Délmagyarország, 1971. június (61. évfolyam, 127-152. szám)

1971-06-05 / 131. szám

SZOMBAT, 1971. JÚNIUS 5. N A korszerű vezetésről Milyen legyen a vezető stílusa? Szovjet, csehszlovák, lengyel és nyugatnémet lapokhói és folyóiratokból állítottunk össze sorozatot a korszerű vezetés kérdéseiről. A szemelvények illusztrálják, hogy a téma világszerte időszerű, s különösen a szocialista országokban egészséges vita folyik róla. Kiváló szegedi könyvterjesztők Az ünnepi könyvhét al- aikik alikalmi vevőként bon- sajátos formájával, s később kalmából a Szakszervezetek gészik a hozzá érkező újabb a pénzügyi osztály dolgozóOrszágos Tanácsa és a Mű- és újabb kiadványokat, jaként sem tudta abhahagyvelúdésügyi Minisztérium Évente mintegy 40—50 ezer ni a szépirodalmi vító-szerelő üzemrész helyettes vezetője irányított. A munkálatokat lakatosokból és szerelőkből álló brigád végezte el. Ezek az emberek komoly hasznot hoztak a gyárnak, jó ügyért fára.— , , , doztak, tehát valóban megínmréei» ™if,bifí?„« 32 értekezlet időpont- érdemelték az ösztönzést, a namrégen alakított válla- Jat es napirendjét és így ala- nrémiumnt latnál magas munkaterme- ' „ . . . .r ,fJ, 77 premiumot. lékMiységet ének el és Posan es idejeben felkeszulkuituráittá tették a terme- het a megbeszélésre. Az lést, gátat vetettek a szak- üzemrészek és az osztályok tekezletek időtartamát. Most resztül a szocialista vet- minden munkatars előre ísemberek elvándorlásának, „,-.. ... ' harcos szellemű. alkotó vez<?tm elott megnyílt a leEllenőrzés és bizalom üzemben ezeket a ket? — erről olvashattunk cikket a Pravdában. A mechanikai présgyár az elmúlt tervidőszak végén nehéz időszakot élt át, roszszul ment a munka. Az új Megalapozott igényesség kollektívát hoztak létre, hetőség, hogy az üzemi graVujon hogyan érték el az fikonok alapján tervet kéiiromhon oaoltol ~ SÍkCl'C- ' < . , „J* ,altunk szitsenek időbeosztásukról. Az igazgató és a kollektíva kölcsönös kapcsolatai a személyes felelősség és bizalom elveire épülnek. Vitkovszkij nem szereti, ha valaki beavatkozik a munkaP. Vitkovszkij tisztában társakra bízott ügyekbe, s igazgató, A. P. Vitkovszkij volt vele> hogy mielőtt vala-! mintegy „bebiztosítja" az nem valami biztató helyzet- mi "jat javasolna, előbb rá illetőt. Ez csak zavarja felben vette át az üzemet. De kel1 mutatnia a régi hibák- adata teljesítésében a munalig telt el néhány nehéz ra- he kell bizonyítania azok katársait. De vajon mi a esztendő, a gyár valósággal tarthatatlanságát. Egyesek helyzet az ellenőrzéssel? A átalakult. Rendszeresen tel- véleménye szerint a szigo- legjobb ellenőr maga a teljesíteni kezdte a termelési r" igényesség, számonkérés adat végrehajtója. Amikor előirányzatot, idejében szál- elronthatja a jó kapcsolato- azután a munka befejezőlitotta a megrendeléseket, kat. az emberek félni fog- dött, akkor figyelemesen csökkentette a selejtet. nak- fokozatosan láthatatlan meg kell vizsgálni, rá kell Ujabb idő múlva, sokak cso- korlát jön létre a vezetők és mutatni az elkövetett hidálkozására, a gyár az élen a beosztottak között. De igé- búkra, de meg kell említejáró vállalatok sorába ke- nyesség és igényesség kö- ni a sikereket is. rült. Pedig nem történt sem- *ött nagy különbség van. Dolgozott a gyárban egy milyen csoda. A berendezés „követelj, de bízz is az em- p B Makarjev nevű vezealapjában ugyanolyan ma- ?®[fkben'' — állítja Vit- ^ beosztású munkatárs. Néradt, mint amilyen volt, és kovszklJ meggyőződéssel. Eb- hányan elégedetlenek volaz emberek is ugyanazok. ben a mondatban mely er- tak vele Forrófejű, makacs Csupán a munkastílus és a rejlik. Ha az igaz- embernek tartották, aki munkához való hozzáállás ^ato nap mint nap megbí- gyakran nem ért egyet az változott meg. Az új igaz- ^sokat ad ennek vagy an- utasításokkal. Egyesek már gatónak sikerült magasabb «fk a vezetőnek, azuten pe- arról beszéltek) hogy ideje szintre emelnie a vezetést, dig mintegy lesi az illetőt, "7 személyes példájával maga kényszeríti, hogy számoljon lenne levaltani Makarjevet. után vonnia a többieket. el minden órájáról, állandó- Vitkovszkij kivizsgálta az j A vezető munkáiénak for- an. ren<?re "^'tja, akkor az ügyet és megértette: munkaév vezető munnajanak tor- egesznek nem lesz semmi területén nem eneedik érméi es módszerei egészen haszna. Az igazgatónak, mi- terulete" engedik *r egyeniek. Minden vezetőnek előtt kiadná az utasítást, venyesulm Makarjev kezdemegvan a maga stílusa, a tudnia kell, hogy alkalmas-e ményezőkészségét, különféle n«ga módján bánik az em- a másik ember az utasítás utasításokkal és rendeletekberekkel. A ,o vezetokazon- teljesítésére. Nyilvánvaló te- kel meekötik a kezét Maban valami nagy és lenye- hát a következtetés, hogy a , ,g°U 3 ke2et' . Ma ges dologban hasonlítanak kádereket a legmegfelelőb- karJev tehetseges mernok. egymáshoz. Ügyszeretetük és ben ken kiválogatni és el- Az igazgató megszabadította igényességük az emberek osztani, ismerni kell képes- őt a gyámkodástól, segítetS párS E^r ák a kt" P*** 'ehetőse>eiket, min- te> hogy új beosztásában idő- fi j7^^nodldala"kem- ™*veth«c 3 labat - Maben való teljesítését, ugyan- AZ ilyen jellegű kapcsola- karJev rendkívüli szervezőakkor tág teret biztosítanak tok nagymértékben növelték képességekről tett bizonysábeosztottjaiknak az önteve- a vezetők és a szakembe- got. Amikor megkérték Vitrek tekintélyét. A mérnök koVszkijszt, hogy javasoljon ma mar nem erzi ugy, hogy , , . . ... csak mások akaratát telje- egy tehetseges vezetőt egy siti, nincs olyan érzése, hogy másik vállalat igazgatói csupán az igazgató utasí- tisztségébe, habozás nélkül Vitkovszkij például a tásainak továbbító láncsze- P R Makarievre psptt „ munka szervezettségét te- me. A mérnök maga felel a ' a j c 3 kinti az „első parancsolat- reá bízott területért, alkotó valasztasa- Makarjev most nak". Ezzel kezdte az üzem módon dolgozik, ez pedig az egy novoszibirszki gyár igazátszervezését is. A gyárban elégedettség érzésével tölti gatója, és csupa jó véletalán a megbeszélések és az el. értekezletek nagy száma volt a legsúlyosabb baj — ezek HatáriHnlf rengeteg időt vettek igénybe és nem jártak kézzel- Az igazgató azonban a terlogható eredményekkel. Az melési feltételek alapján olyüzemrészek és a részlegek kor kénytelen saját maga vezetői egyetlen valameny- által kitűzött határidőket nyíre is lenyeges kérdésben megjel°UlÍ- "ye" „fetfkben , , • ^„x ... ezeknek a hatandoknek színem hoztak onallo dontest, gorúan megalapozottaknak az értekezleteken mindent kell lenniük. A gyár egyik az igazgató elé terjesztettek üzemrészében például szükés ezáltal elhárították ma- ®ég®3sf vált, bizonyas bere?, - , . , dezesek kicserelése. Az gukrol a felelősseget. üzemrész állásának minden Az értekezletek, ülésezé- egyes napja komoly vesztesek szama növekedett, mivel séget jelentett. Éppen ezért .., , . . , .... a cseret a meglevő korulméa vaUalat minden szintjen „yekhez alkalmazkodva, a lemásolták ezt a vezetési lehelő legrövidebb idő alatt stílust. Értekezleteket tar- kellett lebonyolítani. tottak az osztályvezetők, a A szakemberek első véle. , , ' menye az volt, hogy ket het vezetó szakemberek es he- szükséges a cseréhez. Az lyetteseik. Az üzemrészék igazgató nem értett ezzel vezetőinek és a mérnököké egyet, de nem rendelte el nek alig volt idejük eljutni azt a határidőt amit ő ma„ ' . . . . . ., ga jónak gondolt. Tanacskoegyik értekezletről a másik- zott a vezető mechanikussal, ra. a munkásokkal és a művezeSürgősen szükségessé vált, tővel akik mindnyájan el, .„ , ' mondtak javaslataikat. Amihogy atalakitsak a vallalat kor az jgazgató meggyőzővezetőinek munkarendjét. A dött, hogy megvannak a pártbizottság ülésén vitára feltételek az elavult berenbocsátották ezt a kérdést, dezések cseréjének gyorsabb , lebonyolításához, utasitast Dontes született, hogy mi- adott ki és tíz napban áUa_ nimálisra csökkentik az ülé- pították meg a csere maxisek és a tanácskozások szá- mális időpontját. kapcsolatos és szakKiadói Főigazgatósága ki- forint értékű könyvet ad mai kiadványok vevőhöztüntette a legeredményeseb- el; köztük azoknak a vidé- juttatását Négy éve lett a ben dolgozó könyvterjesztő- ki érdeklődőknek az igényeit Művelt Nép Könyvterjesztő pénteken elégíti ki, akik levelezőlapon Vállalat tanácsi bizományodön- rendelik meg az őket ér- sa, s ez alatt az idő alatt tés szerint a mintegy ötezer deklő kiadványokat. Ezek- elsősorban a propagandabizományos közül összesen ben a hónapokban az inté- anyagok ügyes terjesztésével kapták zet épületének felújítása keltette és kelti fel a váKöztük ugyan gátolja az árusítást, sárlók figyelmét A városi Pál- ám az évtizedes tapasztala- tanács 190 dolgozója közül falvi Istvánné, a Dél-Alföl- tok birtokában most is sok- 30—100-an vásárolnak tőle di Mezőgazdasági Kísérleti sok új kötetet juttat el jö- rendszeresen — évente áltaIntézet könyvtárosa és Tör- vendő tulajdonosaihoz Pál- Iában 30—40 ezer forint érzsi Miklósné, a Szeged me- falvi Istvánné. Az újonnan tékben. Vevőkörének érdekgyei város tanácsa pénzügyi megjelenő könyveket min- lődése elsősorban a különdig az épület előcsarnoka- böző sorozatokra terjed ki, nak szekrényében mutatja ám igen sokan keresik nála be, s a vásárlók így, az az életrajzokat, a termé„üveg" mögül értesülhetnek szetbudományi munkákat és új regény, vers- a versgyűjteményeket. Törnovellagyűjtemény zsi Miklósné maga is szenvedélyes könyvgyűjtő: mahasonló- gánkanyvtárában már több az képpen égy évtizede foglal-, mint 600 kötet sorakozik — árn, kőzik a könyvárusítással, betöltve minden elfoglalható Korábban, mint a művelő- polcot sőt — egy idő óta a szépirodalmi munkákat désügyi osztály dolgozója — — már a televíziókészülék kérik a vásárlók. Hatvan egy ideig kultúrház-igazgató jókora papírdobozát is... állandó vevője van, s több — került kapcsolatba a kultucatnyi azoknak a száma, túra terjesztésének ezzel a A. L I ket. A tegnap, nyilvánosságra hozott negyvenkilencen meg a kitüntetést két szegedi terjesztő: osztályának adminisztrátora. Pálfalvi Istvánné tizenegy éve üzemi könyvterjesztő, egy-egy Mint a mezőgazdasági kísér- vagy leli intézet könyvtárosa, el- megjelenéséről, sösorban a szakmai jellegű Törzsi Miklósné köteteket kölcsönzi ki intézet dolgozóinak, mint bizományostól főképp SZÖVEG NÉLKÜL keny cselekvéshez. Szervezettség ményt lehet hallani róla. ÓOfOő Virágoskert a bányában A sziléziai Szczyglowice A vegetációhoz szükséges 20 kőszénbányájában érdekes —23 C fokos hőmérsékletet botanikai kísérlet folyik, kisnyomású higanygőzlámEgy 350 méter mélyen fek- pák és hősugárzók biztosítvő, régi bányatérségben egy Jak- A növények normálisan évvel ezelőtt botanikus ker- fejlődnek, annak ellenére, tet létesítettek azzal a cél- hogy a kertben semmiféle lal, hogy megfigyeljék, mi- rendkívüli növényápolási képpen fejlődnek egyes nö- módszert nem alkalmaznak, vények a föld mélyében. A Az eddigi kedvező tapaszkísérleti bányakertben több bálátoktól ösztönözve a bádísznövényfajtát ültettek el: nya vezetősége tervbe vette aszparáguszt, páfrány fa jtá- a kísérlet kiterjesztését más kat, különböző kaktuszfaj- növényekre, főképpen a tákat, sót még pálmákat is. zöldség fajtákra. mát. minden rendezvényt, A •cserével ..... . , , , ,. . munkalatokat vegul is nyolc tarsadalmi megmozdulást nap alatt bonyolítouák le. munkaidőn kívül tartanak, s Minden munkaműveletet a szigorúan korlátozzak az ér- gyár fórftécha.nikusa és a jaSZOT—SZÖVOSZ megállapodás A munkás fogyasztási és lakásszövetkezetekről „... A városi lakosság, s viz és egyéb szolgáltató lyal tér ki a lakásépítő különösen a munkások élet- részlegek felállítását. A szövetkezetek, valamint a körülményeinek javítása, la-. munkás fogyasztási szövet- lakásfenntartó szövebkezekásviszonyaik fejlesztése, kezetek az üzemi kollektí- tek területén történő együttfogyasztói érdekük védelme váknak. A lakótelepeken működésre. A lakásépítő szocialista építő munkánk élő munkásoknak módot szövetkezetek alkalmasak egyik legjelentősebb társa- nyújtanak, hogy ellátásuk arra, hogy elősegítsék a daimi, gazdasági felada- megoldását jelentős részben munkások személyes közreta..." — így kezdődik az saját irányításuk és ellen- működését otthonuk megtea megállapodás, amelyet őrzésük alá vonják. A SZOT remtésében. Különösen célneimrégiben tárgyalásaik vezetői ezért tartották szük- szerű az az elgondolás, hogy eredményeképpen kötöttek ségesnek felhívni a szak- a lakásépítő szövetkezetek a SZOT ós a SZÖVOSZ ve- szervezeti szervek figyelmét az egyes üzemek segítségézertöi. A megállapodás nem a munkásszövetkezeti moz- vei jöjjenek létre. A vállakisebb jelentőségű dolgokra galom támogatására, hívja fel a figyelmet, mint a nagymúltú munkás foA szövetkezeti szervek és Sas ^ SJ-SSSS asr: galom ieieiesztesere. ahol erre igény van _ A munkások jogos igénye- együttesen vizsgálják meg, ket támasztanak az ellátás miként lehet a munkás érlati szakszervezeti bizottság, valamint az üzem gazdasági vezetése így nemcsak a szömegalakításához, hanem a későbbiekben — eszközeikhez mérten — magához az építkezéshez ís kéjavítására, a korszerű szol- dekeltséget a legcélszerűb- k^Ttő' következetek létgaltatasokra. A novekvo ben biztosítani, s kozos ja- növelheti az építőIgények kielégítésében sokat vaslatot állítanak össze a kaDacitast olcsóbbá ' teheti segíthet a munkás fogyasz- munkás szövegezőtek meg- Yakásokkt, javíthatja azok tasi szövetkezetek tömeges teremtesere. Az egyuttmu- minóségét JA. lajUsépítő elterjedese, mert ezek kere- kodesnek mar eddig is sok szövetkezetek és a munkás -b?1u1,-,a tag°k. pec?fJa van a fővárosiban és fogyasztási szövetkezetek el enonzhetik es iranyithat- yideken eparánt, jó néhány idejű létrehozása a legják az ellátás megoldasara üzem dolgozol alakítottak ésszerűbb mert így az új hivatott szövetkezetet, ma- meg fogyasztási szövetkeze- la(kótelep' épílésévei azonos guk szervezhetik a tagság- tűket. , időben nyílik mód a keresnak szukseges szolgaitatasok A SZQT ^ a SZOVOSZ kedelmi ellátás megoldására bevezetését, így példátd a vezetőinek megállapodása is. javító-, karbantartó-, saer- megkülönböztetett hangsúly- K. S. NAPI KISLEXIKON az óvodások neveléséről Üj nevelési programot vezetnek be ősztől fokozatosan az óvodákban. 0 Lényege? Az óvodások, egyéni, életkori sajátosságaira támaszkodva nagyobb gondot kell ezután fordítani arra, hogy a gyerekek aktivitása fejlődjék. Ennek érdekében az óvónők olyan játékos feladatokat végeztetnek a csöppségekkel, melyek az eddiginél nagyobb önállóságra késztetik őket. Nemcsak szellemi, hanem gyakorlati képzésükre is több figyelmet fordítanak a rendszeres foglalkozásokon. Azaz: túlnyomórészt nem ének- és verstanulással, mesehallgatással telik a foglalkozások ideje, hanem a gyerekek ügyességét, tevékenységüket fejlesztő játékokkal is. Mindkettőt olyan módszerekkel valósítják majd meg az óvónők, hogy a gyerekek érdeklődésének fejlesztése már egész kicsi korban elkezdődhessék. 0 Fokozatosan? Az 1971—72-es tanévben csak az osztott óvodák kis csoportjában vezetik be az új nevelési programot. A következő tanévben. 1972—73-ban az osztatlan óvodákban, a részben osztott óvodák kis csoportjában, valamint az osztott óvodák középső csoportjában folynak a foglalkozások az új elvek szerint. 1973—74-ben lép érvénybe az új program az osztott és részben osztott óvodák nagy csoportjában, és még 1972ben a nemzetiségi óvodákban. a Jelentősége? Az egyes csoportokban kitűzött nevelési feladatok nem lesznek olyan merevek, az egyéni sajátosságok szerint lehet módosítani őket. Tehát megnő az óvónők önállósága, minden egyes gyereket ismerve így eredményesebb lehet nevelésük, tevékenységük. A neveltek, a 3—6 éves gyerekek számára pedig mindez azt jelenti, hogy az iskolába lépés nem lesz akkora erőpróba, mint eddig. Az ott felmerül- első nehézségeket már korábban legyőzik. Az óvodáknak iskolai előkészítő szerepe lesz nagyobb.