Délmagyarország, 1980. június (70. évfolyam, 127-151. szám)

1980-06-25 / 147. szám

Szerda, 1980. június 25. 3 békemozgalmi munkáért Kedden délelőtt Szegeden, a Hazafias Népfront Csongrád megyei Bizottságának székházában a békemozgalomban hosszú évek óta tevékenykedő aktivisták részére baráti találkozót rendeztek. A találkozón, amelyen részt vett és felszólalt Szögi Béla, az MSZMP Csongrád megyei Bizottságának osztályvezetője is, dr. Szilágyi Júlia, a megyei béke- és barátsági bizottság elnöke méltatta az idén megindulásának 30. évfordulóját ünneplő békemozgalom jelentőségét. Ezután Molnár Sándor, a Hazafias Népfront Csongrád megyei Bizottságának titkára átadta az Országos Béketanács kitüntető jelvényét és emléklapját a békemozgalmi aktivistáknak a mozgalomban végzett munkájuk elismeréseként. A békemozgalom, kitüntető jelvényét kapta: Jenei Sándor, a mindszenti községi népfrontbizottság titkára, Éliás Mihályné, a Hazafias Népfront Szeged városi Bizottságának tagja, dr. Friez János, a Vöröskereszt megyei vezetőségének tagja. Emléklapot kapott: a Csongrád megyei Hírlap szerkesztősége, a Délmagyarország szerkesztősége, Fábián Györgyné (Csongrád), Hamvas István plébános (Szeged), Hári Lajos plébános (Csanádpalota), Iványi Zoltán (Szeged), Lőkös Sándorné (Hódmezővásárhely), a makói Állami Zeneiskola, az MHSZ Csongrád megyei vezetősége, Oláh Imréné (Hódmezővásárhely), a szegedi Tisza Szálló Pintér András szocialista brigádja, a Szegedi Városgazdálkodási Vállalat Zrínyi Ilona szocialista brigádja, a Vöröskereszt Szentes városi vezetősége és dr. Tóth Mihályné (Szeged). Propagandisták köszöntése Tegnap, kedden délután Szegeden a Szabadság filmszínházban gyűltek össze több mint háromszázan a pártpropagandisták, akik eredményesen oktattak, tanítottak az elmúlt évadban. Bujdosná Lengyel Eszter, a várcsi pártbizottság munkatársa köszöntötte a megjelenteket, majd dr. Székely Sándor, az MSZMP Szeged városi bizottságának titkára méltatta a pártpropagandisták elmúlt tanévi tevékenységét. A többi között hangsúlyozta, hogy a politikai oktatási év egybeesett a XII. kongresszusra felkészüléssel, a kongreszszus időszakával. A pártélet aktivitásának fokozódása a politikai oktatás minden formájában felélénkítette a figyelmet a párt belső élete, a népgazdaság helyzete, az életszínvonal-politika, a nemzetközi helyzet iránt. Az értékelés szerint az elmúlt tanévben fejlődött a politikai munkában a szervezettség, erősödött a hatékonyság, előtérbe kerültek a lényegbe vágó kérdések. Az elmúlt évben a közép- és felsőfokú politikai oktatásban, valamint a speciális továbbképzőkön a hallgatók 75—80 százaléka párttag volt, s ez megfelelt a káderképzési követelményeknek. Lényegesen nőtt a tömegtanfolyamokon a párttagok aránya. A következő tanévben a pártszervekre, a szervezett propagandamunkára vár, hogy nagyobb számban vegyenek részt a pártoktatásban nők és fiatalok, örvendetes, hogy az 1979,80-as oktatási évben tovább javult a propagandisták felkészültsége, rátermettsége. A tanfolyamot vezető propagandisták 97 százaléka párttag, 18 százaléka nő, közép- és felsőfokú végzettséggel rendelkezik a propagandistáit 72 százaléka, állami felsőfokú végzettséggel 20 százalékuk. Mind átgondoltabb az üzemi, az intézményi pártbizottságok mellett működő agitációs és propaganda munkabizottságok tevékenysége Elemzésükkel egyre jobban hozzájárulnak a városi pártbizottság feladatokat meghatározó munkájához. Rendszeressé vált a propagandisták felkészítése, módszertani és tematikához fűződő ismereteik bővítése. Ezt jól segítette a propagandisták szervezett módszertani képzése. Fejlődött a propagandisták felkészítésének rendszeressége, képzése és megbecsülése. Dr. Székely Sándor végül megköszönte a propagandisták odaadó munkáját. Szervezés Konténeres telefonközpontok Csepelen Tegnap, kedden délután a főváros XXI. kerületében — Csepelen — a Budapesti Távbeszélő Igazgatóság két konténeres telefonközpontot helyezett üzembe. A központok 1800 távbeszélő-állomás beszerelését teszik lehetővé. Ezen felül, és még az idén, az ugyancsak két PAM-rendÚjkrumpli — Forráskútról Ássák a korai burgonyát Forráskúton. A Haladás Tszben a napokban kezdték a részesművelők a munkát, a kertészeti telep melletti táblában. Az idén — az eddigiek szerint — jobb termésre van kilátásuk a gazdáknak. mint tavaly, hiszen a csapadékos, meleg időjárásban kedvezően növekedtek a gumók. Remélhetőleg ez majd a piacon is érezteti hatását, s nem csicsókás, apró burgonyát kínálnak a vásárlóknak. Az üllés—forrgskúti közösségben ezen a tavaszon 150 hektáron termesztettek korai burgonyát. Mivel ez értékes élelem, kapával, kézzel emelik ki a földből. A gép sokat elhagyna, és kárt is tenne a gumókban. Az Egységes Zöldség- és Burgonyatermesztési Társulás többi gazdaságában is szedik a korai burgonyát. szerű lakótelepi központ elkészültével, a csepeli telefon-előfizetők száma további nyolcszázzal növekszik. Csepelnek jelenleg háromezerhétszáz telefonvonala van. Ezek részben a józsefvárosi részben a pesterzsébeti főközpontokhoz tartoznak. A gond évtizedes: a hálózat kibővítésének egyetlen lehetséges módja a csepeli önálló főközpont üzembe helyezése. A konténeres főközpontok mai átadása nem egyértelmű az új telefonvonalak bekapcsolásával. Ez utóbbi most a legközelebbi feladat. Az eddigi háromezerhétszáz vonalból kétezerkétszáz vezet a lakástelefonokig. Az idei bővítés összesen kétezerhatszáz vonalából kétezeregyszázhatvan érpárt kapcsolnak a főközponthoz. A maradék elosztása a várható igények függvénye. Egyértelmű azonban a döntés : a magán-előfizetők számát csaknem megkétszerezik. MTI Alentohelikopter A városi kórháztól mindegy 3 kilométernyire elkészült a soproni mentőhelikopter-leszállóhely. Ezzel Sopront és környékét is bekapcsolják az országos légi mentőhálózatba. (MTI) S

okan felteszik nálunk azt a kérdést, miért nem tudunk zöldágra vergődni a gazdálkodással. Az őszinte és • okos válaszok mindig kitérnek az okok és okozatok sokaságára, az összefüggések bonyolultságára. Az a cél, hogy lássuk, tudjuk: nehéz megteremteni az életszínvonal-növelés föltételeit. Volt idő. amikor lakodalmas menetnek képzeltük a szocializmus építését. Mi tagadás, a hatalom megszerzése után néhány évig „szuperokosak" voltunk, és kijelentettük, hogy amit mi csinálunk, az felülmúlhatatlanul tökéletes, ellenben a tőlünk nyugatra létező világ szőröstül-bőröstül haszontalan vegetáció. Megjósoltuk, hogy záros határidőn belül a munka termelékenységét. az egy főre jutó termelést illetően elérjük, sőt elhagyjuk a fejlett tőkés államokat, s talán nem is gondoltunk arra. hogy mindehhez milyen irgalmatlan sok munkára, hány ezer és ezer okos. szervezni és irányítani tudó fejre van szükség. Már régen tudjuk, semmit sem szabad leegyszerűsíteni, s hogy a tőkés rendszer halódik ugyan, de közben sok-sok szépséget, és gyakran számunkra is megszívlelendő tapasztalatokat hoz felszínre. Nagyjaink fölismerték ezt. Frederik W. Taylor rendszerét Lenin a következőképpen értékelte: egyesíti magában a burzsoá kizsákmányolás körmönfont kegyetlenségét számos igen gazdag tudományos vívmánnyal, a munkában végzett mechanikus mozdulatok elemzése, a felesleges és ügyetlen mozdulatok kiküszöbölése, a leghelyesebb munkamódszerek kidolgozása, a legjobb nyilvántartási és ellenőrzési rendszerek bevezetése stb. tekintetében. A szovjet köztársaságnak, ha törik, ha szakad, át kell vennie mindent, ami értékeset a tudomány és a technika ezen a területen elért." Az utóbbi időben hazánkban is egyre nagyobb jelentőséget tulajdonítunk a szervezési és irányítási problémák tanulmányozásának. Amikor itt, Csongrád megyében is látjuk, hogy például két termelőszövetkezet azonos természeti adottságok mellett is szinte ég-föld különbséggel gazdálkodik, akkor nyilvánvaló, hogy szubjektív okok játszanak közre! Pártunk XII. kongresszusának határozata éppen ezért nyomatékosan hangsúlyozza: „A társadalmi tevékenység minden területén az eddiginél is fontosabb föladat a belső tartalékok föltárása és hasznosítása, a munka termelékenységének gyorsabb növelése... Nagy tartalék rejlik az irányítás, az üzemés munkaszervezés, a kooperáció javításában!" A nemrég lezajlott szegedi közgazdász-tanácskozás is arra keresett választ, hogy a kedvezőtlen külgazdasági hatások és saját gazdaságszervező munkánk fogyatékosságai miatt bekövetkezett lemaradást hogyan lehet minél gyorsabban megszüntetni. Nyilvánvaló, nem másolhatjuk le gépiesen a szervezés és irányítás kapitalista for náit és módszereit, de az is kétségtelen, hogy az ésszerű tapasztalatok a mi szocialista viszonyaink között is alkalmazhatók. Amikor Tyerescsenko professzor több éves amerikai vizsgálódás után 1960ban hazaérkezett Ukrajnába, az Izvesztyija hasábjain Jelentéktelen dolgok hatása címmel közzétette „odaát" szerzett ismereteit. Az olvasók körében élénk érdeklődést keltett a cikk. a szerző számos levelet kapott. A kérdésekre adott válaszokból jött össze egy kis könyvecske, amelyet annak idején Szervezés és irányítás címmel nálunk is megjelentetett a Kossuth Könyvkiadó. Mivel a benne elmondottak ma is időszerűek, érdemes beszélni róla. Mivel a taylorizmus elsődleges formája a munkást a gép sajátos folytatásának tekintette. az Egyesült Államokban is hamar elavulttá vált. Ma az emberi, pszichológiai tényezőket is fontosnak tartiák. Rájöttek például, hogy az irodai munkában ésszerűtlen dolog eltiltani a magánbeszélgetést. A cégek 80 százaléka kapcsolja, illetve a vállalat számláiára engedélyezi az alkalmazottak magánjellegű telefonhívásait. Ügy találták, ha valakinek telefonálnia kell, de ezt megtiltják neki. akkor a munka termelékenysége — mivel gondolatai nem a munka körül forognak — csökkenni fog. Elismert, hogy nagyvállalatban hatékonyabb a helyiségek, berendezések, anyagok kihasználása, mint a kicsiben. De hol szabható meg a felső határ? Az irányító személy nyilván nem képes megbirkózni a nagyon nagy méretű szervezeti apparátussal. Az USA-beli gyakorlat azt mutatja: a plafon emelésének egyetlen módszere a vezetés decentralizálása, vagyis a felső irányító funkciókból minél többet alsóbb szerveknek kell leadni. A világszerte ismert General Motors-cég például 35 autonóm részlegből áll, amelyek annyira függetlenek a központtól, hogy még versenyezhetnek is egymással. A mindannyiuk számára közös irányítás csupán a termelés közös „stratégiájának" kidolgozására korlátozódik. A termelés „taktikája" kizárólag a cég egyes részlegeinek ügye. amelyek a produkció összes föladatait önállóan oldják meg. Tyerescsenko megfigyelte: az amerikaiak gondos méréssel állapítják meg, hogy pontosan hány emberre van szükség egy-egy feladatkör ellátásához. Ahol a munkaidőnek csupán 30—40 százalékát fordítják a kapott megbízatás ellátására, ott a beosztásokat összevonják. Az alapvető termelési és ügyviteli folyamatokat vonalak formájában ábrázolják, amelyek a rajz egyes pontjain keresztülhaladva összekötik annak alkotórészeit. Ezeknek a vonalaknak a lehető legrövidebbnek és egyenesnek kell lenniük, mert ha minden irányba hosszan elcsellengenek. az a rossz vezetés ismertetőjele. Helyes munkaszervezés és korszerű felszerelés birtokában a mezőgazdaságban is legalább harmadára csökkenthető az élőmunka-ráfordítás. Egy közgazdász érdekes kísérletet végzett olyan tejgazdaságban, ahol 22 tehenet tartottak, s a farmernek csak egy alkalmazottja volt. Megfigyelte, hogy ketten milyen sorrendben végzik a napi munkát, majd számos apróbb javaslattal állt elő: a,szénát ebben a helyiségben tárolják, a szerszámokat pedig abban; az istállóba a másik oldalon járjanak kibe; vásároljanak jobban kézhez álló lapátokat stb. A folyamat ésszerűsítésének eredményeként a munkaráfordításokat sikerült a farmon 760 órával csökkenteni, s évi 1277 kilométerrel lerövidíteni a munkaidő alatti üresjáratokat. E

gy kicsit magyar betegség a bürokratizmus. Tapasztaljuk olykor, hogy magasan képzett, nagy tapasztalatú. fontos beosztású emberek mindenféle adminisztrációs semmiségekre kénytelenek fordítani a drága időt. Az Egyesült Államokban alapelv, hogy egyetlen magas képzettségű és fizetésű alkalmazott sem végezhet olyan munkát, amelyet alacsonyabb képesítésű kollégája is elvégezhet, A szervezési és irányítási szakértő nem a** szabja meg, hogy a gyárban mit tegyeürtt hanem azt: hogyan tegyék. Megszervezi <4 munka, a nyilvántartás, az ellenőrzés rendjét, értékeli a gazdasági hatékonyságot, ajánlásokat tesz a munkaerő és a berendezések ésszerűbb kihasználására. Sajnos, hazánkban nem egyszer előfordult, hogy az üzemvezető, vagy a tsz-elnök nem fogadta ej a tudomány fölkínált segítségét. aminek következménye — mint fentebb utaltunk rá — siralmas gazdálkodásban mutatkozott. Számtalan példa van rá. hogv nyugodtabb körülmények megteremtésével. a munkatermek, irodák falszínének helyes megválasztásával, megfelelő hőmérséklettel és világítással, a zajok minimálisra csökkentesével, a kellemetlen szagok és gázok elvezetésével stb.. milyen jelentősen növelhető a munka termelékenysége. E tényekről azonban nem csak beszélnünk kell. hanem cselekednünk, mert még korántsem jó minden, amit csinálunk. Mint Tyerescsenko mondja: Bátran hozzá kell látni az ide vonatkozó tudományok alkalmazásához, amelyet Lenin alapvetőnek, központinak, a legnehezebbnek és a leggyümölcsözőbbnek nevezett. F. N. I. Űttörc-mezogazdászok találkozója Képünkön; Jenei Tiborék szedik az újburgonyát Kedden, tegnap Nyíregy- gyakorlati kérdéseire kellett házán több mint félszáz válaszolniuk, pajtás részvételével meg- A versengés végeredményitották az úttörő-mező- nyét csütörtökön hirdetik gazdászok kilencedik orszá- majd ki. addig pedig a megos találkozóját. A nyitást zőgazdaságot kedvelő és érkövető programban fögtön to kispajtások a gyakorlatszámot is adhattak tudá- ban is tanulmányozhatják , ., Szabolcs-Szatmar agrarkulsukrol: a szakmai vetélkedő túráját; a mátészalkai Szatesztfeladataira, elméleti és mos menti Állami Tangazdaságban végigkísérik az alma útját az almáskertektől egészen a feldolgozókig, a hűtőtárolókig. Vendégei lesznek a Nyíregyházi Mezőgazdasági Főiskolának is, ahol a növényvédő repülőgépekkel, a leendő pilóták tevékenységével ismerkedhetnek meg. (MTI) Dokumentum A szocialista ifjúsági mozgalom értékes dokumentumát tárták fel Pécsett: egy 1920-ban közreadott ifjúmunkás-kiáltványt- A levéltárban őrzött régi rendőrségi iratok között bukkantak rá a baranyai szocialista ifjúmunkások kongresszusi határozatát tartalmazó kiadványra. A dokumentum szerzője ismeretlen.