Délmagyarország, 1980. szeptember (70. évfolyam, 205-229. szám)

1980-09-24 / 224. szám

9 Szerda, 1980. szeptember 24. Űj lakberendezési áruház A munkapadtól a vezérigazgatóig (3.) (I túlszabályozás délibábjai Szegeden, a Lenin körút és a Dugonics tér sarkán lakberendezési áruházat nyitott a Bizományi Áruház Vállalat. A 7,5 millió forintos költséggel létrehozott, közel 900 négyzetméter alapterii lettel rendelkező üzletet tegnap, kedden délelőtt adta át rendeltetésének dr. Luczai Zoltán, a BÁV vezérigazgatója. Az ízlésesen berendezett áruház 6,5 millió forintos árukészlettel — a bútorok, a lakberendezési tárgyak mellett nemesfémből készült árukkal — fogadta vásárlóit. Az új üzlet a tervek szerint várhatóan 18 millió forintos forgalommal zárja az idei esztendőt Lódzi küldöttség Csongrád megyében A lengyelországi Lódzból melőszövetkezet gyümölcsötanácsi küldöttség érkezett sét és szőlőjet tekintették Szegedre, Wasilewski Kazi- meg. mierznek, a megyei tervező- p^ jódzi tsnácsi küldöttség bizottság elnökének vezetésé- többnapos látogatása során veL A küldöttség tagjai: tanulmányozza a tanácsi terStanislaw Michalak, a szer- vezés rendszerét és módszevezési. jogi és káder irodá- rét a megyei tanácsnak és jának igazgatója és Stepnik szerveinek munkáját, riletBogom.il, a lódzi városi hi- ve az igazgatási, hatósági tevatal pártbizottságának élső vékenység egyszerűsítéséről titkára és korszerűsítéséről tájékoA delegációt tegnap, ked- zódik. Ennek során a deleden a megyei pártbizottságon gáció tagjai ellátogatnak Mafogadta dr. Komócsin Mi- kóra és Kiszomborra. Uzemhály; az MSZMP Központi látogatás keretében ismerBizottságának tagja, a Csöng- kednek a vásárhelyi Porcerád megyei pártbizottság első lángyár és a Fémipari Váliatitkára. Szabó Sándornál. a lat munkájával, tervezési megyei tanács elnökénél gyakorlatukkal. Tájékozódugyancsak látogatást tettek, nak továbbá Szeged megyei A délutáni órákban az latokon, trösztökön belül — a belső mechanizmus reformjának első lépéseként — esetleg önelszámoló egységeket hozzanak létre: jogokkal, eszközökkel, kötelességekkel és felelősséggel ellátva azokat. Ez a megodás kivált akkor tűnik ésszerűnek, ha a nagyvállalati központ, s a teközött 200— 300 kilométer a távolság. Utaltunk már rá, hogy a túlméretezett, sok lépcsős vállalati belső irányítási rendszerben (amely tehát tagoltságában, teljesítőképességében és bonyolultságában nagyobb, mint amekkorát a fejlesztés, termelés, forgalmazás nagyságrendje, tagoltsága, bonyolultsága megkíván, amely nagyobb, mint lephelyek egy része például, amit a hazai ipar- több mint 100, olykor ban a vállalatok közötti munkamegosztás, a kooperáció valóságos szintje szükségessé tesz) nos, ebben a rendszerben egyes szinteken, osztályokon olyan „mechanizmus" aakul ki, amely az adott részleg számára — a rend, a fegyelem, az ügymenet zavartalansága jegyében — automatiusan „kitermeli" a feladatokat, sőt: a külön érdekeket is, amelyek nem feltétlenül esnek egybe az egész vállalati kollektíva érdekeivel. Nézzünk most erre egy-egy érdekes, és eléggé általánosítható esetet ponti TMK javítóit, vagy inkább külső javítókra bízza. Vagy, ha a raktár szabadabban rendelkezhetne — a raktáros oszthatná be — a szállítóeszközökkel, vagy legalábbis azok egy részével. 3. 2. 0 Nemzetközi konferencia Huszonhárom ország csaknem száz állatorvosának részvételével megkezdődött kedden Budapesten a Nemzetközi Állategészségügyi Hivatal európai regionális bizottságának IX. konferenciája. A háromnapos esemény az állatorvosok immár 56 esztendős nemzetközi együttműködésének egy újabb állomása, amelyen áttekintik azokat az európai — sőt más kontinensbeli — járványgócokat, amelyek esetleges terjedése az egyébként járványmentes országok állatállományát is pusztítaná. A szakemberek egyúttal beszámolnak a betegségmegelőzés legújabb eredményeiről. Az Állatorvostudományi Egyetem dísztermében megváros életéről, fejlesztésének t kezdődött konferencián DéÓpusztaszeri Nemzeti Törté- eredményeiről és a tervek- Ues Lajos mezőgazdasági és „ . , rol. illetve megtekintik a élelmezésügyi mimszterhe4. majd a megyeszékhely nevezetessé- lyettes köszöntötte a konfeneti Emlékparkot, balástyai Móra Ferenc Ter- geit. 1 rencia résztvevőit. (MTI) Készülődés a BNV-re Az idén a legutóbbinál valamivel több. mintegy 2800 négyzetméter fedett és szabadtéri kiállítási területen az újdonságok tömegét tárják az öszi BNV latogatói elé a nehézipari ágazat vállalatai. szövetkezetei — mondotta keddi sajtótájékoztatóján Molnár Zoltán, a Nehézipari Minisztérium kereskedelmi főosztályának vezetője. Megismertetésük érdekében sok hasznos gyakorlati tanáccsal is szolgálnak az érdeklődőknek., A vegyipari újdonságok hosszú sorát példázzák a vízzel hígítható alapozó- és zománcfestékek, újabb pvcpadlók. a műanyag és a szőnyeg elektromos feltöltődését megakadályozó tisztítószerek. az olasz kooperációban gyártott Fortecolor—II. színes negatívfilmek és gazdag választékban úi kozmetikai cikkek. Az alkalmazástechnikai bemutatókon nagy teret szenteHek az anyag- és energiatakarékosságnak. A Magyar Szénbányászati Tröszt arról ad tájékoztatást, hogy a lakosság számíthat szénbányászatunk megújulására. A csehszlovák fogyasztási cikkeket gyártó ipar jó néhány újdonságát, negu nagy külkereskedelmi vállalat vonultatja Jel az öszi BNV-n — mondotta keddi sajtótájékoztatóján Ludovit Priecel, Csehszlovákia budapesti nagykövetségének kereskedelmi tanácsosa. Várhatóan a Motokov külkereskedelmi vállalat bemutatója lesz az egyik leglátogatottabb kiállítási terület, amelyen a továbbfejlesztett S 105. S 120 L. s az S 110 L-coupe személygépkocsit tekinthetik meg az érdeklődők. Ezek már 1981. évi típusok, amelyekből előreláthatóan már augusztusban megkezdik a szállításokat. Az Omnia külkereskedelmi vállalat az autósturistáknak ajánl propán-bután gázpalackkal működtethető kempinggázrezsókat, asztaliés függőlámpát, továbbá hősugárzót is. Divatos cipőkülönlegességet, kesztyűket hozott a vásárra a prágai Exico részvénytársaság. Az ajánlatot kiegészíti a Pragoexport külkereskedelmi vállalat, az irodafelszerelések és aprócikkek bemutatójával. Ezúttal is igényes áruválasztékkal jelenik meg Lengyelország az őszi BNV-n — jelentette be Jan Likowski, a Lengyei Külkereskedelmi Kamara magyarországi képviselője, a lengyel kollektív kiállítás igazgatója sajtótájékoztatóján. Hét külkereskedelmi vállalat mutatja be exportkínalatát, a kozmetikumoktói a bútorokig több ezer féle fogyasztási cikket. köztük olyan újdonságokat. amelyek várhatóan megnyerik a magyar közönség tetszését. Ilyen lesz például az amerikai licenc alapján gyártott színes televíziókészülék, a Budapesten első ízben bemutatásra kerülő Merkurv házi sztereo „rádióközpont", s az eddig kizárólag tőkés exportra gyártott Rubens bútorganitúra. Sok helyen a rendtartáshoz tartozik, hogy a szállítási osztály csak akkor vállal fuvart a raktárnak, műhelynek, ha azok 72 órával előbb átküldték a megrendelést. Ez az előrelátás egyfelől valóban nem haszontalan, hiszen így jut idő a legfontosabb szállítások kiválasztásához, a fuvarok összeházasítására, tehát a szállítókapacitás legkedvezőbb kihasználására. Másfejői azonban az előrendelés a vállalat valamennyi részlegét arra készteti, hogy megrendeléseiket a hét minden napjára előre leadják, hiszen ebben a rendszerben könnyebb lemondani, mint megszerezni a kapacitást. A rendszer tehát végül is alkalmas arra, hogy a szállításikapacitás-kihasználást optimalizálja. E rendszer merev alkalmazása anélkül, hogy a megrendelőket is érdekeltté tennék a kapacitás optimalizálásában, s csak utasítják azokat, valójában csak a szállítási osztály munkáját könnyíti meg: 72 órával előbb elkészíthetik a beosztást, sohasem kell kapkodniuk, s ha valahova, ahol nem szóltak idejében, nem jut kapacitás. a felelősség nem őket terheli. A kapacitást azonban e rendszerrel nem A „különérdek-mechanizmus", a túlszabályozott vállalati belső szervezetekben a legtöbb főosztálynál kialakul. Annak idején például az üzen^fenntartási osztályokat, gondnokságokat azért szervezték meg, hogy a termeléssel foglalkozókat mentesítsék a munkához szükséges apróbb eszközök, segédanyagok, bútorok stb. beszerzésétől, gondozásától, rendben tartásától. Ezek az osztályok tehát kezdetben összegyűjtötték és teljesítették a termelő vagy irányító részlegek igényeit, kívánságait. Ma az a helyzet, hogy nem gyűjtik az igényeket, hanem elbírálják. S ha a gondnokság megtakarít a fenntartási költségekből, prémiumot kap. Nem lehet tehát csodálkozni azon, ha ezek a részlegek a keretek elosztását azzal kezdik, hogy félreteszik az év végi megtakarítást. A munkakörülmények javítását szolgáló összeg egy része így válik tehát a gondnokság prémiumalapjává. Az ma már senkinek sem jut az eszébe, hogy az e célra szánt összegeket tulajdonképpen már szüségtelen még egyszer megspórólni, hiszen ezzel akkor takarékoskodtak amikor a vállalat pénzét elosztották: mire, mennyi jut. Külön érdekké vált például az is sok helyen, hogy a garázs ne lépje túl a teherautók havi kilométerkeretét. Ezért nem egy helyen megesik, hogy a hónap utolsó napjaiban az árut bérfuvarozóval szállítják, mert a garázs nem ad kocsit. A bérfuvar ugyan költségtöbblettel jár, de az eltűnik a vállalati általános költségek között (eddig legalábbis eltűnt), a garázs viszont jogosult lesz a prémiumra. Nemcsak egyszerűbb lenne lehet optimalizálni, csak for- a vállalati élet, az ügyintézés, málisan. A szállítókapacitás hanem csökkennének a terszétosztása a szállíttatok kö- melési költségek is, ha példázott, egyszer s mindenkorra, ui a telephelyek vezetője röalighanem kedvezőbb kihasz- vid úton eldönthetné, hogy nálást eredményezne. Ehhez ha elromlik egy berendezés, az kellene, hogy a nagyválla- van-e ideje megvárni a közE példákat persze a teljesség igénye nélkül, csupán a kialakult helyzet érzékeltetésére hoztuk fel, hogy nyomába eredjünk annak: a túlzott ügyviteli, irányítási centralizáció hol, miben, mennyire képes hátráltatni a rugalmas, gyors, ésszerű munkát, gátat vetve a kezdeményezőkedvnek, soványítva a felelősséget a végrehajtás szintjein. Pont azokat az értékeket szorítva ezzel a háttérbe, amelyekre a következő években — de már ma ls — a legnagyobb szükség van. Igaz, az 1980-ban életbeié pett intézkedések és az új szabályozók után számítani lehet arra, hogy a vállalatok az eredményes gazdálkodas érdekében minden lehetséges tartalékot igyekeznek majd kiaknázni. A vállalatokra nehezedő gazdasági kényszer eddig valóban nem volt akkora, hogy saját vezetési, ügyviteli stílusukat és intézményrendszerüket is kritika alá vegyék. Várható, hogy a következő időszakban az ebben rejtező tartalékok felkutatása is szükségesnek mutatkozik majd a vállalatok szemében. Ahol a számításoknál gondolnak arra, hogy saját belső mechanizmusuk milyen hatással van az eredményességre — például az új gyártmányok átfutási idejét, a beszerzés átfutási idejét, a piaci információk hasznosításának sebességét, vagy az újítások, javaslatok, kezdeményezések elbírálásának időtartamát is elemezve — ott aligha marad kétség afelől, mi az igazi jelentősége egy nyitott, rugalmas, teljesítményre (s nemcsak az ellenőrzésre) orientált, a reálfolyamatok nagyságrendjével összehangolt belső intézményrendszernek. Lehet-e ezt várni, szükséges-e mindenütt elvégezni ezt a számvetést — erről érdemes lenne szélesebb körben is véleményt cserélni, gyakorló vállalati vezető szakemberekkel, szakmunkásokkal, műszakiakkal, közgazdászokkal : várják a véleményeket Gerencsér Ferenc (Vége.) Vendégelőadó az NDK-ból Siegfrid Lehrmann, a Né- Lehrmann délután a megyei met Szocialista Egységpárt pártbizottság oktatási igazgaKözponti Bizottságának lek- tóságán előadást tartott A tora, az NDK Szabvány- és Német Egységpárt harca a Mérésügyi Hivatalártak al- tudományos és műszaki halaelnöke az MSZMP és a dás meggyorsításáért címNSZEP közötti előadócsere mel. keretében tegnap, kedden Ma, szerdán felkeresi a hódSzegedre látogatott. Délelőtt mezővásárhelyi METRIPOND az MSZMP Csongrád megyei Mérleggyárat, hogy megisBizottságán dr. Koncz János, merkedjen az üzem életével, a megyei pártbizottság titká- majd előadást tart a vállalatra fogadta és tájékoztatta a nál az ottani és a város megye gazdasági, társadalmi, többi üzemében dolgozó keddi politikai, kulturális és tudo- műszaki értelmiségiek részé>mányo6 életéről Siegfrid re. Szövetkezeti vezetők megbeszélése A mezőgazdasági szövetke- Czimbalmos Béla főtitkár zeti mozgalom időszerű kér- vezetésével. Megbeszélésükön déseiröl tanácskoztak kedden — többek közölt — értékeiBudapesten a Termelőszövet- ték az árviz- és belvízkárt kezetek Országos Tanácsa szenvedett tcrmelöszövetkezevezetöi és a 22 területi szö- tek helyzetét és megsegítévetség elnökei és titkárai dr. sükkel kapcsolatosan a szö^ —mmmmm vetkezeti mozgalom tennivalóit. Megállapították, hogy a károk enyhítésére hozott gyors és hathatós állami intézkedések mellett változatlanul szükséges a szövetkezeti mozgalom további összehangolt segítése is. A TOT — egyetértésben az illetékes állami szervekkel — helyesnek és szükségesnek tartja, hogy a károsultakon segíteni kívánó termelőszövetkezetek és szocialista brigádok saját megyéjük területi szövetségeinek jelentsék önkéntes felajánlásaikat és vállalásaikat. illetve pénzadományaikat a TOT 218-98055 5 számú egységszámlájára fizessék be. Kemizálási • tanácskozás Az állattenyésztési hozamok további növelése, a költsegek és az energiafelhasználás csökkentése csak úgy lehetséges, ha a vegyipar az eddigieknél jobban figyelembe veszi az állat'tartó gazdaságok igényeit. Ezt hangsúlyozták többek között kedden., Balatonfüreden az országos állattenyésztési kemizálási napok megnyitó ülésének előadói. Mintegy négyszáz szakember vett részt a gazdaságos új módszerek ismertetésén, a tartósítás, gyepkezelés, takarmányozás új eljárásainak összegezésén. Az ismertetett kísérletek már mind jól vizsgáztak a nemesvámosi termelőszövetkezetben, amely közös kutatási program alapján vállalkozott a kemizálási szolgálattal való tudományos együttműködésre. íMTJL) l