Délmagyarország, 1974. március (64. évfolyam, 50-76. szám)

1974-03-07 / 55. szám

CSÜTÖRTÖK, 1974. MÁRCIUS 1. Milliárdok - öntözésre Az országosan kiemelt beruházások egyike, a kiskörei víz­lépcső* és öntözőrendszer II. építési üteme, amely az Alföld vízszegény területein teszi lehetővé az öntözést, A Buda­pesti Vízügyi Építő Vállalat Körös vidéki főépítésvezetősé­gének munkája nyomán 1975-re öt és fél ezer hektár föld válik öntözhetövé. A távlati célkitűzések szerint pedig — a következő évtizedben — már 250—300 ezer hektár föld öntözését oldják meg. A munkálatok több milliárd forint beruházást igényelnek. Képünkön: Épül a csócsányéri búj­tató. Itt a nagykunsági csatorna alatt vezetik el az egyik öntözőcsatornát. Új gyár Elkészült a Bakony Mű­vek új tapolcai gyára, amely­ben személygépkocsi-alkat­részek gyártását kezdik meg. Ablaktörlő karokat és lapá­tokat készítenek. Zsiguli, majd később a Polski-FIAT gépkocsikhoz. A Legfelsőbb Bíróság elnöke Szegeden Tegnap a József Attila Tu­dományegyetem állam- és jogtudományi kara büntető­jogi tanszékének meghívásá­ra Szegedre érkezett dr. Sza­kács Ödön, a Magyar Nép­köztársaság Legfelsőbb Bíró­ságának elnöke, dr. Vágó Ti­bor legfelsőbb bírósági ta­nácsvezető bíró, a Legfel­sőbb Bíróság pártszervezeté­nek titkára és dr. Halász Sándor, legfelsőbb bírósági tanácsvezető bíró. A délelőtti órákban dr. Szakács Ödön „A Legfelsőbb Bíróság szervezete, szerepe, elvi irányító tevékenysége" címmel tartott előadást az egyetemen, délután pedig a büntetőjogi tanszék oktatói­val kerekasztal-beszélgetés keretében vitatták meg a büntetőjog-alkalmazás idő­szerű problémáit. Áldozat vagy Demokrácia az üzemben Pénz, aminek nincs köze a tanuláshoz i.Megyek az utcáin, hallom mögöttem: nem szeretek ta­lálkozni a ruhadarabjaim­mal, másokon. Nézek hátra, 15 év körüli csitri, ugyan­olyan télikabátban, mint az enyém. A 16_os bakfis mé­retű ruhákat mintha rám szabták volna, pénzem -sincs meret utáni varratásra. Tűr­hetem a parádézó tizenéve­sek megjegyzéseit. És nem tudunk mit tenni, a szüleik kincseket is rájuk költené­nek." Fiatal tanárnő fakadt kl imigyen. De panaszkodnak a kevésbé tehetős szülők is, akik nem engedhetik meg maguknak nemcsak a gyere­kük legújabb divat szerinti öltöztetését, de azt sem, hogy különórákra, egyetemi felvételi előtt korrepetálá­sokra költsenek, kirándulás­ra, mozira, hangversenybér­letre adják a pénzt — va­lahányszor csak kéri iskolás­korú lányuk vagy fiuk. Pedig kérik, hol erre. hol arra, mert „a Pista meg az Ági mar befizette", „a ta­nárnő mondta, hogy kell" stb. Ezer a gyerek indoka, találékony lesz és erőszakos, mint a végrehajtó, ha úgy érzi. elmaradna a többitől, akiknek nem gond a pénz. A szülők meg sopánkodnak, aztán beszélik — általában nem hivatalos fórumon, csak úgy, csevegés közben, egy­mást belehajszolva a vádas­kodásba —, hogy milyen drága a taníttatás, folyton szedik a pénzt arra is, ami­nek nincs sok köze a tanu­láshoz. Olyan dolgok ezek, amelyekről mindenki tudja, hogy léteznek, amelyekről szilva mondanivalónk elé biggyesztjük a felelősségel­hárító szócskát: beszélik", de amelyekről őszintén, nyíltan illetékes emberek és fórumok előtt nem szívesen nyilatkozik senki. t&c a ...^úsekksíteiJíacíJv pedi^ nem jó sem az isko­láknak, a gyerekeknek, sem a szülőknek. senkinek. Nemrégiben népi ellenőrök próbálták „tisztába tenni" az iskolai pénzgazdálkodás egyik kényes — mert nehe­zen áttekinthető — részét Azt vizsgálták Csongrád me­gye kijelölt iskoláiban, hon­nan származnak a szülői munkaközösségek rendelke­zésére álló összegek, és ho­gyan gazdálkodnak a szülök ezekkel. (A vizsgálatról az elkészült jelentés alapján la­punkban már beszámoltunk.) A pénzforrásokkal nem volt baj, a kisebb-nagyobb ösz_ szegek általában műsoros es­tek. karneválok bevételeiből származtak, tehát szabályos, a rendeleteknek megfelelő módon kerültek a szülői munkaközösségek pénztárá­ba. * Mi a baj mégis? Csak kevés iskolában gaz. dálkodtak szabályosan a pénzekkel. Szeged és a já­rás vizsgált iskolái közül csak a csengeleiben és a Béke utcai iskolában tudták bemutatni, hogy a bevétele­ket és a kiadásokat szabályo­san bizonylatolták, admi­nisztrálták stb. Így aztán megint nem sikerülhetett megnyugtatóan tisztázni, mennyi pénz fordul meg az iskolákban és honnan kerül oda. Olyan pénz, amelyet nem kifejezetten oktatási célokra használnak fel. A vizsgálat során megkérde­zett szülők ugyanis az isko­lákban kimutathatóknál aránytalanul nagyobb kifi­zetett összegekről beszéltek. „Ennyit fizetünk, pedig ingyenes az oktatás" — su­gallják vádlón a szülők val­lomásai. De kit vádcliak? A NEB-vizsgálat azért is . rendkívül jelentős, mert adatai megengednek néhány következtetést. olyanokat, amelyek válaszul szolgálhat­-nafe-a kei-désxg, e^aroeíséfc­egyúttal szélesebb, társadal­mi problémákra világítanak. Bár a szülők — valljuk be — hajlamosak a pedagógu­sokat vádolni akár „pénz­szedéssel". nyugodtan mond­hatjuk: ezt általában indo­kolatlanul teszik. (A peda­gógusok erkölcsi érzékén kí­vül szigorú rendelkezés is tiltja.) Alig néhányuknak jut viszont eszébe, hogy az esetek többségében csak sa­ját magukat hibáztathatják, amiért valóban fölösleges ki­adásokra kényszerülnek. Rosszul értelmezett gondos­kodás. törődés, az áldozat­vállalásra való készség te­remt néha olyan helyzete­ket, amelyek indokolatlan­nak ítélt pénzkiadásokra! kényszerítik — végül — va­lamennyi szülőt. Egyikük megvesz mondjuk tíz sors­jegyet, mert teheti, erre a másikuk is megveszi, pedig fontosabb dologra szánta az árát. Azt hiszi. így gondos­kodik szülőhöz méltón a gyerekéről. * A hátrányos helyzetű ta­nulókat — mert végül is elsősorban róluk van szó — a társadalom figyelme kí­séri, sokoldalú segítésük a cél. Közös célunk, amelyért mindenkinek tenni kell. És nem — akarva, akaratlanul — ellene. S. E. M egkérdeztem több üzemi munkást, hogy mit értékel legtöbbre a mun­kahelyén. Mindannyian felsorolás­sal válaszoltak, de az első helyen szinte kivétel nélkül azt emlegették, hogy elége­dettek a légkörrel, munkatársaik és köz­vetlen vezetőik emberségével. Inkább el­viselhetőnek tartanák a gyengébb techni­kai szinvonalat, a mostohább tárgyi fel­tételeket. mint a lelket mérgező, idegeket borzolgató hangulati körülményeket. A válaszok valahogy így hangzottak: Inkább keressek egy százassal kevesebbet, de érez­zem jól magam. Olyan rendesek a tár­saim, nem volna szívem odébb állni. Meg­szoktam, szeretem az üzemet. Mindenben segítenek. Lehet szót érteni az üzemveze­tővel. Még a gyerek elhelyezésében is tá­mogattak. Mint egy megértő családi kö­zösség, olyan a mi kollektívánk, összekoc­canások is adódnak, de melyik helyen nincs? — és minden további megjegyzés ehhez hasonló volt, vagy ilyesfélét kívánt kifejezni. Tovább mentünk a beszélgetések során, s arra a kérdésre, hogy van-e. érvénye­sül-e a demokrácia munkahelyükön, ki­csit vártak a válaszadással. S talán az az ember találta el legérzékletesebben a lé­nyeget, aki azt mondta, hogy „magunk között van, de ha hivatalosan jövünk ösz­sze, vagy gyűlésezünk, akkor nincs". Ér­dekes és elgondolkodtató ez a vélemény, amelyet akár általánosítani is lehet, mert jól kifejezi a gyakorlati életben tapasztal­ható valóságot. Egymás között, a brigád „kötelékében" szókimondóbbak, de ha a nagyobb közösség előtt, pláne ott, ahol a gyár vezetői is jelen vannak, el kellene mondani álláspontjukat a beosztott dol­gozóknak. akkor csendesebbekké válnak, fékezik magukat, sőt másképpen fogal­maznak, esetleg nem is szólnak. Az in­doklás általában ilyen: Mit kockáztassak, csak kirúgnak rám. Annak is én iszom meg a levét. Azt fogják mondani, hogy izgága vagyok. Nem értek hozzá, csak a levegőbe beszélek. Ne szólj szám, nem fáj fejem. Hallgatnyi arany... — azt hiszem, ismertek ezek a laposnak tűnő és köny­nyen áttörhető védőpajzsok. De legyünk igazságosak, és ne csupán a beosztott dolgozók oldaláról közelítsük meg az üzemi demokráciát, annak meg­nyilvánulási lehetőségeit. Mit mond és ho­gyan látja a gazdasági vezető? Ha az em­ber csak a szűk kérést adja elő, a válasz határozott és pontos. Az üzem életében a demokrácia elengedhetetlen, hozzátartozik a jó vezetési módszerekhez is. Csak akkor kerül elő a „de" szócska, amikor mélyeb­ben kapirgáljuk a lényeget. Vannak ve­zetők, akik arra panaszkodnak, hogy a dolgozók bevonása az irányításba nagy energiát igényel, s a ráfordítás nincs arányban a visszatérüléssel. Van olyan ve­zető, aki kategorikusabb: egyszemélyi fe­lelősség van, nincs szükség szavazásra a gazdasági kérdésekben. Az ilyen álláspon­tokat aligha lehetne annyival elintézni, hogy van benne valami, vagy csak fél­igazság. Egyáltalán nem fogadható el, mert elmaradottságot jelez a szemlélet­ben. hibás teóriát képvisel. Rossz útra téved az, aki az előbbi tételt azzal próbálná menteni, hogy a termelési, technikai vagy technológiai törvényszerű­ségekben nem lehet demokratikus alapon elhatározásokra jutni. Az igaz, hogy nem képezheti vita tárgyát, és ostobaság is len­ne, ha azon kezdenének el vitatkozni, hogy egy tartószerkezet felépítésénél négy ton­na, vagy öt tonna betont használjanak-e fel, amikor annak meghatározott statikai törvényei vannak. De azon sokáig lehet meditálgatni. hogy vasból, fából, betonból, esetleg másfajta anyagból szerkesszék-e meg a tartót, melyik milyen tulajdonsá­gokkal rendelkezik, mennyibe kerül, és így tovább. Az előkészítésnél van óriási je­lentősége a demokratizmusnak, az alterna­tívák kidolgozási lehetőségének, amelyek során megteremtődhet a választási lehető­ség. Valószínű, hogy az egyszerű munkás a részleteket nem ismerheti, mert az kü­lön szakképzettséget, gyakran egyetemi végzettséget követelne, de a végeredmény­hez hozzá tud szólni, olykor megszívlelen­dő javaslatokkal is szolgál. De térjünk vissza a kiindulási pont­hoz, az üzemi demokrácia megvalósításá­nak, további kiterjesztésének lehetőségei­hez. Azt mondják sokan, hogy mostanában divatba jött az üzemi demokrácia, úgy mint a népesedéspolitikai koncepció, vagy az ifjúságvédelem. Ez került a napirendre, hát mindent bele, írjunk róla, szónokol­junk, magyarázzunk, majd jön egy másik fontosabb téma. és továbbléphetünk rajta, kipipálhatjuk munkaterveinkből. Érzik ugye, mennyire nem értik a demokráciát azok, akik így vélekednek? A demokrácia nem valami „határidős" dolog, amely egy időpontban elkészül, és akkor elvetettük a gondját. Nem házépités. be lehet költözni az új lakásba, tető került a fejünk fölé. megoldottuk a problémát. Ne válasszuk el az üzemi demokráciát a demokrácia általánosságától. Végered­ményben itt emberi viszonyokról van szó, magatartásról, egy új rend új alap­vonásairól, a szocialista demokráciáról, amelynek nem különálló része az üzemben megvalósuló demokrácia. Ez igen lényeges, s nem is utolsó szempont. De mivel a de­mokráciában az emberi tényezők a per­döntőek, az emberi tényezők szerepe, je­lentősége máshol nem is nyilvánulhat meg jobban, mint éppen a munkahelyen. Az emberi kiteljesedés egyik legfontosabb mozgástere a munkahely, ahol kétfélekép­pen is előtérbe kerül az egyén: mivel tu­lajdonos, a jogait ott gyakorolhatja, de mivel munkavállaló is egyben, ott kell tel­jesítenie a kötelezettségeit. Sokáig és egy­re mélyebben elkalandozhatnánk a de­mokrácia kérdéseiben, de maradjunk még egy kicsit az üzemi demokrácia kézzel­fogható oldalainál. Kérdezzünk csak rá a lényegre: Kell-e igazából a vezetésnek, kell-e a beosztott munkásnak az üzemi de­mokrácia? Ne hamarkodjuk el a választ. Nemrégiben egy felmérést böngészget­tem. amelyet a Munkaügyi Minisztérium és a SZOT szakemberei állítottak össze. Tizenháromezer embert kérdeztek ki az üzemi demokráciával kapcsolatban. Alta­lános megállapítás az volt, hogy a dolgo­zók igénylik a beleszólás lehetőségét, gya­korolni óhajtják tulajdonosi jogaikat. A vezetők többsége is igényli a dolgozókkal való konzultációt, mielőtt a döntéseket meghozná. Csak ott van a bibi, hogy a dolgozók nagyobb része azért nem képes alkotó módon beleszólni az üzemi életbe, mert nem ismeri a vállalat egészét érintő ügyeket. A megkérdezett embereknek csai 18 százaléka állította azt, hogy a válla­lat ügyeit megfelelően ismeri, 24 százalé­kuk csak a szűkebb üzemrész dolgaival volt tisztában, 54 százalékuk a saját mun­katerületét ismerte kellően, míg az adat­szolgáltatóknak nyolc százaléka a saját feladataival sem volt egészen ismerős. Könnyen levonható e tényekből a tanul­ság: a gazdasági vezetőknek gyakrabban és közérthetően kell informálniuk a vál­lalat minden dolgozóját, csak ily módon várható el a véleményalkotás. S végezetül két dolgot említenék: a formát és a közlendőket. Az üzemi demokrácia megnyilvánulásának legjobb formájává a termelési tanácsko­zások és a brigádértekezletek bizonyulnak. Csak nem szabad a közlendőknél összeté­vieszteni a formákat. A termelési tanács­kozások a legalkalmasabbak arra. hogy azokon a fórumokon a vállalat egészét, a gazdálkodás főbb vonásait mondják el a dolgozóknak, a legközérthetőbb nyelven. Ne „brillírozzanak" a szakmai zsargon sza­vaival, kifejezéseivel, hanem mondják meg magyarul, mit is akarnak valójában. A részletek elemzésére viszont igen bevák fórum lett a szocialista brigádok értekez­lete, ahol mindig érthetően fogalmaznak, és a szó zsilipéi is megnyílnak. Gazdagh István Korszerűbb háztartási gépeket gyártanak A Kohó- és Gépipari Mi­nisztérium a múlt években több intézkedést tett, hogy a belkereskedelemnek az eddi­ginél nagyobb árualapja le­Magyar-román tárgyalások Szerdán a MÉM-ben meg­kezdődött a magyar—román mezőgazdasági és élelmiszer­ipari munkacsoport ülése, amelyen az 1974. évi iminka­áwieetaet -cevezfeöik^ A -mtu­gyar küldöttséget Váncsa Jenő miniszterhelyettes. a román delegációt Ion Stan. eiu mezőgazdasági. élelmi­szeripari és vízgazdálkodási mmisrier beidet tes ueaett. gyen. 1972-ben 9,5 milliárd, 1973-ban pedig 10 milliárd 346 millió forintért szállítot­tak különféle árukat. A for­galomnövekedés mintegy nyolcszázalékos. Továbbra is gondot fordítanak a korsze­rűsítésre, a termékek mű­szaki fejlesztésére, az idén több új cikkel jelentkeznek. Újdonság az univerzális sző­nyeg- és padlóápoló gép, a gázzal működő lakásfűtő készülék, rádió-magnó kom­bináció, az R—80-as hűtő­szekrény. A választék bővítésére a KGM-vállalatok a szocialis­ta országokkal kooperációs kapcsolatokat, gyártásmeg­osztási megállapodásokat kö­töttek. s különböző licence­kkel U«smoWt>k. A lökés or­szágok közül egy NSZK-beli céggel megállapodtak: közö­sen gyártják a villanytűzhe­lyeket, a grillsütőket, a vil­lanyvasalókat. s a páraelszí­vókat. Amerikai licenc alap­ján gyártják a teflonbevonatú alumínium edényeket, az automata mosógépet jugo­szláv kooperációban készí­tik. Ezek a termékek ver­senyképesek a nyugat-euró­pai cég hasonló gyártmá­nyaival. Ezt — egyebek kö­zött a növekvő export is bi­zonyítja. Március 8. fes lt. között a KGM Technika Házában. Budapesten kiállításon mu­tatják be ezeket az új, tar­tós közszükséglati cikkekel, háztartási eszközöket^ beren­dezéseket.

Next

/
Thumbnails
Contents