Tanácsok közlönye, 1973 (22. évfolyam, 1-58. szám)

1973 / 45. szám

45. szám TANÁCSOK KÖZLÖNYE 951 sor. Ezen az O. T. elnökének hivatalos beszámolója alapján az Országos Tervhivatal és az ágazati mi­nisztériumok vezetői közösen ismertetik az egyes ágazatokhoz tartozó vállalatokkal a népgazdasági tervkoncepció általános tartalmát és annak néhány speciális, ágazati vonatkozását. A népgazdasági tervkoncepció tartalmi ismerte­tése után, a népgazdasági tervkészítés második szakaszában (lényegében 1974. végén, 1975. év fo­lyamán) a népgazdasági tervező szervek már több tájékoztatót és konzultációt tartanak a népgazda­sági tervezés időközbeni eredményeiről, a szabá­lyozó rendszer kiigazításáról, a nemzetközi terv­koordináció állásáról stb. A vállalatok tájékoztatása végül — előrelátha­tóan 1975. végén, 1976. elején — az V. ötéves nép­gazdasági tervről szóló törvény és minisztertanácsi határozat ismertetését szolgáló konzultációval zá­rul le. A vállalatok népgazdasági tervező szervek ré­széről történő tájékoztatására összehangoltan, a funkciójuk szerinti munkamegosztásban, az Orszá­gos Tervhivat?! irányításával, illetve képviselőjé­nek részvételével kerül sor. A tervezés jó előkészítéséhez szükség van a partner vállalatokkal, bank és pénzügyi szervek­kel, az érintett kutató és fejlesztő intézetekkel, va­lamint a tanácsokkal való előzetes kapcsolatfelvé­telre és rendszeres konzultációkra is. A vállalatok és tanácsok tervezési együttműkö­désének különös fontossága van. A tervezési együttműködést a tervezési törvény és — különö­sen a tanácsok oldaláról — az 1049/1970. (XII. 6.) Korm. számú határozat szabályozza. A tervezési kapcsolatoknak elsősorban a munkaerőgazdálko­dás, a közműfejlesztés, építési kapacitás-szükség­let, valamint a gyermek intézmények fejlesztésé­vel kapcsolatos kérdésekre kell kiterjedniük. A tervezési kapcsolatok kölcsönösek, a felsorolt témákról a vállalatok kötelesek tájékoztatást nyúj­tani a tanácsok számára, és a jelentősebb dönté­seik megalapozásához a tanácsok véleményét ki­kérni. A tanácsok kötelesek a vállalati elgondolá­sokat érdemben felülvizsgálni és írásban vélemé­nyezni, beleértve azt is — megfelelő indokolással — hogy mit tudnak ebből a tanácsi fejlesztési ter­vek készítése során figyelembe venni, és mit nem. A vállalatok a felsorolt kérdésekben vegyék fi­gyelembe a tanácsok véleményét és attól való eset­leges eltérésekre hívják fel a figyelmet. A vállalatok és a tanácsok tervezési együttmű­ködését rendszeressé és folyamatossá kell tenni és a kölcsönös tájékoztatás, konzultációk alapján biz­tosítani kell az elgondolások összehangolását. A gazdasági következményekkel járó megállapodások tartalma később kerül szabályozásra. A vállalati tervezés érdemi előkészítése a leg­főbb feladatot a vállalatokra rója. A tervezés körültekintő előkészítése — az elő­zőekben ismertetett módszertani kérdések tisztá­zásán túl — főként a következő területen támaszt feladatokat: a) Elemzés. Ennek keretében kell végrehajtani a vállalat elmúlt tervidőszakban elért, illetve el­érhető fejlődésének vizsgálatát, az előrehaladást segítő és gátló tényezők számbavételét. b) Adottságok felmérése. Ennek során kell el­végezni a vállalat kapacitás-helyzetének és a piac felvevőképességének a felmérését, a vállalati ala­pok leterheltségének kimutatását, nemzetközi, va­lamint a belföldi kötelezettségek számbavételét, a jövedelmezőség, eszközhatékonyság, munkaterme­lékenység növelési lehetőségeinek felkutatását stb. c) Előzetes fejlesztési elgondolások kidolgozása. Feladata a tervezés során számításba jövő leg­kedvezőbb fejlesztési megoldások kiválasztásának, a vállalati fejlesztő tevékenység új irányainak fel­vetése. d) A tervezés információellátásának megszerve­zése. E munka során kell számbavenni a rendelke­zésre álló információkat, valamint az újonnan fel­merült információs igényeket, gondoskodni keli ezek folyamatos, a tervezés szükségletei által meg­kívánt időpontra való biztosításáról, valamint a ter­vező feladatok sorrendjének és a belső munka­kapcsolatoknak a kialakításáról. A vállalati tervezés információ ellátásának javí­tása és a begyűjtött adatok megfelelő feldolgozása érdekében gondoskodni kell az ehhez szükséges feltételekről (számítógép kapacitásról, külső és belső információs részlegek bekapcsolásáról stb.). A tervezés információellátásának korszerűsítése fel­tételezi a vállalati ügyvitel és tervezőmunka meg­felelő racionalizálását és az új technika követel­ményeinek figyelembevételét. Az előzőekben megjelölt előkészítő munkákat a vállalatoknak úgy kell elvégezniük, hogy a terve­zés 1975 végére, a népgazdasági terv jóváhagyásá­nak időpontjára már teljes lendülettel beinduljon. 3. A vállalati (középtávú) tervek kidolgozása és jóvá­hagyása A vállalatok terveik kidolgozását az előkészítő munka után, esetenként azzal összekapcsolva, ak­kor kezdhetik meg, amikor a népgazdasági terv­koncepció kidolgozása és jóváhagyása megtörtént. Teljes lendületet a tervező tevékenység azonban csak akkor vehet, amikor a vállalatoknak már kel­lő ismereteik vannak a szabályozórendszer tovább­fejlesztéséről és a népgazdasági terv fő célkitűzé­seiről. A megfelelő tájékoztatók és konzultációs kap­csolatok mellett a népgazdasági tervező szervek közvetlenül is segíteni kötelesek a vállalatok ter­vező tevékenységét és ahol szükséges, elő kell mozdítaniük a tervezés hatékonyságát növelő gaz­dasági kapcsolatok összehangolását is. A szövetkezetek tervező munkáját — a népgaz­dasági tervező szerveken kívül — a szövetkezeti szövetségeknek is támogatniuk kell.

Next

/
Thumbnails
Contents