Délmagyarország, 1976. október (66. évfolyam, 232-258. szám)

1976-10-24 / 252. szám

» Vasárnap, 1976. október 24. X\ m r • - te i* Pl f I f A kémia pozíciója A Szegedi Akadémiai Bizottság kilenc szakbizottságának elnöke közt dr. Fejes Pál, az alkalmazott kémiai tanszék vezetője, a kémiai szakbizottság elnöke a „legfiatalabb" szegedi. Mindössze öt éve él a városban. Elnöki tisztét hárgm éve, a SZAB 1973-as átszervezése óta látja el. Egyben elnöke a Magyar Kémikusok Egyesülete Csongrád megyei csoportjának, s az egyetem keretében működő kémiai szak­bizottságnak is. A feladatok a két utóbbi szervezetben jól. körvonala­zottak: az első esetben egy megye, a másodikban a JATE-n belüli hat kémiai tanszék munkájának összefogásáról van szó. Miben áll az akadémiai bizottságban folyó munka? — A feladat a kutatások koor­dinálása, a különböző szakterüle­teken folyó, szakmába vágó mun­ka összefogása. A pontos körvo­nalazás éppen azért nem köny­nyű, mert a munkák természeté­ből fakadóan a kutatások az egyetemi tanszékekre koncentrá­lódnak, az egyéb intézmények­ben kisebb mérvűek. A terület, amelyet összefogunk, nem csupán Csongrád megye, idetartozik Bé­kés és "Bács-Kiskun, azaz a Dél­Alföld is. Szerény számítások szerint a kutatási kapacitás mint­egy 15 százaléka jut a SZAB-ra. Kapacitáson a kutatóórák ará­nyát értem; kutatóórán pedig a kutatók számának és a rendel­kezésre álló munkaóráknak a szorzatát. Legfőbb feladatunknak az el­múlt három évben az igények fölmérését tartottuk az említett három megyében. Ezek főként nem nagy volumenű, de az érin­tett vállalatoknak igen fontos, és egyben gyors megoldást igénylő kérdéseit foglalják magukban. Ehhez a fölméréshez még a me­gyei pártbizottság segítségét is igénybe vettük, s a begyűjtött és megoldásra váró feladatok most az egyes tanszékek „kutatási ét­lapja" szerint kerülnek fölosztás­ra. Ezeknek a feladatoknak a koordinálása elsődlegtesen a SZAB feladata. — Milyen vállalatokról és mi­miféle igényekről van szó? — Ezek főként ipari vállalatok vegyi technológiát igénylő prob­lémái. Jellegzetesen szegedi té­ma például, amelyet a Paprika­feldolgozó, a Szegedi Konzerv­gyár vagy a Nagyalföldi Kőolaj­vállalat kínál. Itt főként hosszú távú kutatási szerződések, együtt­működések lennének gyümölcsö­zőek egy-egy egyetemi tanszék és egy vagy több vállalat között, így ipari szintű megoldásra föl­kérhetnénk — kellő előtanulmá­nyozás után — azokat a válla­latokat, amelyekkel már kutatási­fejlesztési kapcsolatban vagyunk; például a Tiszavasvári Alkaloida Végyigyárat vagy az Észak-Ma­gyarországi Vegyi Műveket. Hogy példát is mondjak és szem­léletessé tegyem ezt a kívánatos kapcsolatot, itt van például a Paprikafeldolgozó és a nátrium­glutamát esete. Ez egv ízesítő­szer, amelyet jelenleg tőkés im­portból szerez be a vállalat. A probléma nagyságának érzékelte­lésére megemlítem, hogy évi több millió dolláros kiadást jelent az országos szükséglet fedezése. Ért­hető tehát a kívánság: készítsünk előzetes tanulmányt, hogyan le­hetne haeai alapanyagból, olcsób­ban előállítani. Bár ez az alap­anyag a búzaliszt, a megoldással egyelőre holtpontra jutottunk, mert az adott nátriumglut,amát mennyiséghez kb. 100 ezer tonna gabonát kellene igen gazdaság­talanul fölhasználni — ugyanis a keményítőt nem, csak a sikér­tarta'mát tudnánk hasznosítani, fA. sikértartalom 3 százalék, míg a keménvítő 07 százalék.) A liszt­bárisú előállítás így lehetetlen­nek látszik. — Azt jelenti ez, hogy Ma­gyarországon jelenleg egyáltalán nem gyártanak nátriumglutamá­tot? — A szükséglet egy kis töredé­kének előállítása egy dunántúli cukorgyárban történik, s a ter­melés addig a pontig látszik gaz­daságosnak, ameddig a keményí­tőt is hasznosítani tudják. Ugyan­is a keményítő enzimes úton való cukrositása folytán szőlőcukrot nyernek — ennek egyik mellék­terméke például a Corvitál. A nyert glükózzal — szőlőcukorral — a továbbiakban két eljárás le­hetséges: erjesztéssel alkohollá földolgozni, vagy fruktózzá, azaz gyümölcscukorrá alakítani. Ez utóbbi eljárásnak a népélelmezés­ben óriási jövője lenne számos oknál fogva. Világszerte nő a cu­korbetegek száma, s az ő diétá­jukat a gyümölcscukor általáno­sabb alkalmazása nagyban köny­nyítené. (A fruktóz lebontásához ugyanis nincs szükség inzulinra.) Ezenkívül édesítő ereje három­szorosa a nádcukorénak, tápérté­ke is nagyobb, így konzervipari fölhasználása mindenképp jelen­tős lenne. Ha tehát a keményítő földolgozásának szempontjából nézzük a kérdést, úgy a nátrium­glutamátot tekinthetjük mellék­terméknek s rögtön világossá vá­lik, hogy ezt a technológiát eddig a szintig érdemes fejleszteni, ameddig a kívánt fruktóz meny­nyiséget sikerül előállítani. Ami pedig a glutamátot illeti, marad — a japánok megoldásához ha­sonlóan — a szintetikus előállí­tás, mint célravezető lehetőség. Ehhez kellene a már említett Tiszavasvári Alkaloida Vegyi­üzemmel való kapcsolatfölvétel. — Ugyanígy az Alföldi Kőolaj lehetne jó partner az igen ke­resett, tőkés exportra gyártott paprika-extraktumok utóízének kiküszöDölésében. Üj oldószer kellene a jelenleg használatos helyett, a szénhidrogén bázisú, propán izo-bután oldószerek lát­szanak e célra legalkalmasabbak­nak. — Űgy tudom, a kémiai szak­bizottságnak jelenleg egyetlen munkabizottsága, éspedig éppen az élelmiszerkémiai tevékenyke­dik. Azt jelenti ez, hogy egyéb kérdések megoldása jelenleg nincs napirenden? — Az előbb már említett me­gyei igényfölmérés főként nem élelmiszeripari problémákat ho­zott felszínre. Hogy csak néhány vállalatot említsek: a Kenderfo­rió és Szövőipari Vállalat, a Ti­sza Bútorgyár, az asztalosipari szövetkezet, a seprűgyár. De ve­k gyünk egy konkrét példát: mit vár- tőlünk például a seprűgyár? Az exportra készített cirokból való áruféleségek sokat veszíte­nek értékükből azáltal, hogy a ci­rok érés közben sárgából vörö­sesbarnára színeződik. Olyan ve­gyi technológiára lenne szükség, amelynek alkalmazása után a ci­fok ismét visszanyerné sárga szí­nét. Van egy másik kérdés, ame­lyet már sikerült megoldani; a kínai eredetű sertésserte — a fi­nom ecsetek alapanyaga — el­göroülését kellett megakadályoz­ni, illetve a már elgörbült szá­lakat úgy kezelni, hogy ismét ki­egyenesedjenek. A SZAB által koordinálandó együttműködés te­hát korántsem merül ki az élel­miszeriparral, s részünkről első­sorban technikai orientáltságú szakembereket igényel. — A már említetteken kívül milyen funkciót tölt be még a szakbizottság? — feladatok másik csoportja az információcsere, igyekszünk ilyan központtá válni, amely ké­pes az állandó tájékozódásra — és tájékoztatásra. Erre szolgálnak többek közt a szimpóziumok, elő­adássorozatok. Szoros az együtt­működés a Magyar Kémikusok Egyesületével, az ifjú kémiku­sokkal, akik legutóbb szeptember elején találkoztak s országos rész­vétel mellett két nap alatt hu­szonnyolc igen színvonalas elő­adást hallgattak meg. A néhéz­séget itt főként az okozza — mert ilyenek is vannak — hogy a ren­delkezésünkre álló szerény anya­gi keretek között talán nem tu­dunk olyan aktivitást kifejteni, annyi előadói tiszteletdíjat, úti­és szállásköltséget téríteni, mint amennyit szeretnénk. Az ez évre előirányzott költségvetésből pél­dául egyetlen élelmiszeripari ki­adványra futotta. — Végül, de nem utolsósorbart a külső, szervezetileg nem kuta­tóintézetben dolgozó, máshonnan támogatást nem élvező kémiku­sok pályamunkáihoz nyújtunk anyagi segítséget, illetve jutal­mazzuk ezeket. A magam részé­ről úgy gondolom, talán célrave­zetőbb lenne a pályamunkák dí­jazása helvett az effektív kuta­tást anyagilag támogatni. — El kell még mondanom, hogy a jobb és aktívabb munka föltételének némi akadályát ab­ban látom, hogy a körülmények alakulása folytán a SZAB-on be­lül a kémikusok érdekeit akadé­mikus szintű egyéniség nem kép­viseli. Ez már csak azért is ne­héz helyzetet teremt, mert a szakma a szűkebb vezetésből is hiányzik. Pedig csupán a JATE hat kémiai tanszéke közel száz kutatót és oktatót reprezentál, és akkor még hol van a többi ok­tatási intézményben, vagy kuta­tóintézetben dolgozó vegyész. Lehet, hogv az elmondottak után ellentmondásnak hat, de mintha országszerte megcsannsnt volna a kémia irán+i érdeklődés... KULIiA ESZTER Kiszolgálók és kiszolgáltatottak Nem kívánok szélsőségesen ál­talánosítani, természetesen ellen­tétes előjelű magatartással is ta­lálkozhatunk — én csak a leg­gyakoribbról beszélek. A szocializmus hajnalán szá­mos viselkedési formával — pél­dául az össznépi tegeződéssel — igyekeztünk hangsúlyozni, hogy dotgozók között nincsenek, nem lehetségesek rangbéli elválasztó falak. Viszolyogtunk az afféle szavaktól is, mint a kiszolgáló, vagy akár a személyzet. Minden­kit meg akarunk győzni arról, hogy a régebben így jelölt tevé­kenységet emberi méltósággal le­het és kell folytatni. Senki ne alázkodjék meg senki előtt! Egye­nes derekakra és talpra segített kapcsolatokra vágytunk. Azóta egynémely kapcsolat ismét a fe­jére állt. eset, A szolgáltató szervek rend­szerint tűzön-vízen át védik be­osztottjaikat — kényszerből. Ba­josan szereznek új alkalmazottat. Á sztereotippé merevedő mondat: — Inkább ilyen emberrel dolgo­zom, mint semmilyennel. 2. Fotoné*r 'r.io S<i?6 SZANKA ERIKA RAJZA Jobb szó nem lévén, szolgálta­tóknak nevezzük őket. (A takarí­tónőt, a bolti eladót, a pincért, a szerelőt stb... stb...) Többségük ma és nálunk: szemléleteljolódás, távképzet rabja. Többségük ha­talmasságnak érzi magát. Hatal­mat sokféleképpen lehet gyako­rolni, pallérozottan is. Ök egy el­avult és durva kényúri mintát reprodukálnak. Ügy hangzik, mintha tréfálnék. A napokban olvastam Koszto­lányi Dezső egyik karcolatát a pesti pincérekről. Hálásan, szinte meghatottan dicséri a gyengédsé­gig érő kedvességüket, helyen­ként: szellemességüket, finom gesztusaikat. Bármilyen műves, remek írás: nem merném elő­adóest műsorára tűzni. A közön­ség harsányan nevetne, pamflet­nek fogná fel. Ha a komoly és a tréfás eny­nyire súrolja egymás határát: a groteszkben járunk, a feje tetejé­re állított helyzetben. A háttér nyilvánvalóan gazda­sági. A fő kérdés: kinek kire van szüksége, ki a rászoruló. A szol­gáltatók megszokják, hogy a nem szolgáltató kiszolgáltatott. Meg­szokják és „bepörögnek". A mun­kából estefelé hazatérő anya pél­dául okvetlenül kenyeret, péksü­teményt akar vinni a családjá­nak.. Ha már kifogyóban a pék­áru: kegyet lehet gyakorolni ve­le, semmiért meg lehet leckéztet­ni. Sőt. Szemtanúja voltam, amint egy kisfiával érkező anya kenye­ret kért. Az eladó odavágta: — Nincs ! — és az üres polcokra bö­kött, A következő pillanatban megjelent egy protekciós. Kapott kenyeret. Igaz: a pult alól húz­ta ki az eladó — de szégyen, ta­kargatás nélkül, váltig kevélyen. Mert mi történhet? A kisfiús anya legfeljebb botrányt csap. Akkor abban az üzletben kegy­vesztett lesz. Ha akad vakmerő, aki válaszadásra kényszeríti az eladót, ő így felel: — A másik vevő félretétette ... Ilyen válto­zat valójában nem létezik — de a válaszokban sok minden elő­fordul, ami elrugaszkodik a tör­ténelmi hiteltől. A panaszosök tapasztalhatják ezt. Egyszer, csúcsforgalomban már félórája vártam taxira, amikor lépésnyire az állomástól egy házaspár meg­állította a végre befutó kocsit, a férfi a sofőr füléhez hajolt — bizonyára busás boravalót ígért —, majd beszálltak ketten. Fel­jegyeztem a k-?csi számát és ki­vételesen pa-naszt tettem. A vá­laszlevél tudatta, hogy az emlí­tett házaspár #y?rekét szállította a kórházba, ilyen esetben a so­főr kötelessége... Megírtam, hogy gyerek egyáltalán nem je­lent meg a láthatáron. Az újabb válaszlevél tudatta, hogy téve­dek, bizonyíték rá a sofőr fel­jegyzése, amelyben írva áll az Tévedés ne essék, a szolgálta­tónak is épp elég a gondja-baja, súlyos fáradsága és sérelme' mun­kájában. Ám gondja-baja, sérel­me volt a német-római császárnak is — úgyhogy ez nem mentség. A megoldást nem egyéni ak­cióknak kell hozniok. Addig is — vajon mégis — helyes-e az egyé­ni kiállás? Egyetlenegyszer meg­történt velem, hogy az élelmi­szerüzlet közepén szónoklatot tar­tottam. — Nem veszekedtem — dörögtem. Akkor már az égig ért a pökhendiség, a hatalmas­kodás és másokat sújtott, nem is engem — így nagyobb volt az erkölcsi fedezetem. Szabályos Don Quijote-i szerep: átitatja a szent hévvel vegyült komikum. Pillanatnyilag mégis r-egdöbben­tettem az eladókat, elnémította őket a csodálkozás. A dörgede­lem szokatlansága miatt. Tudniillik a másik csoport rea­gálása még aggasztóbb. A nem­szolgáltatók megszokták, hogy ki­szolgáltatottak és alázatossá vál­nak. Az uszodában döbbentem rá, hogy itt már csakugyan be­idegződésről van szó. A közönség egy része körülhízelgi a kabinos­nőt. Abszolút öncélúan. Például estefelé az egyik vendég: — Kép­zelem, Tecám, mennyire várják már magát haza! — Ö, foghegy­ről: — Tudják, mikor jövök. — A vendég: — Nélkülözhetetlen maga otthon is! Az is megnyomva, jelentősen. Ezt már Teca nem méltatja vá­laszra, nem társalog mindenfé­lékkel. Mi a tét? Legrosszabb esétben az ember vizes fürdőru­hában öt-tíz percig vár a kabin kinyitására. De a hízelgők is várnak néha. A szolgáltatókat nehéz meghódítani. Sokan kitar­tóan próbálkoznak. Karácsony előtt a fodrászoknál ömlenek az ajándékcsomagok, a hajmosónak, a manikűrösnek is. Kétlem, hogy a felebaráti szeretet ösztönzésére. A vendégek félnek, hogy a bor­ravaló sem elég. 3. A nem szolgáltatók is a szem­léleteltolódás, tévképzet áldozatai. Azt hiszik: a szolgáltatókat több­szörösen meg kell vásárolniok. Borravalóval, ajándékkal, hízel­géssel, alázattal. Mindenekfelett akkor, ha előnyökre vadásznak. Ez a légkör igen kedvez az aprócska csalásoknak, a szabály­talanságokat elkövető szolgáltató még sokai önfudatosabb társainál. A reklamálót lehurrogja. Egyszer egy sikkasztóval- találkoztam, aki­ről még nem tudtam akkor, mi­ben jeleskedik. Arra lettem fi­gyelmes: mekkora eréllyel hord­ja le a magánál érdemesebbe­ket. Az ilyen fellépés megtévesz­tő, elsöprő, lehengerlő. Kivált, ha a másik fél könnyen megha­jol. Mindezt többfelől kellene gyó­gyítani. Az alapoknál: ha este­felé is lenne elegendő kenyér, senki se törné magát itt a kivéte­lezett státuszért. Ha csúcsforga­lomban is lenne szabad taxi, elő­re senki se „ígérne be" a sofőr­nek. Más oldalról: ne a közön­ség, hanem a munkáltató szerv, intézmény tegye érdekeltté alkal­mazottait, a mainál jóval na­gyobb mértékben. Végül, de nem utolsósorban: az erkölcsi-szellemi ráhatás is elengedhetetlen. Ezért is íródott ez az írás. LASZLÚ ANNA

Next

/
Thumbnails
Contents