Délmagyarország, 1978. december (68. évfolyam, 283-307. szám)

1978-12-17 / 297. szám

Va^rnan, 1978. december 17. 3 Kiváló szövetkezeti áruk Változások a tanácsi apparátusban A Szegcdi Bö.díőzmű Isz-ben e készültek az 1980-as modellek, áruajánlatra Különös évet zár a Szegedi Bőrdíszmű Ipari Szövetkezet — mint azt Benkö János elnöktől megtudtuk —, ugyanis ha az év végéig gyártott termékek (a női táskák) mennyiségét nézzük, jelentős túlteljesitésröl adhatunk számot. 1978-ra 360 ezer darabot irányoztak elő, a szövetkezet dolgozói viszont 365 ezret készítenek el. A szövetkezet termékeinek nagyobb részét, a 192 ezer női táskát szoviet exportra szállítja. Nyereségük 17.6 százalék lesz. Legnagyobb megrendelőjüKnek. a Szovjetuniónak jövóre 100 ezerrel többet. 292 ezer női táskát szállítanak. A jelentős többlettermelésnek az idei gépesítéssel és további munkaszervezéssel teremtették meg a . alapisit. Nagy teljesítményű szabászati és varrógépeket szereztek be. Az idei év külön emlékezetes volt: sikerre! .törtek be" a Kiváló Aruk Pói urnára. Eddig még nem pályázott a szövetkezet, az idei Versengésen viszont Í4 modelljük közül 8 elnyerte a kitüntető címet, és at embléma viselésének jogát A Kiváló Aruk Fóruma nemrég közzétett táiékoztatója szerint a Szegedi Bőrdíszmű Ipari Szövetkezeten kívül két szegedi iDari szövetkezet neve is szerepel a győztesek közt. Az Universal Ipari Szövetkezet Adria fürdősója, és a Club aerosolos légfrissítő spray készítménye. valamint a MEDIKÉMIA Vegyi-. Gumi- és Műanyagipari Szövetkezet motorkarosszéria lemosó spray-je kapta meg első ízben az embléma viselésének jogát, mfg hét terméküknek meghosszabbították a kiváló minősítését. Emlékezés Kodály Zoltánra Kodály Zoltán születésének évfordulója alkalmából koszorúzást ünnepséget rendeztek szombaton Köröndön. a Kodály-kertben. Szokolay Sándor zeneszerző, a Magyar Kodály Társaság elnöke emlékezett a nagv magyar zeneszerzőre, méltatva munkásságát A nagy zeneköltőre emlékeztek szombaton szülővárosában, Kecskeméten is. Biztatóak az áltatszámlÉlés adatai Közzétették a felmérés eredményeit Az állattenyésztők az ötödik ötéves terv időarányos előirányzatait kisebb mértékben túl is teljesítik. A szeptember 30-i állatszámlálás — amely a magvar mezőgazdasagban hagyományos — az állomány kielégítő ütemű fejlődéséről, s a lakossági ellátás szempontjából megnyugtató színvonaláról tanúskodik — amint azt a Statisztikai Hivatal most közzétett állatszárnlálási adatai bizonyítják. A szarvasmarha-állomány háromezerrel meghaladta a kétmilliót, és 20 ezerrel volt nagyobb, mint egy évvel ezelőtt. A mezőgazdasági nagyüzemek egy év alatt 30 ezerrel növelték a szarvasmarha-állományt. a kistermelők időközben 10 000-rel csökkentették az állatok számát. Ez a folyamat egyezik a tervidőszak előiranvzatá-' val, az állatállomány ..megtervezésénél" ugyanis számoltak azzal, hogv a mezőgazdasági nagyüzemek legalább ké!-háromszor annvi „úi" állatot kötnek be az istállókba, mint amennyinek tartásával a kistermelők felhagynak. Ezt a másik, a hazai állatter-réztésre szintén jellemző folyamatot ugyancsak igazolja a statisztika Az adatok szerint a kisgazdaságok részéről korábban nem tapasztalt mértékű sertéstenyésztési kedv mutatkozik. Az egy évvel korábbi hoz képest 46 000-rei több kocát tartanak a kistermelők. ami kiemelkedő, és a továbbiakra nézve biztató eredménynek számit Már csak azért is, mert a kocatartásra berendezkedő kistermelők nyilvánvalóan hosszabb távra elkötelezik magukat. A mezőgazdasági nagyüzemek az elmúlt év szeptember végéhez képest háromezerrel több kocát tartanak, így összesen 49 000-rel nőtt az országos anyaállat-állomány. A statisztika szerint egyébként az ország sertésállománya meghaladta a 8.8 milliót. Ez a szám ugyan százezerrel kisebb a tavalyinál, de ez abból következik, hogy az állalszámlálás időszakában igen nagv ütemű volt az állatfelvásárlás. Jól dolgoznak a iuhtenyásztök is. Szeptember végén 2,1 millió juhot 'ártották, csaknem 300 ezerrel többet, mint egy évvel korábban Ennek megfelelően az év első háromnegyedében 14 százalékkal több vágójuhot adtak át, a gvapjúfelkínálás pedig 8 százalékkal volt nagyobb a tavalyinál. Január elsejétől új és egységes első fokú hatóság kezdi meg munkáját Szegeden. Mindez jelentős változásokat hoz a tanácsi apparátusban és a lakosság ügyeinek intézésében. Ezzel kapcsototban lapunk interjút kért Papp Gyulától, Szeged megyei város tanácsának elnökétől. Hosszabb ideje mozgásban van Szegeden a tanácsi apparátus. Kerületi tanácsok helyett hivatalok, majd községi tanácsok helyett kirendeltségek, ügyfélszolgálati iroda — január l-től pedig új, egységes, első fokú hivatal... Mindez a korszerűsítés jegyében megy végbe. Mi a legújabb átszervezés korszerű tartalma? Mi ennek a várospolitikai jelentősége? — Az életviszonyok változása, a gazdasági szférában jelentkező fejlődés, az állampolgárok megnövekedett anyagi és kulturális igényei, a szocialista társadalom fokozottabb szociális gondoskodása érthetően befolyásolja a tanácsi szervek munkáját is. E tényezők hatására módosulnak feladataik, változik szervezetük és korszerűsödik munkamódszerük. — Közismert, hogy az 1971-ben életbe lépett és jelenleg hatályos tanácstörvény a pártnak az államélet és a szocialista demokrácia fejlesztése érdekében hozott határozata elveit érvényesíti. A tanácstörvény számos vonatkozásban új helyzetet teremtett városunk tanácsi szervezetében is. Szeged megyei városként Csongrád megye szerves részévé vált. Az első fokú hatósági teendők ellátására három kerületi hivatal alakult, 1973-ban pedig a Szegeddel egyesült községek területén szakigazgatási kirendeltségeket szerveztünk. A lakosság mindennapos igazgatási ügyeinek gyors, bürokráciamentes Intézésére, tájékoztatására, az állampolgárok körében jogpropaganda folytatására létrehoztuk az ügyfélszolgálati irodát — A szervezeti változások mellett természetesen a feladatok hatékonyabb ellátására törekedtünk. Az országban elsőként Szegeden vezettük be a lakásigénylések gépi feldolgozását, ami — kellő társadalmi kontroll és testületi irányítás mellett — tervszerűbbé és igazságosabbá tette a lakáselosztást. A gépesítés teret nyert egyes nyilvántartási és könyvelési feladatoknál. a korszerű adatfeldolgozás a lakosság közérdekű javaslatainak megvalósítását segíti elő. — Üj fórumot hoztunk létre a tanácskozási központok révén a lakosság igényeinek megismerésére és a tanácsi célkitűzések széles körű megismertetésére. A január l-től működő új, első fokú tanácsi szervnek. Szeged megyei városi tanács vb hivatalának megalakítása is ennek a korszerűsítési folyamatnak a része. A hivatal kizáró'ag hatásági feladatokat végez. Az edigi hét (három kerület és négv kirendeltség) jórészt azonos hatáskörű szerv helyett a jövőben egy szervezet, a hivatal gondoskodik a lakosság és a különböző szervek hatósági ügyeinek szakszerű intézéséről. Ennek jelentőségét csak növeli, hogv a hatósági munka nagvqn sok tekintetben befolyásolja a várospolitika, a város fejlesztésének és fenntartásának, üzemeltetésének színvonalát Ügy tűnik, mintha az új szervezet a várospolitikai kérdésektől messze esne, hiszen a lakosággal való kapcsolata elsősorban az ügyintézésben érvényesül. Hogyan tndja majd a tanács megőrizni, sőt erősíteni a kialakult kapcsolatokat? — A lakosság közreműködésével kialakított és aktív részvételével folytatott nyílt várospolitika nem nélkülözheti a jó hatósági munkát, ami az állampolgárok közhangulatát is befolyásolja. Sok ember gondolatában •ugyanis a hatóság és az állam egybeeső fogalom. Nem mindegy tehát, milyen hatást kelt a hatósági ügyintézés az államoo'gárok körében. Az eddigi kerületi hivatalok és szakigazgatási kirendeltségek összevonása elősegíti az állampolgárok jobb eligazodását az egves szervek közötti munkamegosztásban. A lakossággal való kapcsolatokat tovább kívánjuk erősíteni. Ezért kiterjesztjük az ügyfélszolgálati iroda működési területét, létrehozzuk a lakóterületi ügyfélszolgálatot a je'enlegi II. és III. kerületi hivatal épületében és a szakigazgatási kirendeltségek helyiségeiben. Ez utóbbiaknál a tájékoztatáson, felvilágosításon felül rendszeres helyszíni ügyintézést végeznek majd a hivatal dolgozói. — Megteremtjük a hatékony lakóterületi munka szervezeti kereteit. Ebből a célbői kialakítjuk a területiéi*Interjú Papp Gyulával lősi rendszert A területfelelősök elsődleges feladata, hogy kapcsolatot tartsanak a lakóterületen működő párt- és tömegszervezetek vezetőivel. Elősegítik a tanácstagok választókerületi munkáját, a tanácskozási központok működését, részt vesznek a választói gyűlések szervezésében és lebonyolításában, a közérdekű bejelentések és javaslatok összegyűjtésében, elintézésük előmozdításában és a bejelentők tájékoztatásában. Munkakörükbe tartozik a lakóbizottságok aktivizálása és közreműködnek a társadalmi munka szervezésében, foglalkoznak a társadalompolitikai feladatok koordinálásával és megoldásával. A társadalom- és területpolitikai, szervezési csoport keretébe tartozó területfelelősök munkája révén a lakóterületek lakosságának és az ott működő társadalmi és egyéb, nem tanácsi szervnek várospolitikai és városfejlesztési kérdésekben áttétel nélküli, az eddiginél közvetlenebb kapcsolata lesz a városi tanács szerveivel és vezetőivel. A területről beérkező friss információk alapján a feladatok gyorsabb megoldására nyílik lehetőség. Térjünk vissza meg egyszer a korszerűséghez! Ennek próbája csak az ügyintézés magasabb színvonala és a lakosság elégedettsége lehet. Kényelmesebb, egyszerűbb, gyorsabb lesz az ügyintézés? — Az eddigi, szétaprózott első fokú tanácsi szervezet tevékenységének néhány éves tapasztalata bizonyította, hogy azonos ügyekben az egységes szemlélet és döntési gyakorlat — erőfeszítéseink ellenére — nem biztosítható maradéktalanul. A szervezeti tagoltság a hatósági munka színvonalát negatívan befolyásolta. A kerületi hivataloknál — a szakigazgatási kirendeltségeket is beleértve — sok az öszszevont - munkakör, ami megakadályozta. hogy az ügyintézők munkája a szükségesnek megfelelően specializálódjék. A szerteágazó szakmai munka miatt nem volt kielégítő a tanácstagokkal, a társada'mi szervezetekkel, a lakóbizottságokkal és a lakossággal való együttműködés, ami a tanácsi munka politikai tárta .na szempontjából hátrányos. A városi szakigazgatási szervek számára túlzott terhelést jelentett a nyolc első fokú hatóság irányítása. Jórészt ebből az okból, a színvonalas felügyeleti és ellenőrző munkához nem voltak kellően biztosítottak a személyi feltételek. Esetenként a városi feladatok ellátásának rovására fog'alkoztak kerületi szintű gondokkal. A tanácstörvény rendelkezéseinek megfelelően, a városfejlesztés és a városüzemelés valamennyi gazdálkodást érintő kérdésében a tanács, illetve a végreha'jtő bizottság dönt, ami az irányítás hatékonyságának erősítését igényli, és megköveteli, hogy valamennyi társadalom- és várospolitikai, gazdasági, kulturális és szociálpolitikai kérdést a vezetés kiemelten, városi szinten kezeljen. A jelenlegi első fokú megosztottság sok esetben ezt meggátolta. — A szerzett tapasztatotok alapján — az illetékes párt- és állami szervek egyetértésével — döntött a végrehajtó bizottság és a tanács a hivatal létrehozásáról. Ügy véljük, hogy ezzel a hatósági ügyek intézése egyszerűbbé és áttekinthetőbbé válik, a hivatali munka szakszerűbb és gyorsabb lesz. Az új tanácsi szervezet létrehozásával egyidejűleg végrehajtottuk a tanácsi apparátus 5 százalékos létszámcsökkentését a Minisztertanács határozatának megfelelően. Ez a városi és az első fokú szervezetet egyaránt érintette. A létszámcsökkentést és a hivatali korszerűsítést felhasználtuk az ügyintézői állomány minőségi javítására. A hivatalnál megteremtettük a szakosítás lehetőségét a munkakörbe tartozó feladatok elmélyültebb végzésének feltételeit, s azt hogy * lakosság ügyeivel szakképzett apparátus foglalkozzék. Az irányítás centralizált megoldása a városi szervek tevékenységét egyszerűsíti, és biztosítja hatékonyabb érvény esü'ését, egyúttal energiát szabadít fel a várospolitikai teendők elmélyültebb végzéséhez. Alta'ános modell szerint épül ki a szegedi új szervezettség, vagy saját kezdeményezésre? Pécs megyei város is hasonló változásokat hajt végre. Mit tanulhatnak egymástól a városok? — Győrben a megyei városi tanácsi szervezetben kezdettől egy kerületi hivatal működik. Egves ügyeket Szegeden is az egész városra kiterjedően csak egv hivatal intézett (lakásügyek, kisajátítás, szociáloo'itikai teendők stb.). Ez bevált, s joggal volt feltételezhető, hogv más hatósági ügyek összevont intézése is hasonló eredménnyel jár. Ezért dolgoztuk ki a kerületi hivatalok összevonásának tervét. Debrecenben és Pécsett a városi tanácsi vezetés hasonló kövekeztetésekre jutott s a helyi sajátosságoknak megfelelően építik ki a szegedihez hasonló terüle.felelősi rendszert is. Pécs több váró-környéki község irányításának feladatat is ellátja január l-től, így fetadatköre és — némileg — a szervezeti struktúra is érthetően eltér a szegeditől. Miskolcon a fettételek még nem adottak egy első fokú szervezet kiépítéséhez. A debreceni és pécsi tanácsi vezetéssel folyamatosan tájékoztatjuk egymást a korszerűsítés tapasztalatairól, és igyekszünk azokat adottságainknak megfelelően hasznosítani. A lakosságnak most majd újból meg kell tanulnia, hogy mit, hol intéznek, eseíleg messzebb kell járni. Marad-e „helyben" ügyintéző, külső városrészben (volt községekben) valamilyen ügyfélszolgálat? — Szeged jelenleg még egyközporrtú város, a sugárutak szinte bevezetik az utast és a város külső részén, a peremterületeken élő lakosokat a Széchenyi térre. Kézenfekvő, hogv a lakosság hatósági ügyeivel foglalkozó, összevont tanácsi apparátust itt célszerű elhelyezni. Ezt — igaz, nem maradéktalanul — sikerült megoldani. A tanácsháza melletti épületben, a Széchenyi tér 11. szám alatt, a jelenlegi I. kerületi hivatal székházában működik majd az I. fokú tanácsi hivatal, a pénzügvi osztály kivételével. Tehát itt találják az érdeklődő ügyfelek a hivatal elnökét, továbbá az igazgatási osztályt, mely az anyakönyvi, népességnvilvántartási, lakcímbejelentési, szabálysértési, kisajátítási, birtokvét delmi. más általános igazgatási teendők me'Iett végzi a kisipari és magánkereskedő-tevékenységgel kapcsolatos hatósági munkát, e téren az árellenőrzést, a mezőgazdasági és a munkaügyi feladatokat. A hivatal énítési é? közlekedési osztálya az alsó fokú építési. közlekedési és útügyi hatósági tevékenységeket látja el, míg az egészT ségügyi osztály hatáskörébe tartozik — többi között — a szociális ellátás, gondoskodás. — A hivatal pénzügyi osztálya intézi az első fokú adóhatósági munkát Vele együtt — a III. kerületi hivatal jelen'egi székházában —, a Tolbuhin sugárút 43. szam atatt működik január l-től a városi illetékhivatal. A József Attila sugárút 39. szám alatt, a jelenlegi II. kerületi hivatal székházában lesz a városgondnokság, a közegészségügyi és járványügyi szolgálat és a polgárvédelmi parancsnokság. A városi-torási népi eltenőrzési bizottság áfköltözik a járási hivatal épületébe, a Széchenyi tér 9. szám alá. — Bízunk benne, hogy az egves hivatalok átkó'tözése nem okoz tartósabb munkakiesést, egyúttal remá'iük, ho°y az elhelyezé-i gondok távlatban kedvezően megoldódnak. A lakosságot, a társadalmi és egvéb. nem tanácsi szerveket is táiékoztattuk. hogv miiven ügyeket hol intéznek január l-től Arra számítunk, hogv az ügyintézésben így nem lesz fennakadás. — Az egvik korábbi kérdés kapcsán már említettem a lakóterületi ügyfélszolgálatot és a hivatal ügyintézőinek helyszíni ügvfé'szolgálatát és ügvintézé'ét Jeleztem, hogv az egves városrészekben területfelelősök dolgoznak majd. Ezektől várjuk, hogy a lakosság ügyeinek intézése nem távolabb, hanem inkább közelebb kerül hozzájut — Ügy vélem, hogv a tanácsi hatósági ügyek intézésének űj rendszere beváltja a hozzáfűzött reményeket Az esetleges kezdeti nehézségek miatt kérjük a lakosság megértését A tanácsi szervezet vázolt korszerűsítése nem öncélú. A hivatali munka magasabb szintű intézését célozza, és a lakosság érdekeit szolgólja, részére kívánunk kedvezőbb feltéteteket teremteni. Tudjuk, hogv célkitűzéseink próbaköve a gyakorlat lesz, s nem késlekedünk változtatni, ha valamelyik elképzelésünk nem válik be. Számítunk arra, hogy minden tanácstag, a lakóterületen működő párt- és népfrontszervek, a lakóbizottságok és más társadalmi aktivisták támogatják a tanácsi apparátust megnövekedett feladatainak eredményes ellátásában.