jel­legének megfelelően, a munkahelyi lapban jelenjen meg, természetesen nem a pártbi­zottság dokumentumaként. A közreadott tapasztalat csak egv része ** azoknak a kérdéseknek, amelvek a té­ma kimunkálása és testületi vitája során felmerültek. E nagy jelentőségű kollektív munkában szerzett ismeretek számottevően gazdagítják pártunk gyakorlatát, elősegítik, hogv testületeink minél eredményesebben működjenek. Ez pedig nem kis mértékben járulhat hozzá a nárt politikájának minél hatékonyabb végrehajtásához, a pártde­mokrácia továbbfejlesztéséhez. f

Next

/
Thumbnails
Contents