Délmagyarország, 1981. március (71. évfolyam, 51-76. szám)

1981-03-19 / 66. szám

8 Csütörtök, 1981. március 19. Táskák Szegedről I Kötetben ö az SZKP XXVI. kongresszusánalt anyaga A Kossuth Könyvkiadó dicséretes gyorsasággal jelentette meg a Szovjetunió Kommunista Pártja 1981. február 23 és március 3. között tartott XXVI. kongresszusának anyagát. A kiadvány tartalmazza az SZKP Központi Bizottságának beszámolóját, melyet Leonyid Iljics Brezsnyev terjesztett elő; közli Nyikolaj Tyihonov miniszterelnök előadói beszédét a szovjet népgazdaság fejlődésének fő irányairól az 1981 —85-ös évekre és az 1990-ig terjedő időszakra, valamint Kádár Jánosnak, az MSZMP KB első titkárának felszólalását és Leonyid Brezsnyev zárszavát. A kiadvány végül fölsorakoztatja az SZKP vezető szerveit, s tagjait. A Kossuth-kiadvány megvásárolható a kirendeltségeknél és az üzemi könyvterjesztőknél. Nagy László felvétele Tavaly 51S ezer nőj táskát gyártott a Szegedi Bőrdíszmű Ipari Szövetkezet. Divatcikkei szinte valamennyi szocialista országban rangot vívtak ki maguknak. Ezt bizonyítja az is. hogy elnyerték a RAVNOEXPORT elismerő oklevelét is. Az elmúlt év közepén sikerült betörniük a nvugati piacokra. A szegedi női táskák az Egyesült Államokban és Kanadában találnak azóta vevőkre. A szövetkezetről megállapítható, hogy termelési értéke 1975 óta maidnem megkétszereződött. Kénünk a szövetkezet szegedi Gólya utcai üzemében készült, ahol exportra készítenek táskákat Munkaverseny Szocialista brigádvezetők tanácskozása a KSZV-nél Nem beszélhetünk n mun- ben, jó minőségű ponyvát szocialista brigád kongreszka verseny eredményeiről juttat szovjet exportra. szusi és felszabadulási felanélkül, hogy ne ismernénk Kevesebbet gyárthattak a ajánlásához. A kommunista azokat a közgazdasági kő- műanyag alapanyagú ter- műszakon 1958-an vettek rülményeket, termelési fel- mékekből, mint amennyire a részt, 210 ezer forintot ajántételeket, amelyek közt egy kapacitás futotta. A kö- lottak fel a gyermekintézadott vállalat vagy gyár a zös piaci országok ugyanis menyek javára, munkáját végzi. A közel- korlátozták a hozzájuk ér- A mozgalom fő erejét a múltban kilencedik alkalom- kező mennyiséget, ám, amit sjrociaiista brigádok jelenmai gyűltek össze a Kender- ki tudtak szállítani, azzal tik Tagjaik stabil dolgozói kapcsolatban is — jogos — a vállalatnak. Megértésükminösegi kifogások merül- j.e jó hozzáállásukra a gyatek fel időnként. korj átszervezések idején is Előbbre léptek a hulladék-, számítani lehet. Sokan köhasznositasban: elaatait, vagy EÜIÜk képezik magukat, kövisszakeverték a keletkező zépiskolába, szakmai tanfohulladekot. A korábbi ál- lmokra járnak, lapotokhoz kepest ez javulásnak számít, ám valóban fonó és Szövőipari Vállalat szocialista brigád vezetői, hogy értékeljék a vállalatnál folyó szocialista munkaverseny-mozgalom eredményeit, s feltárják az okokat abban a néhány esetben is, amikor elmaradtak az eredmények. Feladata volt a tanácskozásnak az is, hogy gazdaságos csak azt lehet tekinteni, ha minél kevesebb hulladék keletkezik. A nyugat-európai versenytársak gyáraiban néhol 1 százalék alatt van A dolgozók társadalmi megoldásnak munkában óvodákat, bölcső° ' dékét, általános iskolákat, szociális otthonokat segítenek. 1980-ban 849-en összesen 14 ezer órát dolgoztak díjmentesen a város különaz összes seleit és hulladék bözö intézményeiben. A válaz összes selejt es nuiiacie* JalaU kömyezet javftására döntsön a közeljövő felada tairól, meghatározza azokat az elveket és konkrét feladatokat, amelyek alapul szolgálnak majd á mozgalom jövőbeni tevékenységéhez. A maga gyárában, üzem- 2117-én összesen 43 ezerórát hogy ebben is versenyképes a 02 legyen. Csökkent az üzemi balesetek száma: 1979-ben 204173-an szenvedtek üzemi balesetet. Ez a szám — noha halálos baleset nem történt, csonkulássa] is csak öt eset végződött — így is meglehetősen magas: ezer dolgozóból 35-en sérültek meg, főleg fiatalok és olyanok, akik Üj árak. uj szabalyozorend- rövid ideje doigoznak a válszer határozták meg a mun- [alatnál. ka kereteit. Növelte a vál- Differenciáltan emelték a lalat vezetőinek gondjait, munkabéreket: azok kap- giai terveinek szolgálatába hogy nehezebb feladatokat tak többet, akik kulcspozí- állítják. Azt kérik a dolkellett megoldani kevesebb ciókban, a termelés egész fo- gozóktól, jó munkával érjék munkáskézzel. A létszám ]yamatát meghatározó gé- el. hogy megszűnjenek a mjpek mellett dolgoznak. nőségi reklamációk, s maA munkaverseny-mozga- guk is rugalmasan alkalIom egyes kollektív formáiban még ezután értékelika/ egységében valamennyi szocialista brigádvezető tisztában van a termelés helyi feladataival, sőt, ezek változásával, az időnkénti át- , szervezések okával-céljavai ent 1JBU"Dan is. Tóth László, a KSZV vezérigazgatója arra is felhasználta a tanácskozást, hogy az egész vállalat előtt álló feladatokról tájékoztassa a brigádvezetőket. 1980 a változás éve volt. Az országos hatáskörben adományozható kitüntetésekről még ezután döntenek. A Vállalat Kiváló Brigádja címet kapta a Szegedi Kenderfonógyár Augusztus 20., a Pécsi Fonó- és Szövőgyár Augusztus 20., az Üjszegedi Szövőgyár Május 1., a Nagylaki Kenderfonógyár Ezüstfonal és a Kornádi Kenderfonógyár szocialista brigádja. Az idei év munkaversenymozgalmát a vállalat stratécsökkenését új telepek beindításával, a gépek kihelyezésével tudják úgy-ahogy ellensúlyozni. Gondot okoz, mazkodjanak a piaci viszonyok és a vállalati érdekek hogy a Börzsöny Művekkel eredményeket. A KSZV-sek által megkövetelt változá való kooperáció megvalósítása elhúzódik. Az új szabályozók szankcionálják a nagy értékű készletek felhalmozását. A vezérigazgató példákat sorolt fel, hol, hogyan, milyen értékben csökkentették ezeket Az elmúlt években javult. a kender alapanyagú termékek piaci pozíciója. A pamutfonal-ellátásban viszont mennyiségi és minőségi problémák nehezítették a munkát. Kiemelte a vezérigazgató az újszegedi szövőgyár és konfekcióüzeme, a szegvári telep, az eperjesi zsákgyár jó munkáját. A konfekáóüzem, nagy mennyiséga megyében elsőként csatlakoztak a Sziklai Sándor sokhoz. T. I. Hol a küzdőképesség? Er szegedi vállalat személyzeti vezetőiétől. Azt mcmdta. hogv baj van a küzdőképességEel. Előbb arra gondoltam: a gvári labdarúgó-csapat játékosait korhola hiszen mindenki látja tapasztalja, hogv focistáink mily kényelmesen futkosnak a zöld gyepen. Aztán kiderült, hogv szó sincs a sportról, annál inkább a pályakezdő műszakiakról. Náluk hiányolja a személyzeti vezető a küzdőképességet. Elöljáróban szeretném megiegvezni. az említett személyzeti vezetőről senki se gondolja, hogy ..régi harcos", aki nyugdíj előtti pihenőül került beosztásába. Fiatal nő. s úgymond mai szemmel vizsgálja a világot és munkahelyének körülményeit, saját korosztályáról mond jó. vagy elmarasztaló véleményt. Előnyére szolgál hogy fiatal kora ellenére már jelentős tapasztalatokkal rendelkezik vállalatának életében, tehát nincs okom kételkedni megjegyzése igazában. Magam is régótd ismerem, s azt is tudom hogy elfogulatlan, jóindulatú. Ha ő ilyesmit állít, abban van igazság bár nem kell szentírásként elfogadni megállapításait. IIosSzú beszélgetésünk során minduntalan előbukkantak régi akut dolgok. Kijönnek az iskolából a fiatalok, s általában mást találnak az életben, mint amit elképzeltek az egyetemi évek ideién. Tanulmányaik folyamán ritkán jutnak el a leendő műszakiak olvan üzemekbe ' illetve pontosabban abba az üzembe, ahol a pályakezdés rájuk vár. Tudom hogv ez abszurdum s ilyesmi aligha fordul elő általánosságban. legfeljebb néhány fiatalembernél. akiket az ..anyaüzem" küldött az egyetemekre. A személyzeti vezető ígv fogalmazott: ..Valami mást találnak, mint amit vártak. Másképpen képzelték el a műszakok munkáját, a technikai fölszerelést. a munkaerő képzettségét, fegyelmét, kultúráját és általában a termékek minőséget. a piaci viszonyokat, s ami a leglényegesebb: a mindennapok apróságait." Irányítani is kellene, de ami ennél is foníosabb. olykor felelősséget vállalni apróbb vagv nagyobb kérdésekben. Ez viszont már esetleges sok fiatal, egyetemet, főiskolát, vagy technikumot végzett kezdőnél. Már az alapállás ez: nem akarok ott megmaradni, ahová letettem a voksomat. Mindenki azon spekulál, miként lehetne mielőbb elmenni valami kényelmesebb beosztásba. Az tapasztalják" az ~ Idősebb vezetők, hogv a kezdők könnyen bedobják a törölközőt. ha rájuk szakad a felelősség, a gond. Ismert szövőgyárunkban tavaly egy frissen végzett fiatalembert kineveztek művezetőnek. Hamarosan panaszkodni kezdett. hogy őt idegesítik a napi operatív tennivalók, de a három műszak sem tetszett. Addig-addig talpalt, míg . sikerült megszereznie egy műszaki ügyintézői állást valamelyik műszaki irodában. A jövedelme ugyan kevesebb lett. de ez egyáltalán nem zavarta. Kijelentette: neki egyetlen álma volt csupán, hogy délelőttös műszakban dolgozzék, s minél messzebb legyen a gépek zaiától. Mi ennek az oka? — érdeklődtem a személyzeti vezetőtől. Közvetlenül a termelés első vonalában nagyobbak a terhek — mondta —. ott nehezen lehet mellébeszélni. A dolgozók csak a valós megállapításokat. válaszokat fogadiák el. Nem tettem magamévá ezt a kinyilatkoztatást. Vannak olvan ténvek is. amelyek a műhelyből ..elmenekülő" műszakiak mellett szólnak. Vegyük példának az előbb említett szövőüzemet. ahonnan a kezdő művezető olv gyorsan elmenekült. Elegendő csupán két dolgot szemügyre venni: az anyagi és az erkölcsi megbecsülést. A szorgalmasan dolgozó és mennyiséget, minőséget iól teljesítő szövőnő havi jövedelme általában eléri, sőt meghaladja az ötezer forintot, jogosan és megérdemelten. A technikusi oklevelet szerzett és vezetői rutinnal is rendelkező művezető még a negvezret sem éri el. Az üzemmérnöki diplomával rendelkező műszakiak zöme ezért inkább elvágyódik a termelés első vonalából. Nem azért sorolok most ellentétes példákat hogv a mérleg nyelve egyensúlyba kerüljön. hanem azért, mert nem volna tiszta a kép s talán méltatlanul mondanánk egyoldalú véleményt, a kezdő műszakiak küzdőkéoességéről. Előfordul, s nem is olv ritkán, hogv a kezdőkkel mitsem törődnek a fölöttesek. Esv másik textilüzemben történt. hogv a régebb óta ott dolgozó tisztviselőnő kedvet kapott a tanuláshoz. Jő eredménnyel el is végezte a közgazdaságtudományi egyetemet. Ezután szervezési kérdésekkel bízták meg de munkája irányához már kevés támogatást adtak. Pedig nagyon ráfért volna a gyakorlati a termelésből közvetlenül kiáramló információk átadása. A friss diplomás nagyon is elvont, elméletieskedő munkát tett le az asztalra. Amikor a vezetők csalódottságát látta, kedvét vesztve kilépett abból a gvárból. ahol körülbelül tíz esztendőt eltöltött és amely üzem őt kedvezményekkel taníttatta. Még egv példa, mely ugyancsak szegedi textilüzemben történt. A pályakezdő fiatal műszakiak igazán komolyan vették megbízatásaikat. sőt még azon túl is törték a fejüket keresték-kutatták a gazdaságosabb termelés útjait. Aktívan bekapcsolódtak a fiatal műszakiak társaságának munkájába, pályázati felhívásra olyan dolgozatot készítettek. amellyel második díjat szereztek az országos értékelés során. Témájuk is érdekes volt de amellett kézzelfogható — legalább húszmillió forint többletet eredményező — hasznot jelentett a cégnek. Az ő kezdeti buzgalmukat azzal hűtötték le. hogv még egy gratulációval sem honorálták szép eredményt szülő erőfeszítésüket. Ma már ők sem dolgoznak régi munkahelyükön. Tol a küzdőképesség? Valahol mindenkiben benne rejtőzik a küzdeni vágyás, a tenniakarás. Ez az emberek bensőiéből természetesen fakad. Ám az megint más kérdés, hogv ez a természetes hajlam mivé válik, milyen irányba tereli a pályakezdő magatartását. Friss fejjel sokkal többet lehet látni a termelés mindennapjaiból is. mint a megszokottság birtokában. Ezért, is elsőrendű a kezdőkkel szemben a türelem, a figyelem, s egy-egy javaslatuk gyors fölkarolása, anyagi és erkölcsi elismerése. Beszélgetőpartnerem elmondta azt is hogv ma már szervezettelvben foglalkoznak a kezdőkkel. A gvár minden szakterületét megismertetik velük. Később a gyakorlat birtokában, a műhelyek konkrét tevékenységének megismerése után döntenek a végleges beosztásróL A kezdőkben levő ambíciókat, a küzxtőképességet — amelv mindenkiben létezik — nem elhervasztani hanem öntözgetni. ápolgatni érdemes inkább A szakma megismerése időt ivénvel. tehát a türelem elengedhetetlen. Ebből szüíetik a termelési gvakorlat megszerzése aminek birtokában íránvítani 1 í1 tudó és felelősséget is vállaló emberekké fejlödnek a ma még kezdő fiatalok. Gazdagh István H' Veielüképzés A vezetőképzés fejlesztő- gos Vezetőképző Központ sének feladatai címmel két- szervezte azzal a céllal, hogy napos konferencia kezdődik meghatározzák a vezetőképszombaton az MTESZ Kos- zés megújulásának feladatasuth Lajos téri székházában it és gyakorlati segítséget Budapesten. A konferenciát nyújtsanak a vezetőképzés szerdán a Magyar Sajtó Há- szervezetének. tartalmának zában -rendezett sajtótájé- - és terminológiájának fejkoztatón elmondták, a Szer- lesztéséhez. vezési és Vezetési Tudományos Társaság és az Orszáa Duna árhulláma A szerdára virradó éjsza- apadás várható, csütörtök- Körös apadásával meggyorka Budapestnél — a leg- re mindössze 880—690 centi- sult a víz kiáramlása a utóbbi előrejelzés szerint méterre csökken a folyó víz- mályvádi árvízi vésztározó715 centiméter körüli víz- szintje. ból. Szerda reggelig a 75 szinttel — tetőzött a Duna A Körösök vízrendszeré- millióból 19 millió köbméter arhullama. s a lánchídi au- ben a napokban lehullott víz áramlott vissza a Feketomatikus vízmérce jelzése csapadék következtében a szerint reggel 8 óráig 702 Sebes-Körös felső szakaszán te-Körösbe, s a tározó vízszintje 56 centimeterrel centiméterre csökkent a víz- átmenetileg öt centiméterrel ipadt. Így lényegesen csökállás. tehát az apadás is emelkedett a víz, de a védemegkezdödött. Az előzetes kezési munkálatokban nem számítások szerint lassú okozott gondot. A Feketekent a tározót határoló lokalizációs töltésre nehezedő 1 «e A vezetőképzés magában foglalja az utánpótlásképzést és a gazdasági vezetők továbbképzését is. A képzési intézményrendszer kiépítése 10—12 éves múltra tekint vissza, ám az utóbbi években nemcsak megnőtt, hanem némiképp meg is változott a vezetőkkel szembeni elvárás. Ennek oka az, hogy az intenzív fejlesztés és gazdálkodás közepette minden szervezetben az edligieknél jobban fókuszba kerül a vezetők felkészültséKülönösen érvényes ez vízterhelés. napjainkban. Megjöttek a szélkiáltók Del-Alföld vadvízországába, a Szegeddel határc* Fehér-tói rezervátumba már folyamatosan érkeznek a tavasz szarnyas hírnökei. Téli szálláshelyükről, Afrikából most jöttek meg a ,agypólingok, ezeket a hoszszú csörű madarakat népiesen szélkiáltóknak is hívják. Találó nevüket annak köszönhetik. hogy erősen csengő, trillázó hangjukat messze viszi a szél. nagy távolságból is meghallani kiáltásukat. A Csongrád megyei vadvizeken már bőséges élelmet kínál nekik az éledő természet. A legkorábban hazatért vándorok, a oíbicek párokra oszolva iárnak, s a vizektől megszabaJult réteken, legelökön, keresik azokat a helyeket, ahol biztonságosan fészket rakhatnak. A tavakat nagy számban ellepő tőkés récék nászruhában jarnak. levetették megfakult szürkésbarna téli tollazatúkat, s új. díszes tavaszi köntösbe öltöztek.