Délmagyarország, 1977. november (67. évfolyam, 257-281. szám)

1977-11-17 / 270. szám

Csütörtök, 1977. november 17. 3 Négyezer­Véletlenül ismerkedtem, meg Kovács Évával a kon­zervgyárban. Többedma­gunkital arról beszélgettünk, elégedettek-e a műszakpót­lékkal. Fáradtak voltak ak­kor, hiszen hátuk mögött a nyári szezon nehéz hetei, rfe már kezükben a borí­ték, vagyis a kézzelfogható eredmény. Éva véleménye külön is érdekelt: a leg­fiatalabb volt közöttünk és 4600 forintot vitt haza. Rendben van, szabad szom­bat és vasárnap ára is ben­ne volt abban a borítékban, de a sűrítőüzem fiatal szakmunkása júliusban 478, augusztusban 204 forint műszakpótlékot kapott. Éva 17 éves korában 7 forintos órabérrel kezdte fel­nőtt munkáséletét a gyár­ban, s ma 13,20 forintos óra­bérre jön 20 százalék dél­utáni, 40 százalék éjszakai műszakpótlék. — Januárban a K[SZ­eseknek átadták a kollektív szerződést, tanulmányozzuk és mondjunk róla véle­ményt A törzsgárdatagsági szabályzat és a műszakpót­lék volt az új, persze hogy azt feleltük rá: jó is len­ne. És lett. Éva nem kis büszkeséggel vágja kl, meny­nyit keresett. Igaz. nagyon megdolgo­zott érte. Mosolyogva me­séli, eleinte mennyire más­képp gondolta a munkát, eszébe se jutott, hogy szak­munkásként ládát cipel, csa­tornát tisztít, vagy ha úgy hozza a sor. udvart taka­rít. Gondolatban csak a gé­pekig jutott. Mondom, ma már mosolyog ezen. Most ép­pen két gépsort is kezel, a zajt „nem veszi fel", a jel­legzetes és másoknak na­gyon is erős szagot jól el­viseli, és büszke rá, hogy már messziről meghallja, h^ valami nincs rendben hosz­szú gépsorán. Eszébe sincs elmenni. Persze, eszembe se volt ilyet kérdezni nekem se, csakhát mit> csináljunk, ez a valóság: ha leülünk be­szélgetni, csaknem min­denkivel eljutunk a kérdé­sig, megy vagy marad? Ha valaki maradni akar mun­kahelyén. arra is talál ezer indokot, ha nem. pláne so­kat. „Ez a mi mozgó vilá­gunk" — szoktunk rajta mosolyogni. Éva úgy veti fel. hogy legjobb barátnője, akivel együtt szakvizsgáz­tak. íróasztal mellett ül, 1700 forintért. S ezt már mosolyogva meséli, paradi­csomlétől piros foltos tor­nacipőjét lóbázva: „Képzel­je el. ő is marad." — Én már megszoktam a három műszakot. Az éjsza­kai munka nem fáraszt, talán mert fiatal vagyok még. A délutános műszak meg azért jó, mert délelőtt sok minden elintéznivaló akadhat, és én még az üz­letekben is szeretek körül­nézni. És tanulni is tudok. Hát tudja, én vagyok a csa­lád szégyene — talán már nem egészen az? —, de tény, hógy a nővérem tanul a közgazdasági egyetemen, én meg annak idején búcsút vettem a középiskolától, s ha nem vigyázok, most fogok érettségizni a Rózsa Ferenc szakközépiskolában. — Amint kimondja, hogy „nem vigyázok", mosolyog rám, értem-e a csibész kiszólást. Aztán belekaszál a . leve­gőbe, és én érzem, ez affé­le önkritika, de ki is mond­ja: „Többet kellene tanul­nom. Azt mondják a ta­náraim, hogy a négyes át­lag legalább .bennem van'. Na, lélekben még bizonyá­ra diák vagyok. mert nem nőttem ki a lezserségből, de mit tagadjam, sokszor nem­csak kifogás az sem. hogy fáradt vagyok." — Mire költi pénzét? — Biztosan hóbortos va­gyok, de szeretek divatosan öltözködni. Különben sze­rintem erről meg lehet is­merni a munkáslányokat. Én a múlt hónapban is legalább egy ezrest ruhára költöt­tem. Persze, amíg családom nincs, tehetem. Az idén pél­dául — ezt persze nem di­csekvésként mondom — alig takarékoskodtam. Me­gint elutaztam minden pénzemet, mert nekem ez a szenvedélyem. Fél Euró­pát bejártam már, de Ma­gyarországot sem csak tér­képről ismerem. Az idén voltam a Szovjetunióban is — ez a tíznapos kijev— odesszai út jutalom volt a gyártól. Mondjam-e, hogy a mű­szakpótlékkal meghízott ke­resetet Éva azok örömével fogadja, akik megdolgoztak és okosan is értékelik a pénzt. „Több jut utazásra is" — summázza, Sz. M. Bemutató Szegeden Hogyan kell a húst eladni? Kifogástalanul darabolt hús a vágóhídon tartott bemutatón Szegeden körülbelül het­ven üzletben árusítanak tő­kehúsokat. Hogy mennyire a szabályoknak megfelelően és milyen készséggel, arról a vásárlók legtöbbje heten­te legalább egyszer meggyő­ződhet. Ismert, mégis válto­zatlan gyakorlat: a jó isme­rősök kívánságuk szerint megkapják a szép húst, szá­mos vevő azonban kénytelen szatyorba tenni az indokolt­nál nagyobb mócsingot, vagy csontot, esetleg el kell fo­gadnia az előre ledarált húst. (E műveletet mindig a vá­sárló érkezésekör kell elvé­gezni.) De szenvedhetnek kárt másképpen is, például úgy, hogy a rövid karajhoz kapnak valamennyit az ol­csóbb csontos tarjából, vagy a hosszú karajból. Mindez természetesen nem érvényes valamennyi eladóra, illetve üzletre. Különösen elvárható lenne a gondos, figyelmes kiszolgá­lás, mivel tavaly új szab­ványt dolgoztak ki és lép­tettek életbe a sertés és a szarvasmarha hússzéki dara­bolásáról. A szabvány ma­gas színvonalú, más országok — így nyugati államok — vásárlói szokásainak is meg­felelő darabolást és árusítást ír elő. A szabvánnyal elmé­letben már megismerkedtek a húsboltok eladói, üzletve­zetői, valamint az ellenőrök, arra azonban alig volt alkal­muk, hogy gyakorlatát isiás­sák'. Ezért a Magyar Szab­ványügyi Hivatal fogyasztók szabványosítási tanácsa, a Szakszervezetek Csongrád megyei Tanácsa, valamint a szegedi városi tanács vb kereskedelmi osztálya, a Szegedi Szalámigyár és Hús­kombináttal közösen bemu­tatót rendezett a húsok sza­bályos darabolásáról. A vá­góhídon tegnap, szerdán tar­tott bemutatóra — amely első az országban — a gyár rendkívül nagy gyakorlatú szakemberei darabolták és készítették elő a húst. A szá­mos kifogástalan árut meg­tekintették néhányan a hús­boltok eladói közül, s meg­nézték az SZMT társadálmi ellenőrei és a kereskedelmi osztály szakemberei. Sz. J. A mezőgazdasági értelmiség helyzete Tizenöt év alatt csaknem megháromszorozódott a me­zőgazdaságban foglalkozta­tott mérnökök és üzem­mérnökök száma, amely je­lenleg megközelíti a 40 ez­ret — állapította meg a ME­DOSZ központi vezetősége szerdai ülésén, amelyen a mezőgazdaságban dolgozó értelmiségiek helyzetét vi­tatta meg. A központi vezetőség ál­lásfoglalást adott ki a té­mával kapcsolatban. Egye­bek között elhatározták: az eddiginél rendszerezetteb­ben összesítik a legered­ményesebben dolgozók, ve­zetők és szakemberek ta­pasztalatait, hogy a legjobb módszereket széleskörűen elterjeszthessék. Gondos­kodni kell arról — mutat rá az állásfoglalás —, hogy a továbbképzési terveket mindenütt megvalósítsák. Munkaszervezési intézkedé­sekkel lehetővé kell tenni a falusi műszaki értelmi­ség tudásának teljesebb ka­matoztatását, azt. hogy ne terheljék a szakembereket adminisztratív és egyéb, nem szorosan . beosztásukhoz tartozó tevékenységgel. Fel­hívta a központi vezetőség a figyelmet arra. hogy csök­kenteni kell a fiatal szak­embereket érintő 8 kerese­ti aránytalanságokat: a gaz­daságokban fokozottabban érvényesíteni kell a telje­sítményektől függő, egyéni jövedelemdifferenciálás el­vét. (MTI) A gép jó fecsrát G' I yakran hallani olyan megjegyzést, hogy túlzóan technokratákká vá­lunk. Csak a gép, az automata, a hatékonyság, a verseny, a haszon és a pi­ac. Egyre kevesebbet törődünk az ember-' rel, az érzelmekkel, a vágyakkal. Elsodor bennünket a saját alkotásunk, leigáz és nincs pardon, követni kell a bonyolult mű­szereket, az automaták parancsolnak és mi, mint kezes bárányok, végrehajtjuk utasí­tásait. Minden bizonnyal, van ebben is né­mi igazság, különben nem beszélnének ró­la. De az is igaz, hogy kell a gép, -s egyre több kell, korszerűbb, nagy termelékeny­ségű, olyan típusok, melyek révén mini­málisra lehet csökkenteni a manuális munkavégzést. Hol vannak már azok az Idők, amikor az ember és a gép szemben állt egymással. Az ember képes volt szétverni a gépet, féltvén állását és keresetét. Az a világ el­múlt, s ma már nem csupán a megszál­lott kutatók és föltalálok keresik a techni­ka megújításának módozatait, hanem a munkás is igyekszik újítani, korszerűsíte­ni, hogy helyette is a gép fáradjon, és a korábbi egy darab prpduktum tízszeresé­re. százszorosára növekedjék. Üjból az em­ber vált a legfontosabbá — még akkor is, ha a gépekről beszélünk —, de most már nem a testi erejére van szükség, nem azt kéri tőle a társadalom, hanem a fejére, az eszére számítanak. Vannak olyan emberek, akiknek furcsá­nak tűnik és ellentmondásosnak számít, hogy ténylegesen a hatékonyságot firtatják. A vezetőket is azért nyaggatják, hogy mennyire sikerült javítani a gazdaságossá­gon, milyenek a termelés lényegesebb mu­tatói. Inkább azt kellene firtatni, hogyan gazdálkodnak a legfontosabbal, az ember­rel. Bertha Bulcsu kétrészes riportot írt az ÉS-ben, a bábolnai gazdaság vezetőit fag­gatta, és közreadta Burgert Róbert vezér­igazgató monológját. Burgert meditálgatott az emberi oldalról, a szellemi kapacitás ki­használásáról. Kimondta nyíltan, hogy ma­ga sem tudna elszámolni, ha kérdőre von­nák, mennyire gazdálkodott jól és hatéko­nyan az emberi tényezőkkel. Ezt nem is kívánja tőle senki, kizárólag a hasznossá­got, a gazdaság erejét, nyereségét, előrelé­péseiket, helytállásukat a világpiacon, a nagy nemzetközi trösztökkel való verse­nyüket értékelik. Megvallom, nem éreztem különösebb el­lentmondást a vezérigazgató szenvedélyes monológjában. A tetszetős és elismerésre méltó eredmények, a nagyfokú gépesített­ség és másodpercnyi pontosságú ipari ter­melési rendszereik valósága végűi is em­beri alkdtás. a bábolnai emberek szellemi kapacitásának legszebb eredménye. Bátran kiállhatnak bármilyen elszámoltató bizott­ság elé. Az ember és a gép csak együtt kép­zelhető el, s nem ellenségként, hanem jó barátok gyanánt. Másképpen nem is volna értelme az egésznek. De jöjjünk közelebb szűkebb pátriánkhoz, s azonnal kiderül — sajnos — messzire vagyunk még olyan ál­lapotokhoz, amikor jogos lehetne a pa­nasz a sok gépre. Inkább ítélhetjük fordí­tottnak a helyzetet, kevés a korszerű gép, s az üzemek, gyárak dolgozóinak tekinté­lyes hányada, van olyan iparág, ahol több mint a fele, kisegítő munkát végez. A szakemberek úgy fogalmaznak, hogy alapvető, mennyire tudják a létszámot ra­cionálisan foglalkoztatni. Mi volna az ideális állapot? Az, hogy a fizikai létszám nagyobbik fele, legalább kétharmada az alaptevékenységben fejtené ki tudását. A szegedi munkahelyeken — mezőgazdaságot nem számítva — körülbelül 65 ezer embert foglalkoztatnak. Az iparban és az építő­iparban közel 45 ezret, a kereskedelemben 11 ezer 500, a közlekedésben és a vízgaz­dálkodásban 7 ezer 800 ember talál mun­kaalkalmat. Áttekintésüknél, maradjunk az Iparnál, az ott foglalkoztatott emberek, el­sősorban a fizikai dolgozók munkavégzésé­nél. Kiderül, hogy a fizikai dolgozóknak mindössze 59 százaléka végez vállalati alaptevékenységnek megfelelő munkát, 41 százaléka pedig kisegítő jellegű tevékeny­ségen dolgozik. Ezek az arányok nem a legjobbak, ár­nyékot vetnek az üzem- és munkaszerve­zés színvonalára, a technikai állapotokra. Hangoztatják, hogy a munkaerő hatékony fölhasználása létkérdés. Valóban erről be­szélhetünk az intenzív fejlesztés idején. Nálunk is kinőttük már az extenzív kor­szakot, munkaerőt alig kapnak a gyárak, utánpótlás legfeljebb a munkába most lépő ifjúság köréből verbuválódhat, de jelen esztendőkben ez a forrás is gyengén csör­gedezik, talán tíz-tizenöt év múlva jobban buzog. De később sem a termelő ágazat szippantja föl az ajánlkozókat, hanem az úgynevezett tercier szektor, a szolgáltatás területe. Ezért nagyon fontos már most lépni valamelyest előre, a gépesítés, kor­szerűsítés vonalán, hiszen túlzottnak szá­mít a magas munkaerőlekötés. S ha to­vább bogozzuk a létszámot, azt is köny­nyen megállapíthatjuk, hogy sokan vé­geznek nehéz fizikai munkát, anyagmoz­gatást, javító és karbantartó tevékenységet. A helyi üzemek adathalmazából kiderít­hető, hogy a nehéziparban 58:42, a köny­nyűiparban 66:34, az élelmiszeriparban pe­dig 44—54 az arány a fizikai munkások végzett tevékenységének megoszlásában az alap- és kisegítő tevékenység vonatkozá­sában. Ezek az arányok sajnos semmit sem változtak az elmúlt esztendők folya­mán. Az alap- és a kisegítő tevékenység aránya attól függően változik, hogy milyen az iparág sajátossága, gépesítettsége és gyártási technológiája. A könnyűiparban, ' a szegedi szövödékben és fonodákban el­fogadható arányokat találhatunk. S amikor ezt kimondjuk, azt is bizonyíthatjuk, hogy éppen ezekben az üzemekben fejlesztettek, modernizáltak legtöbbet az elmúlt évek­ben. Ha az átlagot nézzük, vagyis a szegedi és a környékbeli ipar gépesítettségének fo­kát és színvonalát, akkor alacsony minő­ségi hányadost kapunk. A jelentősebb iparvállalatoknál a fizikai dolgozóknak 53 százaléka dolgozik gépek mellett. A gépek és berendezések mellett tevékenykedők egy része lényegében manuális munkát végez, ezért mondják a szakemberek, hogy a gé­pesítettség színvonala alacsonyabb a lét­szám arányánál, mivel a fizikaiaknak 24 százaléka végez olyan tevékenységet, ahol valóban a gépi munka dominál, és 3 szá­zaléka a gépek mellett ellenőrző, felügye­lő tevékenységet lát el. A statisztikai hi­vatal legutóbbi kiadványában külön tanul­mány foglalkozott a fizikai dolgozók mun­kavégzésének helyzetével. Kimutatásukban megállapították, hogy a fizikai dolgozók 47 százaléka nem gép mellett dolgozik, de ehhez hozzávéve a gépek mellett dolgozók­ból azokat akiknél a kézi munka a megha­tározó, lényegében a fizikaiaknak csak­nem háromnegyede kézi jellegű tevékeny­séget végez. Sok még a nehéz fizikai munka aránya is a termelésben, s ilyen munkakörökre nagyon nehéz utánpótlást szerezni. A mun­kaerő-gazdálkodás javítására hozott párt­és kormányhatározatok előírták — a mun­ka- és üzemszervezés színvonalának eme­lése, az üzemen belüli munkaerő-tartalé­kok feltárása és hasznosítása mellett — a nehéz fizikai munka gépesítését. Mi a helyzet a szegedi vállalatoknál? A minisz­tériumi ipar fizikai dolgozóinak 48 száza­léka végez könnyű, 52 százaléka pedig ne­héz fizikai munkát. A nehéz fizikai mun­kát végzők közül a normál erőkifejtéssel, de kedvezőtlen körülmények között dol­gozók aránya a legnagyobb. T udjuk, hogy szép szavakat adni köny­nyebb, mint pénzt, devizát, hiszen pénzzel a zsebben könnyebb okos­nak lenni — mondhatják a vállalati veze­tők. Igazuk van. de sok mindenen lehet pénz nélkül is segíteni, s ennek egyik alap­vető útja az. hogy törődjünk többet az em­berekkel. Kicsavarva Veres Péter közis­mertté vált mondását, egyszerre gondolkod­junk gépben és emberben. Gazdagh István Szakszervezeti vezetők a városgazdálkodási vállalatnál Tegnap, szerdán egész na- Szegedi Városgazdálkodási pos látogatást tett dr. Agos- Vállalatnál. A vendégeket a ton József, az SZMT vezető vállalat gazdasági vezetői és titkára és Nagy Zoltán, HVDSZ megyei titkára Taggyűlés az SZVTT-aél Tisztújító taggyűlést tartott szervezeti titkár beszámolója a Technika Házában tegnap következett, a hozzászólások a Szervezési és Vezetési Tu- után pedig a tagság új veze­dományos Társaság Csongrád tőséget választott. A társa­megyei szervezete. ság elnöke ismét dr. Virág Először dr. Jevei Tibor, a József, a Fodor József Élei­Pénzügyminisztérium Bevé- miszeripari Főiskola tan­teli Főigazgatóságának he- székvezető docense lett, tit­lyettes vezetője tartott elő- ,,„ . •„ DA1 adást a gazdasági szobályo- kára pedlg dr' Kapas Pal­zók 1978. évi kiigazításáról, a Pályaválasztási Intézet majd dr. Kapás Pál megyei igazgatója. társadalmi szervezeteinek képviselői tájékoztatták szol­gáltató munkájuk jelenlegi helyzetéről, feladatairól, majd az újszegedi kertészet­be kísérték a szakszervezeti vezetőket. Még a délelőtti órákban megismerkedtek a .vendégek Tarjánban a táv­hőszolgáltatási főosztály te­vékenységével, s megtekin­tették az egyik fűtőközpontot is. Délután dr. Ágoston Jó­zsef és Nagy Zoltán találko­zott a városgazdálkodási vál­lalat szocialista brigádveze­tőivel és a munkaverseny­mozgalomban kiemelkedő teljesítményt elért brigádok tagjaival. Tanfolyam nőbizoftsági elnököknek November 14—16. között, hétfőn, keddfen és szerdán Szentesen háromnapos tan­folyamot szervezett a Csong­rád megyei Mezőgazdasági Szövetkezetek Területi Szö­vetsége a megye téeszeineü nőbizottsági elnökeinek ré­szére. A résztvevők többek között eszmei-politikai neve­lőmunkával kapcsolatos fel­adatokról, a mezőgazdasági szövetkezetek III. kongresz­szusának nőpolitikái határo­zatairól, a szövetkezeti jog­rendszerről és a párt nőpo­litikái határozatának végre­hajtásáról hallhattak előadá­sokat. A tanfolyamot üzem­látogatás és filmvetítés tet­te szemléletessebbé.

Next

/
Thumbnails
Contents