Délmagyarország, 1977. április (67. évfolyam, 77-100. szám)

1977-04-10 / 84. szám

Vasárnap, 1977. április 10. 5 Üdvözlet Odesszába P. KOZIR elvtársnak, az Ukrán KP Odessza területi bizottsága első titkárának; V. POHODIN elvtársnak, az Odessza területi tanács elnökének, ODESSZA Kedves Elvtársak! A Magyar Szocialista Munkáspárt Csongrád megyei Bizottsága és a Csongrád megyei Tanács megyénk kommunistái és egész lakossága nevében Odessza felszabadulásának 33. évfordulója alkalmából forró. elvtársi és baráti üdvözletét küldi Önöknek és Önökön keresztül a Leninrenddel kitüntetett testvéri odesszai terület kommunistáinak és minden lakosának. Engedjék meg, hogy az évforduló alkalmából gratuláljunk a testvéri odesszai terület kommunistáinak és összes dolgozóinak a kommunizmus építésében elért nagyszerű eredményeikhez, a XXIV. kongresszuson elfogadott békeprogram végrehajtásában elért nagy sikerekhez. Ünnepük alkalmából őszinte szívvel kívánjuk Önöknek, hogy érjenek el újabb, kimagasló sikereket hazájuk felvirágoztatásában, népük boldogulásában, a kommunista társadalom felépítésében. Éljen a magyar és a szovjet nép megbonthatatlan, örök barátsága! Elvtársi üdvözlettel: DR. KOMÓCSIN MIHÁLY, az MSZMP Csongrád megyei Bizottságának első titkára; DR. PERJÉSI LÁSZLÓ, a Csongrád megyei Tanács elnöke. Odessza ünnepe Április 10. Odessza fölszabadulásanak évfordulója. Ez a Fekete-tenger parti város fontos szerepet játszott a Nagy Honvédő Háborúban; ennek a történelemben példa nélküli háborúnak történetében tiszteletreméltó helyet foglalnak el azok a lapok, melyeket Odessza 1941. augusztusi—októberi védelmének és az 1944-es áprilisi odesszai hadműveletnek szenteltek. A fasiszta seregek 1941. augusztusában kezdték meg Odessza ostromát. 73 nap védték a várost a vörös katonák, tengerészek, pilóták, a helyi lakosságból verbuválódott önkéntesek, a bátorság es a SZÍVÓS ellenállás szép példáját mutatva. Csak akkor, amikor a legyőzhetetlen Odessza mélyen az ellenség hátországába került, amikor a front már messze haladt, akkor adta ki a szovjet parancsnokság a város feladásáról szóló parancsot. Hőstettéért Odessza az országban elsőként, 1942-ben megkapta a Hős Város nevet. 907 napig tartott a város nácista megszállása. A bátor odesszai partizánok és a földalatti mozgalom harcosai egy percnyi nyugodalmat sem hagytak az ellenségnek; nagyszerű tetteikkel nem egy oldalt írtak a Nagy Honvédő Háború partizánharcainak történetébe. Sztálingrád alatt megroppant a fasiszta fenevad gerinc% megkezdődött a szovjet főViek fölszabadításának időszaka. Odessza türelmetlenül várta fölszabadítóit. 1944 áprilisának elején a harmadik ukrán front seregei Malinovszkij marsall parancsnoksága alatt megközelítették Odesszát. Itt említjük meg, hogy fél évvel később, ugyanezek az alakulatok. melyeket akkor már Toibuhin marsall irányított, szabadították föl Szegedet, Odessza leendő testvérvárosát. Az ellenséges seregek kétségbeesetten védekeztek, nem kívánván kivonulni a városból. A szovjet harcosok egymás után foglalták el a háztömböket, utcáról utcára nyomultak előre. Végül 1944. április 10-én Odessza szabad lett. Az opera- és balettszínház épületén a győzelem vörös zászlaja lengett. Ugyanaznap este Moszkva is tisztelgett a fölszabadult Odeszsza előtt. Április 10. az odesszaiak nagy ünnepe. Ezen a napon emlékeznek meg azokról, akik hősi halált haltak a városért folytatott harcokban, ekkor összegezik az alkotó munkában elért sikereket, körvonalazzák új feladataikat. A háború során lerombolt város lakosai önfeláldozó munkával keltették életre a romokból és hamuból Odesszát, gyógyították be szeretett városuk sebeit. Ma Odessza a Szovjetunió egyik legszebb városa, Ukrajna nagy ipari, tudományos és kulturális központja, milliós nagyváros, a Szovjetunió legnagyobb hajózási társaságának, a Fekete-tengeri Hajózási Társaságnak bázisa. A város évről évre egyre szebb, egyre gyorsabb ütemben épül, fejlődik. Mihail Iljas Épül a Tisza-völgyi víziűf-rendszer Hajó jár majd Záhonytól a tengerekre Változik Európa vízrajzi térképe. A Duna alsó szakaszán mar működik a Vaskapu-vízlépcső, a középső szakaszon egymás után épülnek továbbiak, s az 1980-as években elkészül a felső szakaszon a Duna—Rajna—Májnacsatorna, amely összeköti majd az európai kontinens országait és a földrész tengerpartjait. Ehhez a vízi úthoz csatlakozik az épülő Tisza-völgyi víziút-rendszer. A tiszai víziút-hálózat — a folyó csatornázása, vízlépcső-rendszerek építésével — komplex népgazdasági célokat szolgál. A Közlekedéstudományi Egyesület hajózási szakosztályának rendezésében a Tisza-völgyi hajózóutakról tanácskoztak. A jugoszláv Tisza-szakaszon a torkolat feletti 60 kilométeres hosszon a Vaskapu-vízlépcső, majd a Novi Becej-i vízlépcső duzzasztja fel a megfelelő mélységűre a folyót, egészen Csongrádig. A Tisza magyarországi szakaszán öt vízlépcső építését tervezik. Kiskörétől Komoróig a már megépült kiskörei és tiszalöki vízlépcső teremti meg az állandó hajózás feltételeit, a nyolcvanas évekre pedig elkészül a csongrádi vízlépcső: összefüggő vízi út lesz ekkor a Tisza alsó, 620 kilométeres szakaszán. A Tisza mellékfolyói és a csatlakozó mesterséges csatornák hajózható szakaszai további, mintegy 200 kilométeres hajóutat alkotnak, s ezzel az egész Alföld, a Komoró—Záhony csomópont is, közvetlenül bekapcsolható az egységes európai víziút-hálózatba. A gazdaságos szállítás lehetősége pedig kedvezően befolyásolja majd a térség ipari szerkezetét. (MTI) (Mércék A

zért nem teszem a kezem a szivemre, mert ii az esküdözés is időbe telik. S azalatt két munkadarab akad el az asztalomon. Azt akarom viszont mondani: nálunk aligha lehet lógni. Pontosabban szólva — hiszen lógni mindenütt lehet — alig nkad, aki tudatosan lazít. Azt is megérezzük, ha társaink közül valakinek gondjai vannak, beteg, szóval: rossz napja van. Jobb, ha most nem is beszélgetünk többet. Látja, máris félreszaladt az öltés. Húsz perc múlva kávészünet, vagy pedig 11-kor, a torna alatt válthatunk még pár szót" Lehet, hogy saját kollégái, munkatársnői is megmosolyognák. ha hallották volna ezeket a szavakat a cipőgyári szalag zaja mellett. Bár: ki tudja. Nem kell esküdözni, mégis látható: egyre többen vannak, akik alapkötelességüknek érzik a tisztességes munkát, a munkaidő kihasználását. A pártalapszervezetek gazdasági cselekvési programjában is nagyobb hangsúllyal szerepel ez a feladat, mint tavaly. s ha a párttagok, meg a brigádtagok jó példával elöljárnak... Nos, ragadós-e a jó példa? A termelési kapacitások, meg a munkaidő jobb kihasználására éppen elég intézkedési tervet készítettünk már. Ma már általános, hogy párt- és tömegpolitikai rendezvényeket munkaidő után tartanak, noha természetszerűleg nem minden értékezlet, vagy ülés időpontja lehet délután vagy este, annál is inkább, mert sokan meg éppen akkor vannak műszakban. A jelek szerint elég volt kicsit jobban odafigyelni, s máris sikerült jobban szervezni, valóban szabad időben végezni társadalmi megbízatásainkat, ahogy azt eredetileg is vállaltuk. U

gy szoktuk számolni, hogy a munkaidőnk nyolc óra, vagyis négyszáznyolcvan perc. Amikor olyan sok szó esik a munkáskéz hiányáról, szá-, moljunk — számolnunk kellene — percekben is. A hatékonyság fokozása, a termelékenység növelése a jobb munkaidő-kihasználástól függ, s amikor terveinkfeladataink élén a tartalékok feltárása, kiaknázása szerepel, főként a munkafegyelem megszilárdítására és vele együtt — vagy még előtte? — a jobb munkaszervezésre gondolunk. Nehogy azt higgyük, kevés a példa rá, hogy milyen komolyan veszik a munkások a helytállást. Az Öntödei Vállalat párttagjai elmondták: évről évre nagyobb súlyt éreznek vállaikon. A szürkeöntöde terve tavaly 7 ezer tonna volt, teljesítettek 7300 tonnát — de az idei terv már 7400 tonna! Ügy érezték tavaly: ..Már mindent kihoztunk magunkból." S akkor hogyan bírják majd az idei feladatokat, a 100 millió forint feletti érték megtermelését? Cselekvési programjuk tételei: jobb időkihasználás és gépkihasználás, valamint a selejt csökkentése. Egyszerű leírni. De perceket is számolva, s megtakarítva lehet csak megvalósítani, a munkanap teljes és tudatos kihasználásával. Folyamatosan termel, szorgalmasan dolgozik az, akit hajt a gép — mondjuk, s ez így igaz. A textilgyárban is. ahol szövőcsaládban és fonócsaládban dolgozik a munkások nagy része, éppúgy megkívánják a kávét, vagy a dohányzók a cigarettát, de a gép nem állhat le. S nem is mindenütt tartanak kávészünetet —, de minden brigádban van „megbízott háziasszony", aki frissítőt hoz. Ezért nem is állhatnak meg. Sok munkást faggattam az utóbbi időben, mi a véleménye a munkafegyelemről. A Nagyalföldi Kőolaj Fúróüzemének híres-neves brigádja, a Népköztársaság Kiváló Brigádja címet viselő Münnich Ferencről elnevezett kollektíva sok egyéb mellett arról is nevezetes, ho"" bár legtöbbféle gépi berendezés itt van. Szeged környékén, de itt a legalacsonyabb a Pépállási százalék. „Mert a 41 tagú brigádban évek óta az a célkitűzés, hogy mindenki kétszakmás legyen. Most 1977et írunk, ez 1980-ra megvalósul. Vagyis: egyikőnk se fog értetlenül állni az elromlott gép előtt. Az univerzális munkás nem veszít, veszteget perceket-órákat. tanácstalanul." Munkafegyelem ez is? Okvetlenül. Másutt is vallják. Mindent megtanulni, ami a szakmához kellhet, több reszortot ellátni — ez többek között a ruhagyári brigádtagoknál is célkitűzés. Szervezett üzemben minden lehetőség megvan a fegyelmezett munkához, másutt először meg kell teremteni a szervezettséget, s ez utóbbi esetben nyilván másképp kell elbírálni az egyén felelősségét. Mennyi a veszteségidő, amelynek oka nem lehet a munkás (anyagra, szerszámra várakozás) és mennyi időt pazarol el (cigaretta, kávé, beszélgetés vagy: késés, igazolatlan hiányzás) saját hibájából —, érdemes lenne ezt pontosan megvizsgálni. Illetve: megvizsgálni nem is elég, még a „megbeszélés" sem sokkal több, mint a gyógyítás ráolvasással. „Csak azt ne mondják, hogy a munkát kell jobban megszervezni!" — kapkod•jüket nem egy vállalatnál a felelős emberek. Pedig azt akartuk mondani. Nem mintha mi jobban tudhatnánk náluk, dehogyis. Viszont nekik kell róla gondoskodniuk, még olyan nehézségek megoldásával is, mint az anyaggazdálkodás, kooperáló cégek teveinek egyeztetése, meg egyebek. S néha — keserű ez a tapasztalat! — az objektívnak kikiáltott nehézségeknek megvan a nagyon is konkrét, egyszemélyes felelőse is. Nem mintha mentség lenne, de legritkább, hogy szakértelem hiányából adódnak a mulasztások. Beszélni kell erről is. hiszen a munkaidő kihasználásának alapfeltételeit biztosítani kell — s csak utána következhet az a lépés, hogy a fegyelmezetleneket neveljék meg a kollektívák. A

nélkül, hogy a kollektívák nevelőerejebe vetett hitet szikrányit is csorbítanánk, ne hallgassuk el, hogy a rendezett munkakörülmények, jól választott ösztönzők legalább olyan jól nevelnek rendes munkára. Nemcsak azért, mert kevés olyan ember van, aki jól érzi magát az egyszer láblógatást, egvszer hórukk-munkát adó munkahelyen — hanem azért is, mert embermivoltunkból fakad: igazi, tartós örömet okoz a jói végzett munka, a megbecsült eredményünk. S ha egy munkahelyen sikertelennek érzi magát az ember, képes kisebb bérért is másutt keresni helyét, ahol nem a szervezetlenség rabolja idejét és öli munkakedvét. Mennyi a 480 perc? Rengeteg, ha megtanuljuk beosztani, megbecsülni — s mindet munkával eltölteni. Szőke Mária Bárányok pulykák A Terimpex Külkereskedelmi Vállalat az utóbbi három-négy hét alatt 60 ezer tejesbárányt és 40 ezer hízott bárányt exportált tőkés piacra. A Zala megyei murakeresztúri termelőszövetkezetben ezréve] nevelik a nagy testű. úgynevezett gigant és gigant exportja pulykákat. A pulyka a hazai fogyasztók körében nem tartozik a keresett szárnyasok közé. ezért exportálják. A Zala megyei Baromfiféldolgozó és Értékesítő Közös Vállalat közvetítésével 4000 óriás pulykát szállítottak Murakeresztúrról Olaszországba. tanácsok és az OTP együttműködése Évről évre hírt adunk arról, hogy év elején találkoznak a tanács és az OTP vezetői, együttműködési megállapodást kötnek, terveket fogadnak el. Aki járatlan a pénzügyi tranzakciókban, talán elgondolkozik, miért van erre szükség az állami pénzeknél. A téma kapcsán rövid visszatekintés szükséges. Hat évvel ezelőtt még a Beruházási Bank kezelte a tanácsok forintjainak nagy részét. 1971-ig a célcsoportos lakásépítés pénzügyeit az OTP, egyéb beruházásokét a Beruházási Bank, a költségvetési szervekét pedig a Magyar Nemzeti Bank bonyolította le. Azonban 1971 óta — ekkor megszűnt a Beruházási Bank — a különböző szerepköröket az OTP vette át. és így minden nénzügvi akció a takarékpénztár útján valósul meg. Mi az előnye ennek? Többet is sorolhatnánk, de csak néhányat: egy helyen kezelik a pénzt, így könnyen áttekinthető a gazdálkodás, s az OTP naprakészen tudja tájékoztatni a közigazgatási szerveket a forintok forgalmáról. A könynvebb áttekinthetőség elősegíti a tanács nénzügvi szerveinek gvorsabb döntését, és világosabb helyzetet teremt a várospolitikai kérdések megoldásánál. Hosszú lenne felsorolni, hogy a tanácsok honnan szerzik, kapják a forintokat. Csak annyit erről, hogy nagy részét az állam adja központi keretből, de a tanácsoknak is van bevételi forrása. A költségvetés nem tetszőleges, ötletszerű, minden évben a testületek fillérre meghatározzák az elkölthető összegeket. Év elején döntenek a tanácsok mindig arról, hogy mennyit használtak fel fejlesztésre vagy a költségvetésre. A tanácsok és az OTP megyei Igazgatósága között a legszorosabb az együttműködés a lakásépítésnél. Abban az esetben, ha a tanácsnak pillanatnyilag nincs fedezete a lakásépítéshez szükséges közművesítésre, az OTP célhitel-támogatást nyújt. Például tavaly fejlesztésialapkölcsönt kért Szentes és 4 millió forintot kapott. 2 millió forintot pedig MórahaJom. Az összegeket közműfejlesztésre használták. Erre az évre Hódmezővásárhely kért 8,5 millió forint hitelt a szennyvízcsatornaépítés befejezésére. Természetesen a kölcsönöket a tanácsok visszaadják. Hogy a költségvetési gazdálkodás kiegyensúlyozott, ehhez köze van a tanácsok és az OTP jó együttműködésének is, ami az évek során kialakult. A városlakók ebből annyit érezhetnek, s láthatnak, hogy a várospolitikai célok hatékonyan megvalósulnak. H-M.