Budapest, 1986. (24. évfolyam)

12. szám december - A Budapest melléklete: Bács-Kiskun megyei körkép

A Kiskőrös és Vidéke Afész six összes lirulló ár­bevétele alapján Itács-Kiskun megye harmadik leg­nagyobb szövetkezete. Működési területe Kiskőrös városra. Akasztó, Csengőd. Tahdi, l'álii, Kaskanlyú. FTilöpszállás és Soltszent imrc önálló közigazgatásit községekre és az ehhez tartozó külterületekre ter­jed ki. A működési leriilet lakosainak száma 112 ezer fő. A szövetkezet részesedése a megye összes áfész­forgaImáitól 11,5%, a nyereséghez való hozzájárulás «,7%. A szövetkezet célja és feladata, hogy sokoldalúan szolgálja a 8600 szövetkezeti tag és a lakosság gaz­dasági és társadalmi érdekeit. Ennek keretében a szövetkezet tevékenysége ki­terjed a fogyasztási, beszerző és értékesítő jellegű fel­adatokra, különféle szolgáltatások nyújtására, :: mezőgazdasági termékek termeltetésére, felvásárlá­sára, valamint az ipari jellegű termelő tevékenysé­gekre. Gazdasági feladatait a szövetkezel i:t!i egységében oldja meg. A bolthálózat folyamatos fejlesztésére és korszerűsítésére a szövetkezet nagy gondol fordít, mivel a működési területen a szövetkezet tevékeny­ségének döntő szerepe van. 1985-ben 99:1 millió Ft árbevételt bonyolítottak le kb. <>80 fős létszám­mal. A VII. ötéves tervidőszak első évétől — 198(>~tól a szövetkezet az I. kategóriába sorolás feltételeinek megfelel. Az összes árbevétel legnagyobb hányadát — 78%-át — a kiskereskedelmi üzemág képezi. 1985-ben bővült a szövetkezet [tevékenységének profilja. Jogot kapott a nagykereskedelmi tevékeny­ség folytatásához. A szocialista országok szövetkezeteivel kialakított árucsere és egyéb nagykereskedelmi munka ered­ményeképp -58 millió Ft-tal nőtt a szövetkezet ár­bevétele és bővült az üzlethálózat áruválasztéka. A szövetkezet rugalmasan alkalmazkodott a min­denkori gazdaságirányítási rendszer adta lehetősé­gekhez. Már az elsők között — l!)ií:í~l>an — bevezette és évenként folyamatosan továbbfejlesztette a ke­reskedelmi és vendéglátóipari egységek új üzemelési formában való működtetését. Az 1985. évi kiskeres­kedelmi forgalom 43%~át, a nyereség (>4,5%-át a 12 jövedelemérdekeltségíí egység hozta. A szerződé­ses üzemelés főleg a vendéglátóiparban terjedt el. 1985-hen a IJO vendéglátó egységből 20 egységben szerződéses formában üzemelt. A vendéglátóipari forgalom (5-5%-át a szerződéses üzletek adták. m Évről évre tovább javul a tagsággal kialakult anyagi kapcsolat, Jelenleg a szövetkezet célrészjegy­állománya eléri a '<0 millió Ft-ot. A legnagyobb kiskereskedelmi egység a 23. sz. Skála Aruiiáz hat osztálya (>(> fővel 170 millió Ft-ot meghaladó évi forgalmat és 8,5 millió Ft nyere­séget termelt. Az áruháznak kiterjedt v upzáskörzete van, de az ország legkülönbözőbb részeiről szívesen vásárolnak ;t vevők Kiskőrösön bútort, mezőgazdasági kisgépe­ket és gumiárut. Az áruház ez év július :tl-éu ünnepli fennállásá­nak 20., a szövetkezet pedig aug. 25-én megalakulá­sának 10. évfordulóját. Á jubileumi alkalommal különböző rendezvényekkel, akciókkal és gazdag i'iruválasztékkal várja vásárlóit a Kiskőrös és Vidéke if ész.

Next

/
Thumbnails
Contents