Délmagyarország, 1971. január (61. évfolyam, 1-26. szám)

1971-01-16 / 13. szám

SZOMBAT, 1871. JANUAB 3 ttRetTOTeíet^riyngatrvor^ának első szskasza.a é'aross tér Irandezése. a Soroksári útiásaKacsóh Pongrác, üti közúti Ifeliitjárdk. a Libegd ás a Bp.-i Műszaki Egyetem tanreaktora ALázbérci-víztárolól 62mójn vizet tárol Összegezés főbb beruházásokról • Energetikai ipar 06ép-.'e's fémfeldolgozó ipa£ yO Vegyipar • Házgyár Papírgyártás Textilipar 0 Cipőgyártás C Élelmiszeripar CB Gimnázium Műveíádesi otthon o Kárház Hazánk 1970. évi gazdasági eredményei biztos alapot nyújta­nak a negyedik ötéves terv megvalósításához. Az elmúlt évben a nemzeti jövedelem 4—5 százalékos növekedési ütemet ért cl. Jelentős eredményként könyvelhetjük el, hogy az 1969-ben ta­pasztalt stagnálással szemben a növekedés 75—80 százalékban a lermelckenység emelkedéséből származott. Ipari termelésünk 7, ezen belül a vegyipar 11—12, a gépipar 8—9, a könnyűipar 8 százalékkal növekedeti, az alig 1 százalékos létszámnövekedes­sel szemben. Az építőiparban viszont, amely ugyancsak 7 szá­zalékkal növelte termelését, az eredményt főleg a létszámnöve­léssel érték el. Mezőgazdasági termelésünk, a természeti ténye­zők kedvezőtlen alakulása ellenére is teljesíteni tudta a harma­dik ötéves terv célkitűzéseit. Az elmúlt évben 83 milliárd forintot fordítottak beruházá­sokra. ami az összehasonlító áron 8—9 százalékos emelkedést mutatott az 1969-es cvhez képest. Térképünk az. elmúlt évben üzembe helyezett fontosabb létesítményeket mutatja be. A létszám marad, a termelés növekszik Termelékeny gépsorok, jó körülmények a kábelgyárban Kébelművek ahogy-an azt eltervezték, vezetéket hajt karikába. Ez dinamikusan vagyis 900 és 1000 között a gép teljesen automatikus, Ebben mozgott, de a termei és érté- az ára 12 millió forint volt bizonyos mértékig szerepet ke minden esztendőben 100 Naponta 600 kilométer hosz­A Magyar szegedi gyára fejlődő nagyüzem. alakították ki ket, ahol volt lehetőség a további építkezésekre. kat is. S aztán minden esz­tendő újabb sikert jelentett. szűságú vezetéket készít el. Az ilyen fejlődés felel meg Egy tartalék berendezést iparpolitikánknak. S még (főgépet) is vásároltak az játszott a szerencsés helyvá- millióval emelkedett, lasztás is, hiszen majdnem B város szívében — a haj­dani huszárlaktanyában — értékesebbé válik a íolsoroit angol gépgyártól, de ahhoz gyártelepü- tényadat, ha megemlítjük már a saját gépműhely ké­azt is, hogy a szegedi ká- szített húzógépet A belgyárban 1969 második fe- A jól szervezett és a ter­kezdet csati egy 4000 negy- leben bevezettek a heti 44 melékenységét állandóan ia­zetméter alapterületű csar- órás munkaidőt, illetve még vítani tudó vállalatnak nokra futotta, de gépekkel azt is mérsékelték annyival, nem marad eI a haszna sem rendeztek be a volt istálló- hogy elhagytak a szombati A múlt évi tervük ugyan éjszakai műszakot. eredetileg csak 620 millió _ ,... - , . A, kabe'gyartas jol gepe- forint értékű termék gyár­Emlékszem, ot evvel ez- utett folyamat. Egy dolgozo tárát követelte meg. de azt tíott sokáig nezegettem az napi ereomenye meghalad- évközben 650 müiióra emel­igazgatoi iroda folyosojan ja a 2100 forintos termeten ték fel számitva jubileumi k°zfzen^,ere kitett makettet, ereomenyt Az igaz, hogy munkavel-senyre és ebben a Egy modern gyártelepet ab- nemelytk kábel ara igen dolgozdk szép vállalásaira, rézolt kicsinyítve. Igazan magas az anyagosszetetel JÓ1 s2ámitottak, hiszen a jól mutatott modern nagy- miatt A rez a yilagpiacon felemelt tervet is túltel jesi­üzem kepet torta a szemlelo keresett cuck. Pelaaul a sze- tették A ár kollektivája ele. Viszont kinezve az iro- gedi fÚ/arban keszitett 240 tevaly elnyerte az élüzem da ablakan semmi sem lat- négy?ehviiU;méteres jarmu- cjmet ps a jubileumi ver szőtt a szépi tervekből. Most vezeték métere (amelyben senyben élre kerültek" mar annal több tárul elérik 1200 vek,my rezerecske fut) Most jogosan bíznak at>ban Ket évvel ezelőtt elkeszult 280 forintba kerül. v,^, „ • 8000 négyzetméteres bőví­így a nagycsarnok Kakuszi A CSELEKVÉS LOGIKÁIK H amar munka sose jó — tartja a régi közmondás. Méltán, mert az elkapkodott, meggondolás nélkül végzett munka eredménytelenségéről sok tapasztalat gyűlhetett össze évszázadok tárházában. A „hamar munka" fogalmá­hoz manapság is tudunk társítani ilyen tapasztalatokat. Sajnos, nem a szó gyorsat, hanem inkább lassító körülményt, akadá­lyoztatást jelentő érteimében. A kapko­dás, a szervezetlenség ugyanis előbb vagy utóbb mindig megbosszulja magát, s amit látszólag nyertek vele, kétszeresen, há­romszorosan elvész. A példák újra meg újra kínálják a kér­dést: miért nem tanulunk a korábbi ká­rokból. hibákból? Az elhamarkodás — „hamarság", ahogy a régi magyarok mond­ták — hol kisebb, hol nagyobb, egyszer azonnal kiütköző, máskór hosszú ideig fel­szín alatt maradó, de végül mégis előbuk­kanó bajokat hozhat. Vegyünk egy szinte klasszikusnak szá­mító példát az utak. járdák elkészítésé­ről. majd újraíölszaggatásáról. Vehetnénk persze nem egyet, jóval többet is, de ma­radjunk egy legutóbbinál. Az utcában a nyár végén fölcserélték a téglajárdát be­tonra. Aztán a tél elején jöttek a légkala­páccsal. nekiestek minden ház előtt, jó­kora sávot hasítottak bele. mert ott meg vezetékeket fektettek le. Tipikus példá­ja ez annak, amit a „nem tudja a jobb kéz, mit cselekszik a bal" szólás fejez ki. S mielőtt bárki azt a magyarázatot ad­ná: nyilván azért történt mindez, mert másik vállalat végezte az előbbi, s ismét másik az utóbbi feladatot, hadd vágjak ezúttal elébe a szokásos magyarázatnak. Ez ugyanis nem lehet mentség. Az ilyen „balkéz-szabály" akkor sem jogosult gaz­dasági életünk közlekedésében, ha nem kettő, hanem több vállalat együttműködé­séről van szó. Hisz vezetőiknek tudni kell, mikor, mit és miért csinálnak, tudni kell bizonyos sorrendet is. illetve együtt kell működni az ideális sorrend megha­tározásában. Végül is mindezek a dolgok a vezetői alkalmasrág kritériumai is. Hasonló szervezési vagy tervezési két­balkezességek egy-egy vállalaton belül is elég gyakran előfordulnak. Ahhoz képest, hogy a korábbi időkből mennyi az ilyen tapasztalat, úgy is mondhatjuk: túlságosan gyakran. Egyik szegedi vasasüzemnél pél­dául az ilyen elhamarkodott munkák az utóbbi időben különös módon ismétlőd­tek. Több olyan új berendezést készítet­tek. amelynek — ilyen vagy olyan okok­ból — nem volt. megfelelő piaca. Vál­toztatásokat hajtottak végre rajtuk, újabb és újabb költséggel, de az eredmény el­maradt. Nyilván azért, mert megalapozatlanok voltak a tervek, nem mérték fel kellően a keresletet, nem szereztek — vagy nem vettek — tudomást fontos, a piacot be­folyásoló tényezőkről, lgv születtek a hi­bás konstrukciók, ezért kellett újra meg újra javítgatni őket. ami — egy laikus is elképzelheti — eléggé költséges mu­latság. Egyszer, de jól — ez volna a helyes elv. Vagy másként fogalmazva: egyszer, de alaposan, körültekintően, minőségileg hibátlanul. Sajnos, a kapkodás eredmé­nyeként olykor kétszer-háromszor is neki kell látni különféle munkáknak. Egyszer megcsinálják, egyszer az előadódó hibá­kat javítják, ezt követően pedig a javí­táskor keletkezett károsodást próbálják helyrehozni — mondta erről saját tapasz­talatai alapján az egyik ismerősöm. ö az építőiparból, közelebbről a lakás­építkezésből vette a példát. Valóban, ezen a területen ,a szakmák együttműkö­dése, összedolgozása körül gyakoriak a hibák. A másik munkáját nem becsülik eléggé, így a szakmák közötti szabályos „forgás" felborul, s az egész munka me­netében fennakadások következnek. Be­piszkolt falak, tört csempék. elromlott csapok, hiányzó ablakok jelzik, hogy ezen a szemléleten — az építőipar és a jöven­dő lakók érdekében egyaránt — változ­tatni kell. A tervszerűség, a következetesség hiá­nya többfelé megmutatkozik. Néha alap­vető logikai törvényeket is figyelmen kí­vül hagynak. Hallunk olyasmiről, hogy egy sor ú.i házba gondosan beszerelték a gázkészülékeket, olyan időszakban, ami­kor még kint a szabadban is lehetne dol­gozni. A külső vezetékrendszer megterem­tése viszont ugyanebben az utcában télire maradt. A kemeny fagyok ideién kellene, de persze nem lehetséges elvégezni ezt a munkát. Mar pedig mit ér a legszebben felszerelt gázkészülék, ha nincs hozzá út­ja magának a fűtőanyagnak? V annak, akik mindent az utolsó per­cekre hagynak, a határidők végső szakaszáig vajmi keveset törődnek feladatukkal. Akkor aztán hübelebalázs­mód.iára igyekeznek gyorsan túlesni raj­ta. Én az ilyen mentalitást is vetkesnek tartom a fenti jelenségekben. Azt. hogy az ilyen típusú emberek csak a munka „kipipálását". nem a minőségét tartják fontosnak. Másfelől az ellenőrzés réseit láthatjuk, azokat, melyeken át egérutat nyernek a hibák és a hibázok. Azt a kö­vetkezetességet kell itt hiányolnunk, amely egy-egy folyamatot végigkísérni hi­vatott. Á hibák menetközbeni kiszűrését. Sok bajnak, kárnak, hiábavaló pénzkido­básnak lehetne elejét venni több követ­kezetességgel, gondossággal, nagyobb fe­lelősséggel. Simái Mihály a i -v i— • • hogy a tavalyi eredmények alapján megtartják szép he­lyezesuket. A szocialista munkaver­II, LILI. I, 1 i, b,— ..,,,, . ...... .... .............. ' . I . . a , ,, , , , • további 4500 négyzetmé- nológiai sorrend, amelynek sokat ^ segített^ ^pafh ter felépítése maradt hátra, egyenes következménye a Annak is állnak a betonosz- termelékenység javulása, a Iopai, s a gyár vezetői re- hatékonyabb munka. Géza elmondta, alapterülete már 12 000 hogy az új gyártócsarnok­négyzetméter lett. Már csak ban ideálisabbá vált a tech­ménykednek. hogy az építő- sem mindig igaz, ipar „megkegyelmez" és nagyvállalatok csak az el­még az idén tetőt rak az avult gépeiket adják át vi­hogy a Szegedi Kábelgyár 1970-ben 90 milliós nyere­Az ségel zárt, s így több mint hogy a 1 százalékkal hozzájárult (a rájuk esö részarányt tekint­ve) a nemzeti jövedelem oszlopokra. déki gyáraiknak. A szegedi Mi marad még hátra? Ha kábelgyár nagycsarnokába túlteljesítéséhez. Az idén B nagy gyártócsarnok elké- 1°bb új gép és berendezés remélhetően újabb sikereket szül. akkor a 16 500 négy- került tavaly. A diósgyőri gépgyártól vásároltak folyamatos húzó eetméter alapterülettel befe­jezettnek tekintik a bóví­érlel a kábelgyárnak. Gazdagh István AZ IDÉN: Tovább tökéletesitik az egészségügyi ellátást Az egészségügy idei prog- lakosok száma. Ez tetemesen vezett kórház-rendelőiníezeti ram ja jelentős fejlesztést. ír növeli az egy betegre for- egység fokozatos továbbfej­elő a járóbeteg-ellátásban. A ditható időt, emeli az alap- lesztése is. Ily módon érvé­most formálódó tervek szerint ellátás színvonalát és lehető- nyesül az egyes területek előreláthatólag mintegy öt- vé teszi a szocialista egész- egészségügyi ellátásában a ven új általános orvosi kör- ségügy egyik alapvető ténye- kórházak szakmai irányítá­zetet hoznak létre az ország- zőjének, a gondozási mód- sa és a megvalósulás útjára ban. Ezzel az egy körzeti or- szernek szélesebb körű al- kerül a betegek aiiapotahoz vosra jutó lakosok száma ke- kalmazását. főleg a gyermek- igazodó, úgynevezett pt-og­reken 2700-ra csökken. A és a körzeti egészségügyi el- resszív betegeilátás. Főleg gyermekorvosi hálózatot 56 látásban. Elsősorban szív- városokban és olyan telepü új körzettel bővítik, így a és érrendszeri betegségekben, léseken, ahol a távolság es körzetek száma 650-re nő. cukorbajban, mozgásszervi az útviszonyok erre lehetösé­Ezzel Budapesten és a na­gyobb vidéki városokban — ahol erösebben továbbfej­lesztik a gyermekorvosi há-: lózatot — átlagban 20—25 eaer órával bővül. és emésztőszervi megbetege- get adnak —, s ahol a szük­désekben szenvedőkre ter- séges személyi és anyagi fel­jesztik ki a gondozást. Az tételek is adottak — tovább­üzemorvosi ellátás napi fél- fejlesztik a belgyógyász cso­portvezető főorvosi intéz­tést. A Rigó utcai frontra és lágyító gépsort, amelynek egy háromszintes központi a teljesítménye 15 méter gépműhely felépítését szor- másodpercenként a régi 7 Balmazzák, ahol megfelelő méteres sebesség helyett és körülmények közé kerülhet- vastagabb átmérőjű huzalo­ne a karbantartó és javító kat is könnyen átalakít ré­részleg, s ahol lehetőség konyábbra. Ugyancsak diós­nyílna kábelgyártó gépek, győri gyártmány aa aa új berendezések és alkatrészek sodrógép, amelynek a telje­előállítására is. sítménve háromszor nagyobb Adatokkal kell kezdeni, « NDK-ból és4 hogy szemléletesebb legyen. « NSZK-bo4 vásárolták 1968-ban a kábelgyárban 903 tomlozogepeket, amelyek ember dolgozott és 423 mii- műanyagot vonnak a veze­lió forint értékű terméket tekre. Ezek a gepek negy­állított elő. A következő év- szer „többet tudnak , mint ben 961 ember 547 milliót, a regiek, tavaly pedig 990 ember 654 A gyár főmérnöke, Szép milió forint termelési érté- Lajos a csamokbalí bemu­ket biztosított. Az idei ter- tatta azt az angol gyártmá­vek szerint 1050 dolgozónak nyű töinlőzőgépet. amely 741 millió forint termelést 100, illetve 200 méteres ka­kell produkálnia. A számok hoz még annyit, hogy a iet­rikákba tekerve adja ki kész kábelt. Pe.cenként nvám sohasem alakúk uat, darab 200 méter hosszúságú százalékkal csökken a kör- A betegellátás minőségének ményt. Egy-egy csoportveze­zeti orvosok által ellátandó javítását szolgálja az úgyne- to főorvos hat-nyolc körzet munka ját fogja össze. A ma­gas képzettségű, tapasztalt szakemberek irányítása min­den bizonnyal jelentékenyen javítja a gyógyító-megelőző munka színvonalát. A körzeti orvosi ellátásban sok gondot okoz a szabadsá­gon levő, beteg vagy más okból akadályozott körzeti orvosok helyettesítése. A végleges megoldás elősegíté­sére az idén további segedor­vosokat állítanak munkába. Főleg a falu jobb egészség­ügyi ellátását szolgálja az az elképzelés is, hogy ahol a távolság és a közlekedési vi­szonyok megengedik, több or­vosi körzetet, tanácsadó he­lyiséget és fogorvosi rende­lőt, esetleg más intézménye­ket (például gyógyszertárat), egyetlen közös épületben he­lyeznek eL Lerövidítik a Barátság—2 kőolajvezeték építési idejét Az 1(2 milliárd forintos valialatok azonban, lehető- önmagában több millió dol­költséggel épülő Barátság— ségeik elemzése alapján, laros megtakarítást jelent 2. kőolajvezeték építési ide- penteken arra vállalkoztak, A Barátság—2. köolajve­jének megrövidítéséről ta- hogy mar 1972. november 7- zeték elkészülte után 3,5 nácskoztak pénteken Siófo- re befejezik a kőolajvezeték millió, később - 1980-tól — kon a naevszabású munká- éPiteset- Ez a határidő-rövi- azonban már 10 millió tön­kön a nagyszabasu munka ditéS) iUetve a Olajvezeték na kőolajat szállít majd ban résztvevő vattaiatok korabbi üzembe helyezése évente hazánkba a Szovjet­képviselői. A Barátság—2. mintegy 100 millió forint unióból. Építése során a kőolajvezetéknek az eredeti megtakarítást jelent a nép- munkásoknak annyi földet terv szerint 1972. december gazdaságnak. A vezetékhez kell megmozgatniok, ameny­szükseges csöveket nem kul- nyivel az egesz Margitszige­vegere kellene elkeszulnie. földről szerzik be. hanem a tet egv méter magasan be­A Unac&tesason reszt uevö Dunai Vasmű szailitja, ami boríthatnak.

Next

/
Thumbnails
Contents