Délmagyarország, 1980. szeptember (70. évfolyam, 205-229. szám)

1980-09-23 / 223. szám

Kedd, 1980. szeptember 30, \ 3 Telkek, házak I Konferencia az árvízkárosultaknak Rendkívül gyorsan, az igény bejelentésétől számított két hónapon belül megkaphatják új otthonuk kulcsait, tehát még a hidegek beállta előtt fedél alá juthatnak azok a Békés megyei árvíz- és belvízkárosultak, akik házgyári termékekből tervezett családi ház felépítésére adnak megbízást az építőknek. Ezt eredményezi az a széles körű összefogás, amellyel számos vállalat fejezte ki segítőkészségét a károsultak iránt. A paneles családi házak terveit a házgyárakkal rendelkező miskolci, debreceni és szegedi ÉVM-vállalat dolgozta ki. összesen 30 változatot készítettek különböző alaprajzi beosztással, homlokzattal, beépíthető padlástérrel. Valamennyi megoldás lehetővé teszi, hogy később hozzáépítéssel bővíthessék az épületet. A kulcsátadással beköltözhető és fűthető, a konyhában és legalább egy szobában lakható, továbbá villannyal — s ahol vízhálózat van — falikúttal ellátott, nem teljesen kész lakást kapnak a károsultak. Az építők munkája gyorsabb, „befér" a kéthónapos határidőbe. Az előzetes számítások szerint ily módon négyzetméterenként 7000 forint körül lesz a paneles családi ház költsége, amelynek túlnyomó részt azonban a kedvezményes OTP-kölcsön fedezi. A házhelyekről, telekről a tanácsok gondoskodtak állami tartalékterületekből és kisajátítással. A Városépítési Tudományos Tervező Intézet szakemberei pedig most fejezték be e területek rendezési terveinek elkészítését, így az ár- és belvíztől romba döntött tanyák nagy részéről kitelepültek kedvező körülmények között, jól ellátott településeken rakhatnak családi fészket Országos mozgalom bontakozott ki a belvízzel és árvízzel sújtott megyék károsultjainak építöanyag-ellátása érdekében is. Az építőanyaggyárak a TÜZÉP-pel együttműködve soron kívül és terven felül szállított anyagokkal, szerkezetekkel feltöltötték az érintett megyék TÜZÉP-telepeit. (MTI) A kórbonctant és a kórszövettant magában foglaló orvostudományi terület a patológia elméleti és gyakorlati művelői, mintegy 400 nemzetközi hírű szaktekintélye vesz részt a Pathológusok Világszervezetének hétfőn Budapesten megkezdődölt konferenciáján. A napi klinikai gyógyászat minden ágával szorosan összefüggő patológia alap- és alkalmazott kutatásainak — részben Magyarországon elért, illetve kidolgozott — új eredményeit és módszereit tekintik át. A háromnapos tanácskozás nyitóülésén részt vett és üdvözölte a megjelenteket dr. Shultheisz Emil egészségügyi miniszter és dr. Szentágothai János, a Magyar Tudományos Akadémia elnöke. A kongresszus kapcsán dr. Jellinek Harry, a Magyar Pathológusok Társaságának elnöke elmondta, hogy a pathológusok két évenként ismétlődő kongresszusai az orvostudománynak szinte egészét, a klinikym minden szakágát felölelik. A budapesti tanácskozás szerteágazó témakörébe tartoznak a gyomor, a bél, a szív, az érrendszer, valamint a máj, a vérképző szervek, a hasnyálmirigy és az emlő betegségei. Az új diagnosztikus eljárások közül az elektronmikroszkópiával egész napos előadássorozaton foglalkoznak. A munkapadtól a vezérigazgatóig (2.) A felaprózott felelősség A túlszabályozott vállalati belső irányítási rendszer nemcsak azért veszteségforrás, mert túl sok szint épül be a végrehajtási és a felelős, egyszemélyi irányító közé, ami feleslegesen és ártalmasan elnyújtja — és persze torzítja is — az információáramlás menetét, késleltetve, zavarva a döntések, intézkedések megszületését: abból is sok kedvezőtlen jelenség adódik, hogy ez a túlburjánzott mechanizmus (nemcsak „függőlegesen"), vízszintesen is károsan terebélyesedett. rülnek. (Lám, Parkinson igazsága: a fent említett három főosztály már majdnem teljesen ellátja egymást munkával.) 1 Míg korábban a beruházások előkészítésével általában a beruházási, vagy a műszaMost mindez nemcsak azért baj, mert így az ügyintézés mindenütt lassúbbá vált, mint akár pár évvel ezelőtt, hanem, mert ez a „terebélyesedés" magával hozott egy széles körű véleményezési gyakorlatot is. Az egyes főosztályok döntés előtt körbe küldik javaslataikat, a felelősség azonban mindenképpen megoszlik, elaprózódik. Az említett beruházásokat előkészítő főosztály például döntés előtt egy-egy javaslaki osztályokon foglalkozott tát öt főosztálynak küldi el: Búza és kukorica Első díjas szegedi faj Kft fajtával pályázott, és pedig sokszor megv a iő mindegyikkel első dijat nyert minőség rovására. A díjat az Országos Mezőgazdasági nyert szegedi fajta jehérjees Élelmiszeripari Kiállitá- tartalma magas — 15 száson a szegedi központú Ga- zalék —. és a nálunk terbonatermesztési Kutató In- mesztett falták sorában eltézeL A nemesítők akkor sók között van a benne lévő elégedettek a legjobban, keményítő miatt is. Korán amikpr köztermesztésre en- érik. a szárazságot jól türi. gedélyezik új fajtájukat, de a gombabetegségeket elvisetermészetesen súlya van egy- li. Bár takarmánybúzának egy ilyen külön elismerés- számit hivatalosan, idén arnek is. Két nemesitöt. dr. ra kérték a kutatók a terErdei Pétert és dr. Németh melőket. átadás előtt vizsJánost kértük meg. hogy gáltasaák meg. mert a termutassa be a két kutató- mesztési körülményektől tagcsoport munkájának eredmé- QŐen a kenyérgabona minónyét, a GK—Szeged néven ségét is megüti. ismert búzát, és a szegedi AÍSC 515 jelű kukoricát. * ezt a kukoricát, kisebb lehűlések nem tesznek kárt benne. Kevesen tudják, a mostani termelési eljárások szerint milyen sűrű lehet a kukorica, ennél a fajtánál azt mondják a kutatók, az a legjobb, ha e,.y hektáron 50—55 ezer tő terem. Őrzi a mezőhegvesi ős tulajdonságait, elsősorban Bács-, Békés, és Csongrád megye gazdaságainak ajánlják. II. D. egy-két ember, egyes trösztöknél a beruházási és műszaki főosztályok mellett beruházásokat előkészítő főosztály is létezik E 3 osztály, főosztályaikkal, csoportjaikkal egyetemben most együttesen igyekszik intézni egy-egy beruházás ügyeit. Csakhogy most már sók idő és energia megy el azzal is, hogy a munkái egymás közt is koordinálniuk kell. Leveleznek, véleményeznek, jelentéseket gyártanak egymásnak is. Sokfelé, a vállalati belső levélforgalom ma már vetekszik a ' külső levelezés méreteivel. Az említett osztályok — hisz nagyjából közös a feladatuk — egyeztető értekezletek sorával próbálják rendszeresen tisztázni egymás között, hogy ki mit is csinál, milyen rendelkezést adott ki, vagy von vissza, ki adott, mire megbízást "stb. Minderre persze most már szükség is van, hiszen még e szükségképpen nagyranőtt belső koordináció mellett is megesik, hogy a végrehajtók a központ egyes főosztályainak ellentmondó intézkedéseivel is birkózni kényszea beruházási és műszaki főosztály mellett a pénzügyi, a tervezési és a közgazdasági főosztályra is. Ezek után, ha baj van, kit lehet egyértelműen, egyszemélyben felelősségre vonni? Vagy: kit lehet egyértelműen, igazságosan megjutalmazni, ha valami igen jól sikerül? E rendszer tehát valójában megköti a vezetés kezét is: nem tud igazán mélyrehatóan ellenőrizni nem lát bele, az osztályok működésébe, nem látja tisztán ki dolgozik, ki nem, mennyi a munka az adott területen, és így tovább. Ráadásul ebben a túlméretezett szervezetben, a rendkívül bonyolult fölé- és alárendeltségi viszonyok szövevényében nem is lehet másképp dolgozni, csak bürokratikusán: rengeteg „papirt" gyártva és fogyasztva, kínosan ragaszkodva a rendtartáshoz, a hatáskörökhöz, a központilag jóváhagyott belső ügyrendhez, utasításokhoz. E helyzetben szinte automatikusan kitermelődnek a vállalati érdekkel végsősorban' összeegyeztethetetlen külön csoportérdekek is. Köszöntés Takarmánybúzáról van szó, és takaírmány a kukorica is. értékrendet á kettő között nehéz lenne fölállítani. a belénk rögződött szimpátia mégis a búzát állítja előre. Jó pár gazdaságban idén 70—80 mázsa között termett, kis parcelláról pedig 110 mázsát is takarítottak már be. Az új búza legfőbb jó tulajdonsága tehát. hogv bőven termő. Erősen mellette szól az az adottsága, hogy szára szilárd. szeleknekviharoknak iobban ellenáll, kevésbé fenyeget az a veszélv. hogv aratási veszteség éri. A keresztezéshez mediterrán jellegű fajtákat is fölhasználtak, a fagyra tehát érzékeny, de regenerálódó képessége nagy. a károkat kiheveri. Igényes növény. a kutatók által előirt termelési eljárásokat érdemes pontosan betartani. Meghálálja, ha 3,5—4 mázsa hatóanyagú műtrágyát kap. A búzatermesztők aranyszabályai közé tartozik, hogy nem számíthat jó termésre, alti októberben földbe nem veti a magot. Ezzel a fajtával nem kell nagyon sietniök. a hónap vége is megfelelő időpont még. Azért fontos ez a tulajdonsága. mert szinte minden gazdaságban vetnek kukorica után búzát, a kukorica betakarítása pedig sokszor elhúzódik. A mezőgazdászok számontartják, melyik fajta vethető búza után. A GK—Szeged önmaga után is vethető, két egymást követő évben is termelhető ugyanabban a főidben. Első helyen a bő termést emüteitük. ez a tulajdonság A kukoricához értő szak emberek a névben szereplő , számból sóik mindenre tud- j nak következtetni. Az MSC j 515-ről azt tartják a" kutatók, j hogy az ötszázasok soroza- j taban a legjobban termő ; fajta. de korábban érik. mint ahogy a számából következne. Nagy előnye, hogy érés közben könnyen megszabadul fölösleges nedvességétől, szárítása is kevesebb üzemanyagot kíván. Hidegtűrésből jól vizsgázott, az idei hűvös nyár veszteségeket nem okozott ennél a fajtánál. Üzemi táblákon 8U —100 mázsát is képes teremni, kisparcellás kísérletekben 120—140 mázsát is följegyeztek már. Két amerikai és a Fleischmann által nemesített mezőhegvesi fajtából állították elő. Nyolc év következetes munkája hozta a ió eredményt. „Karrierjére" jellemző, hogy két évvel ezelőtt ismerték el új fajtaként és ebben az évben már 1200 tonna vetőmagot kértek belőle a termelők. Körülbelül 65 ezer hektárra elég ez a mennyiség. Állja a versenyt, pedig igen előnyös adottságokkal rendelkező amerikai, francia és jugoszláv fajták szorítják. A szegedi kutatók véleménye szerint genetikai alkatával üt el versenytársaitól : alkalmazkodó képessége jobb. termése tehát biztosabb. A búzánál említettük, mekkora előny, ha később is lehet vetni, a kukoricánál inkább a vetés kezdete a kritikus időpont. Aki korán akar vetni. számolnia kell azzal, hogy hideg a talai. a késés viszont mas hátránnyal iár. A vetési időszak legelején elvethetik H Egy nagyvállalat vidéki telephelyén az egy ik laboratóriumba két évvel ezelőtt egy nagyértékű külföldi mérőműszer került. Ennek javításához az országban csak egyetlen ember értett, a berendezés gyártójának megbízottja. Ha a műszer elromlott, akkor, mint általában a vállalatnál valamennyi berendezés javítását az elrendelt ügyvitel szerint kellett intézni. A laboratórium vezetője írásban kérte a telephely vezetőjét a javítás megrendelésére, ezt a vezető továbbította a központi TMKnak. Onnan pár nap múlva leutazott valaki, megnézte, mi a baj, majd ennek alapján a javítást „beütemezték" a nem tervezett javítások közé. Ezután, az egyszerű műszereknél, a javítás 2—S hét múlva meg is történt. A szóbanforgó speciális műszer javítására viszont a központi TMK korábban már többször is hiába vállalkozott: két három hónap után végül mindig ki kellett hívni a gyártó cég megbízottját. Ezért, amikor ez a berendezés harmadszor romlott el, kezelője kapta magát, s felhívta a külföldi cég megbízott szakemberét, s ennek nyomán a műszer három nap múlva már újra működött. Közben elindította a belső ügymenetet is, a papírok azonban a vállalaton belül lassabban jöttek-mentek, mint ahogy az érdemi munka megtörtént. A kezelő fegyelmit kapott. Tudnillik a TMK nyilatkozata után, miszerint a műszert nem tudják megjavítani, a technológiai főosztály engedélye kell ahhoz, hogy a kereskedelmi főosztály a külső javítóval felvegye a kapcsolatot. E rendtartás miatt tartott korábban mindig 90—120 napig az, ami valójában 3 nap alatt elintézhető volt. Ebben az esetben az is meglepő, (noha gyakori), hogy a telephely vezetőjének nincs joga a termelés zavartalansága érdekében külső embertől is megrendelni az ilyesfajta javításokat Nem élvezi az ehhez szülcséges bizalmat De meglepő az is, hogy az adminisztráció egy pillanatig sem gondolt arra, hogy a gyorsan intézkedő kezelő egyáltalában nem felelösségrevonást, hanem dicséretet érdemel azért, mert a korábbi tapasztalatok alapján a hosszas levelezgetés helyett az egyetlen józan megoldást választotta. Iám: helyenként esetleg nemcsak az hátráltatja az érdemi munkát, hogy a végrehajtás és a döntés közé túl sok lépcső került, hanem, hogy ebben a szervezetben az érdekek is könnyen elkülönülnek egymástól: hiszen itt végül is csupán a javítást engedélyező osztályok jogkörén esett csorba, a vállalat pedig jól járt. A fegyelmit mégis megkapta az, aki ésszerűen cselekedett. Rendnek kell lenni. És nemcsak azért, mert az hasznos a vállalatnak, hanem mert ez ad munkát a szervezetnek. Gereticsér Ferenc (Következik: A túlszabályozás délibábjai) h - m m Somogyi Károlyné felvétele Képünkön (balról jobbra): Török József, az ünnepelt és dr. Koncz János Balázs Pált, a munkásmozgalom régi harcosát 80. születésnapja alkalmából tegnap, hétfőn délelőtt hivatalában fogadta és köszöntötte Török József, az MSZMP Szeged városi bizottságának első titkára. Ebből az alkalomból dr. Koncz János, az MSZMP Csongrád megyei bizottságának titká'-a átadta a megyei pártbizottság üdvözlő levelét, ajándékát. és vörös szegfücsokrot az ünnepeltnek, aki idős kora ellenére jó egészségnek örvend. Szeretettel szólt a vele való társadalmi gondoskodásról, lányairól, unokáiról, sót dédunokájáról. • Balázs Pál a Viharsarokban. Szarvason született szegényparaszt családban. Férfiszabó mesterséget tanult, s mint a munkásdalkör tagja került közel a munkásmozgalomhoz, 1918-ban. A pártnak 1931 óta tagja. 1919-ben a magyar Vörös Hadsereg tagja, és részt vett súlyos harcokban. majd fogságba került. A múlt rendszerben hátrányos helyzetbe sorolták. Nem volt szavazati joga és nem kapott iparengedélyt. A felszabadulás után. 1944 októberében az MKP alapító tagja Kondoroson. Ugyanott volt községi bíró. majd tanácselnök. Nyugdíjas! a tápéi körzeti pártalapszervezet tagja. Nyugdíjas évei kiegyensúlyozottak. A Szocialista Hazáért Érdemrend, a Tanácsköztársasági Emlékérem és a Felszabadulási Jubileumi Emlékérem tulajdonosa. Sikeres akció — autósoknak Jól jártak, akik éltek a zal, hogy a sikeres viragát Ls felkínált lehetőséggel, s az ei- tett gépjármüvek gazdái vizsmúlt. hét végén, szombaton gadíj ellenében igazolást vagy vasárnap rászántak né- kaptak, hanem azáltal is, hány órát arra. hogy gépko- hogy ez az akció kedveltebcsijuk műszaki állapotát t>é tette a javítóműhelyt, felmegvizsgál tassák a Tolbuhin tehetően növelte a majdani sugárúti AFIT-szervízben, törzsvendégek számat. Jól jártak, mert hosszadal- A kommunista mŰ£zak m3S S?,l;ba,ná,IlaS:,.S(!t tiszta hasznát a vállalati lakásépítesi alap támogatására ajánlották fel a szervíz dolgozói. a haszon így ls mérhető. Meg persze azzal is, hogy a 93 vizsgálatra bemutatott' autó közül néhány olyat is .kiszűrtek", amelynek futóműve veszélyesen hibás, a fékberendezése „félzes nélkül kerültek sorra a motordiagnosztikai vagy a futóművizsgálatban használatos műszereknél, a szénmonoxid-mérónél. S amiért máskor fizetniük kellett volna, most elég volt a köszönet. A szervíz tíz-tíz szerelője ugyanis kommunista műszak- oldalas" volt Negyvenegyen bárt vállalta az ingyenes műszaki vizsgalatot. Tapasztalataik szerint az autósok átlagosan ötszáz forintot takarítottak meg maguknak s még hasznot hoztak a vállalatnak is. Nem csupán aztakaríthatták meg a kötelező műszaki vizsgával járó utánajárást a hibátlannak talált gépkocsikat ugyanis le is vizsgáztatták a kommunista műszak alatt a szerviz dolgozói.