Délmagyarország, 1980. szeptember (70. évfolyam, 205-229. szám)

1980-09-07 / 210. szám

Csütörtök, 1980. szeptember 3. 3 Játszótér - társadalmi munkával Játszóteret avattak tegnap, szombaton az Északi városrészben. A 336 és 341-es épületek közötti területet, ahonnan most már nem hiányzik a mászóka, focipálya, a homokozó, boldogan vették birtokukba a gyerekek. A játszótér átadása ünnepélyes volt annál is inkább, mert nem mindennapi építésének története. Közel 300 olajbányász áldozta fel szabad szombatját, vagy a munka utáni pihenését, hogy a környék gyerekeinek örömet szerezzen. Pedig közülük senki sem lakik az Északi városrészben. A Kőolajkutató Vállalat Münnich Ferenc hűsszoros szocialista és a Magyar Népköztársaság Kiváló Brigádja címmel kitüntetett kollektívája felhívására mégis lapátot fogtak a munkatársak is. A kongresszusi munkaverseny szellemében a vállalás teljesítésére kilenc másik szocialista brigád csatlakozott a felhíváshoz. Délutánonként még asszonyokat és lányokat is lehetett látni, amint terítik a homokot, vagy ültetik a fákat az 1400 négyzetméternyi területen. Ugyanis a társadalmi munkában részt vett az Aradi vértanúk téri OTP körzeti fiókja Móra szocialista brigádja is. Az avató ünnepségen többek között jelen volt Berta István, az MSZMP Szeged városi bizottságának titkára, dr. Csikós Ferenc, Szeged megyei városi tanács végreDemokrácia a hivatalokban Lévai Ernő. a Kőolajkutató Vállalat Münnich Ferenc szocialista brigádjának vezetője felavatta a játszóteret. hajtó bizottságának titkára, Molnár Sándor, a Hazafias Népfront megyei bizottságának titkára, Havasi Zoltán, a KISZ Szeged városi bizottságának titkára. Az olajbányászok nevében Lévai Ernő, a Münnich brigád vezetője adta át, avatta fel a több, mint kétmillió forint értékű játszóteret. Beszédében szólt arról, hogy az olajipari dolgozók részt kérnek a város gondjainak megoldásából és a társadalmi feladatok megvalósításából. Jól bizonyítja ezt az is, hogy az olajbányászok 80 különböző gyermekintézményt támogatnak. A Münnich-brigád az elmúlt évek alatt közel 8 millió forint értékű társadalmi munkát végzett és a jövőben is keresik a módját, miképp segíthetnek a városnak. A szegedi tanács nevében Matusik Sándor, a művelődési osztály helyettes vezetője köszönte meg a brigádok munkáját. Joó Antal, a városi tanács társadalmi munkál szervező bizottságának vezetője emléklapot nyújtott át a brigádok vezetőinek. Kevesebben többet A CSOMIÉP a városrekonstrukcióban Bármelyik építőipari vállalat neve vegyes érzelmeket kelt a városlakókban. Megemeli kalapját a lakóházak mesterei előtt, büszkeséggel tekint az újra és szépre, de nem tudja elfelejteni, ha a megígért óvodát vagy ABC-áruházat későn adjak át Így voltunk és vagyunk többek között a CSOMIÉP-pel is. Az utóbbi években különösen sokszor emlegetjük. Dicsérettel beszéltünk a Nemestakács utcai tömbbelső építkezésekről, azokról a szép OTP-házakról, ahol a vásárlók szinte „sorba álltak" lakásért de kritikai megjegyzéseket tettünk a Kazinczy utcai házról (azóta már kijavították) és közben arra gondoltunk. mi lehet az oka a hullámzó teljesítménynek. Aztán az is kiderült hogy a megye legnagyobb tanácsi építő vállalata főszerepet kap Szeged épületeinek felújításában, a városrekonstrukcióban. A VI. ötéves tervben 300 millió forint értékben javítják a homlokzatokat cserélik a tetőket, alakítják át a régi lakásokat. Egyszóval új ruhába öltöztetik Szegedet. Köztudott hogy a rekonstrukció mennyire fontos hétköznapjainkban, egyik legigényesebb J-Yogram a várospolitikában. Épp ezért nem közömbös, hogy mi történik a kivitelező háza táján. * A megyei tanács végrehajtó bizottságának legutóbbi ülésén, amikor a testület pénzügyi támogatást szavazott meg a vállalatnak, többek között az is elhangzott a CSOMIÉP jelenlegi vezetése képes arra. hogy stabilizálja a vállalatot és a régi gondok megoldódjanak. Ugyanis az idén a 30. évét ünneplő CSOMIÉP történetében a vihar és napsütés gyakran váltotta egymást az utóbbi évtizedben. Ökölvívó nyelven azt is lehetne mondani. volt olyan időszak. amikor a vállalatra ..rászámoltak" és a szanálás lebegett a fejje felett. Két évvel ezelőtt fiatalemberek vették át az irányítást és azonnal kiadták a jelszót: kevesebben többet és gyorsabbban. Azt már a vállalat mostani igazgatójától tudom, hogy mint minden jelszók ezt sem könnyű valóra váltani. Az új gazdasági helyzetnek megfelelően kellett meghatározni a legfontosabb teendőket Hogy melyek ezek? Minden dolgozót érdekeltté tettek az önköltség csökkentésében. A részlegek megkapták az önállóságot ahhoz, hogy spekulálják ki, miképp lehet hasznosabban dolgozni, a szállítási díjakat csökkenteni, a gépeket jobban kihasználni és tisztességes nyereséget elérni. A teljesítmény általános mérce lett. az órabéres elszámolás nagy részét megszüntették azzal a jeligével: nem az eltöltött idők hanem a munkát kell megfizetni. A sürgős feladatoknál lehetőséget adtak a dolgozóknak a munkaidőn túli mellékfoglalkozásra. Egyre többen fogadtak el azt az elvek a prosperitásnak o gyorsaság az alapja. Rövid időn belül jele is megmutatkozott ennek. Nemrég az egyik fővárosi beruházási bank revizorai elcsodálkoztak, és nem akarták a számlát kiegyenlíteni, mert nem hitték eL hogy a CSOMIÉP Szentesen négy hónap alatt egy háromezer négyzetméter alapterületű raktárat épített fel. • Semmiféle új receptet vagy gyógyírt nem találtak ki ennél a vállalatnál. A felsorolt elvek, igények, elképzelések nem hiányoznak gazdasági térképünkről. A dolog legnehezebbb része, hogy az elveket valóban elfogadja mindenki és aszerint szervezze életét és alakuljon teljesítménye. Annál is inkább, mert a jövő feladatai az eddiginél is keményebbek. Ahhoz, hogy meg tudjanak felelni a nagyarányú felújítási programnak, a következőkre lesz szükség: mivel a CSOMIÉP vásárhelyi székhelyű vállalat, dolgozóinak nagy része nem lakik Szegeden. Pedig a VI. ötéves terv felújítási munkáinál naponta hatszáz CSOMIÉP-dolgozónak kell részt venni a szegedi építkezéseken. Tehát több száz embert kell majd ideszállítani. illetve ha lehetséges, az itteni munkaerő-tartalékból — ha van ilyen — a brigádokat kiegészíteni. Titkon arra számítanak, hogy a beruházási piac mérséklődése miatt különböző vállalatok, szövetkezetek építőrészlegeinéi munkaerő szabadul fel. A házfelújítás szakmailag rendkívül igényes munka. Olyan kőművesek, szobafestők, ácsok... kellenek, akik mesterei a foglalkozásuknak. De nem hiányozhatnak a kisgépek sem. mert enélkül elképzelhetetlen a sikeres feladatvégzés. A vállalat végleges konszolidációja attól függ. hogy az élet újabb kihívásának miképp felel meg A fiatal, ambiciózus vezetők tudják ezt. és fogadkozásokból nincs is hiány. Az elmúlt két esztendő alatt Szeged rekonstrukciójában már tapasztalatokat is szereztek. Közel 50 millió forint értékben segítettek a házak tatarozásában a szegedi vállalatoknak. Igaz. az V. ötéves tervben más fontos építkezéseknél is részt vettek. A CSOMIÉP a kivitelezője az újszegedi oktatási központnak, a Szilléri sugárúti totó-lottózó irodának, az ÉGSZI számítóközpontnak. a Tolbuhin sugárúti szakmunkásképzőnek — és a vállalat igazgatójának ígérete szerint az V. ötéves tervben ezeket a vállalásaikat teljesítik. Halász Miklós A

különféle hivatalokban dolgozó emberek közérzete többszörösen is közügy, önmagában azért is, mert több százezren vannak, és a társadalom számára nem lehet közömbös, milyen érzésekkel hangulatban végzik mindennapi munkájukat. De fontos közügy még valamiért. Míg a gyárakban, üzemekben a munkások anyagokkal szerszámokkal, vagyis holt tárgyakkal dolgoznak, az „irodisták" jelentós része más emberek aktáit, ügyeit intézi. Csupán a tanácsoknál ügyféli minőségben évente gyakorlatilag valamennyi magyar álampolgár megfordul, sokan többször is. Az ügyintézők közérzete, munkahangulata tehát hatásában aligha maradhat meg a hivatal kapuján belül: naponta gyűrűzik ki valamilyen formában az ügyfelekre, az állampolgárokra. tovább — 'javítva, vagy mérgezve — a légkört. Akarva-akaratlanul maga az ügyfél is tovább hordozza a jó vagy rossz hangulatot: ha gyorsan, bürokráciamentesen "intézték el az ügyét hivatalban, maga is lelkesebben, jobb kedvvel végzi munkahelyi, otthoni teendőit. És fordítva... Éppen az említett összefüggések miatt érdemes közelebbről is szemügyre venni, hogy mi minden határozza meg ma egy hivatali dolgozó közérzetét? Sok ilyen tényező van. de ezek között kétségtelenül a legfontosabbak között szerepel a munkahelyi demokrácia. Aligha kell magyaráz*ni, hogy az ügyintéző jóval nagyobb kedvvel-lelkesedéssel végzi mindennapi, s olykor cseppet sem könnyű munkáját. ha tudja, érzi: vezetői számítanak véleményére. döntéseiknél figyelembe veszik észrevételeit. tanácsait. Ha nem olyan utasítások végrehajtását erőltetik „kívülről" rá, amelyek feleslegességét. helytelenségét gyakorlat igazolta érvei sokaságával tudta volna bizonyítani. — ha megkérdezik. Ha vezetői intézkedéseiben viszontlátja a munkaértekezleteken általa, vagv kollégái által felvetett javaslatokat Ha méggyőző módon azt is mondják neki. hogy esetleg miért helytelen saját elképzelése. Konkrét példák sorával igazolható, hogy mi. ügyfelek, szinte a hivatal, az iroda levegőjében érezzük: jó vagy rossz-e ott a munkahangulat. Ahol az ügyintézőknek tényleges beleszólásuk van a hivatal belső ügyeibe, ahol fontos, megbecsült emberekknek érzik magukat, ott óhatatlanul az ügyféllel is kedvesebbek, előzékenyebbek. S ami még fontosabb: ott gördülékenyebb. gyorsabb az ügyintézés is. Ahol viszont nem tartanak igényt a vezetők a hivatal dolgozóinak alkotó közreműködésére, véleménynyilvánítására, ott az ügyintézők előbb-utóbb elkerülhetetlenül sértődöttek, idegesek, türelmetlenek lesznek. S belső feszültségeiket jobb híján gyakran éppen azokon a nekik kiszolgáltatott embereken vezetik le. akik pedig az egészről semmit sem tehetnek: az ügyfeleken. Ha csupán erről az oldalról vizsgáljuk a kérdést — aminek persze még számos más összetevője is van —. akkor is kétségtelen, hogy a demokráciára — ami szocialista társadalmi rendszerünk lényegi vonása — nemcsak az üzemekben, hanem a hivatalokban, a különféle intézményeknél is nagy szükség ván. Fontos ezt hangsúlyozni azért is. mert néhány évvel ezelőtt voltak akik. vitatták a munkahelyi demokrácia létjogosultságát a közszolgálatban. Azzal érveltek, hogy a tanácsok, a minisztériumok irodáiban alapvetően más a helyzet, mint például az üzemekben. hiszen itt a demokrácia a közélet olyan fontos, választott testületeinek irányító szerepén keresztül érvényesül, mint amilyenek a tanácsülések, és persze elsősorban az országgyűlés. Néhányan a hivatalok egyszemélyi felelős vezetését próbálták szembeállítani a demokrácia érvényesülésével. Az utóbbi években több fórumon is foglalkoztak ezzel a témával, s a különféle testületi viták végső következtetése mindenütt egybecsengett: a hivatalokban éppúgy szükség van a belső demokratizmusra. a dolgozók véleményének kikérésére és figyelembevételére, mint az üzemekben. A hivatali demokrácia legfőbb fórumai a munkaértekezletek, a különböző rétegtanácskozások és a vezetői fogadóórák. Abban, hogy ezek a fórumok valóban élők és hasznosak legyenek, igen nagy ázerepük, feladatuk van a szakszervezeteknek. Hiszen hiába várnak a vezetők az érdemi, őszinte véleménymondásra, ha a tanácskozások nincsenek megfelelően előkészítve, ha hiányos a dolgozók tájékoztatása, vagyis, ha nincs miről véleményt mondani Arra is ügyelni kell. hogy a dolgozók által felvetett javaslatok. észrevételek ne maradjanak válasz nélkül, s a vezetők beszámolóikkal minél inkább száműzzék a formalizmust L

assan egyéves lesz a Minisztertanács és a SZOT együttes határozata. amely a hivatalok, intézmények sajátos helyzetének megfelelően szabályozta a hivatali demokrácia kereteit és formáit. Azóta már sorra megjelentek az egyes ágazatok, területek sajátosságait tartalmazó irányelvek is, az érdekelt szakszervezetek elnökségeivel egyetértésben. Így a jogi keretek adottak ahhoz, hogy a hivatalok belső demokratizmusa is tartalmasabb legyen, nemcsak a több százezer közalkalmazott, hanem több millió állampolgár érdekében. Deák András Késik a Egyelőre csak a szakszövetkezeti gazdaságokban és a termelőszövetkezetei; háztáji vagy részesművelésre kiadott területein szedegetik a fűszerpaprikát Komolyabb mennyiségei, szeptember 10-e előtt valószínűleg nem adnak át: a fűszerpaprika érésideje a hűvös tavasz miatt mintegy 19—12 nappal eltolódott. Valószínűleg csak szeptember 20-a után indulhat meg teljes erővel a fűszerpaprika betakarítása. Azokban a gazdaságokban pedig, ahol géppel kívánják leszedni a .érmést, csak október közepe felé kezdhetik a paprikaszüretet. A Szegedi Fűszerpaprika Termelési Rendszer vezetői jó közepesnek ítélték a vetőmagágy előkészítésének színvonalát. A növények a hűvös idő miatt keltek ki késve, néhol aszály is késleltette fejlődésüket máius végén. A gyommentesítésben fejlődést állapítottak meg a szakemberek. A tavalyi évhez viszonyítva eredményesebb volt idén a fűszerpaprika növényvédelme. Több helyen homokverés érte a paprikatáblákat. A homoki gazdaságokban évről évre veszélyeztetik a szélviharok a helyre vetett növényeket. Mustár, rozs fölülvetésével igyekeznek védekezni ellenük. Az Üj Élet Tsz-ben az idén nem volt szerencséjük a gazdászoknak ezzel a módszerrel. Június 6-án tárcsázták le a mustárt, 10-e körül szélvihar tört ki, amely jelentős károkat okozott. Csengelén, az Aranyhomok Termelőszövetkezetben viszont, ahol a korábbi években okozott súlyos károkat a homokverés, idén a fölülveiéses módszerrel sikeresen védekeztek ellene. A becslések szerint, jó közepes termés várható idén fűszerpaprikából. Bár a megye néhány gazdaságában súlyos jégkár érts a fejlődésben levő növényeket, a vetést csak a Nagyfai Célgazdaság néhány tábláján kellett kiszántani. Elvben a gazdaságban volt a legsúlyosabb a jégkár, a megmaradt területeken is elpusztult a termés 60—70 százaléka. Nem kímélte a jég a szegedi járás hagyományos paprikatermő területeit sem: súlyos károkat állapítottak meg Röszkéi. Mihályteleken, Domaszéken és Mórahalmon. Őszi-téli divat Elegáns, harmonikus összkép — ez a legfőbb követelménye az idei ószi—téli divatnak. A nők és férfiak számára egyaránt követendő divatirányzat modelljeit szombaton mutatták be a Duna Intercontinental szálló Budavár különtermében. Az OKISZ Labor divattervezői. modellezői és a szövetkezeti divatszalonok szabászmesterei a kollekciót a legújabb európai divatirányzatok jegyében. a hazai igények, egyebek között a praktikusság szempontjainak figyelembevételével állították össze, hasznos. jó ötleteket adva az egyéniség öltözködésben hangsúlyozásához. A női ruhák nagy rés?e kényelmes, lágy szabásvonalakkal készült, a nappalra ajánlott módiban a sötétebb színek, alkalomra pedig a világosabb tónusok divatosak. Az őszi—tél: kosztüm- és kabátmodellek a vállat, a derekat hangsúlyozzak, a szoknyák hoszsza a térdet alig takarja szabásvonaluk egyenes, a szükséges bőséget hajtások beállítások adják. A szoknyák hosszával együtt a csizmaszárak is megrövidülnek az őszre, divat lesz a bokacsizma, illetve boka cipő. A formában és rJ«" anyagban rendkívül vált zatos gyermekruhák a hi deg évszakban oly fontos réteges öltözködés előnysire hívták fel a figyelmet. (MTD »