Délmagyarország, 1970. március (60. évfolyam, 51-75. szám)

1970-03-14 / 62. szám

Losonczi Pál látogatása Losonczi Pál, az Elnöki Tanács elnöke kétnapos lá­togatást tett Somogy megyé­ben. A magasrangú vendéget csütörtökön reggel Siófokon Kemeth Ferenc, a megyei pártbizottság első titkára, s a siófoki járás vezetői fogad­ták. A járási es helyi veze­tőkkel folytatott rövid esz­mecsere után Losonczi Pál Németh Ferencnek, a megyei pártbizottság első titkárának társaságában Kaposvárra, a megyeszékhelyre utazott, A megvei pártbizottságon a rregvei vezetők köszöntötték a vendéget. Ezt követően Né­meth Ferenc tájékoztatta az Elnöki Tanacs elnökét So­mogy megye 19(59. évi fejlö­cléserol, gazdasági, politikai, kulturális helyzetéről. Lo­sonczi Pál ezután a Ka­posvári Állami Gazdaságot, a Béke Tsz-t kereste fel. Pénteken reggel Losonczi Pál Németh Ferencnek, a megyei pártbizottság első tit­kárának és Böhm Józsefnek, a megyei tanács vb elnöké­nek társaságában Marcaliba. látogatott. Á járási pártbi­zottságon tájékoztató hang­zott el a járás és az egyre városiasodó Marcali gazdasá. gi, politikai és kulturális helyzetéről, majd . megtekin­tették a Budapesti Mechani­kai Művek marcali gyáregy­ségét. Losonczi Pál ezután a me­gyei vezetők társas igában látogatásának utolsó állomá­sára. Vésére utazott, ahol az Üj Élet Termelőszövetkezet vezetői, a falu párt- és ta­nácsvezetői fogadták és tá­jékoztatták a vendéget a gazdaság fejlődéséről, gond­jairól, terveiről. Napirenden a szolgáltatások Tegnap délelőtt a Parla­ment Gobelin termében ülé­seztek a fővárosi, a megyei és a megyei jogú városi ta­nácsok végrehajtó bizottsá­gainak elnökei. A tanácsko­záson elsőként a lakossági szolgáltatások fejlesztésének feladatait vitatták meg — a témáról Karádi Gyula, az Országos Tervhivatal elnöké­nek első helyettese tartott tájékoztatót. A többi közt hangsúlyozta: bár csak né­hány hónap telt el a szolgál­tatásokkal kapcsolatos kor­mányhatározat megjelenése óta. a rendelkezésnek már érzékelhető a hatása. A szolgáltató vállalatok és szövetkezetek mind jobban igazodnak a követelmények­hez: sok szövetkezet és vál­lalat nyugdíjas szakmunká­sok toborzásához kezdett, sőt Budapesten alakulóban van egy kizárólag nyugdijasokból álló szolgáltató szervezet is. Debrecenben több tízezer kérdőlapot küldtek szét. s a beérkezett válaszok, igények alapján bővítik a szolgáltató hálózatot. Az értekezlet a továbbiak­ban a negyedik ötéves terv főbb irányelveinek néhány kérdéséről tárgyalt, erről Hont János, az Országos Tervhivatal elnökhelyettese tájékoztatta a tanácselnökö­ket. Több szakma képviselője elmondta a beszélgetés al­kalmával hogy ebben az Kategóriák nélkül, de nem egyenlően A kollektív szerződések módosításénak tapasztalatairól Elénk érdeklődés kíséri a mértéke egyáltalán nem vagy járuljanak hozzá a te­munkahelveken a kollektív mondható egészséges folva- rületen levő tanácsi intéz­szerződések módosítását, matnak. Minden bizonnyal mények költségeihez, esetleg Érthető ez, mert olyan pont- befolyásolható lehet ebben a paritásos alapon több vál­jait korrigálják a gyári tör- magasra csapó fluktuációban laJat finanszírozzon óvodai vényeknek, amelyeknek ha- a vállalatok kollektív szer- és bölcsödét, tása minden dolgozót köz- ződése is, amely azoknak az vetlenül és anyagilag érint, embereknek biztosít nagyobb A változtatást szükségessé erkölcsi és anyagi elisme­tette a nyereségelosztás új rést, akik kitartanak mun­rendje, valamint az a körül- kahelyükön. Nerh központi, mény, hogy a tavaly meg- vagy iparági adminisztratív kötött szerződésekben né- intézkedésre van szükség, hány szabály túlságosan bo- ilyen megoldást a szakszer- időszakban írják alá a mó­nvolult volt, s nehezen ér- vezetek sem támogatnának, dosított kollektív szerződést, tették meg a dolgozók. hanem a vállalatoknak kell s ez a/j eszmecsere még le­A kollektív szerződések olyan megoldásokat követni, hetőségét nyújt arra, hogy kidolgozásában megfelelő h°SV érdemes legyen egy finomítsák elhatározásaikat. tapasztalatokat szereztek a vállalatnál ottmaradni hosz- Egy bizonyos, a példák arra | Dr. Kátay Aladár. az munkások. Ha kisebb esi- szu éveken, evtizedeken at a engednek következtetni, hogy Egészségügyi Minisztérium szolgatásokra szükség is dolgozónak. a szakszervezetek elsőrendű | főosztályvezetője pénteken lesz a jövőben, ettől függet- Elképzelhető és rendben kötelességüknek tartják a azt a tájékoztatást adta az lenül az 1968-as es az 1969— levö. ha egy vallalat a szak- dolgozók érdekeinek védel- influenzahelvzetről. hogy a 71)-es szerződések jó alapot szervezettel egyetertesben mét a humanitás és a meg- i március 5 és 11 közötti idő­adnak a legközelebbi kol- szabályozza a ki- es bele- értés jegyében, lektív szerződés megalkotá- gM™ vonatkozo eljarasokat Q1 szö kerül régi sához, amelynek az érvénye Például kiköthetik azt, hogy a az 5 évre szól majd. A jelenlegi nem veszik vissza azt a dol- sadalom érdekeit szolgálja, s módosítások helyzetéről ta- foz™< .. aK1 pgyszfr' I.dgy elősegíti a munkafegyelem nácskoztak az SZMT vezetői többször otthagyta okét. es a termelékenység javulá. es több szakma szervezett Esetleg olyan emberert se sát Ez érthet6 is mert a dolgozóinak tisztségviselői, s kapnak ket kezzel, akinek a szakszervezetek éppen akkor összegeztek az eddig szer- munkakönyvében egyetlen ké iselik a szerVezett dol­zett tapasztalatokat. Mz^endoben^ot-hat munka^ gozók prdekeit. ha ^^ ugyan a vállalatok egyedi Nyersségpremium denesetre a következetesség. , a régi dolgozók fokozattabb Sok helyen tapasztaltak, megbecsülése a vándorlók javulasahoz vezet hogy a kollektív szerzödesek rovására, nagyobb biztonsá­átdolgozasanal bátortalanok got és megelégedettséget je­a szakszervezeti tisztségvise- ienthet lök és a gazdasági vezetők U ncsak élénk érdeklő­dés kíséri azt a jelenseget, Csökken az influenza ti tevékenységük eredménye az egész nemzet gyarapodá­. , ... ,, , sához, következésképpen a denesetre a kovetkezetesseg. o dolgozok eletszinvonalanak latot, ahol például nyereség­prémiumot adnának egy egész üzemrésznek, vagy kollektívának, munkacsopor­toknak, akik közvetlenül reszt vesznek a termelésben és tevékenységük befolyá­Példák tömegét mondták el a szakszervezeti tisztség­viselők arra, hogy milyen úton és módon becsülik meg dolgozóikat. A kenderiparban , _ _ i i i„„i ™n„„ például a visszatérő kisma­hogv a munkahelyet valtoz- *~r. . , . , . "l." v. , .„_ji .u maknak három hónapig a 100 százalékos teljesítmény­bért fizetik, hogy időt adja­nak az újbóli gyakorlat megszerzéséhez. A Szegedi Konzervgyár tetemes össze­tató emberek anyagilag elő nyösebb helyzetben kerül­nek ebben a nagy „mozgás­ban", mint azok, akik hosz­szú ideig kitartanak válla­,. , latuk mellett. A szakszerve- , ., , . , ..... solja agyar eredmenyesse- k tamogatják áldoz ovoda ep.tesere, a gél Ott cselekednek helye- váUalatok altal kovetett sütőipar ösztöndíjat ad szak­sen, ahol keresik a lehetőse- bérlicitalást A koUektív munukas tanulóinak, a hus­get az ösztönzés ilyen for- szerzódések rögzitik ugyan> iparban kiemelkedően dotal­mainak is. hogy mekkora béremelést íak a vallalathoz hűséges A szakszervezetek nem terveznek egy-egy esztendő- szakmunkásokat. S így so­támogatjak a mertéktelen ben> de talón az sem volna rolhatnánk tovább azokat a túlórák igenybevatelet. Ezért érdektelen. ha azt is meg- , elhatarozásokat ame­arra hívjak fel a figyelmet, határoznák valamilyen for- szep elhatarozasokat, ame­hogy csak indokolt esetek- maban, hogy milyen állás- ^^ egyébként visszatérül­ben — olyan termelésnél, pontra' helyezkednek a nek a vállalatnak, a kollek­amikor a lakossag ellátását munkahelyüket gyakran tívának. Az ilyen kollektív javitjak a plusz munkaval változtatók bérjavításában. , — járuljanak hozzá túlórák- szerzödesek nyilvánvalóan hoz. Lassan gyakorlattá vá- arrafelé orientálják a vál­lik, hogy a termelesben elő- JJjon 13 C I3|110(]3|3SI)K lalatokat, hogy gyorsabban forduló szervezetlenséget.túl- »u.«.uau.uoun ^ hatékonysagukat, órákkal próbálják ellensu- A tapasztalatok azt bizo- eredmenvesebben dolsozza­lyozni de ilyen esetekben is nyitják%ogy a vállalati ön- eredményesebben dolgozza arra hivatkoznak, hogy ke- ailósJággal 6 párhuzamosan nak mindannyiunk javara. ves a munkáskéz. egyáltalán nem mérséklődött A legtöbb félreértést a nye- a SZOciális juttatások mérté­reségre való jogosultságnál ke, inkább javult. Viszont tapasztalták. Több munka- egyes területeken bátrabban helyen úgy rögzítették a kellene előrelépniük a gaz­szerződésben. hogy csak az a dálkodó szerveknek. A kol­dolgozó kaphat nyereségré- lektív szerződések korrigálá­szesedést. aki a kifizetés sanál alig lehet érzékelni, napján is a vállalatnál dol- hogy a gyárak részt vállal­gozik. Ez a jogszabály hely- nának a területi kommuná­telen értelmezése, mivel ijs intézmények fejlesztésé­minden olyan dolgozónak jár ben, illetve fenntartásában, alaprészesedés, aki a meg- A gyermekgondozási se­gélyt igénybevevő dolgozók közül már egyre többen visszatérnek munkahelyükre, ami azzal a következmény­nyel is jár, hogy újból szű­kös lesz a bölcsődék és óvo­dák befogadó képessége. Érthető érdeklődés kíséri Gondolni kellene a vállala­az utóbbi időben megnőtt toknak arra is, hogy bővít- ködésével kapcsolatos eredményeket, kérdéseket tar­munkaerőmozgást, amelynek sék gyermekintezmenyeiket, gyalta. ben az egész országban csök­kent a megbetegedések szá­ma. Legnagyobb mértékben Miskolcon, ahol az előző hét­hez viszonyítva kereken 50 százalékkal volt kevesebb az új betegek száma. De orszá­gosan is mintegy harmadá­val. 35 százalékkal kevesebb megbetegedést jelentettek. Budapesten csütörtökön 3700 úi beteget vettek kezelésbe az orvosok, az iskolai hiány­zás aránva pedig a járvány­mentes időkben megszokott szintre. 6 százalékra esett vissza. A járvány csökkenése kö­vetkeztében az Egészségügyi Minisztérium rendelkezése alapián a járványos gyer­mekbénulás elleni kötelező védőoltásokat — amelyeket az influenzajárvány miatt el­halasztottak — március 23­tól az egész országban foly­tatják. A figyelem fegyelme S ok gondot, sok bajt okoz a figyelmetlenség S nem­csak az. amikor egyik ember a másikhoz — eladó a vevőhöz, kalauz az utazókhoz, vezető a beosztottjához — nem figyelmes. Hanem az is. amikor valaki munkája közben figyelmetlen. Persze az ilyen következtetésekhez mindig gyakorlati példák vezetik el az embert. Hadd mondjam a legutóbb hallottat: egy vasúti alkalmazott figyelmetlenségi milliók­ra rúgó kalamajkát okozott. „Csak" annyi történt ugyan­is. hogy a Német Szövetségi Köztársaságba irányított egv. máshová címzett, szállítmányt. Mégpedig azzal az egysze­rű kézmozdulattal, amivel az utazási bárcát elhelyezte. Pontosabban: amivel rossz helyre helyezte. Ha csak egy kicsit is koncentrál az illető a döntő pil­lanatban, elkerülhető lett volna a milliós nagyságrendű blamázs. Ha kellően fegyelmezi magát, ha nem rest oda­figyelni a saját fontos tevékenységére, nincs kár. nincs I kellemetlenség, határidő-eltolódas. exjcuzálás stb.. stb. Vi­szont meg lett volna a munka eredménye, az. hogy a kül­| demény simán célbajut. Szándékosan választottam ilyen ritka, forint kihatá­sában ennyire szélsőséges példát. A nagy anyagi kár ta­lán erzékelteti: egv lényegében apró mozzanatnak, egyet­len figyelmetlenségnek milyen messzeható következmé­nyei lehetnek. Mekkora gazdasági kihatással járhat a ..le­zserség" olyankor, amikor valaki felelős munkát végez. Példázatunk — ilyen vagy olyan mértékben — min­den területre érvényes. Minden tevékenység figvelmet kö­vetel. s végeredményben a nagy társadalmi munkameg­osztásban valamennyit felelős beosztásnak kell tekinteni. A termelő felelőssége a fogyasztókkal szemben — sokat emlegetett, de még nem eléggé megszívlelt aranyigazság. A termek rossz minősége sokszor szintén nem egvében múlik, mint egv fegyelmezetlen mozdulaton, egv félváll­ról vett műveleten. Nem egyszer épp a rutinból fakadó túlzott magabiztosságon, ami a figyelmet csökkenti, el­altatja. A rutin csapdái sokfélék. S még ha csak valami ki­sebb baj kerekedik a figyelmetlenségből, hogvján De néz­zünk csak bele a baleseti statisztikákba! Hányszor tör­ténik üzemi baleset olyan rutinos, jol begyakorlott dolgo­zókkai, akik a gépek minden porcikáját ismerték már a műhelyben. Ismerték tehát A bennük rejlő veszélyeket is. Csak a veszélytudat elmosódott, a figyelem éppen akkor csökkent, amikor legfontosabb lett volna koncentrálni. És bekövetkezett a baj: a sérülés, a csonkulásos vagv ha­lálos baleset. Súlyos következmények ezek. Egyéni tragédiák, csa­ládi drámák keletkezhetnek egyetlen elhibázott mozdu­latból. Törvényszerű, hogy így legyen? Egyáltalán nem A Szegedi Konzervgyárban például tavaly nem fordult elő olyan sérülés, amely a dolgozóra nézve visszamaradó következménnyel járna. A vállalat történetében ez volt az első év. mikor csonkulásos baleset nem következett be Mi a titka? Az. hogy a baleseti forrásokra ráirányították a figyelmet, s a dolgozók önmaguk és társaik iránti fe­lelősséggel akartak is odafigyelni. t Ha jól meggondoljuk, sok apró. magában jelentékte­lennek tűnő figyelmetlenség ik tetemes kárt okoz napról napra. Elpazarolt anyag, elfecsérelt idő. hibás termék. Já­rókelők a tanúi: olykor már a trehányságig figyelmetle­nül pocsékolnak építőanyagokat, elszórják, elhagyogatják őket. némelyik szegedi építkezésen is. A könyvelésben mindez csak a népgazdaság kára rovatba írható. I smeretes, hogy a figyelem fáradékonv. Sok olvan lélektani motívum van. amely hozzásegíthet éb­rentartásához. A munkapszichológusok ilyen te­kintetben segítenek is ott. ahol a vezetők kikérik taná­csaikat. Persze — és ez is szervezés, a vezetökészség kér­dése. a figyelem felkeltésének módjait meg lehet találni a munkafegyelem szilárdításában is. Hallottam erre is példát. Míg az egyik szövetkezeti részlegben laza volt az ellenőrzés, a felelősségrevonást elmulasztották a méret­hibás. selejtes áruk miatt, addig a figyelem is „aluszé­konyabb" volt. Gyökeresen változtatott ezen. ha a rossz szériákat újra elkészíttették a figyelmetlenekkel. Tüstént éberebbek lettek. Ez is bizonyítja, hogy a fegvelmezet­teb, felelősebb munka jórészt akarati tényezőkön múlik. Tehát megvalósítása is akarat és elhatározás kérdése. Meg lehet és meg is kell előzni, és minimálisra csökken­teni a tévedéseket, hibákat, károkat. Simái Mihály G. I. ÚJ raktár A Vörös Csillag Traktor­gyár rekonstrukciója folya­mán korszerű üzemek és be­rendezesek kerültek átadas­ra Képünkön a gyár új vas­raktára. A szabadban való tárolás helyett a legkorsze­rűbb tárolási és anyagmoz­gatási technológiát vezették be. előző esztendőben ott dolgo­zott és részese volt a nyere­ség megteremtésének. Régi és éj dolgozók Az egyesitett energiarendszer képviselőinek tanácsknzása A szocialista országok egyesitett energiarendszerei központi teherelosztó igazgatóságának tanácsa március 12-én és 13-án Budapesten rendkívüli ülést tartott a Bol­gár Népköztársaság, a Csehszlovák Szocialista Köztársa­ság, a Lengyel Népköztársaság, á Magyar Népköztársaság, az NDK, a Román Szocialista Köztársaság és a Szovjet­unió képviselőinek részvételével. A tanácsülés egyebek között, az egyesített energiarendszerek parhuzamos mű­SZOMBAT. 1970. MÁRCIUS Í4. QÉLMAGYARQRSZÁG 3

Next

/
Thumbnails
Contents