Budapest, 2006. (29. évfolyam)

4. szám április - Fejérdy Tamás: És mi mikorra jutunk idáig?

138 BUDAPEST ma/. Ircslés szerint mintegy a kéthar­maduk. ötezer épület esetiben legalább a l^fiinlwdbb karltanlartási-feltíjílási munkák elvégzéséi igényli. Mivel a szegé­nyebliek a kialakult piaci árakon a sziik­séges munkálatokat elvégeztetni nem tudják. ig» az épületek műszaki állapota «»"ITMIIÓ ütemben romlik. A pnugram elsődleges céljai közé tar­tozik. a történeti városszövet rehabi­lítáeiója érdekében áthidalja a közös­ségi és a magánérdekek és lehetőségek közötti szakadékot. A kisebb arányú, de kiszámítható, célirányos közösségi rész­tétellel megmozdítja a magántőkét, a ma­ga nérdekeltséget. Egészen konkrétan a program nem kevesebbel kíván elérni, mint feljavíta­ni a környezeti feltételeket a város meg­határozott területein: elterjeszteni a tör­téneti épületek gondozásának kultúráját, felkelteni a minőségi munka iránti i­gényt: munkát, piacot teremteni a helyi kis- és középvállalkozásoknak; emelni a szakmai és törvényességi színvonalat, és nem utolsó sorban: növelni a bizton­ságot az adott területeken. A SIREN A leginkább úgy működik, mint egyfajta városrehabililációs lielvi fejlesztési ügynökség, amely — mindenek előtt — közvetít a lakosok, a szakemberek, a kivitelezők és általában a vállalalok és intézmények között. Amit étidig elértek: első és második ütemben —2002. májusa és 2003. októ­lieie között — több mini ezerhétszáz támo­gatási kérelmet bírállak el, majd ezer é­pületfelújításl támogattak, összesen 62,5 millió euró közösségi pénz odaítélésével. Az elvégzett munkák bruttó köllsége durván 192.3 millió euró volt; 672 a már megkezdett munka, 346 esetben pedig túl vannak az elvégzendők ötven száza­lékán. 156 épület már el is készüli. 359 vállalat jelentkezett !>e az. úgynevezett SI­REIMA Jegyzékre, ahonnan választhal­nak ki\ itelezőt az építtetők; összesen 1030 magántervezőt, szakembert vonlak be eddig. „Mellékhatások" Mint ahogyan az mára fentiekből is ki­tűnhetett, a program az. épített városi kör­nyezet közvetlen megújulásán túl nem el­hanyagolható mellékhatásokat is ered­ményezett már eddig is. A legfontosabb, hogy a vonzó léptékű támogatással meg­éri legális keretek között megvalósítani a munkát — ami természetesen a támo­gatási összeg átutalásának szigorúan el­lenőrzött fellétele. Az első ilyen mellék­hatás tehát a jogkövető magatartás erő­sítése, a piac „kifehérítése", hiszen csak olyan kivitelező foglalkoztatható (bár­mely munkarészre!) aki regisztráltatta ma­gát a fentebb említett S1RENA Jegy­zékben. Ettől nem íüggetlen a második: a szakmai minőség (anyaghasználat, szerkezet stb.) emelése és garantálása. Nem kevésbé fontos a kivitelezési mun­kabiztonság szintjének emelése — együtt a valóságos (és nem fekete) munkahely­teremtő hatással. A hagyományos építő­díszítő mesterségek rehabilitációja is együtt járe városszövet-rehabilitációs le­vékenységgel, programmal. A folyamaton belülieken túl a legfon­tosabb hatás: a már rehabilitált terüle­teken a városi közbiztonság érzékelhe­tően és stabilan javult. Hogy ne kelljen már holnap mindent újra kezdeni Történeti városok, városrészek álla­pothanyatlása inkább általános, semmint kivételes jelenség, a kiváltó okok viszont nagyon sokfélék lehetnek — az adott helyszíntől, gazdasági-történeti, szociális adottságoktól (és még sok más tényezőtől) függően. Ami ugyanakkor biztos: a leg­kiválóbban restaurált épület, a leggon­dosabban rehabilitált terület is folya­matos további karbantartásra szorul. A SIREN A projekt egyik előremutató ele­me, hogy gondjuk van ennek az utógon­dozásnak a motiválására is. Kidolgoz­tattak a milánói és a nápolyi műszaki egyetemek szakembereivel egy minden épületfajtára és minden munkanemre kiterjedő, nagyon részletes útmutatót ahhoz, hogy az egyes házakra el lehessen készíteni egy adekvát karbantartási ké­zikönyvet. Ha a támogatási program résztvevője vállalja az ebben foglaltak végrehajtását, további öt százaléknyi vissza nem térítendő támogatást kap. A városrehabilitáció Európa-szerte napirenden van, és ez még így is lesz egy darabig. Számos jó és legalább ugyan­annyi inkább csak tanulságos példa van — nagyon sok tekintetben nem kell már feltalálni a spanyolviaszt, csupán is­merni és alkalmazni a már bevált megol­dásokat. Alkalmazni, illetve még inkább adaptálni, hiszen utánozni a minden esetben más jogi, gazdasági, társadalmi környezet miatt nem lehet, de nem is érdemes. Ami viszont biztosan minden esetre igaz, és ami nélkül nem megy: a köz- és a magánszféra szervezett, irá­nyított együttműködése. Kölcsönösen elfogadva és szolidárisán értelmezve az érdekeket, elfogadva a „játékszabályo­kat", feltételeket. Vissza nem térítendő támogatással — ha az kiszámítható és ga­rantált — jelentős összegeket lehet meg­mozdítani, s a városrehabilitációs folya­mat, amely egyszerre szolgálja a fej­lesztést és az értékmegőrzést, ez által válhat fenntarthatóvá. Az egyik leglátogatottabb helyszín Nápolyban, a Castel dell'Ovo környezete. A leromlott állagú (részben üres, egyedileg nem védett) történeti épületek hát­terében magasodó, sokcsillagos szállókból álló új beépítés folytatása helyett a rehabilitációs szemlélettel lehet e műemléki környezet vonzó atmoszféráját megőrizni, felerősíteni

Next

/
Thumbnails
Contents