Budapest, 2008. (31. évfolyam)

11. szám november - Tosics Iván: Településrendezési Szerződés - mit ér, ha van?

A Budapest Kör szeptemberi – immár negyvenharmadik – találkozóján két iz­galmas, részben összetartozó témakör sze­repelt a vita napirendjén: a közszféra és a magánszféra összefogása lehetôségeinek (PPP), illetve a településrendezési szer­zôdés (TRSZ) fogalmának, tartalmának elemzése. Miután Magyarországon nincs értékemelkedési adó, más módszereket kell keresni arra, hogyan lehet a fejleszté­sek pozitív következményeit megosztani a fejlesztô és a közszféra között. Mindkét témakörben lényegében erre a kérdésre keresték a választ a résztvevôk. Az elsô elôadó, Baross Pál (ING Real Estate, a RICS Magyarország elnöke) Kraj­cároskodástól a vízióig címmel a Public Private Partnership filozófiai vonatkozá­saival foglalkozott. Optimális esetben a közszféra és a magánszféra összefogása érték és érdek harmóniáját kell jelentse – fejtette ki –, olyan partnerséget, amelyben közösek a célok, és megoszlik a kockázat. De: kölcsönös bizalom nélkül nem jöhet­nek létre ilyen kapcsolatok. A magán ingatlanfejlesztô és a közössé­gi szférát képviselô városfejlesztô közötti kapcsolatnak több típusa él a gyakorlat­ban: szolgáltatási jellegû (szerzôdés alapján közösségi feladat ellátása), tôkebevonási jellegû (a közösségi beruházás felgyorsí­tása tôke bevonásával), tôkekiegészítési jellegû (közösségi beruházás finanszíro­zása a piaci beruházás hatásterületén), tôkerészesedési jellegû (közösségi és pi­aci beruházások integrációja közösen ter­vezett és megvalósított folyamatban). Ez az utóbbi a partnerség, amelyben a célok és kockázatok is közösek. A „besorolás”, hogy egy létrehozott PPP melyik kategó­riába tartozik, sokszor csak utólag derül ki, idô kell ugyanis ahhoz, hogy minden szereplô számára világossá váljék, való­ban azonosak-e a célok. Már csak azért is, mert míg a beruházó érdekei többé-kevésbé egyértelmûek, a közösségi oldalnak, az önkormányzatnak három „sapkája” is van: egyszerre tulaj­donos, szabályalkotó és szolgáltató. Sok külföldi példa ismert a közösségi szektor pozitív értelemben vett „spekulációjára”: a gazdasági racionalitás érdekében a tu­lajdonos (a vagyongazdálkodási részleg) rábeszéli a szabályzó és a szolgáltató rész­legeket, hogy megfelelô változtatásokat hozzanak létre az ingatlanon eladás elôtt. Probléma akkor keletkezhet, ha közössé­gi szektor eladás után akar változtatni az ingatlant érintô szabályozásban, szolgál­tatásban. A PPP sikeréhez a közösségi szféra ré­szérôl alapvetôen három dolog kell hogy kötelezôen hozzá tartozzék: a támogatott­ság, a szervezeti kapacitás, a közösségi értékteremtés. Baross véleménye szerint a kormányzati negyed projektben mindhá­rom hiányzott. Ugyanakkor akadnak Bu­dapesten is pozitív példák, mint például a mûködô rehabilitációs projektek. Ilyen lesz talán a Közraktárak projektje, és a Gáz­gyáré, Óbudán. (Lásd még FÔÉPÍTÉSZEK FÓRUMA címû írásunkat – a szerk.) Nehéz feladat a közösségi és magánér­dek összeegyeztetése. De a konfliktusos érdekeket szét lehet választani, és egyfaj­ta kiegészítô modellre változtatni (a két fél a projekt más-más aspektusaiban válik érdekeltté). A legsikeresebb esetek persze azok, amikor a közösségi érdek befogadja a magánérdeket, együtt dolgozzák ki a fej­lesztési elképzelést. Ez nálunk úgy mehet végbe, hogy a közösségi szféra létrehozza az önkormányzati társaságot, amelynek van területfejlesztési víziója, továbbá vi­lágossá teszi a feltételeket (elô-szelekció, döntéshozatali struktúra, kockázatválla­lás). A fejlesztô kiválasztása után együtt kell aztán pontosítani a végsô feltételeket. Budapesten nagyon kevés a jó példa, Ba­ross véleménye szerint elsôsorban azért, mert minden önkormányzat túl sokat akar elérni az ilyen projekteket favorizálva. Az elôadó véleménye szerint a mosta­nában teret nyerô egyeztetési formáció, a településrendezési szerzôdés tulajdonkép­pen a PPP része. Önmagában annak egy „enyhébb”, kevésbé jogerôs, szerzôdéses formája (nem partnerség, mert az önkor­mányzat nem kockáztat). Egy konkrét fejlesztés esetében a következô sorren­diséget javasolja: politikailag legitimált önkormányzati elvi állásfoglalás, hatás­tanulmányok elkészíttetése, a fejlesztô kiválasztása, tárgyalás és feltételek tisztá­zása, a szabályozás módosítása, a projekt Településrendezési Szerzôdés – mit ér, ha van? Tosics Iván 36 BUDAPEST 2008 november CIVILIÁDA

Next

/
Thumbnails
Contents