Budapest, 1982. (20. évfolyam)

4. szám április - Seregi László: A János-kórházból nézve

gálatok több időt vesznek igénybe. Egy biztos: pácienseink egyetlen napig sem foglalnak el feleslegesen ágyat. Nekünk sem érdekünk, hogy nyújtsuk az ápolást, hiszen ismeretes, hogy Budapesten arány­lag sok kórházi ágyat kell szüneteltetni. A várakozók tábora ezért meglehetősen népes. Már csak amiatt is, mert olykor-oly­kor azok foglalják le a helyeket, akiknél általában el lehetett volna kerülni a beu­talást. — Mire gondol? — Arra, hogy az integrációval összefüg­gő másik célunktól, a definitív ellátás meg­valósításától még ugyancsak távol vagyunk. — Miről van szó valójában? — Arról, hogy a körzeti orvosok mun­kájában a korábbinál jobban kell érvénye­sülnie a gondozásnak. Ez eddig is feladatuk volt, de valahogy a kelleténél kevesebb fi­gyelmet fordítottak rá. Emiatt elég sok, a kórházból egészségesen elbocsátott be­teg visszaesett, állapota — a folyamatos el­lenőrzés hiánya miatt — annyira leromlott, hogy újra be kellett fektetni a területileg illetékes kórházba. — A körzeti orvosokról szinte mást sem hallani, csak azt, hogy roppant elfoglalt em­berek. Egyikük-másikuk még arra sem ér rá, hogy levetkőztesse a betegét, ehelyett kapás­ból felírja a Maripent, mint egykor a katona­orvos a ricinust. Ön szerint mennyire alkal­masak a megnövekedett követelmények ki­elégítésére? — Meggyőződésem, hogy ez a Maripen­példa túlzás. A tényen azonban ez mit sem változtat: tényleg nagy teher hárul a kör­zeti orvosokra. A mi kerületeinkben nem is olyan rossz a helyzet. Adataink szerint egy-egy betegre nem két-három perc, ha­nem ennél jóval több jut. Kivéve és leszá­mítva persze az influenzás heteket, amikor csakugyan egy tűt sem lehet leejteni a vá­rószobákban. Az eredményes gondozás viszont gyakran a beteg ellenállásán hiúsul meg. Az autós bizonyos kilométer megté­tele után zokszó nélkül, önszántából bevi­szi kocsiját a szervizbe, hogy ellenőriztesse, rendben vannak-e a műszerek, jók-e a pe­dálok, fognak-e a fékek. Ugyanerre nem hajlandó, ha saját testéről, szervezetéről van szó. Hát érti ezt? — Azt hiszem, igen. Az emberek nem sze­retik, ha emlékeztetik őket a múltra, arra, hogy voltak nagyon nehéz helyzetben is. — Éppen ezért kellene jobban becsül­niük a visszaszerzett egészséget. Nem ve­lünk tolnak ki, ha fütyülnek kontrollra hí­vó levelünkre, hanem saját magukkal. A körzeti orvosok egyébként szintén hoz­zánk tartoznak, bár ők nem vesznek részt a forgó rendszerben. Ennek ellenére be­járhatnak osztályainkra, eljöhetnek szak­mai megbeszéléseinkre, ahol mód nyílik az alapellátás gondjainak megvitatására is. Ismereteik is gyarapodnak így, s még fel­készültebben fogadhatják pácienseiket. — Megítélése szerint hol tartanak az in­tegrációval? — Egyes területeken határozottan előbb­re léptünk, máshol még csak tervezzük a szükséges intézkedéseket. Úgy vélem, or­vosilag alkalmasak vagyunk a feladatok el­látására, de súlyos nehézségeink vannak épületeink miatt. Állaguk enyhén szólva rossz. Többségük elmúlt 90 éves, alaposan megviselte őket az idő. Az elmúlt tervcik­lusban számos adósságot törlesztettünk: azért a helyzet így sem rózsás. Dr. Deák Ferenc gazdasági főigazgató-he­lyettes csupán ennyit fűz hozzá: — Pedig már az integráció második évé­ben járunk. Ez úgy hangzik, mintha az ön tetületén is akadnának gondok. Hol szorít leginkább a ci­pő? — Legrosszabb állapotban a 2. számú belgyógyászatunk van. Jócskán eljárt felette az idő. Már arra sincs lehetőség, hogy rész­legesen felújítsuk. Az az igazság, az e^ész épület tönkrement, az alagsortól a tetőté­rig mindenhol mindennel baj van. Le kelle­ne zárni az osztályt, hogy felvonulhassanak az építők, de nem tehetjük. Budapesten több száz a szüneteltetett ágyak száma. A betegeket fogadni kell, ha tetszik, ha nem. Magyarán: az egyik traktusban fúrnak-fa­ragnak, a másikban pedig tovább folytat­juk a gyógyítást. — Mintha mi sem történt volna. — Szerintünk sem lesz felhőtlen a mun­kások és a betegek kapcsolata, de bízunk benne, megértik egymást, belátják, hogy nincs más választás, el kell viselniük egy­mást. Még szerencse, hogy csak a 2. belen uralkodnak ennyire rossz állapotok. Az urológián, ahol szintén nagy a forgalom, meg tudtuk oldani az emeletenkénti ta­tarozást. — Hol van még baj? — Baj mindenhol akad, de ez a két épü-" létünk okozza a legtöbb fejtörést. Ennél már csak az volt kínkeservesebb, amíg ta­láltunk olyan cégeket, akik szóba álltak ve­lünk, és végül vállalták a korántsem cse­kély és könnyű feladatokat. Mit szépítges­sem: egy kórház felújítása nem az a mun­ka, amiért ölre mennének a mesterek. Ná­lunk igen szigorúak a követelmények. Az egészségügyben nem lehet viccelni, a ha­nyagság emberéletekbe kerülhet. — AzérP ne fessük az ördögöt a falra! — Nem is teszem, csak azt szerettem volna érzékeltetni, hogy előbbre tarthat­nánk, ha bőségesebb volna a kivitelezői kí­nálat. Végül mégis összejött a csapatunk; vagy 30 céggel, termelőszövetkezeti mel­léküzemággal állunk szerződéses viszony­ban. Ez jó is, meg rossz is. Nyilván jobb len­ne, ha egy kézben összpontosulna az irá­nyítás, mindig tudnánk, kitől kell számon kérni a határidőket meg a minőséget. De hát az vesse a kivitelezőkre az első követ, aki nem így gondolkodna, ha üzletről van szó: kényelmes munka, nagy bevétel. — Ez volt a dolog „jó" oldala, ha annak lehet nevezni. S mi a rosszban a jó? — Említettem, hogy nem tudunk elegen­dő felvonulási területet adni az építőknek. Emiatt bizonyára sokat állnának, mi meg fizetnénk a bérüket. Egy kisebb üzemmel hamarabb megtaláljuk a mindenki számára elfogadható közbülső megoldást. Amíg fel­szabadítjuk a soros munkahelyet, addig ők mást csinálnak. Mondjuk, csempéznek, sze­relik a vezetékeket és így tovább. — Egy kórházban vannak kényes, nagy szaktudást igénylő feladatok is, amiket nem lehet akárkire rábízni. Hogy ne kerteljek: kétlem, hogy egy téesz-melléküzemág gárdája beereszthető például az intenzív szobákba. — A példa stimmel, az előjel nem. Köz­ponti intenzív osztályunkat a Dömösi Épí­tőipari Szövetkezet készítette el. Príma munkát adtak át. Annak ellenére, hogy az­előtt sohasem próbálkoztak ilyesmivel. — Annyit azért így utólag ismerjen el: nagy kockázatot vállaltak. — Elismerem. — Az ön szempontjából mit hozott az in­tegráció? — Nem akarok panaszkodni, de az új szervezeti forma hozott nekünk új felada­tot eleget. A hozzánk csatolt intézmények zökkenőmentes működéséért mi lettünk felelősek. Ám a tennivalók növekedése nem járt együtt lehetőségeink bővülésé­vel. Sőt, ezek relatíve csökkentek. — Kemény szavak. — Meglehet, de akkor is ez az igazság. Csak egy példa az elmondottak alátámasz­tására. Eveken át küszködtünk szakember­hiánnyal. Hol ilyen szerelőnk nem volt, hol olyan. Aztán jött a fordulat: ahogy gyorsult az iparban a termékszerkezet-váltás üte­me, úgy jelentek meg nálunk az egyre jobb szakmunkások. Lassan feltöltődött a létszám, kezdtek pontosan illeszkedni a kerekek. Most megint kevesen lettünk hirtelen. — Az iparban még aktuális a termékszer­kezet-váltás. . . — Ebben bízunk mi is. — Fogalmazhatunk úgy, hogy az integrá­ció gazdasági-műszaki feltételei elmaradnak az orvosi színvonal mögött? — Nyugodt szívvel. — És mikorra várható a felzárkózás? — Talán 1985-re. 11

Next

/
Thumbnails
Contents