Dénesi Tamás (szerk.): Collectanea Sancti Martini - A Pannonhalmi Főapátság Gyűjteményeinek Értesítője 5. (Pannonhalma, 2017)
II. Közlemények
Szovák Kornél Újabb forrás Tolnai Máté középkor végi rendi reformjához A 13. század második felétől kezdve a monasztikus rendek körében fegyelmi és szervezeti hanyatlás jelei mutatkoztak. Az okok hátterében többek között a társadalom vallási igényeinek jelentős változása rejlett, a kollektív formák he-lyett egyre inkább az egyéni-személyes megnyilvánulások iránt mutatkozott érdeklődés. Megjelentek továbbá az ezen igényekre fogékony kolduló rendek, és nem utolsósorban szerepet játszottak gazdasági tényezők. A szerzetesség minden ága folyamatosan reflektált a jelenségre, aminek következtében a kö zépkor utolsó századaiban meg-megújuló reformmozgalmak formálódtak ki körükben, melyek kulcsszava a reformatio lett. A rendi reformok időben, térben és intézményileg is különböző, de egyaránt a fegyelmi hanyatlás meg-állítását célzó intézkedések sorozata révén váltak folyamatokká, különböző típusaik szerves kapcsolatban voltak az egyes szerzetesrendek megújulási képességével és lelki-szellemi, valamint emberi erőtartalékaival. Erőfeszíté-seinek nagyságát, rendszerszerűségét és eredményeit illetően kiemelkedett ezek közül az évezredes múltra visszatekintő bencés szerzetesi reform, mely maga is önálló típust jelenített meg a többi irányzathoz képest, és két – részle-teiben is ismert – fázisban valósult meg. Az első nagy reform-erőfeszítésekre pápai ösztönzésre, uralkodói támogatással a 14. század első felében került sor, a legtekintélyesebb királyi alapítású reformapátság informális vezetése alatt. Az akkori szervezeti, gazdasági és jogi intézkedéseknek mintegy két évszázadra sikerült megszilárdítaniuk a fegyelmi viszonyokat, aminek kö-szönhetően a 14. század végére a rend újabb virágzást érhetett meg. A rendi gyűlések a királyi alapítású apátságok kollektív vezetése alatt rendszeressé váltak, 1 és kialakultak az expanzív gazdálkodás lezárulásával egyre veszte -1 Szovák (2015), 101–115.
