Délmagyarország, 1973. január (63. évfolyam, 1-25. szám)

1973-01-27 / 22. szám

SZOMBAT, 1973. JANUÁR 27. 3 Gyógyszerek, influenza ellen A Chinoin Gyógyszer- és Vegyészeti, Termékek Gyárában többféle gyógyszert gyártanak az influenza megelőzésére és gyógyítására. Antibiotikum tartalmú gyógyszereik a Tetrán 9, a Tetrifán, a Tetranetta és a Tetrán-injekció. Különböző vitaminokat tartalmaznak a Polyvitaplex 8.­drazsé és a Polyvitaplex 10,-csokoládé. A köhögés csilla­pítását szolgálja a Libexin, láz- és fájdalomcsillapításra szolgál az Algopirin. Egy-egy gyógyszerből több millió drazsét, tablettát vagy ampullát biztosítanak az influen­zajárvány megelőzésére, esetleg megfékezésére.- Képün­kön: Gyógyszerek csomagolása Az íróasztal előtt és mögött Egy napot töltöttem e! a alapján te elbírálhatják ked­ni. kerületi tanácsi hivatal- vezőbben — de a fokmérő: ban. Célom volt, hogy meg- alig akad, amit törvénysértő tudjam: miként intézkednek volta miatt hatályon kívül ügyes-bajos dolgainkban, mi helyeznek, mindennel foglalkoznak. Ki- * derült, hogy a hivatal még Aa emberekkel való kap­íélig szolgáltató cég is_ A műszaki osztály a köz­érdekű bejelentések zömét — út kellene, járda meg ká­tyúzás, és ilyenek — továb­bítja, ezeket nem a kerület intézi. Van viszont mit csinálniuk — De hogyan szóljak hoz­zá. mikor a múltkor is úgy nézett rám... ! — és bemu­csolatot az is megvilágítja, éppen elég, itt vannak pél­milyen ügyintézést tükröznek dául az építési engedélyek. az akták. Az új telekrendelet meg­De sem az ügyfél, sem a jelenése után táblát raktak hivatalnok (mar a szónak is a folyosóra: milyen mellék­iatja a panaszos, idos nem, rossz mellekize van!) — nem Jetek kellenek az építési ter­hogy hogyan nézett rá Juli ismerhető meg az aktából. Vek jóváhagyásához. Órákat néni. A szomszédja. Aki... Mert az emberek is téved- js vártak sorukra az ügyfe­— de ne kapjunk bele a hetnek jóhiszeműen — s lek, hogy megkérdezzék­történetbe. Az előadónak ilyenkor más a megítélés —, igaz-e, amit a táblára kiírt majd egy órája „ráment", aztán oka is van nemegy- tak. Most stencileztették és mert meghallgatta. Pedig ez szer az ügyfélnek a bősz- ^ agyfelek kezébe adhatják a bíróság ele való ugy, csak szankodásra, egy-egy ésszé- a Hstát, hiszen hiába sorol­ott bizonyítani kell a „rá- rűtlen rendelkezés miatt, ják szóban, ki tudja azt meg­nezest". meg a „ramondást". amelyet esetleg első harag- jegyezni' fis ahhoz illetékbélyeg is jában az ügyintézőre zúdít, kell, itt meg ingyen meg- Viszont: aki az asztal mö­hallgatják. Tanácsot is kap, gött ül, néha szintén úgy meg is nyugszik egy időre a érzi, elfogy a „cérna", betévedt panaszos. _ Sok dolog miatt feleslé­— Beszalad egy néni — gesen szaladgál tat juk az em­tnaséli az egyik előadó —, s bereket. Például 71 féle ha­Bzt kéri, igazoljam, hogy az tósági igazolást kell kiad­6 tyúkja nem ment át a nunk, közülük legalább hú­szomszédba. Nevessek vagy szat a közelmúltban is még a lebontást elrendelő határo­6írjak? Hiszen ez neki fon- a lakóbizottsági elnök kiad- zat születik. Aki pedig azt tos. Hogy mekkora perpat- hatott — mondja az igazga- kézhez kapja, legritkábban var van ilyesmiből, évekig tási osztály vezetője. — Kü- °k°lia saját magát, tartó harag, az ember el se lönélés, együttélés, élettársi Az építési engedélyeket át­hinné. Megnyugtatom, el- kapcsolatok — talán győz- iag 12—14 nap alatt lehet megy. Másnap jön a másik, zük mi ezt ellenőrizni, hogy megkapni a szomszédja, „Én is fel tu- úgy van-e, amint mondják? dok szaladni a tanácshoz!" „Bemondás" alapján iga- Hivatalos ügyeink intézésé — mennydörög. Mit mondjak _ . , nem egyszerű, es a hivata­neki? Azt, hogy én is látom? hánj?Tfeíel&s<L de lokban is találkozhatunk Meg hogy nem érek én erre S^ i dS! ilyen emberekkel * meg rá? Mi mindenre keU ráér- Uevan van-e értéke ar másmilyenekkel is. De nem nunk! Kellene egy panasz- ^yeni^olási^ik' Aervere- -iellemző a lélektelen ügyin­iroda Szegeden, ahol kibe- kek sSt^dául, tézés. S ha van. azon is kel­thetnék magukat az em- | SieT^^leS nem eieg a szemelyazonos- a a bonyolult rendeletek, eljárási szokások olyannyira, hogy belefásul­hatnak a munkába. Szőke Mária Van. aki nem is akarja. Engedély nélkül épült gará­zsok, fásszínek, sőt lakóhá­zak mutatják: sokan azt akarják csak megérteni, ami nekik „praktikus", előnyös. Ilyenkor aztán hosszadalmas eljárás után bírságolás vagy ancfiaripeaB1 A szakmai berkekben és a nagyközönség körében is ér­deklődés kíséri a kenderipar új szervezeti formáját Töb­zömben vertikális gyáregy- már körülbelül ebben a nagy­ségek hatásköre nagymér­tékben növekszik. Mind a kettő összefüggésbe hozható bek között ezért is kerestük az utóbbi években a KSZV­meg Marosi Jánost, a nagy­vállalat vezérigazgató-helyet­tesét, nyilatkozzék néhány kérdésünkre. 0 Sok találgatás van még ma is arról, mi tette szükségessé az Ssszevo­ságrendben tevékenykedtek. Az optimális nagysagrend tekintetében tehát az a hely­zet, tyogy a közgazdasági ös­szefüggések, az ország mező­gazdasági adottságai és a nél tapasztalható problémák­kal. Gyakran érződött, hogy a gyáregységekben több ener- gazdálkodás ez idő szerint gia van, mint amennyi a fel- érvényes szabályozási rendje adatukhoz szükséges volt. egyaránt igényli a teljes ver­Most a szakemberek lehető- tikális felépítést mutató vál­séget kapnak arra, hogy a lalatot Ez pedig önmagában belső mechanizmus korsze- meg is határozza a nagyság­nást? A beolvasztás rűsítésével növekedjenek az rendet Véleményem szerint helyreállítja a logikus eddig zömben végrehajtás ez a nagyságrend a mai kö­vertikális sorrendet? jellegű tevékenységek he- riilményeket figyelembe vé­, , ,, lyett a gazdálkodás jel- ve, optimális. — Valóban helyreállításról legű intézkedések. Ilven van szó. A felszabadulás előtt mddon a beolvasztás egy­a vertikális felépítés telje- szersmind szervezeti korsze­sen megszokott jelenseg volt rúsítést is jelent vállalatunk­Ez természetesen nem je- Ilál szeretném hinni, hogy lenti azt, hogy hiba volt az az elmondottakból kitűnik, államosítás után honzontali- miszerint ez a változtatás san szervezni. A hatalomért mennyire más jellegű és és a gazdaság melletti uraló- sokjai több lehetőséget mért vívott forradalmi harc- nyújtj mint eddig bármikor, ban ez szükseges volt. Nem álltak rendelkezésre ugyanis Nem jelent-e ez az ösz­szevonás ellentmondást az optimális vállalati nagyságrendben? # Milyennek ítéli meg ac 1973. év gazdasági kilá­tásait? — Ilyen helyzetben nem­csak nehéz, de hálátlan fel­adat is prognosztizálni. Egy vállalat megfelelő szintű gazdálkodása semmi esetre sem kívánság vagy elhatáro­zás dolga. Nem lennék tár­gyilagos, ha elhallgatnám, hogy az összevonásnak van­nak nagyon fontos és nehéz berek"... A legtöbb ügyfél a taná- ^ lgazolványból megtudni. csóknál az igazgatasi, az Ki érti ezt? Az ügyfél bizto­tgószségugyi es a pénzügyi san nem. Csak bosszankodik, osztályon fordul meg, de a Azt nem kérdezzük hogyan műszaki osztály is zsúfolt Jegyen megeiégedve a hiva_ félfogadási napokon. tallal. akit megbírságoltak, Milyen az ügyintézés a III. kötelezteki eltiltottak, ható­kerületi hivatalban? ságilag „szabályoztak"? Sza­Ha az admimsztracio olda- bálysértési ügyekben — éven­Iáról nézzük, akkor is kide- te 400_500 Van évek óta — rül, elégedettek-e az ugym- kétségbeejtő jelenetek van­tézessel az emberek. Mfrhe- nak de a gyámügynél is tő ez azzal is, hogy például égig érnek ^^ az indula. az igazgatasi osztály tavaly, tok. Vagy a birtokháboritási az első negyedevben készi- agyek tett 259 határozatára 19 fel­lebbezés volt, az egészség- Ügyfélnek lenni se köny­ügyi osztályon 1049 határo- nyű, de az íróasztal túlsó zatából 21-et, a műszaki osz- oldalán is elég nehéz néha. taly 148 határozatából 15-öt Csakhogy az ügyfél sistereg­fellebbeztek meg a „felek", het az indulattól, az előadó, A fellebbezés eredménye le- ügyintéző számára meg kő­bet elutasítás, méltányosság telező a türelem. olyan vezető káderek, akik­kel zökkenőmentesen és po­litikai biztonsággal folytatni lehetett volna a termelést — Véleményem szerint,- problémái is. Azt azonban Egyébként, a direktív gaz- nem. Az optimális vállalati látjuk, hogy a helyzet a ki­dál'kodás időszakával, illetve nagyságrend, a korszerű köz- bontakozásra minőségileg koncepciójával nem állt el- gazdasági megítélés szerint más és jobb, mint eddig bár­lentétben ez a tagolás. Az nem jelent általános sémát, mikor. Feladataink jövőbeni egyes vertikális lépcsők ösz- Nem foghatjuk tehát fel úgy ellátásához a jelenlegi lohe­szehangolása természetesen a kérdést, hogy ha egy vál- tőségekhez mérten állami tá­az értéktörvénynek a jelen- lalat valamilyen elképzelt és mogatást is kapunk. A kö­leginél nagyobb vonalú ke- az optimális nagyságrenddel vetkező két esztendőre ep­zelése, amely a közismert összefüggésbe hozott létszám- pen ezért nem lesznek „meg­extenzív fejlesztési szakasz nál több dolgozót foglalkoz- élhetési" gondjaink. Két érig jellemző sajátossága, lehet- tat, akkor az már nem felel ugyanis a Pénzügyminiszté­séges volt. meg a korszerűség követel- rium garantálja a vállalatnál ményének. Szerte a világon, a KSZV 1972. évben elért • A beolvasztás milyen új a le^ülö^élébb politikai 1 főre eső részesedési alapot, követelményeket tá- rendszerekben mukodo fej- Ezen felül, lényegesen fonto­maszt az irányításban lett ipari országokban a vál- sabbnak tartom, hogy a két és a vezetésben? lalati nagyságrend változatos vállalat kollektívája kitűnő képet mutat A problémát szakembereket egyesít, akik — Nem volna értelme az legfeljebb az okozhatja, hogy korszerű szervezeti formá­egész változtatásnak, ha ezt újabban elterjedt hiedelem ban, célratörő vezetési rend­egyszerű kísérletnek tekinte- szerint a gazdasági problé- szerben, ha nem is azonnal, nénk. A beolvasztás előtti mák egy része a túl nagy- de két-három éven belül el­felmérés mélysége és objek- nak vélt vállalatból adódik, érhetik a megkívánt, illetve tivitása nem hasonlítható Ez azonban nyilvánvalóan célul kitűzött feladatokat Jó semmilyen előző időszakban tévedés, mert a kenderipar dolog, hogy ezzel mindenki alkalmazott módszerhez. Rö- már régen átlépte a fejlő- tisztában van és már mű­viden, a vezetés és irányítás désnek azt a szintjét, ami- tatkoznak annak jelei, hogy terén két dolgot lehet ki- kor kis üzemekben műkőd- erőt és fáradságot nem ki­emelni. Egyik, hogy a válla- hetett Már a felszabadulás mélve akarnak dolgozni — lati központi apparátusiunk- előtt megmutatkozott a ver- fejezte be nyilatkozatát Ma­cionális működése csak az tikális összefüggések jelen- rosi János vezérigazgató-he­optimális határig terjedjen tősége, s az akkori len-, ken- lyettes. ki. Másrészt, a létrehozott, der- és jutaipari vállalatok fi, I. Szakmunkások # a mezőgazdaságban Élelmiszergazdaságunkban, tevékenység összhangját to- nyésztőket, sertéstenyésztö­ezen belül az állattenyésztés­ben napjainkban és a jövő­ben is elengedhetetlenül vább javítsák, nemkülönben ket, szarvasmarha-tenyész­a szervezést és tervezést. tőket és juhtenyésztőket ké­A doleozók hozzáértése peznek. Szilágyi Ágnes, Ja­szükséges a fizikai dolgozók műszakiisTereti foka ma kab Anna és Király Ilona, a kénzése, illetve továbbképzé- is™!f.etl toKa> .ma gyomai iskoláról került a Ennek egyik legfontosabb ^^^J^1 tehet&é- Pal°tóai ^lami gazdaság kel­geknek. A gazdálkodás ered- tetőállomására, ményességét tehát döntően _ Nehéz volt a kezdet, képzése, illetve továbbképzé­se. területe az ifjúsági szakmun kásképzés. Az oktatás érde­kében a MÉM a megyei ta­szakmunkásképző iskolai há­lózatot épített ki. Magyar—bolgár, együttműködés Dr. Timár Mátyás és Zsivko Zsivkov miniszterelnök­helyettesek, a magyar—bolgár gazdasági és műszaki-tu­dományos együttműködési bizottság elnökei pénteken a Parlament gobelintermében aláírták a bizottság 11. ülés­szakának jegyzőkönyvit. Jóváhagyták a két ország kö­zötti együttműködés és a gazdasági integráció fejleszté­sének fő irányait az 1990-ig -terjedő időszakra. nácsok segítségével széles meghatározza a szakértelem, mert új környezettel, dolgo­A mezőgazdasági munka zókkal, és új gépekkel kel­igen sokoldalú és napjaink- lett megismerkedni — so­Fzekhen az intérménvek- ban még legfontosabb terme- rolják egymás szavába vág­ben történik^a fiatSok kép- ^zközei az élőlények. Igen va. - Kicsit féltünk. A kel­rése a különböző élelnti alacsony a szakmunkások tetőállomáson azonban segí­raL!^^ iírami S aránya az állattenyésztésben, tenek a munkatársak. A szergazoasagi uremes sza- Lassan tudatosul az az üze- munkásszálló nincs messze a rebb oktatói SS mi szemlélet, hogy a tudo- munkahelyünktől. Parkettás. foev a M^^ei fe oktltási mányos ** technikai fejődés modern bútorokkal béren­nogy a gazaasagi es oKtatasi a termelésben dezett szobákban lakunk. csak akkor valósulhat meg, ha a technikát kezelő, moz­gásba hozó ember minél na­gyobb szakértelemmel ren­delkezik. Általában a szak­munkásgondok is a vezetőket Természetesen az iskolá­ról kikerült fiatal szakmun­kások nem mindig jutnak ideális munkakörülmények­hez. A szociális ellátottság terhelik, nehezítik a maga- Pf™ ™inden . ben olyan, mint például a jó hírű palotási állami gaz­daságban. Ha tehát a mező­zött a gyomai mezőgazdasági gazdasági nagyüzemeknek, és élelmiszeripari szakmun- állami gazdaságoknak, ter­kásképző iskola céljá, hogy a melőüzemeknek fokozottab­termelőüzemek számára új ^ szükségük van a jól .,, ... , , . képzett mezőgazdasági szak­állattenyészto szakmunkas munkásokra, érdemes töb­nemzedéket neveljenek. Gyo- bet áldozni a képzésre is. mán például baromfi te- Sz. L. L j sabb szintű tervezést. Az iskolák, így többek kö-

Next

/
Thumbnails
Contents