Budapest, 1972. (10. évfolyam)

1. szám január - A címlapon: A „Százéves” vendéglő barokk épülete (Szelényi Károly felvétele)

üzemi főbizalmi, és ma már látom, tulaj­donképpen milyen könnyű dolgom volt akkor. Csak azt kellett tudni mondani, jó hangosan, hogy „nem". Most, aki nemet mond, azt is meg kell mondania, miért; és azt is, hogy hol, hogyan, mit: „igen". — Nekünk a SZOT-ban van közgazda­sági osztályunk és van igen komoly tudo­mányos kutatóintézetünk. Tevékenységün­ket, amennyire csak lehet, igyekszünk szilárd tudományos alapokra helyezni. Tehát nem ösztönösen csináljuk, amit csi­nálunk, hanem annak a munkamegosztás­nak jegyében, amely a párt, a kormány és a szakszervezetek közt kialakult, és amely, véleményem szerint, egyik garanciája an­nak, hogy a múltbeli hibák ne forduljanak újra elő. Az az idő végképp elmúlt, amikor kilenc ember gondolkodott, és megmondta, mit kell csinálnia tízmilliónak. Ma a tíz­millió együtt alakítja ki — egyéni, csoport-és közérdek ütközésében, vitákban —azop­timális programot, és együtt hajtja végre. Ma már nem „egy csatárral" dolgozunk, megvan a „csapatjáték". A tévedés lehető­sége, amennyire lehet, kiküszöbölődött; s ha netán hibázunk, ki is tudjuk javítani, lényegesen gyorsabban és jobban, mint bár­mikor. Mint már mondottam: nálunk nincs presztízs-védelem, senki sem tartja magát csalhatatlannak, közönséges halan­dók vezetik ezt az országot, jó tulajdon­ságokkal és emberi gyarlóságokkal is, de valamiben mindannyian egyek: akarják a nép ügyét közösen, tisztességgel szolgálni. Ahogyan az a munkásmentalitásnak meg­felel. A munkásmentalitásnak, ami egy idő­ben nálunk háttérbe szorult, de amely ma — simléderes sapka és más külső rekvizi­tumok nélkül is — újra kezd divatos foga­lommá válni. Valamennyien tudjuk, akik a legmagasabb poszton állnak is, vagy bármi­lyen poszton: nem az a dolgunk, hogy a munkások helyett gondolkozzunk, hanem hogy megteremtsük a feltételeket a dolgo­zók akarata és érdeke érvényesülésének. „A kommunizmus iskolája" Ennek kapcsán felvetettük: vajon az üzemi demokráciának egyetlen lehetséges eszköze a szakszervezet? Volt itt egy intéz­mény, amely igen szerencsétlen körülmé­nyek között és torz formában született ugyan.de mégis úgy látszott, több rugalmas­ság és élet van benne, mint az oly sokáig tetszhalott szakszervezetekben: a munkás­tanácsok intézménye. Gáspár Sándor el­mondtam maga részéről ő is fűzött ehhez az intézményhez reményeket, és az volt a vé­leménye, fenn kell tartani. Fenn is maradt jó tíz éven át. Nem is szüntették meg, meg­szűnt magától. Egy ideig párhuzamosan működött a szakszervezetekkel, aztán tala­ját vesztette. A dolgozók több mint 90%-a a szakszervezetekbe tömörült, s kiviláglott, hogy ebben a hagyományos szervezeti formában, még az átmeneti tetszhalál után is, több a vitalitás. Ámde ennek a több mint 90%-nak a kapcsán mégiscsak támad az embernek egy aggálya. Valamikor a szakszervezet nem tömörítette (vagy legfeljebb csak né­hány szakmában tömörítette) ilyen magas százalékban a munkásokat. Viszont akko­riban szervezett munkásnak lenni komoly rangot jelentett. Szervezett munkás: jó szakember, megbízható, fegyelmezett dol­gozó, magánéletében is példakép. Nem megy-e a mennyiség a minőség rovására? Minket, budapestieket, ez különösképpen érdekel. Ebben a városban él a magyar munkásoknak és köztük a szervezett mun­kásoknak jó harmada. Sokan úgy vélik, itt van a magyar munkásosztály legöntudato­sabb, szakmai és erkölcsi tekintetben leg­kiválóbb része. Ez azonban az igazságnak csak az egyik fele. Mert másfelől itt van a legtöbb új munkás, itt van egy Miskolc teljes lakosságának megfelelő tömegű in­gázó munkás, s köztük igen nagy számban úgynevezett kétlakiak. És itt, a nagyváros­ban van a legtöbb „lumpen" is. Érvényes-e és mennyiben érvényes az a lenini mondás, hogy a szakszervezet „a kommunizmus iskolája"? Hat-e és mennyiben hat a szak­szervezetek nevelő tevékenysége? Gáspár Sándor azzal kezdte válaszát, hogy a mérleget a múlthoz képest kell fel­állítanunk. Határozottan kijelentheti, hogy ma bármelyik budapesti üzemben nagyobb erő hat olyképpen, hogy az embereket, az indifferens vagy öntudatlan embereket a jó irányba vigye, mint régebben: pártszer­vezet, szocialista brigádmozgalom, törzs­gárda, üzemi sajtó stb. De mivel a méretek nagyobbak, természetes, hogy több a hiba és az ellentmondó jelenség is. Nem azért, mert nincs meg aza hatás,ami ellensúlyozná. — Én elég gyakran járok üzemekbe, igyekszem megismerkedni a legperifériá­lisabb munkahelyekkel is, ahol döntően segédmunkások, új munkások dolgoznak. Az a tapasztalatom, hogy még ott is meg lehet találni minden műhelyrészben, üzem­részben azt a gárdát, azokat a legjobb fajta munkásmentalitással rendelkező embere­ket, akik hatással vannak a többiekre, akik­nek a jelenléte kordában tartó erkölcsi erő. Épp ezért, fölismervén is a nehézségeket, biztatónak látom a jövőt. Néhányszor azt is tapasztaltuk, hogy a szakszervezetek rossz ügyet is védelmez­nek. Elbocsátottak egy hanyag, alkalmat­lan munkást; az illető, aki odáig talán fü­tyült a szakszervezetre, most szalad segít­ségért. És a szakszervezet, helytelenül, a védelmébe veszi. Gáspár Sándor nem tért ki az elől, hogy ilyesmi előfordulhat; sőt, arra is ho­zott példát, hogy a szakszervezet üzemi választott testülete olyan helyi érdeknek a védelmében állt ki, ami ütközik az orszá­gos érdekkel. Máskor meg egyes szakszer­vezeti vezetők, megfelelő képesség vagy morális tartás hiányában, mindenben „le­fekszenek" az erélyes igazgatónak. Mindez azonban perifériális jelenség, semmiféle­képpen sem a tendenciát jelzi. — Nincs szó befejezett folyamatról. Szo­cialista viszonyainknak megfelelő szakszer­vezeti mozgalmunk még nem alakult ki. De folyamatában nézvén a dolgokat, ami van, nagyon sokat ígér. Lehet, hogy téve­dek, de az a véleményem, ha nyugodtan, békében járhatjuk tovább utunkat, hat­nyolc éven belül megközelíthetjük azt az állapotot, amit ma ideálisnak tartunk. A szakszervezeti mozgalom ma nem azért fogadja el a párt vezetését, mert úgy illik, hanem mert önmagára, az osztályra, az osz­tály legjobb tulajdonságaira és törekvései­re ismer a párt politikájában. Párt és szak­szervezet egymás nélkülözhetetlen part­nerei. A párt nem jelenti, nem is akarja jelenteni az osztályt, a maga tömegében, teljességében; a szakszervezet nem tart, nem is tarthat igényt a forradalmi élcsapat szerepére. Állandó kontaktusban és köl­csönhatásban egymással, nap mint nap a legszorosabban működnek együtt. Más­felől állandó kontaktust jelent a szakszer­vezeti választott vezető szervek és a mun­kások között a brigád mozgalom, a minden­napi feladatok megvalósításában. Állandó kontaktust jelentenek a naponta száz szám adódó legkülönfélébb emberi problémák. Azután: hiába önálló az üzem — vagy épp azért! —, a gazdasági vezetők rákényszerül­nek, hogy nap mint nap megosszák gondjai­kat a szakszervezeti bizottsággal, s a szak­szervezeti bizottság nap mint nap beszél ezekről a kérdésekről a dolgozókkal. Ezek­ben az érintkezésekben és kölcsönhatások­ban edződnek az emberek. A munka és a munka értelmének belátása a legnagyobb iskola. A mindennapok lassú fejlődésében talán nem látszik, de ha kimegy az ember az üzembe, meghallgat egy munkásgyűlést, egy szakszervezeti bizottsági értekezletet, és visszaemlékszik rá, honnan is indultunk el: megrázó élmény, milyen tárgyismeret, mekkora felelősség nyilatkozik meg min­denütt, hányan tudnak ma már, és milyen éretten, állampolgár módjára gondolkodni. — Ami pedig a ,,lumpen"-t illeti: ez ma­radt is a múltból, de kétségtelen, újra is termelődik. Nem kell megijedni tőle, nem kell istencsapásának venni, a fejlődés folya­matában lassan felszívódik. Az a bizonyos lét és tudat összefüggése itt is meghatá-H 4

Next

/
Thumbnails
Contents