Déli Hírlap, 1983. május (15. évfolyam, 103-128. szám)

1983-05-10 / 110. szám

SZÁMVETÉS ES FELADATTERV 2. Fő törekvésünkkel össz­hangban, a legdinamikusab­ban gazdálkodó vállalatok, üzemek növelték exportjukat, mégpedig elsősorban a nem rubelelszámolású exportot. Sajnos, ez a megállapítás nem vonatkozik a kohászat­ra, amely pedig a várasbán előállított , exportnak több mint 50 százalékát adná. Szá­mos okra vezethető vissza, hogy a Lenin Kohászati Mű­vek termelése nem fejlődött az elmúlt években olyan ütemben, ahogy azt megszok­tuk, s a VI. ötéves terv to­vábbi időszakában sem szá­míthatunk gyors és jó irányú változásra, hiszen a megren­delésekkel való ellátottsága továbbra is bizonytalan a vállalatnak és az árproblé­mák is tartósnak mutatkoz­nak. A gondok főleg a világpiaci viszonyok rosszabbodására vezethetők vissza. A kohászat termelési költségeinek körül­belül 70 százalékát az alap­anyag- és energiaárak teszik ki, ezek az árak pedig a több­szörösükre emelkedtek. Ugyanakkor a kohászati ter­mékek világpiacán erőteljes recesszió mutatkozik, és ez veszteségessé teszi a tőkés ex­portot. Mindennek következ­tében 1981-et és 82-t is vesz­teséggel zárta az LKM. Ebbe kétségkívül belejátszik az em­lítetteken túl, a kombinált acélmű üzembe helyezésének költsége, de a vállalat gazdál­kodásában is problémák mu­tatkoztak. Például 1982-ben a korábbinál valamivel kedve­zőbben alakultak az értékesí­tést lehetőségek, ám a nyers- vastermelés elégtelensége mi­att jóval kevesebb hengerelt­áru készült a kívánatosnál. Érthető, hogy az említett termelési-értékesítési gondok miatt nem á legjobb volt a sok ezer kohászati dolgozó hangulata. Egyesek még azt is megkérdezték, hogy szükség van-e egyáltalán kohászatra. A városi pártbizottság ülésén így fogalmazódott meg a vá­lasz : — Mi az üzem dolgozóival, vezetőivel együtt - valljuk, hogy nemcsak szükség van rá. hanem jövője is van. Az ösz- szegyűlt műszaki-termelési tapasztalatok, a megújított termelési technika biztos ala­pot jelentenek, és a vállalat jelenlegi vezetésének világos programja van a kilábalásra. • • Változatlanul feszült a be­ruházási piac, a kereslet és a kínálat egyensúlya nem ja- vult_ ■ városunkban. Számos miskolci beruházásnál is kisebb-nagyobb késedelem mutatkozott emiatt. A nagy építőipari vállalatok egybe­hangzóan azt panaszolják, hogy nagyarányú a munka­erő-elvándorlás. Számos kis épitőszervezet jött létre, ám ezek még nem javították szá­mottevően az építőipar telje­sítőképességét. A problémák gyökerét ab­ban látja a városi pártbizott­ság, hogy a korábbi gazdasá­gi és fejlesztési koncepciónak megfelelően, főleg a szerke­zetépítő kapacitásokat növel­ték (a házgyári technológia egyeduralma), manapság vi­szont nagy a kereslet a mun­kaigényes kivitelezési munka iránt (magánerős éoítkezé- sek). Az összhangot csak hosz- szabb távon lehet megterem­teni, ehhez azonban változtat­ni kell az ár- és a bérpoliti­kán is az építőiparban. A tudományos-technikai forradalom korszakában dön­tő kérdés, hogyan hasznosul­nak a tudományos kutatások eredményei a termelésben. A város üzemeit vizsgálva, az összkép nem énr><>-. biztató. A gyakran — és okkal — emle­getett gyártmánystruk túra- átalakítást sok helyen fékezi a konzeivativizmus, a helyte­len szemlélet. Igaz, hogy a termékszerkezetet gyökeresen átalakítani számos vállalat csak központi támogatással lenne képes, ám jelentős eredmények érhetők el vi­szonylag kis befektetéssel já­ró korszerűsítésekkel is. Rö­viden: nem elég erős vállala­tainknál — tisztelet a kivé­telnek! — a megújulási kész­ség. Viszonylag kevesen vál­lalkoztak az export bővítésé­re, a hulladékok hasznosításá­ra és az energiafelhasználás racionalizálására. A vállalko­zó szelleműek között említet­te Dudla József a következő­ket: Mezőgép. LKM, Decem­ber 4. Drótművek, Pamutfo- nó. • • A továbbiakban a belső munkamegosztással és az ér­dekeltségi viszonyok alakulá­sával foglalkozott. Egyebek között megállapította, hogy az irányítás nehézkes, a döntési rendszer lassú számos válla­latnál. A viszonylag kis szá­mú jól képzett" gazdasági szakember pedig nem kap mindig a képességének meg­felelő feladatot. Ezek a gondolatok vissza­tértek akkor is. amikor a ká­dermunkát elemezte az elő­adó. Jobban kell bátorítaniuk az üzemi pártszervezeteknek, pártbizottságoknak a kocká­zatot vállaló és kezdeménye­ző magatartású vezetőket, az olyan vezetői stílust, ami pél­dául a Diósgyőri Uénnyár,’ a December 4. Drótművek, a Húskombinát, a Vasipari Szö­vetkezet és még néhány vál­lalat vezetőségét jellemzi. A káderkérdések megoldásában tapintatnak, türelemnek kell érvényesülni, de nem enged­hető meg. hogy ezzel bárki is visszaéljen. Kenyéradó vállalatának belső gazdasági életével fog­lalkozott felszólalásában Solymosi József, a DIQÉP esztergályosa, a városi párt- bizottság tagja. Beszámolt ar­ról, hogyan korszerűsítették a belső irányítási rendszert, mi­lyen fogadtatásban részesült a differenciált bérezés beveze­tése. Saját bőrén érzi annak az elvnek a következetesebb érvényesítését, hogy a kifize­tett bér és a végzett munka között egyensúly legyen. Egy műszak alatt neki is többet és jobban kell dolgoznia, mint korábban. Tapasztalja továb­bá. hogy szigorúbb a meó. A jó szakemberek megbe­csülésére nagy szükség van — hangsúlyozta az előadó. Bak István, a Nehézipari Műszaki Egyetem pb-titkára ezzel egyetértve hívta fel a figyel­met: a pályakezdő fiatal mér­nökök nem kapnak képzett­ségüknek megfelelő feladatot számos üzemben. Gazdasági kérdésekkel foglalkozott dr. Havasi Béla, a megyei párt- bizottság titkára is. Kemé­nyen fogalmazott: a vállala­tok többségének korszerűtlen a belső irányítási rendszere. Nem mindenütt sikerült megteremteni az egyeni, a csoport- és a népgazdasági ér­dek összhangját sem. Az egyel­ni érdekeltség és a differen­ciált bérezés között nyilván­való az összefüggés. Ha a bér mögött megfelelő minőségű és mennyiségű munka van, akkor nem kell tartani a ma­gasabb jövedelemtől. B. D. Fafaragások a Vasasban Ügy tűnik, hogy városunk, ban — a vas világában — na­gyon jól érzik magukat a fafaragók. Legközelebb Lo- voiía Géza fafaragó műveit láthatjuk a Diósgyőri Vasas Művelődés Központ Galériá­jában. A kiállítást csütörtök délután fél 3-tól tekintheti meg a közönség. A Miskolci Patyolat Vállalat új, a Sajószigeti úton felépült üzemében a legmodernebb technqlógiát felvonultató berende­zések segítik az itt dolgozók munkáját. Képünkön a Böwe tí­pusú vegytisztító géphez készítik elő a tisztítandó textíliákat. Ez a berendezés egy műszak alatt két mázsa ruha vegytisztí- tását tudja elvégezni. (Kerényi felv.) yy Minden szombaton és vasárnap útnak indulnak szervezett természetjáróink. Hol a ma­jális-parki autóbusz-végállomáson (képünkön), hol a Vasgyárban, hol a Tiszai pályaudva­ron találkoznak. Egy-egy jelvényszerző túrán több százan adnak randevút egymásnak. Ilyen vasárnap következik most, amikor a Borsod megyei Természetbarát Szövetség meg­bízásából a Tardona KSE természetjáró szakosztálya a Megyénk legszebb tavai túrasoro­zat 2. sz. túráját (a lázbérci víztározóhoz) rendezi meg. A Miskolcról indulók Kazinc­barcikán találkoznak, ahonnan 6.30, illetve 8.30 órakor indul autóbusz (visszafelé 12.40 órakor három járat is indul, amelyek közül az egyik közvetlenül Miskolcig közlekedik). A jelvényszerző túra központi ünnepsége 10 órakor kezdődik a lázbérci ^víztározónál, majd a résztvevők megtekintik a víztározó környékét, például az upponyi völgyet. Mindenkit szívesen látnak a rendezők. (Kerényi László felvétele) Lakossáei kötvények fi r Jelentős támogatást nyújt az OTP 10—15 éves lejáratra szóló kedvezményes kölcsön­nel a közművezeték-építés lakossági hozzájárulásának befizetéséhez. A múlt évben mintegy fél milliárd forint, s az idén várhatóan 530—550 millió forint értékű hozzájá­rulás befizetését előlegezi meg a kedvezményes hitellel. Újabban már nemcsak viz­es csatornahálózat, hanem gázvezetékek és járdák épí­téséhez is kedvezményes kölcsönt kaphatnak a lako­sok. Tavaly kísérletképpen tíz község bocsátott ki kom­munális kötvénveket. A ta­pasztalatok alapján az idén nyáron gáz alapvezeték épí­tésére újabb tíz községben adnak ki kötvényeket. Borsod megyében például az idén több mint tíz kilo­méter hosszúságú villarnos- energia-vezetéket építenek. A mintegy hatmillió forint ér­tékű beruházásból csaknem egymillió forint hozzájáru­lást vállaltak az «.'"intett csa­2.'. Jók. Csupán a szerencsi já­rásban 300 ezer forint értékű hálózatbővítést valósítanak meg saját erőből. Miskolcon, Tapolcán na­gyon sok utcában saját erő­ből, OTP-segílséggel bővítik a gázvezeték-hálózatot. A kisberuházást a tanács ren­deli meg a TIGÁZ-tól, míg a költségeket, egyenlő arány­ban, a telektulajdonosok vi­selik. így lesz gáz még a nyá­ron a tapolcai Görömbölyi utca utolsó 150 méteres sza­kaszán. A Miskolc városi Pártbi­zottság két kongresszus kö­zötti számvetéséről éj az ülé­sen jóváhagyott feladatterv­ről olvashattak tegnapi szá­munkban. Folytatjuk a ta­nácskozás főbb gondolatai­nak, s a vitában elhangzot­taknak az idézést. Ma a gaz­dasági építőmunka eredmé­nyeivel, feladataival foglal­kozunk. Dudla József első titkár hangsúlyozta: helyesnek bi­zonyultak a XII. pártkong­resszus döntései a gazdasági munka főbb kérdéseiben, be­leértve azt is, hogy az egyen­súlyteremtés érdekében a fej­lődési ütemet csökkenteni kell. A beruházások vissza­fogása ellenére számos, jelen­tős termelő- és szolgáltató lé­tesítmény készült el az or­szágban és városunkban is a kongresszus óta eltelt időben. Lassult, de nem állt meg városunk fejlesztése sem. A kongresszus óta megépült miskolcon 5051 lakás. 1698- cal nőtt az óvodai férőhelyek száma, s 101 általános iskolai tantermet hoztak tető alá. Erre az időszakra esik a Le­nin Kohászati Művek kombi­nált acélművének az átadása is. A Központi Bizottság — a gazdasági építőmunka tapasz­talatait elemezve — úgy fog­lalt állást az április 12—13-i ülésén, hogy a nemzetközi fi­zetőképesség megőrzése, • a külgazdasági és a belső nép­gazdasági egyensúly javítá­sa hosszabb távon nem old­ható meg a beruházások csök­kentése és a fogyasztás to­vábbi korlátozása révén. Az igazi megoldás a hatékony, versenyképes termelés növe­lése — emelte ki az előadó, majd részletesen elemezte a helyi ipar eredményeit, gond­jait. Hol volt, hol nincs Miért nem kapható női harisnyanadrág? A nylon harisnyanadrágot megszokták és megszerették a magyar nők is. S mert a di­vat úgy kívánja, a színskála legkülönfélébb árnyalatait keresték —, s keresnék ma is. ha egyáltalán volna válasz­ték. Sőt! Ha egyáltalán volna harisnyanadrág! Az utóbbi hónapokban, he­tekben a divatáruházak ha- risnyáspolcai legfeljebb üres­ségükkel lepik meg a vásár­lókat. Hovatovább jó, ha pult alól sikeredik egy-esv meg­felelő méretet találni az akár­milyen színű és minőségű portékából. — Miért hiánycikk az utób­bi időben a luxuscikknek igazán nem mondható áru? A Harisnyabolt vezetője. Szabó Pálné tényként közli: — Sajnos, nem miskolci gond ez, de országos problé­ma. Éppen csak csurran- cseppen időnként pár száz. Ha egy héten két-háromszáz ta- sakot kapunk. Pillanatok alatt elfogy. Van, aki tízesével vi­szi. A jövő hónapban talán változik -a helyzet, hiszen a vállalatunk, a Miskolci Ruhá­zati Kiskereskedelmi Válla­lat. csehszlovák importra kö­tött szerződést. Kétszázezer harisnyanadrágot várunk on­nan . .. Földi Gyulától, a Rövid- és Kötöttáru Nagykereskedelmi Vállalat igazgatójától a hazai „kínálat” szegényességének okáról érdeklődtünk. — Nagyon nehéz helyzetbe kerüli a Budapesti Harisnya­gyár, anrly a maga nemé­ben egyetlen ilyen profilú ter­melő Magyarországon. Tavaly ősz óta igen komoly munka­erőgondokkal küszködnek, amit idén az influenzajárvány tetézett. Előírt terveiket saj­nos, nem tudták teljesíteni. Hogy mennyire nem, arra csu­pán a mi példánk: negyed­évenként félmillió harisnya­nadrágot kellene tőlük kap­nunk, ebből azonban most, a második negyedévben, csupán 15 százalék futott be eddig. Az átmeneti hiányon ré­szint úgy próbálnak segíteni, hogy Jugoszláviával, Cseh­szlovákiával, az NDK-vál, s még jó néhány más országgal kötöttek szerződést a pótlás­ra. A RÖVIKÖT Nagykeres­kedelmi Vállalat igazgatója bízik abban, hogy május má­sodik felétől fokozatosan ja­vul a helyzet. A Nagyker mindenesetre soron kívül szállítja ki az üzlethálózatába a befutó mennyiségeket. Az irányítás korszerűsítése - gyárkapun beiül

Next

/
Thumbnails
Contents